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第一章 企業(yè)培訓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展概況 第二節(jié) 行業(yè)發(fā)展規(guī)模 第三節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)存在的問題 一、培訓市場監(jiān)督不到位，市場秩序紊亂 二、"應試"傾向明顯 三、機構(gòu)水平參差不齊 四、研發(fā)力量薄弱 五、行業(yè)信任危機初顯 第四節(jié) 企業(yè)培訓市場幾大誤區(qū)分析 一、企業(yè)培訓就是新技術(shù)培訓 二、企業(yè)培訓可以一次性完成 三、企業(yè)培訓只是技術(shù)崗位的事 四、企業(yè)培訓就是資格認證 五、全程外包是企業(yè)培訓的好辦法 六、企業(yè)培訓不要求企業(yè)領(lǐng)導參加 第五節(jié) 企業(yè)培訓模式發(fā)展狀況分析 一、職業(yè)模擬培訓模式 二、分級選拔培訓模式 三、職務輪換培訓模式 四、領(lǐng)導匹配培訓模式 五、案例評點培訓模式 六、論辯教學培訓模式
第二章 中國企業(yè)培訓行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 第一節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)發(fā)展歷程 第二節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)市場現(xiàn)狀分析 一、行業(yè)發(fā)展概況 1、教育培訓行業(yè) 2、職業(yè)教育培訓行業(yè) 3、企業(yè)培訓行業(yè) 二、行業(yè)發(fā)展規(guī)模 1、教育培訓行業(yè)發(fā)展規(guī)模 2、企業(yè)培訓行業(yè)發(fā)展規(guī)模 三、企業(yè)培訓市場競爭分析 1、企業(yè)培訓分類情況分析 2、企業(yè)培訓市場競爭狀況分析 第三節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)發(fā)展中存在的問題分析 一、企業(yè)培訓行業(yè)發(fā)展中存在的問題 1、盲目追求規(guī)模和速度 2、師資建設(shè)水平低下 3、企業(yè)員工對培訓接受程度較弱 4、企業(yè)認為培訓無用 5、培訓設(shè)計與實施不合理 二、企業(yè)培訓行業(yè)發(fā)展的基本思路和政策建議 1、加強對企業(yè)培訓行業(yè)的扶持 2、加強企業(yè)培訓意識，建立科學評估體系 第四節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)發(fā)展趨勢分析 一、碎片化學習成為主流 二、以參訓學員為中心 三、培訓服務形式多元化 四、培訓機構(gòu)品牌化 五、培訓體系完善化
第三章 中國企業(yè)培訓市場細分市場分析 第一節(jié) 企業(yè)管理培訓市場分析 一、企業(yè)管理培訓市場調(diào)研受訪者情況 1、受訪者從事職位分布 2、受訪者從業(yè)年限分布 二、企業(yè)管理培訓市場現(xiàn)狀調(diào)研 1、市場景氣度調(diào)研 2、企業(yè)培訓預算調(diào)研 3、培訓供應商經(jīng)營情況調(diào)研 三、企業(yè)對培訓市場需求調(diào)研 1、企業(yè)對培訓項目的關(guān)注程度 2、企業(yè)對培訓方式的關(guān)注程度 3、企業(yè)對學習設(shè)計的看法調(diào)研 四、企業(yè)管理培訓競爭格局 五、 企業(yè)管理培訓發(fā)展前景 第二節(jié) 中國企業(yè)加速器行業(yè)運行分析 一、 企業(yè)加速器建設(shè)吸引力分析 1、企業(yè)加速器發(fā)展規(guī)模分析 2、企業(yè)加速器規(guī)模增長趨勢 3、企業(yè)加速器產(chǎn)業(yè)競爭程度 4、企業(yè)加速器盈利水平分析 二、企業(yè)加速器投資主體分析 1、政府投資模式分析 2、其他投資主體分析 三、企業(yè)加速器盈利方式分析 1、物業(yè)服務收入分析 2、公共服務平臺收入 3、對入駐企業(yè)的股權(quán)投資 四、企業(yè)加速器運行機制分析 1、企業(yè)準入與退出機制 2、企業(yè)投融資機制分析 3、企業(yè)創(chuàng)新動力機制 4、企業(yè)服務評價機制 五、加速器入駐企業(yè)分析 1、加速器入駐企業(yè)的選擇方式 2、加速器入駐企業(yè)的選擇風險 3、加速器企業(yè)入駐現(xiàn)狀分析 六、加速器企業(yè)退出分析 1、退出企業(yè)類型分析 2、企業(yè)積極退出方式 3、企業(yè)消極退出方式 4、企業(yè)退出方式效用分析 第三節(jié) 中國企業(yè)大學發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 一、中國企業(yè)大學發(fā)展現(xiàn)狀分析 1、中國企業(yè)大學發(fā)展歷程 2、中國企業(yè)大學特征 3、中國企業(yè)大學規(guī)模 4、中國企業(yè)大學培訓體系現(xiàn)狀 5、中國企業(yè)大學發(fā)展面臨問題 二、中國跨國集團設(shè)立企業(yè)大學的發(fā)展研究 1、跨國集團的中國企業(yè)大學發(fā)展概況 2、重要跨國集團中國企業(yè)大學發(fā)展分析 3、企業(yè)大學助推跨國公司本土化運作機制分析 三、中國企業(yè)大學發(fā)展趨勢分析
第四章 企業(yè)培訓客戶群體分析 第一節(jié) 2017-2019年客戶自我學習市場分析 一、2017-2019年普通員工情況分析 1、普通員工概況 2、2017-2019年普通員工選擇企業(yè)培訓的契機情況 3、2017-2019年普通員工對企業(yè)培訓的傾向及意愿分析 二、2017-2019年中層管理者情況分析 1、中層管理者概況 2、2017-2019年中層管理者選擇企業(yè)培訓的契機情況 3、2017-2019年中層管理者對企業(yè)培訓的傾向及意愿分析 三、高層領(lǐng)導者情況分析 1、高層領(lǐng)導者概況 2、2017-2019年高層領(lǐng)導者選擇企業(yè)培訓的契機情況 3、2017-2019年高層領(lǐng)導者對企業(yè)培訓的傾向及意愿分析 第二節(jié) 2017-2019年公司培訓市場分析 第三節(jié) 2017-2019年部門培訓市場分析 第四節(jié) 2017-2019年崗位培訓市場分析
第五章 各階段人群的培訓需求情況分析 第一節(jié) 2017-2019年普通員工需求情況分析 一、知識培訓需求 二、技能培訓需求 三、素質(zhì)培訓需求 第二節(jié) 2017-2019年中層管理者需求情況分析 一、自我管理情況分析 二、工作管理需求情況分析 1、目標計劃管理能力需求 2、時間管理能力需求 3、研究策劃能力需求 4、會議管理能力需求 5、問題解決能力需求 三、團隊管理需求情況分析 1、溝通能力需求 2、激勵能力需求 3、教育輔導能力需求 4、授權(quán)能力需求 5、風氣建設(shè)需求 第三節(jié) 2017-2019年高層領(lǐng)導者需求情況分析 一、領(lǐng)導力提升需求 二、工作目標及戰(zhàn)略規(guī)劃提升需求 三、有效溝通技能提升需求
第六章 各階段人群的培訓特點分析 第一節(jié) 普通員工培訓特點分析 一、多理論知識的培訓 二、培訓效果易體現(xiàn) 三、培訓需求內(nèi)容多 第二節(jié) 中層管理者培訓特點分析 一、培訓內(nèi)容多樣化 二、培訓側(cè)重管理用人 三、培訓需持續(xù)反饋 第三節(jié) 高層領(lǐng)導者培訓特點分析 一、明確培訓定位 二、了解學員特點 三、立足兼容并包 四、開發(fā)標準課程 五、甄選精深課程 六、審慎運用案例 七、著眼企業(yè)特點 八、倡導學習文化
第七章 企業(yè)培訓行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 第一節(jié) 中國企業(yè)培訓企業(yè)總體發(fā)展狀況分析 一、企業(yè)培訓企業(yè)主要類型 二、企業(yè)培訓企業(yè)資本運作分析 三、企業(yè)培訓企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) 四、企業(yè)培訓企業(yè)國際競爭力分析 五、企業(yè)培訓行業(yè)企業(yè)排名分析 第二節(jié) 中國領(lǐng)先企業(yè)培訓企業(yè)經(jīng)營形勢分析 一、思八達企業(yè)發(fā)展（上海）有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 二、上海行動成功教育科技股份有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 三、北京長松文化傳播有限責任公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 四、深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 五、匯聚國際教育集團 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 六、天智教育訓練集團 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 七、世華智業(yè)投資集團 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 八、深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 九、華制國際教育集團 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 十、上海勝者企業(yè)管理有限公司 1、企業(yè)發(fā)展概況分析 2、企業(yè)培訓模式分析 3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 4、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章 企業(yè)培訓行業(yè)的發(fā)展策略分析 第一節(jié) 2020-2025年企業(yè)培訓行業(yè)內(nèi)部實施策略分析 一、企業(yè)培訓價值管理的目標分析 1、高效率 2、高品質(zhì) 3、持續(xù)創(chuàng)新 4、快速客戶響應 二、企業(yè)價值鏈管理系統(tǒng)建設(shè) 1、組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 2、企業(yè)控制系統(tǒng) 第二節(jié) 2020-2025年企企業(yè)培訓行業(yè)外部發(fā)展策略分析 一、轉(zhuǎn)變商業(yè)思維 二、挖掘客戶隱性需求 三、了解客戶價值主張
第九章 中國企業(yè)培訓行業(yè)投資分析 第一節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)投資特性分析 一、企業(yè)培訓行業(yè)進入壁壘分析 1、品牌壁壘 2、客戶資源壁壘 3、人才壁壘 二、企業(yè)培訓行業(yè)盈利因素分析 1、核心資源因素 2、客戶需求因素 3、品牌及影響力因素 第二節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 一、教育行業(yè)投資現(xiàn)狀 二、教育行業(yè)投資分布 1、投資按數(shù)量分布 2、投資按金額分布 三、企業(yè)培訓行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 1、企業(yè)培訓行業(yè)投資事件 2、企業(yè)培訓行業(yè)投資金額 3、企業(yè)培訓行業(yè)近期投資事件 第三節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)投融資環(huán)境分析 一、信貸環(huán)境變化 1、存款準備金率變化 2、利率變化 3、國內(nèi)信貸變化 二、政策支持環(huán)境 第四節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)投資建議 一、企業(yè)培訓行業(yè)投資機會分析 1、政策層面上的大力扶持 2、順應國內(nèi)各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展 3、互聯(lián)網(wǎng)培訓平臺迅速發(fā)展 二、企業(yè)培訓行業(yè)投資風險分析 1、政策風險 2、行業(yè)服務質(zhì)量較難得到控制 3、市場競爭較為激烈 三、企業(yè)培訓行業(yè)投資建議 1、品牌號召力大、內(nèi)容研發(fā)優(yōu)勢強的企業(yè)發(fā)展空間較大 2、專業(yè)人才儲備足的企業(yè)成稀缺資源
第十章 企業(yè)培訓行業(yè)研究建議 第一節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)研究總結(jié) 第二節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)發(fā)展建議 第三節(jié) 企業(yè)培訓行業(yè)發(fā)展方向
圖表目錄： 圖表：2017-2019年普通員工意愿情況 圖表：2017-2019年中層管理者意愿情況 圖表：2017-2019年高層領(lǐng)導者意愿情況 圖表：2017-2019年普通員工需求情況 圖表：2017-2019年中層管理者工作管理需求情況 圖表：2017-2019年中層管理者團隊管理需求情況 圖表：2017-2019年高層領(lǐng)導者需求情況
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