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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第一章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概述 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的定義 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵與特征 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵要素 四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)別 五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的區(qū)別 六、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)系 第二節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的研究 一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的現(xiàn)狀分析 二、完善中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系緊要性 三、構(gòu)建中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的框架 四、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成內(nèi)容 第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)展 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 二、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展
第二章 基于pest分析法的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境（p） 一、中國農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策綜述 二、中國農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律體系解析 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶持政策匯總 第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e） 一、中國國民經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢 二、中國居民收入與支出情況 三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的作用及影響 第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s） 一、農(nóng)村人口因素 二、農(nóng)村教育普及程度 三、城鎮(zhèn)化進(jìn)程對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響 四、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)系 第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t） 一、中國新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣狀況分析 二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)投入分析 三、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系發(fā)展情況
第三章 全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒 第一節(jié) 全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 一、全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述 二、世界現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 第二節(jié) 全球主要區(qū)域市場分析 一、美洲地區(qū) 1、美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 2、墨西哥現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 3、智利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 4、巴西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示 二、歐洲地區(qū) 1、歐盟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 2、德國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 3、瑞典現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 4、法國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 5、荷蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 6、奧地利現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 三、其他地區(qū) 1、日本現(xiàn)代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 2、韓國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及政策分析 3、新西蘭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第二部分 行業(yè)深度分析 第四章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展綜述 一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程 二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)六種盈利模式 1、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盈利模式 2、精品定制型盈利模式 3、品牌農(nóng)業(yè)型盈利模式 4、產(chǎn)品深加工型盈利模式 5、休閑創(chuàng)意型多功能盈利模式 6、流通服務(wù)型盈利模式 第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)信息化探析 一、農(nóng)業(yè)資源以及環(huán)境信息化 二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)管理的信息化 三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場信息化 四、農(nóng)業(yè)科技教育信息化 五、農(nóng)業(yè)社會、經(jīng)濟(jì)信息化 六、農(nóng)業(yè)信息化對農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響 第三節(jié) 建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展研究 一、推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的必要性 二、發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要作用和意義 三、農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用分析 1、農(nóng)機(jī)車載計算機(jī)控制系統(tǒng)的應(yīng)用 2、信息管理系統(tǒng)的建立 3、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的應(yīng)用 四、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化的現(xiàn)狀及其問題 五、基于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展戰(zhàn)略
第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)總體規(guī)模分析 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 二、人員規(guī)模狀況分析 三、行業(yè)投資情況分析 四、行業(yè)市場規(guī)模分析 第二節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)出規(guī)模統(tǒng)計分析 一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值 二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 三、林業(yè)總產(chǎn)值 四、漁業(yè)總產(chǎn)值 第三節(jié) 農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值指數(shù)分析 一、農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) 二、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) 三、林業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) 四、漁業(yè)總產(chǎn)值指數(shù) 第四節(jié) 全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)統(tǒng)計分析 一、全國主要農(nóng)作物播種面積 二、全國主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量 三、全國主要農(nóng)作物單位面積產(chǎn)量 第五節(jié) 全國牲畜數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計分析 一、牲畜飼養(yǎng)數(shù)量 二、牲畜出欄量 三、畜產(chǎn)品產(chǎn)量
第六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析 第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不同發(fā)展模式綜述 一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式 二、新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式 三、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要產(chǎn)業(yè)模式 第二節(jié) 外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)模式 一、因地制宜，發(fā)揮資源和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 二、采用宏觀政策調(diào)控，推動農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)品商品化 三、發(fā)展名牌產(chǎn)品，站穩(wěn)國際市場 四、產(chǎn)品高度商品化，追求最大經(jīng)濟(jì)效益 五、將旅游業(yè)與發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合 第三節(jié) 龍頭企業(yè)帶動型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)模式 一、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益松散型模式 二、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益半緊密型模式 三、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益緊密型模式 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)科技園的運(yùn)行模式 一、模式簡介 二、模式特點(diǎn) 三、模式適用范圍 四、模式優(yōu)化方向 第五節(jié) 山地園藝型農(nóng)業(yè)模式 一、模式簡介 二、模式特點(diǎn) 三、模式適用范圍 四、模式優(yōu)化方向 第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)其他典型模式分析 一、模式簡介 二、模式特點(diǎn) 三、模式適用范圍 四、模式優(yōu)化方向
第七章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分析 第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要類型 一、整體協(xié)調(diào)型 二、調(diào)整結(jié)構(gòu)型 三、科技教育型 四、生產(chǎn)基地型 五、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)型 六、龍頭企業(yè)型 七、品牌經(jīng)營型 八、健康產(chǎn)品型 九、農(nóng)林復(fù)合型 十、生態(tài)旅游型 第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的集中表現(xiàn)特征 1、生產(chǎn)專業(yè)化 2、布局區(qū)域化 3、經(jīng)營一體化 4、服務(wù)社會化 5、管理企業(yè)化 6、產(chǎn)品市場化 第三節(jié) 加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營類型 二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的問題 1、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全 2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)不足 3、農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)不到位 三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對策 1、發(fā)展家庭農(nóng)場，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模 2、培植公司制企業(yè)，促進(jìn)工廠化生產(chǎn) 3、加大對龍頭企業(yè)的發(fā)展 第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的綠色管理 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與綠色管理的內(nèi)涵 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的研究范疇 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綠色管理的方法 第五節(jié) 加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群探討 一、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的重要意義 二、當(dāng)下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足 三、加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群的有效途徑
第三部分 市場全景調(diào)研 第八章 中國十大類型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展分析 第一節(jié) 生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、生態(tài)農(nóng)業(yè)含義 二、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 三、生態(tài)林業(yè)發(fā)展分析 1、發(fā)展生態(tài)林業(yè)的重要意義分析 （1）中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)保持快速增長勢頭 （2）中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn) （3）加強(qiáng)生態(tài)林業(yè)建設(shè)的必要性 （4）新形勢下實施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)意義分析 2、林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)分析 （1）林業(yè)生態(tài)工程規(guī)劃原則 （2）林業(yè)生態(tài)工程治理模式 （3）林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)狀況分析 （4）林業(yè)生態(tài)工程的創(chuàng)新技術(shù)措施 （5）林業(yè)生態(tài)工程實施存在的問題 四、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展情況及動態(tài)分析 1、生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展綜述 2、中國現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 3、生態(tài)畜牧業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析 4、中國畜牧業(yè)向生態(tài)養(yǎng)殖方向轉(zhuǎn)變的變化 5、發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的對策 五、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展情況及動態(tài)分析 1、中國漁業(yè)發(fā)展綜述 （1）中國現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)扎實推進(jìn) （2）中國漁業(yè)保持增長勢頭分析 （3）海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展成為重要課題 （4）中國漁業(yè)"十四五"發(fā)展重點(diǎn)研究 2、生態(tài)漁業(yè)發(fā)展重點(diǎn)與思路 （1）中國發(fā)展生態(tài)漁業(yè)的典型實踐方式 （2）中國部分區(qū)域特色生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展 （3）中國生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展建議 （4）生態(tài)漁業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)與思路 第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)——城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、都市農(nóng)業(yè)含義 二、都市農(nóng)業(yè)特點(diǎn) 三、都市農(nóng)業(yè)意義 四、都市農(nóng)業(yè)模式 1、日本模式 2、德國模式 3、新加坡模式 4、荷蘭模式 5、中國模式 五、都市農(nóng)業(yè)具體表現(xiàn) 1、觀光農(nóng)業(yè)(休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)) 2、工廠化農(nóng)業(yè)(設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細(xì)農(nóng)業(yè)) 3、莊園農(nóng)業(yè)(都市農(nóng)莊) 4、農(nóng)業(yè)高科技園區(qū) 六、都市（城郊）農(nóng)業(yè)的基本發(fā)展思路 第三節(jié) 綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、綠色農(nóng)業(yè)含義 二、綠色農(nóng)業(yè)食品 三、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第四節(jié) 白色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、白色農(nóng)業(yè)含義 二、白色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容 三、白色農(nóng)業(yè)的主要產(chǎn)業(yè) 1、微生物飼料 2、微生物肥料 3、微生物農(nóng)藥 4、微生物食品 5、微生物能源 6、微生物生態(tài)環(huán)境保護(hù)劑 第五節(jié) 藍(lán)色農(nóng)業(yè)——海洋農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、藍(lán)色農(nóng)業(yè)含義 二、藍(lán)色農(nóng)業(yè)涉及內(nèi)容 三、藍(lán)色農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第六節(jié) 數(shù)字農(nóng)業(yè)——精細(xì)農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、數(shù)字農(nóng)業(yè)含義 二、數(shù)字農(nóng)業(yè)意義 三、數(shù)字農(nóng)業(yè)特點(diǎn) 四、數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第七節(jié) 基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、基因農(nóng)業(yè)含義 二、基因農(nóng)業(yè)意義 三、基因農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第八節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)定義 二、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要文件解讀 三、互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢分析 四、依托互聯(lián)網(wǎng)渠道農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)展難題 五、“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級 第九節(jié) 沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、沙漠農(nóng)業(yè)含義 二、沙漠農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 第十節(jié) 太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、太空農(nóng)業(yè)含義 二、太空農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
第九章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營分析 第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)背景及意義 一、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的背景原因 二、創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的意義 第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園基本情況 一、農(nóng)業(yè)園區(qū)具有三大功能 1、社會公益性功能 2、企業(yè)盈利性功能 3、生態(tài)環(huán)保性功能 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的主要特征 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的發(fā)展模式 1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的開發(fā)模式 2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運(yùn)營模式 （1）理念主導(dǎo)型模式 （2）文化創(chuàng)意型模式 （3）產(chǎn)品導(dǎo)向型模式 （4）市場拓展型模式 （5）產(chǎn)業(yè)融合型模式 四、首批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園名單公布 第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的運(yùn)作情況 一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部積極促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 1、關(guān)于制定完善的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 2、關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)資金的支持 3、關(guān)于實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 4、關(guān)于加強(qiáng)人才建設(shè)、健全管理工作機(jī)制 二、省級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營政策支持 1、中央財政支持國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建 2、2018年起，廣東財政扶持150個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 3、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心建設(shè)有序推進(jìn) 三、全國重點(diǎn)省份縣市區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 1、黑龍江省安慶縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 （1）、園區(qū)發(fā)展概況 （2）、園區(qū)運(yùn)營現(xiàn)狀 （3）、各園區(qū)具體情況 （4）、投資前景及回報期 2、山東省金鄉(xiāng)縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 （1）、園區(qū)發(fā)展概況 （2）、園區(qū)運(yùn)營現(xiàn)狀 （3）、各園區(qū)具體情況 （4）、投資前景及回報期 3、浙江省慈溪市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 （1）、園區(qū)發(fā)展概況 （2）、園區(qū)運(yùn)營現(xiàn)狀 （3）、各園區(qū)具體情況 （4）、投資前景及回報期 4、四川省眉山市東坡區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 （1）、園區(qū)發(fā)展概況 （2）、園區(qū)建設(shè)回顧 （3）、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 （4）、園區(qū)建設(shè)模式 （5）、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策 5、湖北省潛江市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園 （1）、園區(qū)發(fā)展概況 （2）、園區(qū)建設(shè)回顧 （3）、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀 （4）、園區(qū)建設(shè)模式 （5）、園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策 第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計與打造要點(diǎn) 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn) 1、發(fā)揮典型示范作用 2、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè) 3、以規(guī)模化、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營為發(fā)展戰(zhàn)略 4、以促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為發(fā)展理念 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計方法 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園農(nóng)業(yè)種植問題 第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園存在的問題 一、政策不及時，機(jī)制不健全 二、注重建設(shè)，輕視管理 三、龍頭企業(yè)數(shù)量少，輻射能力弱 四、人才缺乏，科技含量低 五、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)功能不完善 第六節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園招商引資策略 一、及時制定相關(guān)政策，健全園區(qū)運(yùn)行機(jī)制 二、加強(qiáng)管理，引入科學(xué)的管理方法 三、重點(diǎn)扶持有潛力的龍頭企業(yè)，引進(jìn)高科技人才 四、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)功能 第七節(jié) 多措并舉推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級 一、制訂建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)新經(jīng)營管理 二、培育特色品牌發(fā)展特色產(chǎn)業(yè) 三、強(qiáng)化科技支撐巧借政策東風(fēng) 四、實施市場導(dǎo)向拓寬資金渠道
第四部分 競爭格局分析 第十章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析 第一節(jié) 華東地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、上海市 1、上海市加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對策 2、上海市高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 3、上海打造特色農(nóng)業(yè)農(nóng)村新風(fēng)貌 二、浙江省 1、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展背景及基礎(chǔ) 2、浙江省運(yùn)用高新技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 3、浙江省政府推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大部署 4、浙江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)"十四五"發(fā)展規(guī)劃 三、福建省 1、福建省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)狀 2、福建省批準(zhǔn)創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園 3、福建省將加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) 4、福建泉州八方面24條措施全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興 第二節(jié) 西南地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、四川省 1、四川出臺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)考評激勵方案 2、四川力爭到2022年創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)150個以上 3、四川成都發(fā)展“6+7”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)格局 4、四川農(nóng)業(yè)投資迎來新機(jī)遇 5、四川農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易潛力巨大 6、四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議 二、云南省 1、云南省大理州重點(diǎn)發(fā)展高原現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 2、云南省高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 3、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)思路 三、河北省 1、河北省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策情況 2、河北省多地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū) 3、河北將創(chuàng)建30個省級特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū) 4、河北省主要縣市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)分析 5、河北省“十四五”規(guī)劃提出加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 第三節(jié) 其他地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 一、東北地區(qū) 1、遼寧省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 2、黑龍江省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速 3、吉林省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思考 二、華中地區(qū) 1、湖北省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 2、湖南省加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 3、河南省舞鋼市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 三、華南地區(qū) 1、廣東省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 2、廣西循環(huán)經(jīng)濟(jì)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 3、廣西桂北經(jīng)濟(jì)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 四、西北地區(qū) 1、陜西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 2、寧夏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析 3、內(nèi)蒙古現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展分析
第十一章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭形勢及策略 第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中度分析 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)swot分析 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭格局分析 第二節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域競爭力研究 二、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)競爭力 第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)及其競爭力分析 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)核心競爭力的標(biāo)志 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展思路 三、加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè) 第四節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭策略分析 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭策略分析 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭策略分析
第十二章 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 第一節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 第二節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 第三節(jié) 雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析? 六、企業(yè)財務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 第四節(jié) 福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 第五節(jié) 廣東海大集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 第六節(jié) 安徽大別山生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 第七節(jié) 福建超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 第八節(jié) 湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析 第九節(jié) 明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 第十節(jié) 新希望六和股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展概況 二、企業(yè)組織構(gòu)架 三、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 四、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 五、企業(yè)科技創(chuàng)新分析 六、企業(yè)財務(wù)狀況 七、企業(yè)經(jīng)營情況分析
第五部分 發(fā)展前景展望 第十三章 2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前景及趨勢預(yù)測 第一節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》解讀 1、《規(guī)劃》重點(diǎn)內(nèi)容 2、國家發(fā)改委政策解讀 3、中研普華規(guī)劃院解讀 二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三大體系 1、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 2、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系 3、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系 三、打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的六化手法 1、生產(chǎn)主體組織化 2、生產(chǎn)手段科技化 3、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營一體化 4、產(chǎn)業(yè)功能多元化 5、利益分配市場化 6、要素配置高效化 四、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系需加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合 五、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑 六、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展策略 第二節(jié) 當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”發(fā)展的思考 一、“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展途徑分析 1、加強(qiáng)對于新時期職業(yè)農(nóng)民的培育 2、在“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)村建設(shè) 3、加強(qiáng)政府的頂層設(shè)計 二、把握好“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的發(fā)展方向 1、大數(shù)據(jù)和資源數(shù)據(jù)庫的有效融合 2、農(nóng)村電子商務(wù)趨勢的發(fā)展 3、對農(nóng)業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新 第三節(jié) 技術(shù)與科技創(chuàng)新帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 一、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用 1、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的概念 2、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 （1）農(nóng)業(yè)智能監(jiān)控系統(tǒng) （2）水肥一體化管理系統(tǒng) （3）質(zhì)量安全檢測系統(tǒng) （4）農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng) 3、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的展望 二、大數(shù)據(jù)助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 1、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的作用 2、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的現(xiàn)狀 3、大數(shù)據(jù)對農(nóng)業(yè)可持續(xù)化發(fā)展具有重要意義 4、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)存在的問題 5、促進(jìn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展的幾點(diǎn)建議 三、以農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有效帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探討 1、明確農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新方向 2、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際舉措分析 3、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新下的信息化建設(shè)分析 第四節(jié) 2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展前景與趨勢 一、2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 二、2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展前景展望 1、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景預(yù)測分析 2、發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)前景看好 3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域前景分析 三、2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢 1、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商引領(lǐng)投資新熱潮 2、信息技術(shù)成為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的重要手段 3、循環(huán)、低碳農(nóng)業(yè)成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑
第十四章 小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接 第一節(jié) 小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 一、小農(nóng)戶的類型及存在的原因解析 1、小農(nóng)戶存在的類型 2、小農(nóng)戶存在的原因 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系中小農(nóng)戶存在的現(xiàn)實意義 三、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展脈絡(luò) 1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織 2、農(nóng)民合作社 3、家庭農(nóng)場 4、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織 四、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體利益共享機(jī)制 1、利益共享模式分析 2、典型案例分析 第二節(jié) 《關(guān)于促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的意見》解讀 第三節(jié) 小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的案例 一、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合的有效模式——湖南模式 二、小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的路徑：重慶案例 1、路徑分析 2、經(jīng)驗與啟示 三、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接研究——以濰坊為例 1、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的矛盾 2、解決小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間矛盾的濰坊案例 （1）諸城模式 （2）壽光模式 （3）安丘模式 3、助力小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接的濰坊模式 （1）政府要發(fā)揮主導(dǎo)作用 （2）龍頭企業(yè)要發(fā)揮關(guān)鍵作用 （3）合作社要發(fā)揮組織作用 （4）小農(nóng)戶要發(fā)揮主體作用 （5）各方要組成利益共同體 第四節(jié) 小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接發(fā)展的路徑思考
第十五章 2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資分析 第一節(jié) 2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資機(jī)會 一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀分析 二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨投資機(jī)遇 三、生態(tài)新農(nóng)業(yè)成投資熱點(diǎn) 第二節(jié) 2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險及防范 一、中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資存在的風(fēng)險 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資面臨的風(fēng)險 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園投資風(fēng)險防范措施 第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資建議 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)未來發(fā)展方向 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要投資建議 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)投資建議
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究 第十六章 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的困境及對策 第一節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題 一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展存在的問題 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場發(fā)展對策 1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建議 2、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的途徑 3、政府推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)融合視角下的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑探究 一、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新渠道 1、加快農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的理論依據(jù) 2、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)實意義 二、中國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實審視 1、目前中國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的模式及相應(yīng)路徑 2、目前中國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展出現(xiàn)的問題 三、國內(nèi)外典型的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展經(jīng)驗啟示 1、日本的六次產(chǎn)業(yè) 2、韓國加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)之間融合 3、荷蘭整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造文化品牌 4、中國臺灣地區(qū)拓展農(nóng)業(yè)功能，發(fā)展精致農(nóng)業(yè) 四、加強(qiáng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑 1、堅持一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)復(fù)合型融合 2、構(gòu)建農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動農(nóng)民增收脫貧 3、實施區(qū)域地標(biāo)品牌戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì) 4、落實和創(chuàng)設(shè)支持政策，強(qiáng)化融合發(fā)展保障 第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)耦合發(fā)展路徑 一、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動作用 1、流通業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動作用 2、金融業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動作用 3、農(nóng)資服務(wù)業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的驅(qū)動作用 二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的驅(qū)動作用 1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對流通業(yè)的驅(qū)動作用 2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對金融業(yè)的驅(qū)動作用 3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)資服務(wù)業(yè)的驅(qū)動作用 三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)耦合發(fā)展模型的構(gòu)建 第四節(jié) 中研普華：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建議 一、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣的具體措施 二、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策 三、中國高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展途徑 四、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)助力農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建議
圖表目錄 圖表：傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通模式 圖表：全國各省份補(bǔ)助創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園政策一覽 圖表：全球生態(tài)食品種植面積統(tǒng)計 圖表：2018-2020年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)vc/pe投資情況 圖表：中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場規(guī)模 圖表：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃主要指標(biāo) 圖表：2018-2020年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 圖表：2018-2020年林業(yè)總產(chǎn)值 圖表：2018-2020年漁業(yè)總產(chǎn)值 圖表：2018-2020年主要農(nóng)作物產(chǎn)品產(chǎn)量 圖表：2018-2020年主要林產(chǎn)品產(chǎn)量 圖表：2018-2020年牲畜飼養(yǎng)數(shù)量 圖表：2018-2020年牲畜出欄量 圖表：2018-2020年畜產(chǎn)品產(chǎn)量 圖表：2018-2020年天然生產(chǎn)海水產(chǎn)品產(chǎn)量 圖表：2018-2020年人工養(yǎng)殖海水產(chǎn)品產(chǎn)量 圖表：2018-2020年人均糧食產(chǎn)量統(tǒng)計 圖表：2018-2020年農(nóng)村居民人均糧食出售量 圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入 圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司盈利能力分析 圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司司償債能力分析 圖表：黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司營運(yùn)能力分析 圖表：2021-2025年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)測 圖表：2021-2025年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測 圖表：2021-2025年林業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測 圖表：2021-2025年漁業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測 圖表：2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)值及占比增長預(yù)測 圖表：2021-2025年生態(tài)林業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測 圖表：2021-2025年生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)值預(yù)測 圖表：2021-2025年生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測 圖表：2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 圖表：2021-2025年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資利潤率預(yù)測
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