|
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)相關(guān)概述 1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念及特征 1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念 1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的意義 1.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”主要特征 1.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)相關(guān)介紹 1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)定義 1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)類別 1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展階段 1.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 1.3.1 線上線下解決患者難題 1.3.2 切入“60+”慢病管理市場(chǎng) 1.3.3 發(fā)展醫(yī)療可穿戴設(shè)備 1.3.4 將醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力 1.3.5 吸金力量強(qiáng)大 1.3.6 推動(dòng)政策同步突破
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民基本情況 2.1.1 總體網(wǎng)民規(guī)模分析 2.1.2 分省網(wǎng)民規(guī)模分析 2.1.3 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 2.1.4 農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 2.1.5 網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 2.2 中國(guó)網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 2.2.1 信息獲取情況分析 2.2.2 商務(wù)交易發(fā)展情況 2.2.3 網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析 2.2.4 網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 2.2.5 公共服務(wù)應(yīng)用分析 2.3 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng) 2.3.4 電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 2.4 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的改造與重構(gòu) 2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式 2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)生態(tài)格局
第三章 國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒 3.1 2019-2021年全球互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 3.1.1 行業(yè)整體狀況 3.1.2 市場(chǎng)規(guī)模分析 3.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 3.1.4 行業(yè)前景展望 3.2 2019-2021年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述 3.2.1 整體發(fā)展?fàn)顩r 3.2.2 行業(yè)需求分析 3.2.3 典型企業(yè)概況 3.3 美國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式分析 3.3.1 商業(yè)模式分析 3.3.2 盈利模式分析 3.4 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 3.4.1 epocrates 3.4.2 cvs caremark corp 3.4.3 cohealo 3.4.4 mousera
第四章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展pest分析 4.1 政策環(huán)境（political） 4.1.1 國(guó)內(nèi)外相關(guān)認(rèn)證法案 4.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”政策 4.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn) 4.1.4 醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè) 4.1.5 促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī) 4.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（economic） 4.2.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 4.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 4.2.3 固定資產(chǎn)投資 4.3 社會(huì)環(huán)境（socio-cultural） 4.3.1 人口老齡化 4.3.2 網(wǎng)民規(guī)模巨大 4.3.3 90后群體崛起 4.3.4 可應(yīng)用病患群體基數(shù)龐大 4.4 技術(shù)環(huán)境（technological） 4.4.1 mems傳感器技術(shù) 4.4.2 5g和wifi技術(shù) 4.4.3 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算 4.4.4 智能可穿戴設(shè)備 4.4.5 機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)
第五章 2019-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 5.1 2019-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述 5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析 5.1.2 市場(chǎng)規(guī)模分析 5.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 5.1.4 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 5.1.5 典型案例分析 5.2 2019-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析 5.2.1 行業(yè)整體使用情況 5.2.2 在線問(wèn)診應(yīng)用分析 5.2.3 醫(yī)藥電商應(yīng)用分析 5.3 2019-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療硬件發(fā)展分析 5.3.1 可穿戴醫(yī)療優(yōu)勢(shì)分析 5.3.2 可穿戴醫(yī)療供應(yīng)鏈分析 5.3.3 可穿戴醫(yī)療發(fā)展模式 5.3.4 可穿戴醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模 5.3.5 可穿戴醫(yī)療潛力分析 5.4 2019-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療軟件發(fā)展分析 5.4.1 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展階段 5.4.2 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析 5.4.3 醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)存在問(wèn)題 5.4.4 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 5.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)問(wèn)題分析 5.5.1 行業(yè)面臨問(wèn)題 5.5.2 行業(yè)發(fā)展阻力 5.5.3 行業(yè)潛在問(wèn)題 5.5.4 行業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸 5.5.5 企業(yè)發(fā)展障礙 5.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對(duì)策 5.6.1 行業(yè)政策措施 5.6.2 行業(yè)發(fā)展建議 5.6.3 企業(yè)投資策略
第六章 2019-2021年中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 6.1 中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展總體概述 6.1.1 行業(yè)發(fā)展周期 6.1.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈解析 6.1.3 行業(yè)分類概況 6.2 2019-2021年中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 6.2.1 市場(chǎng)規(guī)模分析 6.2.2 行業(yè)盈利模式 6.2.3 行業(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu) 6.2.4 行業(yè)投資熱點(diǎn) 6.3 中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 6.3.1 健康保健類 6.3.2 掛號(hào)問(wèn)診類 6.3.3 醫(yī)生助手類 6.3.4 藥事服務(wù)類 6.3.5 院外康復(fù)類 6.4 中國(guó)在線醫(yī)療行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)趨勢(shì)分析 6.4.1 細(xì)分市場(chǎng)前景 6.4.2 企業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span> 6.4.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第七章 2019-2021年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析 7.1 中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展總體概述 7.1.1 移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域 7.1.2 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品特點(diǎn) 7.1.3 移動(dòng)醫(yī)療主要功能 7.2 2019-2021年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析 7.2.1 行業(yè)發(fā)展特征 7.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析 7.2.3 用戶行為分析 7.2.4 行業(yè)需求分析 7.2.5 市場(chǎng)分化態(tài)勢(shì) 7.2.6 企業(yè)地域分布 7.2.7 應(yīng)用類型分布 7.2.8 行業(yè)潛力指數(shù) 7.3 2019-2021年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 7.3.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇 7.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 7.3.3 行業(yè)陣營(yíng)的“分裂” 7.4 我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的問(wèn)題及建議 7.4.1 行業(yè)制約因素 7.4.2 行業(yè)發(fā)展對(duì)策 7.4.3 創(chuàng)新發(fā)展路徑
第八章 2019-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式分析 8.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療建設(shè)模式分析 8.1.1 公司自建模式 8.1.2 醫(yī)院自建模式 8.1.3 醫(yī)院與公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式 8.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)模式分析 8.2.1 云端服務(wù) 8.2.2 o2o服務(wù) 8.2.3 個(gè)性化服務(wù) 8.2.4 自服務(wù) 8.2.5 第三方服務(wù) 8.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療運(yùn)營(yíng)模式分析 8.3.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療端運(yùn)營(yíng)模式分析 8.3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥端運(yùn)營(yíng)模式分析 8.3.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保端運(yùn)營(yíng)模式分析 8.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康端運(yùn)營(yíng)模式分析 8.4 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療盈利模式分析 8.4.1 循環(huán)補(bǔ)貼模式 8.4.2 向用戶收費(fèi)模式 8.4.3 轉(zhuǎn)移支付模式
第九章 2019-2021年國(guó)內(nèi)外巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局分析 9.1 國(guó)際科技巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局狀況 9.1.1 ibm互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局分析 9.1.2 微軟互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局分析 9.1.3 谷歌互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局分析 9.2 全球手機(jī)巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局狀況 9.2.1 海外手機(jī)巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局分析 9.2.2 國(guó)內(nèi)手機(jī)巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局分析 9.2.3 國(guó)內(nèi)外企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局對(duì)比分析 9.3 bat互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局狀況 9.3.1 百度 9.3.2 阿里巴巴 9.3.3 騰訊 9.4 中國(guó)其它上市公司互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療布局狀況 9.4.1 萬(wàn)達(dá)信息 9.4.2 宜華健康 9.4.3 和佳股份 9.4.4 翰宇藥業(yè) 9.4.5 仁和藥業(yè)
第十章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及平臺(tái)分析 10.1 魚(yú)躍醫(yī)療 10.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 10.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.2 寶萊特 10.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 10.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.3 九安醫(yī)療 10.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 10.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.4 三諾生物 10.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 10.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 10.5 樂(lè)普醫(yī)療 10.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 10.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 10.5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第十一章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投融資分析 11.1 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)融資分析 11.1.1 項(xiàng)目融資情況 11.1.2 企業(yè)融資狀況 11.1.3 機(jī)構(gòu)投資狀況 11.2 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì) 11.2.1 國(guó)家政策利好 11.2.2 相關(guān)技術(shù)推動(dòng) 11.2.3 發(fā)展環(huán)境變化 11.2.4 市場(chǎng)資本推動(dòng) 11.2.5 市場(chǎng)潛力巨大 11.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)投資前景 11.3.1 政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 11.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 11.3.3 技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
第十二章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 12.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 12.1.1 中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)空間廣闊 12.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療前景展望 12.1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療發(fā)展方向 12.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 12.2.1 行業(yè)潛在趨勢(shì) 12.2.2 商業(yè)模式趨勢(shì) 12.2.3 資本介入趨勢(shì) 12.2.4 政策發(fā)展趨勢(shì) 12.3 2022-2027年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)預(yù)測(cè)分析 12.3.1 行業(yè)發(fā)展因素 12.3.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄 圖表：互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)生命周期 圖表：互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：2021年全球互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)占全球份額比較 圖表：2021年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)集中度 圖表：2021年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì) 圖表：2021年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 圖表：2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
|
