|
第一章 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)研究背景及意義 一、產(chǎn)業(yè)研究背景 二、產(chǎn)業(yè)研究意義 三、產(chǎn)業(yè)研究方法 第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)概況 一、社區(qū)醫(yī)療的定義及研究范圍界定 二、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式 （一）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 （二）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式 三、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別 四、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析 五、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在醫(yī)療體系中的地位 第三節(jié) 行業(yè)政策環(huán)境分析 一、行業(yè)主管部門與監(jiān)管體制 二、行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) （一）《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》 （二）《改革藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見》 （三）《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》 （四）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》 （五）《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)》 三、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 四、政策對(duì)社區(qū)醫(yī)療行業(yè)的重要性 五、新醫(yī)改對(duì)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響 （一）新醫(yī)改過程中對(duì)社區(qū)醫(yī)療的財(cái)政投入 （二）新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的機(jī)遇 （三）新醫(yī)改過程中社區(qū)醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn) 第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、中國gdp增長情況 二、居民收入增長情況 三、居民消費(fèi)支出水平 四、居民醫(yī)療保健支出 第五節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋 （一）互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長分析 一）中國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率 二）中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 1、網(wǎng)絡(luò)普及率 2、手機(jī)普及率 （二）網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展情況分析 一）電子商務(wù)規(guī)模 二）網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模 （三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模 二）移動(dòng)網(wǎng)購市場 二、互聯(lián)網(wǎng)下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) （一）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀 （二）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展機(jī)會(huì) 三、社區(qū)醫(yī)療信息化是必然趨勢
第二章 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)中國的啟示 第一節(jié) 國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 二、國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 三、國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 四、國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 第二節(jié) 英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、英國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 二、英國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式 三、英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 四、英國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu) 五、英國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況 第三節(jié) 美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、美國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 二、美國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式 三、美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 四、美國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu) 五、美國社區(qū)醫(yī)療資源配置情況 第四節(jié) 日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、日本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 二、日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式 三、日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 四、日本社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu) 五、日本社區(qū)醫(yī)療資源配置情況 第五節(jié) 新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、新加坡醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 二、新加坡社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式 三、新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 四、新加坡社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資結(jié)構(gòu) 五、新加坡社區(qū)醫(yī)療資源配置情況 第六節(jié) 國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式及對(duì)中國的啟示 一、國外主要社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式 （一）以政府為主導(dǎo)的英國模式 （二）以市場為主導(dǎo)的美國模式 （三）政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式 二、各種醫(yī)療服務(wù)模式差異分析 （一）醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異 （二）主體性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異 （三）政府在社區(qū)醫(yī)療中作用程度和方式的差異 三、各種醫(yī)療服務(wù)模式共性分析 （一）政府所承擔(dān)的責(zé)任方面 （二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分工與配合方面 （三）家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中的作用 四、國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式對(duì)中國的啟示
第三章 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 第一節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 一、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 二、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 第二節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 一、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)模統(tǒng)計(jì) （一）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模 （二）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布 （三）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布 一）按城鄉(xiāng)分布 二）按經(jīng)濟(jì)類型分布 三）按主辦單位分布 四）按床位數(shù)分布 二、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 三、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) （一）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) （二）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員構(gòu)成 四、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì) （一）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備價(jià)值及臺(tái)數(shù) （二）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成 五、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)面積統(tǒng)計(jì) （一）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積 （二）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)面積 第三節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 一、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析 （一）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì) （二）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì) 二、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 （一）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) （二）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì) 三、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 四、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 第四節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 一、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模 （一）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模 （二）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入、利潤規(guī)模 二、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營狀況 （一）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力 （二）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力 （三）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力 （四）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力
第四章 中國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求情況分析 第一節(jié) 人口總量及結(jié)構(gòu)變化 一、人口總量增長 二、人口結(jié)構(gòu)變化 （一）人口老齡化趨勢 （二）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快 第二節(jié) 居民患病情況分析 一、中國居民居民兩周患病率 （一）居民兩周患病率總體情況 （二）按性別分兩周患病率 （三）按年齡分兩周患病率 （四）按學(xué)歷分兩周患病率 （五）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率 （六）按就業(yè)狀況分兩周患病率 二、中國居民居民慢性病患病率 （一）按性別分慢性病患病率 （二）按年齡分慢性病患病率 （三）按疾病分慢性病患病率 第三節(jié) 居民就醫(yī)情況分析 一、出院病人疾病構(gòu)成 二、居民兩周就診率分析 （一）居民兩周就診率總體情況 （二）按性別分兩周就診率 （三）按年齡分兩周就診率 （四）按疾病分兩周就診率 三、居民住院率分析 （一）按性別分住院率 （二）按年齡分住院率 （三）按疾病分住院率 四、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成 五、居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成 六、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成 第四節(jié) 居民醫(yī)療費(fèi)用支出 一、衛(wèi)生費(fèi)用分析 （一）衛(wèi)生總費(fèi)用 （二）衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 （三）衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重 二、政府衛(wèi)生支出分析 （一）政府衛(wèi)生支出增長分析 （二）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 （三）政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重 三、人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 （一）門診病人次均醫(yī)藥費(fèi) 一）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi) 二）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi) 三）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布 （二）出院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 一）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 二）綜合醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi) 三）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布 四、疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 （一）30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 （二）各級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 五、居民醫(yī)保參保情況 （一）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn) （二）新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)
第五章 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況分析 第一節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況分析 一、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)競爭格局分析 二、社區(qū)醫(yī)療行業(yè)價(jià)格管理分析 三、社區(qū)醫(yī)療行業(yè)面臨的問題 第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診分析 一、推行雙向轉(zhuǎn)診的目標(biāo)、意義與客觀需求 二、我國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施現(xiàn)狀 三、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診關(guān)鍵影響因素 四、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行模式構(gòu)建 第三節(jié) 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)途徑 一、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義 二、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源開發(fā)的政策支持 三、我國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀 四、社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源的開發(fā)途徑
第六章 重點(diǎn)城市社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié) 北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）北京人口情況分析 （二）北京市居民收入水平 （三）北京市消費(fèi)支出水平 （四）北京市醫(yī)療保健支出 二、北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、北京社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 六、北京社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 第二節(jié) 上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）上海人口情況分析 （二）上海市居民收入水平 （三）上海市消費(fèi)支出水平 （四）上海市醫(yī)療保健支出 二、上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、上海社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 六、上海社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 第三節(jié) 廣東社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、廣東社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）廣東人口情況分析 （二）廣東居民收入水平 （三）廣東消費(fèi)支出水平 （四）廣東醫(yī)療保健支出 二、廣東社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）廣東社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）廣東社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）廣東社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、廣東社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、廣東社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、廣東社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 六、廣東社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 第四節(jié) 山東社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、山東社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）山東人口情況分析 （二）山東居民收入水平 （三）山東消費(fèi)支出水平 （四）山東醫(yī)療保健支出 二、山東社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）山東社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）山東社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）山東社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、山東社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、山東社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 第五節(jié) 江蘇社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、江蘇社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）江蘇人口情況分析 （二）江蘇居民收入水平 （三）江蘇消費(fèi)支出水平 （四）江蘇醫(yī)療保健支出 二、江蘇社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）江蘇社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）江蘇社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）江蘇社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、江蘇社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、江蘇社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、江蘇社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 第六節(jié) 浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）浙江人口情況分析 （二）浙江居民收入水平 （三）浙江消費(fèi)支出水平 （四）浙江醫(yī)療保健支出 二、浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、浙江社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 六、浙江社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 第七節(jié) 天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）天津人口情況分析 （二）天津居民收入水平 （三）天津市消費(fèi)支出水平 （四）天津醫(yī)療保健支出 二、天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、天津社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 六、天津社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 第八節(jié) 重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）重慶人口情況分析 （二）重慶居民收入水平 （三）重慶市消費(fèi)支出水平 （四）重慶醫(yī)療保健支出 二、重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、重慶社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 六、重慶社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 第九節(jié) 四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）四川人口情況分析 （二）四川居民收入水平 （三）四川省消費(fèi)支出水平 （四）四川醫(yī)療保健支出 二、四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、四川社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 六、四川社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 第十節(jié) 福建社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、福建社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）福建人口情況分析 （二）福建居民收入水平 （三）福建消費(fèi)支出水平 （四）福建醫(yī)療保健支出 二、福建社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）福建社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）福建社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）福建社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、福建社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、福建社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、福建社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 第十一節(jié) 河南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、河南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）河南人口情況分析 （二）河南居民收入水平 （三）河南消費(fèi)支出水平 （四）河南醫(yī)療保健支出 二、河南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）河南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）河南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）河南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、河南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、河南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、河南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 第十二節(jié) 河北社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、河北社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）河北人口情況分析 （二）河北居民收入水平 （三）河北消費(fèi)支出水平 （四）河北醫(yī)療保健支出 二、河北社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）河北社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）河北社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）河北社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、河北社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、河北社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、河北社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 第十三節(jié) 安徽社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、安徽社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）安徽人口情況分析 （二）安徽居民收入水平 （三）安徽消費(fèi)支出水平 （四）安徽醫(yī)療保健支出 二、安徽社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）安徽社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）安徽社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）安徽社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、安徽社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、安徽社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、安徽社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 第十四節(jié) 湖南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、湖南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）湖南人口情況分析 （二）湖南居民收入水平 （三）湖南消費(fèi)支出水平 （四）湖南醫(yī)療保健支出 二、湖南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）湖南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）湖南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）湖南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、湖南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、湖南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、湖南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 第十五節(jié) 湖北社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、湖北社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）湖北人口情況分析 （二）湖北居民收入水平 （三）湖北消費(fèi)支出水平 （四）湖北醫(yī)療保健支出 二、湖北社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）湖北社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）湖北社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）湖北社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、湖北社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、湖北社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、湖北社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 第十六節(jié) 云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）云南人口情況分析 （二）云南居民收入水平 （三）云南消費(fèi)支出水平 （四）云南醫(yī)療保健支出 二、云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、云南社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 六、云南社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 第十七節(jié) 陜西社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、陜西社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）陜西人口情況分析 （二）陜西居民收入水平 （三）陜西消費(fèi)支出水平 （四）陜西醫(yī)療保健支出 二、陜西社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）陜西社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）陜西社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）陜西社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、陜西社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、陜西社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、陜西社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 第十八節(jié) 貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 一、貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 （一）貴州人口情況分析 （二）貴州居民收入水平 （三）貴州消費(fèi)支出水平 （四）貴州醫(yī)療保健支出 二、貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 （一）貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量 （二）貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位 （三）貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員 一）人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 二）衛(wèi)生人員構(gòu)成 三、貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 四、貴州社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 （一）門診服務(wù)情況 （二）住院服務(wù)情況 五、貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 六、貴州社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
第七章 中國代表性社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析 第一節(jié) 北京市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析 一、西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 二、西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 三、西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 四、宣武區(qū)椿樹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 五、宣武區(qū)廣內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 六、朝陽區(qū)望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 七、朝陽區(qū)小紅門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 八、豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 九、豐臺(tái)區(qū)右安門街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 十、海淀區(qū)永定路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 第二節(jié) 上海市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析 一、長寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （五）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 二、長寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 三、長寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （五）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 四、長寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （五）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 五、長寧區(qū)程家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 六、長寧區(qū)北新涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 七、浦東新區(qū)濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （五）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 八、靜安區(qū)曹家渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 九、靜安區(qū)南京西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （五）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 十、閘北區(qū)臨汾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （五）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 第三節(jié) 其他城市社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析 一、廣州市番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （五）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 二、深圳市福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 三、重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 四、杭州市下城區(qū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （五）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 五、武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 （五）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （六）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 六、成都市武侯區(qū)玉林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營分析 （一）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況 （二）機(jī)構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況 （三）機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 （四）機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 （五）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 第四節(jié) 醫(yī)療集團(tuán)企業(yè)案例分析 一、和睦家醫(yī)療集團(tuán) （一）公司發(fā)展簡介 （二）公司下屬醫(yī)院分析 （三）公司資源與服務(wù)能力 （四）公司重點(diǎn)科室分析 （五）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 二、百匯醫(yī)療集團(tuán) （一）公司發(fā)展簡介 （二）公司下屬醫(yī)院分析 （三）公司資源與服務(wù)能力 （四）公司重點(diǎn)科室分析 （五）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 三、拜博口腔醫(yī)療集團(tuán) （一）公司發(fā)展簡介 （二）公司下屬醫(yī)院分析 （三）公司資源與服務(wù)能力 （四）公司重點(diǎn)科室分析 （五）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 四、鳳凰醫(yī)療集團(tuán) （一）公司發(fā)展簡介 （二）公司下屬醫(yī)院分析 （三）公司資源與服務(wù)能力 （四）公司重點(diǎn)科室分析 （五）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 第五節(jié) 社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析 一、調(diào)查目的 二、研究對(duì)象 三、研究方法 （一）次級(jí)資料研究 （二）深入社區(qū)探訪 （三）問卷調(diào)查 （四）深度訪談 （五）專家咨詢 四、研究內(nèi)容 （一）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念 （二）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)勢 （三）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)滿意度 （四）全科醫(yī)生與中醫(yī) （五）雙向轉(zhuǎn)診制度 （六）四級(jí)康復(fù)模式 （七）社區(qū)健康管理 （八）家庭醫(yī)生服務(wù) （九）慢性病簽約 （十）社區(qū)健康傳播 五、研究結(jié)論 六、研究建議
第八章 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析與前景 第一節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 一、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 二、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 第二節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 一、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅 （一）中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) （二）中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅 二、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 第三節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資前景 一、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析 二、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 三、社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 第四節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資范例 一、英凡模式的由來 （一）美國“quick health”社區(qū)診所模式 （二）英凡模式的起步 （三）英凡模式的定位 二、英凡模式的運(yùn)作 （一）快康診所——社區(qū)醫(yī)療便利店 （二）服務(wù)取勝，打造“標(biāo)準(zhǔn)化”連鎖 （三）it技術(shù)護(hù)航遠(yuǎn)程社區(qū)醫(yī)療 三、英凡模式的創(chuàng)意與啟迪 （一）盈利增值模式 （二）通路構(gòu)想 第五節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資分析 一、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資方式 （一）政府財(cái)政補(bǔ)貼 （二）醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)償 （三）醫(yī)療服務(wù)收費(fèi) （四）其他方式 二、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資現(xiàn)狀 三、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資上存在的主要問題 四、中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)籌資途徑建議
第九章 中國社區(qū)醫(yī)療模式探索與核心競爭力打造 第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)核心競爭力打造 一、建立適合自身的營銷策略 （一）建立精準(zhǔn)的營銷目標(biāo) （二）構(gòu)建完善的營銷體系 （三）實(shí)施恰當(dāng)?shù)臓I銷策略 二、打造核心競爭力的具體措施 （一）精心籌劃準(zhǔn)備 （二）全面開展?fàn)I銷 第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)療分級(jí)診療模式探索 一、建立分級(jí)診療是我國的現(xiàn)實(shí)需求 二、構(gòu)建分級(jí)診療模式的相關(guān)探索 （一）分配各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工服務(wù) （二）合理設(shè)計(jì)雙向轉(zhuǎn)診制度 （三）改革醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制 （四）推進(jìn)分級(jí)診療信息化建設(shè) （五）試點(diǎn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部運(yùn)行體制改革 第三節(jié) 部分地區(qū)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)探索 一、北京社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索 二、上海社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索 （一）探索建立家庭醫(yī)生制，推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約、社區(qū)首診服務(wù) （二）啟動(dòng)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體試點(diǎn)，探索有序轉(zhuǎn)診，推動(dòng)分級(jí)診療 三、浙江社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索 四、江蘇社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索 五、甘肅社區(qū)醫(yī)療相關(guān)探索
圖表目錄 圖表：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 圖表：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式 圖表：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的區(qū)別 圖表：社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式 圖表：互聯(lián)網(wǎng)下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析 圖表：國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 圖表：美國社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式及具體情況 圖表：日本社區(qū)醫(yī)療服務(wù)組織形式及具體情況 圖表：新加坡門診病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 圖表：新加坡住院病人政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 圖表：不同模式下醫(yī)療融資結(jié)構(gòu)和方式的差異 圖表：不同模式下社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異 圖表：不同模式下政府的作用差異 圖表：我國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 圖表：2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布 圖表：2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布比重圖 圖表：2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布 圖表：2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu) 圖表：2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布 圖表：2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布 圖表：2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位分布結(jié)構(gòu) 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員種類 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤規(guī)模 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營能力分析 圖表：2021-2023年中國社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
|
