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          2021-2025年中國傳染病醫(yī)院行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

          報告編號:1779737       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2020/12/30 打印
          名稱: 2021-2025年中國傳染病醫(yī)院行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
          網(wǎng)址: http://shiquanmuye.com/report/20201230/08452174.html
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          出版日期 2020年12月 報告頁碼 300頁 圖表數(shù)量 150個 中文印刷 12500元   中文電子 12500元 中文兩版 13000元   英文印刷 6000元   英文電子 6000元   英文兩版 6500元

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          版權(quán)聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
          內(nèi)容簡介: 2019年(2019年1月1日0時至12月31日24時),全國(不含香港、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū),下同)共報告法定傳染病10244507例,死亡25285人,報告發(fā)病率為733.57/10萬,報告死亡率為1.81/10萬。其中甲類傳染病共報告發(fā)病21例,死亡1人,其中鼠疫報告發(fā)病5例,死亡1人;霍亂報告發(fā)病16例,無死亡;其中乙類傳染病中傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感和白喉無發(fā)病、死亡報告外,其他共報告發(fā)病3072317例,死亡24980人,報告發(fā)病率為220.00/10萬,較2018年下降0.2%;報告死亡率為1.79/10萬,較2018年上升7.2%;丙類傳染病中除絲蟲病無發(fā)病、死亡報告,其余共報告發(fā)病7172169例,死亡304人,報告發(fā)病率為513.57/10萬,報告死亡率為0.022/10萬。
          世界衛(wèi)生組織的研究表明,公共衛(wèi)生的整體投入產(chǎn)出比可達1:5.5,對經(jīng)濟發(fā)展能夠產(chǎn)生較大的促進作用,而地方在衛(wèi)生方面的投入力度,也是一座城市更加有能力防控疫情傳播、救治患者的先決條件。隨著全球人員流動深度、廣度的加大,傳染病的暴發(fā)頻率和預防難度將遠超從前,各地尤其是特大城市亟需提高對疾病預防控制的重視程度,通過加大財政投入、加快改革勞動人事制度以吸引高素質(zhì)人才等手段,盡快解決疾控中心公共服務缺位的問題。2020年,中央財政安排基本公共衛(wèi)生服務和基層疫情防控補助資金603.3億元。財政部、國家衛(wèi)生健康委要求,2020年新增的補助資金全部落實到鄉(xiāng)村和城市社區(qū),主要用于應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作。數(shù)據(jù)顯示,2019年,我國中央和地方財政在醫(yī)療衛(wèi)生領域的支出占總支出的比例剛剛超過7%,2020年,這一數(shù)據(jù)為7.2%。而國際上平均水平是14%-20%。
          17座萬億以上GDP城市的情況表明,傳染病醫(yī)院在整個醫(yī)院的占比并不高,且都集中在省會或經(jīng)濟強市。這意味著,在經(jīng)濟實力落后的區(qū)縣一級基層醫(yī)院中,絕大部分都沒能力建設專門的傳染病醫(yī)院。傳染病患者如需就診就只能去普通醫(yī)院,這將極大增大交叉?zhèn)魅撅L險。醫(yī)院感染科是新發(fā)、突發(fā)傳染病及其他重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生時,沖在第一線的科室。專家指出,新冠疫情使感染科獲得重視,新冠疫情后,應將大感染學科建設融入公衛(wèi)體系,加強經(jīng)費投入,不以經(jīng)濟效益為核心作為考核體系,確?!捌綉?zhàn)結(jié)合”有效運行。隨著大量經(jīng)典傳染病銷聲匿跡,從20世紀50年代到80年代,我國醫(yī)院傳染科經(jīng)歷了從顯學到邊緣的轉(zhuǎn)變。如今,新發(fā)傳染病不斷出現(xiàn),經(jīng)典傳染病也頻頻出現(xiàn)新的問題,感染醫(yī)學在人類與微生物的較量中要承擔的責任,并沒有減輕,而是越來越重??股嘏c疫苗的勝利曾讓一些人認為,我們再也不需要感染病專家了。而2020年出現(xiàn)的新冠疫情顯示,不管是作為全球公共衛(wèi)生系統(tǒng)的一部分,還是出于對免疫受損人群的照護,感染醫(yī)學都需要繼續(xù)發(fā)展。
          本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)生健康委員會、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織、中國醫(yī)院協(xié)會、中國防癆協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對中國傳染病醫(yī)院及上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況傳染病科研成果、供需形勢、治療和防治技術(shù)等進行了分析,并重點分析了中國傳染病醫(yī)院發(fā)展狀況和特點,以及中國傳染病醫(yī)院將面臨的生存挑戰(zhàn)、醫(yī)院的發(fā)展策略和管理經(jīng)驗等。報告還對傳染病醫(yī)院地區(qū)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對傳染病醫(yī)院進行了趨向研判,是傳染病醫(yī)院經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構(gòu)等單位準確了解目前傳染病醫(yī)院發(fā)展動態(tài),把握傳染病醫(yī)院定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
          報告目錄:

          第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

          第一章 傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述

          第一節(jié) 傳染病定義及分類

          一、傳染病概述

          二、傳染病特點與特征

          三、傳染病感染類型與表現(xiàn)

          四、傳染病傳播途徑

          五、傳染病的正確診斷

          六、傳染病種類劃分

          第二節(jié) 傳染病醫(yī)院行業(yè)政治法律環(huán)境

          一、醫(yī)院管理體制分析

          二、醫(yī)院主要法律法規(guī)

          三、傳染病防治規(guī)劃

          四、傳染病醫(yī)院行業(yè)標準

          1、《中華人民共和國傳染病防治法》

          2、《疫苗流通和預防接種管理條例》

          3、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》

          4、《傳染病醫(yī)院建設標準》

          5、《艾滋病防治條例》

          五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

          第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析

          一、傳染病醫(yī)院產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

          二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

          三、傳染病醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

          第二章 醫(yī)療體制改革及對傳染病醫(yī)院行業(yè)的影響

          第一節(jié) 中國醫(yī)療體制改革分析

          一、中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

          1、中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體

          2、中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持

          3、中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率

          4、中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充

          二、中國醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程及進展

          1、中國醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程

          2、醫(yī)改重點及資金投向

          3、新醫(yī)改工作進展

          三、中國醫(yī)療體制改革方向

          1、醫(yī)藥分開

          2、改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

          3、解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

          四、中國公立醫(yī)院改革政策解析

          1、《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》

          2、《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的意見》

          第二節(jié) 中國公立醫(yī)院改革模式探討

          一、補償機制改革

          1、取消藥品加成

          2、采用藥事服務費模式

          3、藥房托管模式

          二、支付機制改革

          1、大病按病種付費

          2、常見病管理按人頭付費

          三、管理體制改革

          1、管辦分開:上海申康模式

          2、醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式

          四、產(chǎn)權(quán)制度改革

          五、資源配置改革

          第三節(jié) 新醫(yī)改對傳染病醫(yī)院發(fā)展的影響

          一、醫(yī)改形勢下傳染病醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)

          二、醫(yī)改形勢下傳染病醫(yī)院面臨的機遇

          三、后醫(yī)改時代傳染病醫(yī)院建設發(fā)展重點

          四、醫(yī)改形勢下傳染病醫(yī)院發(fā)展的建議

          1、爭取上級機構(gòu)支持

          2、不斷拓展市場

          3、加強醫(yī)院內(nèi)部管理

          第二部分 市場深度分析

          第三章 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析

          第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展概況

          一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展概述

          1、我國憲法有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)規(guī)定的發(fā)展歷程

          2、我國憲法關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)規(guī)定的重大意義

          3、我國憲法關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)規(guī)定的全面實施

          二、中國醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

          三、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          四、中國醫(yī)療衛(wèi)生市場基本特征

          五、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨勢

          六、科技創(chuàng)新引領衛(wèi)生健康事業(yè)長效發(fā)展

          第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)供給分析

          一、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

          二、醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計

          1、按種類分布統(tǒng)計

          2、按地區(qū)分布統(tǒng)計

          3、按主辦單位分布統(tǒng)計

          4、按經(jīng)濟類型分布統(tǒng)計

          三、醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計

          四、醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計

          五、醫(yī)療機構(gòu)建筑面積

          第三節(jié) 醫(yī)療費用支出分析

          一、衛(wèi)生費用總體支出

          1、衛(wèi)生總費用規(guī)模

          2、衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu)

          3、人均衛(wèi)生費用

          4、衛(wèi)生總費用占gdp比重

          二、政府衛(wèi)生支出分析

          1、政府衛(wèi)生支出增長分析

          2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

          三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

          1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長分析

          2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

          四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出

          1、門診病人人均醫(yī)藥費

          2、出院病人人均醫(yī)藥費

          五、疾病平均住院醫(yī)藥費用支出

          1、30種疾病平均住院醫(yī)藥費用

          2、各級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費用

          六、居民醫(yī)保參保情況

          1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險

          2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險

          3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險

          4、民政部門醫(yī)療救助

          第四節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)服務分析

          一、醫(yī)療機構(gòu)門診服務分析

          1、醫(yī)療機構(gòu)就診人次統(tǒng)計

          2、醫(yī)療機構(gòu)門診服務統(tǒng)計

          二、醫(yī)療機構(gòu)住院服務分析

          1、醫(yī)療機構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計

          2、醫(yī)療機構(gòu)住院服務統(tǒng)計

          三、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)床位利用分析

          四、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)服務質(zhì)量與效率

          第五節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)運行分析

          一、醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模

          二、醫(yī)療機構(gòu)收支和利潤規(guī)模

          第四章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

          第一節(jié) 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展狀況分析

          一、中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展階段

          二、中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展總體概況

          三、中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點分析

          第二節(jié) 新常態(tài)下傳染病醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展分析

          一、傳染病醫(yī)院的發(fā)展及現(xiàn)狀

          1、歸口管理定點收治不嚴

          2、學科單一,缺乏綜合診療實力支撐

          3、職業(yè)暴露風險大,人才引進困難

          4、成本高企,難以支撐醫(yī)院正常運行

          二、傳染病醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的討論及建議

          1、統(tǒng)籌區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,實現(xiàn)傳染病歸口管理定點收治

          2、立足戰(zhàn)略成本高度,強化醫(yī)院成本精細化管理

          3、加強質(zhì)量管理,促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進

          4、加強醫(yī)療服務行為規(guī)范,完善戰(zhàn)略績效考核體系

          第三節(jié) 中國傳染病醫(yī)院中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          一、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)設置率較高,但不同醫(yī)院專業(yè)實力懸殊

          二、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)病源匱乏,數(shù)量不足

          三、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)診治范圍狹窄

          四、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)人才儲備不足,梯隊設置不合理

          五、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)科研水平較低,支撐經(jīng)費不足

          第四節(jié) 傳染病專科醫(yī)院的發(fā)展危機和生存策略

          一、存在的問題及原因分析

          二、應對生存危機的幾點想法和策略

          第五節(jié) 傳染病醫(yī)院市場發(fā)展情況分析

          一、中國傳染病醫(yī)院市場總體概況

          二、2018-2020年傳染病醫(yī)院發(fā)展情況

          三、北京將統(tǒng)籌規(guī)劃建設傳染病定點救治醫(yī)院

          四、中國傳染病醫(yī)院面臨的問題及原因

          第五章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)供給態(tài)勢及運營分析

          第一節(jié) 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

          一、中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程

          二、中國傳染病醫(yī)院供給分析

          1、傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

          2、傳染病醫(yī)院類型分布

          3、傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計

          4、醫(yī)院傳染科床位統(tǒng)計

          5、傳染病醫(yī)院設備統(tǒng)計

          6、傳染病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計

          第二節(jié) 傳染病醫(yī)院行業(yè)服務分析

          一、傳染病醫(yī)院門診服務分析

          1、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計

          2、傳染病醫(yī)院門診服務統(tǒng)計

          二、傳染病醫(yī)院住院服務分析

          1、傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計

          2、傳染病醫(yī)院住院服務統(tǒng)計

          三、傳染病醫(yī)院行業(yè)床位利用分析

          四、傳染病醫(yī)院行業(yè)服務質(zhì)量與效率

          第三節(jié) 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)運營分析

          一、傳染病醫(yī)院行業(yè)運營規(guī)模分析

          1、傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模

          2、傳染病醫(yī)院收入和利潤規(guī)模

          二、傳染病醫(yī)院行業(yè)運營狀況分析

          第四節(jié) 傳染病醫(yī)院收入統(tǒng)計

          一、財政補助收入

          1、占總收入比重

          2、占業(yè)務收入比重

          二、財政經(jīng)常性補助收入

          1、占總收入比重

          2、占業(yè)務收入比重

          三、業(yè)務收入

          四、醫(yī)療收入

          五、傳染病醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務收入的因素分析

          六、藥品收入

          七、上繳補助收入

          第五節(jié) 傳染病醫(yī)院門診與住院收入統(tǒng)計

          一、門診收入

          1、門診醫(yī)療收入

          2、門診藥品收入

          二、住院收入

          1、住院醫(yī)療收入

          2、住院藥品收入

          第六章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)需求態(tài)勢及發(fā)展展望

          第一節(jié) 居民傳染病患病情況分析

          一、傳染病定義及特征

          二、傳染病種類統(tǒng)計

          三、居民傳染病兩周患病率

          1、總體

          2、城市

          3、農(nóng)村

          四、居民傳染病慢性病患病率

          1、總體

          2、城市

          3、農(nóng)村

          第二節(jié) 居民傳染病就醫(yī)情況分析

          一、居民傳染病兩周就診率

          1、總體

          2、城市

          3、農(nóng)村

          二、居民傳染病住院率

          1、總體

          2、城市

          3、農(nóng)村

          三、出院病人傳染病轉(zhuǎn)歸情況

          1、醫(yī)院

          2、城市醫(yī)院

          3、縣醫(yī)院

          第三節(jié) 居民傳染病死亡率及構(gòu)成

          一、城市居民傳染病死亡率

          1、總體

          2、按性別分

          3、按年齡分

          二、農(nóng)村居民傳染病死亡率

          1、總體

          2、按性別分

          3、按年齡分

          第四節(jié) 中國傳染病疫情分析

          一、傳染病發(fā)病情況

          1、甲乙類傳染病發(fā)病人數(shù)

          2、甲乙類傳染病總體發(fā)病率

          3、甲乙類傳染病總體發(fā)病區(qū)域分布

          4、甲乙類傳染病各病種發(fā)病率

          5、甲乙類傳染病各病種發(fā)病率排序

          6、甲乙類傳染病各病種發(fā)病區(qū)域分布

          7、丙類傳染病發(fā)病情況

          二、傳染病總體死亡情況

          1、甲乙類傳染病死亡人數(shù)

          2、甲乙類傳染病總體死亡率

          3、甲乙類傳染病總體死亡區(qū)域分布

          4、甲乙類傳染病各病種死亡率

          5、甲乙類傳染病各病種死亡率排序

          6、甲乙類傳染病各病種死亡區(qū)域分布

          7、丙類傳染病死亡情況

          三、傳染病防治及監(jiān)督情況

          1、傳染病防治監(jiān)督處罰案件統(tǒng)計

          2、血吸蟲病防治情況

          3、血吸蟲病查滅螺情況

          第三部分 市場全景調(diào)研

          第七章 中國傳染病醫(yī)院建設與管理情況分析

          第一節(jié) 傳染病醫(yī)院總體建設情況

          一、傳染病醫(yī)院角色定位

          二、中國傳染病醫(yī)院建設現(xiàn)狀

          三、傳染病醫(yī)院的選址與規(guī)劃

          四、傳染病醫(yī)院內(nèi)部功能與建筑面積設計

          五、傳染病醫(yī)院彈性建設分析

          1、傳染病醫(yī)院彈性建設的必要

          2、傳染病醫(yī)院彈性建設優(yōu)勢

          3、傳統(tǒng)傳染病醫(yī)院面對重大疫情的缺點

          第二節(jié) 新建傳染病醫(yī)院建設與管理

          一、新建傳染病醫(yī)院的建設

          1、建筑布局

          2、基礎設施配置

          3、醫(yī)療器械及耗材

          4、人員配備

          二、新建傳染病醫(yī)院的管理

          1、明確機構(gòu)和職責

          2、制定制度及工作流程

          3、嚴格質(zhì)量管理

          4、融入人性化管理

          5、規(guī)范培訓管理

          6、實現(xiàn)信息化管理

          7、后勤保障管理

          三、新建傳染病醫(yī)院的科室設置

          四、疫情期間新建傳染病醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)

          五、疫情之后新建傳染病醫(yī)院的需求分析

          六、傳染病醫(yī)院( 病區(qū)) 床位數(shù)千人指標建議

          第三節(jié) 傳染病醫(yī)院管理分析

          一、傳染病醫(yī)院基本管理規(guī)范

          二、傳染病醫(yī)院管理優(yōu)化分析

          1、嚴格按照相關(guān)標準進行臨床診斷與治療

          2、強化院內(nèi)管理

          3、嚴格規(guī)范醫(yī)院的循環(huán)流程管理

          4、加強易感人群的保護

          5、嚴格控制傳染病監(jiān)測質(zhì)量

          6、更新管理觀念,提升服務意識

          三、傳染病醫(yī)院住院管理

          1、管理現(xiàn)狀

          2、整改措施

          四、傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理

          1、醫(yī)療廢棄物及其危害

          2、醫(yī)療廢棄物處理相關(guān)政策

          3、醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生量統(tǒng)計

          4、醫(yī)療廢棄物處理現(xiàn)狀分析

          5、醫(yī)療廢棄物處理技術(shù)路線

          6、傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理需求

          7、傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理建議

          五、傳染病醫(yī)院人才隊伍優(yōu)化

          1、人才隊伍優(yōu)化對策

          2、人才隊伍優(yōu)化措施

          第四節(jié) 傳染病醫(yī)院信息化建設

          一、醫(yī)療信息化發(fā)展意義

          1、挖掘醫(yī)療潛能

          2、提高服務質(zhì)量

          3、保障醫(yī)療安全

          4、方便地區(qū)調(diào)配資源

          二、醫(yī)療信息化相關(guān)政策

          三、醫(yī)療信息化投資規(guī)模

          四、醫(yī)療信息化發(fā)展階段

          五、傳染病醫(yī)院信息化管理模式

          1、自管型模式

          2、半自管型模式

          3、托管型模式

          六、傳染病醫(yī)院信息化建設進展

          七、傳染病醫(yī)院信息化建設建議

          第五節(jié) 加強傳染病醫(yī)院經(jīng)濟管理中的成本效益分析

          一、醫(yī)院實行成本效益分析的意義

          二、成本效益分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的實踐與應用

          1、醫(yī)院臨床科室實行成本效益分析

          2、醫(yī)院醫(yī)療設備項目成本效益分析

          3、提高醫(yī)院預算管理的措施

          第四部分 競爭格局分析

          第八章 中國傳染病醫(yī)院競爭形勢分析

          第一節(jié) 傳染病醫(yī)院波特五力競爭模型分析

          一、供應方議價能力分析

          二、購買者議價能力分析

          三、新進入者威脅

          四、替代產(chǎn)品威脅

          五、同業(yè)競爭者的競爭程度

          第二節(jié) 傳染病醫(yī)院內(nèi)部競爭分析

          一、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部競爭比較優(yōu)勢分析

          二、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部競爭比較劣勢分析

          第三節(jié) 傳染病醫(yī)院集團化分析

          一、醫(yī)院集團運作模式

          1、直接經(jīng)營管理模式

          2、合同經(jīng)營管理模式

          3、租賃經(jīng)營模式

          4、合作聯(lián)營模式

          5、集團特許經(jīng)營模式

          二、醫(yī)院集團聯(lián)結(jié)方式

          1、經(jīng)濟合同關(guān)系紐帶

          2、股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

          3、管理服從關(guān)系紐帶

          三、醫(yī)院集團化的積極影響

          第四節(jié) 傳染病醫(yī)院競爭格局分析

          一、國內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)競爭分析

          二、中國醫(yī)療機構(gòu)市場競爭分析

          三、中國醫(yī)療機構(gòu)市場集中度分析

          第九章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場分析

          第一節(jié) 中國傳染病醫(yī)院區(qū)域分布特征

          一、傳染病醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布

          二、傳染病醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布

          三、傳染病醫(yī)院效益區(qū)域分布

          第二節(jié) 北京市傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

          一、北京市傳染病醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

          二、北京市傳染病醫(yī)院地位

          三、北京市傳染病醫(yī)院運行現(xiàn)狀

          四、北京市傳染病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀

          五、北京市傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

          六、北京市傳染病醫(yī)院發(fā)展機遇

          七、北京市傳染病醫(yī)院發(fā)展前景

          第三節(jié) 上海市傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

          一、上海市傳染病醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

          二、上海市傳染病醫(yī)院地位

          三、上海市傳染病醫(yī)院運行現(xiàn)狀

          四、上海市傳染病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀

          五、上海市傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

          六、上海市傳染病醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

          七、上海市傳染病醫(yī)院發(fā)展前景

          第四節(jié) 廣東省傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

          一、廣東省傳染病醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

          二、廣東省傳染病醫(yī)院運行現(xiàn)狀

          三、廣東省傳染病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀

          四、廣東省傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

          五、廣東省傳染病醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

          六、廣東省傳染病醫(yī)院發(fā)展前景

          第五節(jié) 福建省傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

          一、福建省傳染病醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

          二、福建省傳染病醫(yī)院地位

          三、福建省傳染病醫(yī)院運行現(xiàn)狀

          四、福建省傳染病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀

          五、福建省傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

          六、福建省傳染病醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

          七、福建省傳染病醫(yī)院發(fā)展前景

          第六節(jié) 浙江省傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

          一、浙江省傳染病醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

          二、浙江省傳染病醫(yī)院行業(yè)地位

          三、浙江省傳染病醫(yī)院運行現(xiàn)狀

          四、浙江省傳染病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀

          五、浙江省傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

          六、浙江省傳染病醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

          七、浙江省傳染病醫(yī)院發(fā)展前景

          第十章 傳染病醫(yī)院行業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

          第一節(jié) 中國傳染病醫(yī)院總體發(fā)展狀況分析

          一、傳染病醫(yī)院主要類型

          二、傳染病醫(yī)院資本運作分析

          三、傳染病醫(yī)院國際交流合作分析

          第二節(jié) 中國領先傳染病醫(yī)院經(jīng)營形勢分析

          一、首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          二、中國人民解放軍第三o二醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院榮譽與資質(zhì)

          4、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          5、醫(yī)院醫(yī)療水平

          6、醫(yī)院發(fā)展前景

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          三、首都醫(yī)科大學附屬北京地壇醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          四、上海交通大學醫(yī)學院附屬瑞金醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院文化建設

          6、醫(yī)院服務水平

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          五、南方醫(yī)科大學南方醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院特色服務

          4、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          六、中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院發(fā)展前景

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          七、鄭州市第六人民醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          八、福州市傳染病醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院醫(yī)療服務

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          九、天津市第二人民醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          ?4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院兒童保健服務

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          十、北京大學第一醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析?

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          7、醫(yī)院文化建設

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          十一、北京大學第三醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院盈利能力

          5、醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          十二、廣東省人民醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院設備采購情況

          5、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          十三、浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院特色服務

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          十四、成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          5、醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院發(fā)展前景

          十五、濟南市傳染病醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院盈利能力

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院發(fā)展前景

          十六、復旦大學附屬華山醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研項目

          5、醫(yī)療服務水平

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          十七、中國人民解放軍第463醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)療服務水平

          6、醫(yī)院發(fā)展前景

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院盈利能力

          十八、廣州市第八人民醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院特色服務

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          十九、南京市第二醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院資質(zhì)水平

          5、醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          二十、武漢市醫(yī)療救治中心

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          6、醫(yī)院醫(yī)療設備采購

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          二十一、上海市公共衛(wèi)生臨床中心

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院盈利能力

          5、醫(yī)院發(fā)展水平

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          二十二、上海市同濟醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          二十三、武漢大學人民醫(yī)院(湖北省人民醫(yī)院)

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院業(yè)務水平

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          二十四、南昌市第九醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院婦幼管理

          6、醫(yī)院醫(yī)療設備采購

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          二十五、海南省人民醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院特色服務

          6、醫(yī)院盈利能力

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          二十六、邯鄲市第一醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          二十七、武漢市中醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院特色服務

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院發(fā)展前景

          8、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略

          二十八、蘇州大學附屬第二醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院特色服務

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院盈利能力

          8、醫(yī)院經(jīng)營情況

          二十九、青海省傳染病??漆t(yī)院(青海省第四人民醫(yī)院)

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

          6、醫(yī)院資源狀況

          7、醫(yī)院特色服務

          8、醫(yī)院發(fā)展前景

          三十、重慶市第九人民醫(yī)院

          1、醫(yī)院發(fā)展概況

          2、醫(yī)院科室分布

          3、醫(yī)院經(jīng)營情況

          4、醫(yī)院科研水平

          5、醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

          6、醫(yī)院文化建設

          7、醫(yī)院發(fā)展目標

          第五部分 發(fā)展前景展望

          第十一章 2021-2025年傳染病醫(yī)院行業(yè)前景及趨勢預測

          第一節(jié) 2021-2025年傳染病醫(yī)院市場發(fā)展前景

          一、2021-2025年傳染病醫(yī)院市場發(fā)展?jié)摿?/span>

          二、2021-2025年傳染病醫(yī)院發(fā)展前景展望

          第二節(jié) 2021-2025年傳染病醫(yī)院市場發(fā)展趨勢預測

          一、2021-2025年傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢

          二、2021-2025年傳染病醫(yī)院市場規(guī)模預測

          三、疫情影響下智慧醫(yī)院行業(yè)趨勢預測

          四、2021-2025年細分市場發(fā)展趨勢預測

          第十二章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)投資機會與風險防范

          第一節(jié) 傳染病醫(yī)院行業(yè)投融資情況

          一、傳染病醫(yī)院融資渠道分析

          二、醫(yī)療集團對傳染病醫(yī)院投資情況

          三、民營資本對傳染病醫(yī)院投資分析

          第二節(jié) 2021-2025年傳染病醫(yī)院行業(yè)投資機會

          一、上游醫(yī)療設備投資機會

          二、重點區(qū)域投資機會

          三、傳染病醫(yī)院行業(yè)投資機遇

          第三節(jié) 2021-2025年傳染病醫(yī)院行業(yè)投資風險及防范

          一、政策風險及防范

          二、技術(shù)風險及防范

          三、供求風險及防范

          四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范

          五、其他風險及防范

          第四節(jié) 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)投資建議

          一、傳染病醫(yī)院行業(yè)未來發(fā)展方向

          二、傳染病醫(yī)院行業(yè)主要投資建議

          三、中國傳染病醫(yī)院融資分析

          第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

          第十三章 中國傳染病醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略分析

          第一節(jié) 傳染病醫(yī)院經(jīng)營之路

          一、經(jīng)營管理

          1、實行全面預算管理

          2、提升價格管理水平

          3、加強耗材物資管控

          4、關(guān)注單元成本效益

          二、人力資源運作

          三、品牌運營

          1、加強??茖2〗ㄔO,提升特色診療資本

          2、實施公益惠民策略,拓展專病診療市場

          第二節(jié) 傳染病??漆t(yī)院綜合化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

          一、傳染病??漆t(yī)院綜合化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的原因分析

          1、單一的診療手段無法滿足病人綜合診療需要

          2、傳染病??漆t(yī)院運營日益艱難

          3、應對新發(fā)傳染病,需要綜合學科的支撐

          二、傳染病醫(yī)院綜合化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑

          1、“大???、小綜合”發(fā)展階段

          2、“大???、大綜合”發(fā)展階段

          3、“尖???、強綜合”發(fā)展階段

          三、傳染病醫(yī)院綜合化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考

          1、綜合化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中要爭取政府的支持

          2、綜合化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中要處理好“??啤迸c“綜合”的關(guān)系

          3、綜合化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中要加強綜合學科人才的引進與培養(yǎng)

          4、綜合化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中要使診療流程滿足醫(yī)院感染管理要求

          第三節(jié) 對城市傳染病醫(yī)院綜合改革的思考

          一、傳染病醫(yī)院經(jīng)營的特殊性及其運營現(xiàn)狀

          1、傳染病醫(yī)院運營成本高

          2、經(jīng)營發(fā)展的特殊性

          二、改革后醫(yī)院存在的問題

          1、醫(yī)療服務價格調(diào)整不到位

          2、項目調(diào)整不到位

          3、政府投入不到位

          4、醫(yī)保墊付資金回收不到位

          三、對城市傳染病醫(yī)院綜合改革的對策建議

          1、醫(yī)療衛(wèi)生資源配置要頂層設計

          2、落實政府辦醫(yī)“六項投入”

          3、建立人才引進落地配套政策

          4、根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)救治病種的不同,建立不同的價格調(diào)整機制

          5、推進“年薪制”薪酬制度改革,調(diào)動醫(yī)務人員積極性

          6、傳染患者住院費用應取消限額,確保治愈

          第十四章 傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

          第一節(jié) 傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

          一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

          二、業(yè)務組合戰(zhàn)略

          三、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

          第二節(jié) 傳染病醫(yī)院品牌建設的實踐及成效

          一、醫(yī)院品牌的內(nèi)涵

          二、醫(yī)院品牌建設的實踐

          三、醫(yī)院品牌建設的成效

          第三節(jié) 傳染病醫(yī)院經(jīng)營策略分析

          一、傳染病醫(yī)院市場細分策略

          二、傳染病醫(yī)院市場創(chuàng)新策略

          圖表目錄

          圖表:全國傳染病發(fā)病率及死亡率

          圖表:2020年全球新冠感染病例

          圖表:2020年全球新冠疫情死亡率

          圖表:2020年新冠疫情影響下傳染病醫(yī)院數(shù)量分析

          圖表:2018-2020年中國傳染病醫(yī)院衛(wèi)生費用構(gòu)成

          圖表:2018-2020年人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計

          圖表:2018-2020年中國傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模

          圖表:2018-2020年中國傳染病醫(yī)院收入和利潤規(guī)模

          圖表:2018-2020年中國傳染病醫(yī)院盈利能力分析

          圖表:2018-2020年中國傳染病醫(yī)院運營能力分析

          圖表:2018-2020年中國傳染病醫(yī)院償債能力分析

          圖表:2018-2020年醫(yī)院出院病人傳染病年齡別構(gòu)成

          圖表:2018-2020年全國甲乙類傳染病發(fā)病區(qū)域分布

          圖表:2018-2020年病毒性肝炎發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年肺結(jié)核發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年梅毒發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年淋病發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年麻疹發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年布魯菌病發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年猩紅熱發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年傷寒發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年瘧疾發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年艾滋病發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年流行性出血熱發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年流行性乙型腦炎發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年血吸蟲病發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年狂犬病發(fā)病率及病死率

          圖表:2018-2020年新生兒破傷風發(fā)病率及病死率

          圖表:2021-2025年傳染病醫(yī)院行業(yè)總資產(chǎn)增長預測

          圖表:2021-2025年傳染病醫(yī)院銷售利潤增長趨勢預測

          圖表:2021-2025年傳染病醫(yī)院行業(yè)利潤總額增長預測

          圖表:2021-2025年中國傳染病醫(yī)院數(shù)量預測

          圖表:2021-2025年中國傳染病醫(yī)院診療人次預測

          圖表:2021-2025年中國傳染病醫(yī)院入院人數(shù)預測

          圖表:2021-2025年中國傳染病醫(yī)院競爭格局預測

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          中研普華公司是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!
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