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第一章 動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié) 動(dòng)漫概念概述 一、動(dòng)漫的概念介紹 二、動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 三、從美日看動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的挖掘價(jià)值 1、迪士尼動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的挖掘 2、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的挖掘 四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式分析 1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化 2、產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫化 3、兩種盈利模式比較 第二節(jié) ip運(yùn)營(yíng)視角下動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新 一、ip價(jià)值轉(zhuǎn)型——從“內(nèi)容+渠道”到“內(nèi)容+人” 二、社交媒體環(huán)境下，動(dòng)漫ip的價(jià)值延伸維度 1、ip價(jià)值延伸的空間維度變化——從“深”到“廣” 2、ip價(jià)值延伸的時(shí)間維度——從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到文化積累 3、ip價(jià)值延伸的組織維度——從控制走向共享 三、從價(jià)值鏈走向價(jià)值網(wǎng) 1、提升ip獲取能力，創(chuàng)造感知價(jià)值 2、建立良好的合作機(jī)制 3、廣泛聯(lián)結(jié)受眾 第三節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展環(huán)境 一、行業(yè)管理體制 二、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 三、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 四、行業(yè)社會(huì)環(huán)境 五、技術(shù)發(fā)展水平 ? 第二章 全球動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 全球動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展分析 一、全球動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展歷程 二、全球動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 三、全球動(dòng)漫行業(yè)供需分析 四、全球動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境 五、全球動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 第二節(jié) 主要國(guó)家地區(qū)動(dòng)漫市場(chǎng)分析 一、美國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)分析 二、歐洲動(dòng)漫市場(chǎng)分析 三、日本動(dòng)漫市場(chǎng)分析 四、韓國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)分析 第三節(jié) 國(guó)外動(dòng)漫行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 一、disney 二、bandai namco group 三、hasbro 四、toei animation 五、dreamworks 六、pixar animation 七、sotsu 八、吉卜力工作室 第四節(jié) 國(guó)外動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示 ? 第三章 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 一、中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展歷程 二、中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 三、中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 四、中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)商業(yè)模式 第二節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)分析 一、用戶基礎(chǔ) 1、用戶群體 2、用戶規(guī)模 3、用戶行為特征 二、動(dòng)漫需求分析 三、動(dòng)漫內(nèi)容題材 四、動(dòng)漫運(yùn)作模式 五、動(dòng)漫行業(yè)ip價(jià)值 1、動(dòng)漫ip時(shí)代的到來(lái) 2、動(dòng)漫ip的價(jià)值體現(xiàn) 3、動(dòng)漫超級(jí)ip的誕生 4、動(dòng)漫ip競(jìng)爭(zhēng)力分析 六、動(dòng)漫行業(yè)變現(xiàn)渠道 第三節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 一、行業(yè)盈利能力分析 二、行業(yè)償債能力分析 三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 四、行業(yè)發(fā)展能力分析 第四節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展分析 一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展態(tài)勢(shì) 二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化滯后原因 三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展路徑 ? 第四章 中國(guó)動(dòng)漫制作和傳播發(fā)行市場(chǎng) 第一節(jié) 電視動(dòng)畫(huà) 一、發(fā)展現(xiàn)狀 二、市場(chǎng)規(guī)模 三、競(jìng)爭(zhēng)格局 四、發(fā)展前景 第二節(jié) 動(dòng)畫(huà)電影 一、發(fā)展現(xiàn)狀 二、市場(chǎng)規(guī)模 三、競(jìng)爭(zhēng)格局 四、發(fā)展前景 第三節(jié) 動(dòng)漫游戲 一、發(fā)展現(xiàn)狀 二、市場(chǎng)規(guī)模 三、競(jìng)爭(zhēng)格局 四、發(fā)展前景 第四節(jié) 漫畫(huà) 一、發(fā)展現(xiàn)狀 二、市場(chǎng)規(guī)模 三、競(jìng)爭(zhēng)格局 四、發(fā)展前景 第五節(jié) 新媒體市場(chǎng) 一、概述特征 二、盈利模式 三、產(chǎn)業(yè)主體 四、市場(chǎng)需求 五、市場(chǎng)規(guī)模 七、發(fā)展趨勢(shì) ? 第五章 中國(guó)動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)分析 第一節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫衍生品發(fā)展概況 一、動(dòng)漫衍生品發(fā)展現(xiàn)狀 二、動(dòng)漫衍生品商業(yè)模式 三、動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)規(guī)模 四、動(dòng)漫衍生品案例分析 1、? 喜羊羊與灰太狼 2、? 阿貍 五、動(dòng)漫衍生品發(fā)展前景 第二節(jié) 動(dòng)漫玩具 一、發(fā)展現(xiàn)狀 二、市場(chǎng)規(guī)模 三、供需情況 四、競(jìng)爭(zhēng)格局 五、市場(chǎng)前景 第三節(jié) 動(dòng)漫服飾 一、發(fā)展現(xiàn)狀 二、市場(chǎng)規(guī)模 三、供需情況 四、競(jìng)爭(zhēng)格局 五、市場(chǎng)前景 第四節(jié) 主題公園 一、發(fā)展現(xiàn)狀 二、市場(chǎng)規(guī)模 三、供需情況 四、競(jìng)爭(zhēng)格局 五、市場(chǎng)前景 第五節(jié) 品牌授權(quán) 一、發(fā)展現(xiàn)狀 二、市場(chǎng)規(guī)模 三、發(fā)展特點(diǎn)及存在的問(wèn)題 四、發(fā)展趨勢(shì) ? 第六章 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 二、潛在進(jìn)入者分析 三、替代品威脅分析 四、供應(yīng)商議價(jià)能力 五、客戶議價(jià)能力 第二節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述 一、動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度 二、動(dòng)漫行業(yè)集中度 三、動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 第三節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 第七章 2020-2022動(dòng)漫行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 第一節(jié) 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征 二、行業(yè)區(qū)域集中度分析 三、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析 第二節(jié) 2020-2022年動(dòng)漫行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析 一、北京 二、浙江 三、江蘇 四、上海 五、廣東 ? 第八章 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 第一節(jié) 奧飛娛樂(lè)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 三、企業(yè)研發(fā)投入 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 第二節(jié) 美盛文化創(chuàng)意股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 三、企業(yè)研發(fā)投入 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 第三節(jié) 鼎龍文化股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 三、企業(yè)研發(fā)投入 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 第四節(jié) 華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 三、企業(yè)研發(fā)投入 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 第五節(jié) 上海淘米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 三、企業(yè)研發(fā)投入 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 第六節(jié) 浙江中南卡通股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 三、企業(yè)研發(fā)投入 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 第七節(jié) 上海炫動(dòng)傳播有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 三、企業(yè)研發(fā)投入 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 第八節(jié) 深圳市騰訊動(dòng)漫有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 三、企業(yè)研發(fā)投入 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 第九節(jié) 央視動(dòng)漫集團(tuán)有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 三、企業(yè)研發(fā)投入 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 第十節(jié) 優(yōu)揚(yáng)文化傳媒股份有限公司 一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 三、企業(yè)研發(fā)投入 四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 五、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局 ? 第九章 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)展望前景 第一節(jié) 影響動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的主要因素 一、有利因素 二、不利因素 第二節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)投資分析 一、投資收益率 二、投資現(xiàn)狀 三、投資機(jī)會(huì) 四、投資風(fēng)險(xiǎn) 五、投資建議 第三節(jié) 疫情之后動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展前景展望 一、疫情影響下動(dòng)漫發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span> 二、疫情政策調(diào)整后動(dòng)漫業(yè)市場(chǎng)前景展望 第四節(jié) 后疫情時(shí)代動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 一、2023年我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 二、數(shù)字技術(shù)賦能，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 三、"十四五"時(shí)期，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè) 第五節(jié) 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 一、中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)存在的問(wèn)題 二、動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 ? 第十章 2023-2027年動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 第一節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 第二節(jié) 對(duì)中國(guó)動(dòng)漫品牌的戰(zhàn)略思考 一、企業(yè)品牌的重要性 二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 第三節(jié) 動(dòng)漫企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略 一、成本控制策略 二、定價(jià)策略 三、競(jìng)爭(zhēng)策略 四、并購(gòu)重組策略 五、營(yíng)銷(xiāo)策略 第四節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 ? 圖表目錄 圖表：動(dòng)漫行業(yè)生命周期 圖表：動(dòng)漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 圖表：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 圖表：經(jīng)典動(dòng)漫形象的播出情況 圖表：全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)三大梯隊(duì) 圖表：主要國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)比 圖表：美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 圖表：2020-2022年美國(guó)動(dòng)漫電影上映數(shù)量 圖表：美國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈 圖表：美國(guó)主要?jiǎng)勇ぷ魇抑谱鞒杀?/span> 圖表：2020-2022年全球主要?jiǎng)勇臼跈?quán)規(guī)模 圖表：2020-2022年全球動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2020-2022年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 圖表：2020-2022年動(dòng)漫行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較 圖表：2020-2022年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)占全球份額比較 圖表：2020-2022年動(dòng)漫行業(yè)利潤(rùn)總額 圖表：2020-2022年動(dòng)漫行業(yè)資產(chǎn)總計(jì) 圖表：2020-2022年動(dòng)漫行業(yè)負(fù)債總計(jì) 圖表：2020-2022年動(dòng)漫行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析 圖表：2020-2022年動(dòng)漫行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析 圖表：2020-2022年動(dòng)漫行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
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