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          2022-2027年中國電信行業(yè)營銷渠道分析與終端渠道建設(shè)運(yùn)營發(fā)展分析報(bào)告

          報(bào)告編號(hào):1835861       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2022/5/17 打印
          名稱: 2022-2027年中國電信行業(yè)營銷渠道分析與終端渠道建設(shè)運(yùn)營發(fā)展分析報(bào)告
          網(wǎng)址: http://shiquanmuye.com/report/20220517/104619140.html
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          出版日期 2022年5月 報(bào)告頁碼 111頁 圖表數(shù)量 38個(gè) 中文印刷 15000元   中文電子 15000元 中文兩版 15500元   英文印刷 7000元   英文電子 7000元   英文兩版 7500元

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          版權(quán)聲明: 本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
          內(nèi)容簡(jiǎn)介: 隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,線上渠道日益強(qiáng)大,傳統(tǒng)電信運(yùn)營商愈發(fā)難以維持原有的線下優(yōu)勢(shì)。內(nèi)外環(huán)境的巨變迫使運(yùn)營商不斷嘗試轉(zhuǎn)型,以提升內(nèi)部經(jīng)營能力,應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)。比如,在激發(fā)員工能動(dòng)性方面,開展了劃小承包、以店包片、營維合一等工作。
          在渠道轉(zhuǎn)型方面,對(duì)傳統(tǒng)線下渠道和自有營業(yè)廳進(jìn)行大膽創(chuàng)新,推出了引商入店或者整廳外包等舉措。通過與終端代理商的緊密合作,有效解決了終端現(xiàn)金流問題,緩解了實(shí)體門店的人工成本壓力,比較快速地進(jìn)入了智能手機(jī)市場(chǎng),帶動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。但同時(shí),這種合作方式也暴露出了一些問題。首先,一些代理商門店的服務(wù)質(zhì)量難以達(dá)到電信公司的要求,特別是中小門店;其次,門店工作人員更換頻繁,培訓(xùn)工作壓力巨大;最后,針對(duì)同一個(gè)門店存在自有員工和代理商員工兩支隊(duì)伍的管理難度也在增加。認(rèn)識(shí)到這些問題后,中國電信適時(shí)提出了構(gòu)建專業(yè)化運(yùn)營體系的要求,以推動(dòng)管理理念和管理方式的根本改變。其內(nèi)涵是實(shí)現(xiàn)從“按職能細(xì)分的崗位管理”向“按市場(chǎng)細(xì)分的團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作”轉(zhuǎn)變,通過提升專業(yè)條線的隊(duì)伍能力建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,進(jìn)一步向市場(chǎng)要效益。為此,中國電信浙江公司在營業(yè)廳專業(yè)化運(yùn)營方面開展了一些探索性工作,目前也取得了一定的成效。
          本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國電信運(yùn)營商市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國電信運(yùn)營商行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國電信運(yùn)營商行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為電信運(yùn)營商企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
          報(bào)告目錄:

          第一章 電信行業(yè)發(fā)展概況

          第一節(jié) 電信行業(yè)定義及發(fā)展綜述

          一、電信行業(yè)定義

          二、電信行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

          三、電信行業(yè)發(fā)展模式分析

          四、電信行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

          第二節(jié) 電信營業(yè)廳建設(shè)及運(yùn)營情況分析

          一、電信營業(yè)廳數(shù)量及增長(zhǎng)分析

          二、電信營業(yè)廳區(qū)域分布情況

          三、電信營業(yè)廳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

          第三節(jié) 電信運(yùn)營商發(fā)展分析

          一、電信運(yùn)營商發(fā)展現(xiàn)狀

          二、電信運(yùn)營商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

          三、電信運(yùn)營商用戶結(jié)構(gòu)分析

          四、三大電信運(yùn)營商經(jīng)營情況分析

          五、電信運(yùn)營商發(fā)展趨勢(shì)分析

          第二章 電信行業(yè)營銷渠道發(fā)展綜述

          第一節(jié) 電信營銷渠道組成要素

          第二節(jié) 電信營銷渠道主要合作伙伴

          第三節(jié) 電信企業(yè)營銷渠道管理問題及完善措施分析

          一、電信企業(yè)營銷渠道管理現(xiàn)狀及問題分析

          二、電信營銷渠道管理問題的完善措施分析

          第四節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分下的電信營銷策略分析

          一、電信行業(yè)營銷中所存在的弊端

          二、提高和完善營銷策略的措施

          第三章 中國電信行業(yè)主要營銷渠道分析

          第一節(jié) 大客戶渠道

          一、客戶特性

          二、客戶服務(wù)現(xiàn)狀

          三、業(yè)務(wù)偏好

          四、效益水平

          五、發(fā)展?jié)摿?/span>

          第二節(jié) 商業(yè)客戶渠道

          一、客戶特性

          二、客戶服務(wù)現(xiàn)狀

          三、業(yè)務(wù)偏好

          四、發(fā)展?jié)摿?/span>

          第三節(jié) 公眾客戶渠道

          一、客戶特性

          二、客戶服務(wù)現(xiàn)狀

          三、業(yè)務(wù)偏好

          四、發(fā)展?jié)摿?/span>

          第四節(jié) 流動(dòng)客戶渠道

          一、客戶特性

          二、客戶服務(wù)現(xiàn)狀

          三、發(fā)展?jié)摿?/span>

          第四章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信運(yùn)營商渠道轉(zhuǎn)型研究

          第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營商面臨的渠道環(huán)境分析

          一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信運(yùn)營商發(fā)展的特征

          二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的環(huán)境分析

          第二節(jié) 運(yùn)營商現(xiàn)有渠道面臨的問題與轉(zhuǎn)型必要分析

          一、運(yùn)營商現(xiàn)有渠道面臨的主要問題

          二、運(yùn)營商渠道存在問題產(chǎn)生的原因分析

          三、電信運(yùn)營商渠道轉(zhuǎn)型的必要性與可行性分析

          第三節(jié) 運(yùn)營商渠道轉(zhuǎn)型策略的設(shè)計(jì)與實(shí)施

          一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營商渠道轉(zhuǎn)型目標(biāo)與設(shè)計(jì)思路

          二、運(yùn)營商渠道轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施

          三、運(yùn)營商渠道轉(zhuǎn)型的保障措施

          第五章 中國電信行業(yè)企業(yè)營銷渠道管理策略

          第一節(jié) 中國電信行業(yè)企業(yè)營銷渠道管理優(yōu)化設(shè)計(jì)

          一、營銷渠道管理優(yōu)化原則

          二、營銷渠道管理的層級(jí)管理優(yōu)化

          三、營銷渠道管理的模式調(diào)整優(yōu)化

          四、營銷渠道管理的引導(dǎo)提升優(yōu)化

          五、自有渠道管理的建設(shè)配置優(yōu)化

          第二節(jié) 中國電信企業(yè)營銷渠道管理保障措施

          一、加強(qiáng)支撐,實(shí)現(xiàn)營銷渠道扁平化管理

          二、集中整合在建營銷渠道資源

          三、優(yōu)化營銷渠道激勵(lì)與績(jī)效評(píng)估

          四、完善直銷團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)

          第六章 電信營業(yè)廳綜合運(yùn)營管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

          第一節(jié) 電信營業(yè)廳管理信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

          一、電信營業(yè)廳管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃

          第二節(jié) 電信營業(yè)廳管理系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及主要功能實(shí)現(xiàn)

          一、功能模塊劃分

          二、功能模塊詳細(xì)設(shè)計(jì)及主要功能實(shí)現(xiàn)

          第三節(jié) 業(yè)務(wù)需求分析與系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

          一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與渠道體系分析

          二、網(wǎng)點(diǎn)渠道轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析

          三、營業(yè)廳綜合運(yùn)營管理系統(tǒng)建設(shè)的功能需求分析

          四、營業(yè)廳綜合運(yùn)營管理系統(tǒng)建設(shè)的非功能需求分析

          五、營業(yè)廳綜合運(yùn)營管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)

          六、智能排隊(duì)子系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)

          七、廳堂管理子系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)

          第四節(jié) 營業(yè)廳綜合運(yùn)營管理系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

          一、用戶體驗(yàn)框架的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

          二、智能排隊(duì)功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

          三、基于多重c/sb/s交互模式的詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

          第七章 電信增值業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

          第一節(jié) 電信增值業(yè)務(wù)分類及介紹

          一、電信增值業(yè)務(wù)種類

          二、電信增值業(yè)務(wù)界定與分類

          三、電信增值業(yè)務(wù)管制體系

          第二節(jié) 電信增值業(yè)務(wù)主要種類介紹

          一、電子信箱業(yè)務(wù)

          二、可視圖文業(yè)務(wù)

          三、電子數(shù)據(jù)互換業(yè)務(wù)

          四、傳真存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)務(wù)

          五、語音信息業(yè)務(wù)

          六、固網(wǎng)彩鈴業(yè)務(wù)

          七、預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)

          八、移機(jī)不改號(hào)業(yè)務(wù)

          第三節(jié) 2021年增值電信企業(yè)發(fā)展分析

          一、2021年全國增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可企業(yè)數(shù)量分析

          二、2021年全國增值電信業(yè)務(wù)持證企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)

          三、2021年全國增值電信業(yè)務(wù)分類許可情況

          四、2021年全國跨地區(qū)增值電信企業(yè)注冊(cè)資金規(guī)模分布

          五、2021年全國跨地區(qū)增值電信企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分布

          六、2021年全國跨地區(qū)增值電信企業(yè)區(qū)域分布

          第四節(jié) 電信增值行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

          一、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

          二、用戶規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)

          第八章 電信營業(yè)廳運(yùn)營模式與發(fā)展策略

          第一節(jié) 電信營業(yè)廳連鎖運(yùn)營問題及策略

          一、國內(nèi)外連鎖運(yùn)營模式發(fā)展現(xiàn)狀及研究

          二、電信營業(yè)廳經(jīng)營現(xiàn)狀分析

          三、電信營業(yè)廳連鎖運(yùn)營策略

          第二節(jié) 電信營業(yè)廳專業(yè)化運(yùn)營探索

          一、專業(yè)化運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)

          二、營業(yè)專業(yè)化隊(duì)伍培訓(xùn)

          三、專業(yè)化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)

          第三節(jié) 中國電信營業(yè)廳賣場(chǎng)化運(yùn)營新模式分析

          一、電信營業(yè)廳傳統(tǒng)運(yùn)營模式現(xiàn)狀分析

          三、解決思路——構(gòu)建以客戶為中心的運(yùn)營新模式

          四、營業(yè)廳運(yùn)營新模式實(shí)施成效預(yù)測(cè)

          圖表目錄

          圖表:2019-2021年三大電信運(yùn)營商營業(yè)廳數(shù)量(萬家)

          圖表:全國電信營業(yè)廳區(qū)域分布情況

          圖表:渠道分層管理模式

          圖表:數(shù)據(jù)庫表的分離設(shè)計(jì)

          圖表:數(shù)據(jù)庫表的分層設(shè)計(jì)

          圖表:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

          圖表:系統(tǒng)功能模塊劃分

          圖表:日常工作配置

          圖表:營業(yè)日常工作

          圖表:電子化排班

          圖表:服務(wù)規(guī)范管理

          圖表:業(yè)務(wù)處理

          圖表:知識(shí)庫

          圖表:系統(tǒng)用例需求圖

          圖表:柜員狀態(tài)圖

          圖表:系統(tǒng)技術(shù)視圖

          圖表:系統(tǒng)配置表數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)

          圖表:系統(tǒng)邊界圖

          圖表:基于多重c/sb/s的交互模式

          圖表:智能排隊(duì)子系統(tǒng)邏輯架構(gòu)圖

          圖表:智能排隊(duì)子系統(tǒng)持久層設(shè)計(jì)

          圖表:廳堂管理子系統(tǒng)邏輯架構(gòu)圖

          圖表:系統(tǒng)用戶體驗(yàn)框架層次結(jié)構(gòu)

          圖表:智能排隊(duì)模塊處理類圖

          圖表:交互模式詳細(xì)設(shè)計(jì)

          圖表:通信控件詳細(xì)設(shè)計(jì)

          圖表:坐席側(cè)營業(yè)員順呼處理機(jī)制順序圖

          圖表:排隊(duì)機(jī)側(cè)順呼處理機(jī)制順序圖

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          1/f, block north financial center, shennan road east 5055, shenzhen, china

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          公司簡(jiǎn)介
          中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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