第一章 公園后勤管理行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明 1.1 公園后勤管理行業(yè)界定 1.1.1 公園后勤管理的界定 1、定義 2、術(shù)語 3、公園后勤管理與公園物業(yè)辨析 1.1.2 公園后勤管理的主要內(nèi)容及要求 1、公園后勤管理主要內(nèi)容 2、公園后勤管理要求 1.1.3 公園后勤管理所處行業(yè) 1.1.4 公園后勤管理行業(yè)監(jiān)管 1.1.5 公園后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 1.2 公園后勤管理產(chǎn)業(yè)畫像 1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明 1.3.1 本報(bào)告研究范圍界定 1.3.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源 1.3.3 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
第二章 全球及中國公園后勤管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.1 全球及中國公園后勤管理發(fā)展歷程 2.2.1 全球公園后勤管理發(fā)展歷程 2.2.2 中國公園后勤管理發(fā)展歷程 2.2 全球公園后勤管理發(fā)展概況 2.2.1 全球公園發(fā)展現(xiàn)狀 2.2.2 全球公園后勤管理市場規(guī)模 2.2.3 全球公園后勤管理競爭格局 2.3 中國公園后勤管理市場主體分析 2.3.1 公園后勤管理市場主體類型 2.3.2 公園后勤管理企業(yè)進(jìn)場方式 2.4 中國公園后勤管理市場供需現(xiàn)狀 2.4.1 中國公園發(fā)展現(xiàn)狀 1、中國公園數(shù)量 2、中國公園面積 2.4.2 中國公園后勤管理模式 1、公園后勤傳統(tǒng)管理模式 2、公園后勤管理人模式 3、公園后勤管理模式對比 2.4.3 公園后勤管理企業(yè)數(shù)量 2.4.4 公園后勤管理的社會化需求 2.5 中國公園后勤管理招投標(biāo)情況 2.5.1 公園后勤管理招投標(biāo)統(tǒng)計(jì) 2.5.2 公園后勤管理招投標(biāo)分析 1、公園后勤管理招投標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量 2、公園后勤管理招投標(biāo)金額規(guī)模 3、公園后勤管理招投標(biāo)區(qū)域分布 4、公園后勤管理招標(biāo)主體特征 5、公園后勤管理中標(biāo)主體特征 6、公園后勤管理中標(biāo)金額分析 2.6 中國公園后勤管理市場規(guī)模體量 2.7 中國公園后勤管理發(fā)展痛點(diǎn)分析
第三章 中國公園后勤管理市場競爭 3.1 公園后勤管理市場競爭格局分析 3.1.1 公園后勤管理市場競爭力分析 3.1.2 公園后勤管理市場競爭格局 3.1.3 公園后勤管理市場集中度 3.1.4 公園后勤管理波特五力模型分析 3.2 公園后勤管理跨國企業(yè)在華布局 3.2.1 公園后勤管理跨國企業(yè)在華布局現(xiàn)狀 3.2.2 公園后勤管理跨國企業(yè)在華競爭力 3.2.3 公園后勤管理跨國企業(yè)在華布局策略
第四章 公園后勤管理技術(shù)現(xiàn)狀及智慧化市場洞察 4.1 中國公園后勤管理新技術(shù)應(yīng)用分析 4.1.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在公園后勤管理的應(yīng)用分析 4.1.2 人工智能技術(shù)在公園后勤管理的應(yīng)用分析 4.1.3 公園后勤管理的新技術(shù)的專利分析 4.2 公園后勤管理智慧化應(yīng)用現(xiàn)狀 4.2.1 公園智慧后勤管理內(nèi)容 4.2.2 公園智慧后勤總體架構(gòu) 4.2.3 公園后勤管理智慧化應(yīng)用現(xiàn)狀 4.3 公園后勤管理智慧化解決方案格局 4.3.1 公園后勤管理智慧化解決方案 4.3.2 公園后勤管理智慧化解決方案提供商格局 4.4 公園后勤管理智慧化應(yīng)用案例解析 4.4.1 太平山中央公園 4.4.2 江蘇?。暇﹫@博園 4.4.3 西安開元公園 4.4.4 北京海淀公園
第五章 中國公園后勤管理細(xì)分市場分析 5.1 公園后勤管理應(yīng)用場景分布 5.2 公園后勤管理細(xì)分應(yīng)用:綠化養(yǎng)護(hù) 5.2.1 公園綠化養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域應(yīng)用概述 5.2.2 公園綠化養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域市場現(xiàn)狀 5.2.3 公園綠化養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域市場競爭格局 5.2.4 公園綠化養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域需求潛力 5.3 公園后勤管理細(xì)分應(yīng)用:保潔 5.3.1 公園保潔領(lǐng)域應(yīng)用概述 5.3.2 公園保潔領(lǐng)域市場現(xiàn)狀 5.3.3 公園保潔領(lǐng)域市場競爭格局 5.3.4 公園保潔領(lǐng)域需求潛力 5.4 公園后勤管理細(xì)分應(yīng)用:四害消殺 5.4.1 公園四害消殺領(lǐng)域應(yīng)用概述 5.4.2 公園四害消殺領(lǐng)域市場現(xiàn)狀 5.4.3 公園四害消殺領(lǐng)域市場競爭格局 5.4.4 公園四害消殺領(lǐng)域需求潛力 5.5 公園后勤管理細(xì)分應(yīng)用:基礎(chǔ)設(shè)施/設(shè)備維護(hù) 5.5.1 公園基礎(chǔ)設(shè)施/設(shè)備維護(hù)領(lǐng)域應(yīng)用概述 5.5.2 公園基礎(chǔ)設(shè)施/設(shè)備維護(hù)領(lǐng)域市場現(xiàn)狀 5.5.3 公園基礎(chǔ)設(shè)施/設(shè)備維護(hù)領(lǐng)域市場競爭格局 5.5.4 公園基礎(chǔ)設(shè)施/設(shè)備維護(hù)領(lǐng)域需求潛力 5.6 公園后勤管理細(xì)分應(yīng)用:工程服務(wù) 5.6.1 公園工程服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用概述 5.6.2 公園工程服務(wù)領(lǐng)域市場現(xiàn)狀 5.6.3 公園工程服務(wù)領(lǐng)域市場競爭格局 5.6.4 公園工程服務(wù)領(lǐng)域需求潛力 5.7 公園后勤管理細(xì)分應(yīng)用市場戰(zhàn)略地位分析
第六章 中國公園后勤管理產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局 6.1 公園后勤管理產(chǎn)業(yè)資源區(qū)域分布 6.2 公園后勤管理行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局 6.3 各省市政策/規(guī)劃匯總 6.3.1 各省市公園后勤管理政策熱力圖 6.3.2 各省市公園后勤管理政策規(guī)劃匯總 6.3.3 各省市公園后勤管理發(fā)展目標(biāo)解讀 6.4 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展:北京 6.4.1 北京公園后勤管理發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件 6.4.2 北京公園后勤管理發(fā)展現(xiàn)狀/市場概況 1、北京公園發(fā)展現(xiàn)狀 2、北京公園后勤管理部門預(yù)算分布 6.4.3 北京公園后勤管理競爭格局/企業(yè)分布 6.4.4 北京公園后勤管理發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?/span> 6.5 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展:上海 6.5.1 上海公園后勤管理發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件 6.5.2 上海公園后勤管理發(fā)展現(xiàn)狀/市場概況 6.5.3 上海公園后勤管理競爭格局/企業(yè)分布 6.5.4 上海公園后勤管理發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?/span> 6.6 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展:深圳 6.6.1 深圳公園后勤管理發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件 6.6.2 深圳公園后勤管理發(fā)展現(xiàn)狀/市場概況 1、深圳公園發(fā)展現(xiàn)狀 2、深圳公園后勤管理部門預(yù)算分布 6.6.3 深圳公園后勤管理競爭格局/企業(yè)分布 6.6.4 深圳公園后勤管理發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?/span>
第七章 全球及中國公園后勤管理企業(yè)案例解析 7.1 全球及中國公園后勤管理企業(yè)梳理與對比 7.2 全球公園后勤管理企業(yè)案例分析 7.2.1 日本永旺永樂株式會社 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、公園后勤管理業(yè)務(wù)布局 4、公園后勤管理在華布局 7.2.2 root realty 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、公園后勤管理業(yè)務(wù)布局 4、公園后勤管理在華布局 7.3 中國公園后勤管理企業(yè)案例分析 7.3.1 中海物業(yè)管理有限公司 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、企業(yè)資質(zhì)能力 4、公園后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù) 5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢 7.3.2 北京東光物業(yè)管理股份有限公司 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、企業(yè)資質(zhì)能力 4、公園后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù) 5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢 7.3.3 僑銀城市管理股份有限公司 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、企業(yè)資質(zhì)能力 4、公園后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù) 5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢 7.3.4 重慶左岸環(huán)境服務(wù)股份有限公司 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、企業(yè)資質(zhì)能力 4、公園后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù) 5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢 7.3.5 中保維安綠清服務(wù)(深圳)有限公司 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、企業(yè)資質(zhì)能力 4、公園后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù) 5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢 7.3.6 奧聯(lián)物業(yè)股份有限公司 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、企業(yè)資質(zhì)能力 4、公園后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù) 5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢 7.3.7 廣東城基生態(tài)科技股份有限公司 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、企業(yè)資質(zhì)能力 4、公園后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù) 5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢 7.3.8 北京京城佳業(yè)物業(yè)股份有限公司 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、企業(yè)資質(zhì)能力 4、公園后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù) 5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢 7.3.9 中保維安綠清服務(wù)(深圳)有限公司 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、企業(yè)資質(zhì)能力 4、公園后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù) 5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢 7.3.10 華藝生態(tài)園林股份有限公司 1、企業(yè)基本信息 2、企業(yè)經(jīng)營情況 3、企業(yè)資質(zhì)能力 4、公園后勤管理研發(fā)布局&專利技術(shù) 5、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
第八章 中國公園后勤管理行業(yè)政策環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?/span> 8.1 公園后勤管理行業(yè)政策環(huán)境洞悉 8.1.1 國家層面公園后勤管理政策匯總 8.1.2 國家層面公園后勤管理發(fā)展規(guī)劃 8.2 公園后勤管理行業(yè)pest分析圖 8.3 公園后勤管理行業(yè)swot分析 8.4 公園后勤管理行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
第九章 中國公園后勤管理行業(yè)市場前景及發(fā)展趨勢洞悉 9.1 公園后勤管理行業(yè)未來關(guān)鍵增長點(diǎn) 9.2 公園后勤管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 9.3 公園后勤管理行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉 9.3.1 整體發(fā)展趨勢 9.3.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢 9.3.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢 9.3.4 細(xì)分市場趨勢 9.3.5 市場競爭趨勢 9.3.6 市場供需趨勢
第十章 中國公園后勤管理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議 10.1 公園后勤管理行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘 10.1.1 進(jìn)入壁壘 1、資金壁壘 2、技術(shù)壁壘 3、準(zhǔn)入壁壘 4、人才壁壘 5、資源壁壘 6、品牌壁壘 10.1.2 退出壁壘 10.2 公園后勤管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 10.2.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 1、周期性風(fēng)險(xiǎn) 2、成長性風(fēng)險(xiǎn) 3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度風(fēng)險(xiǎn) 4、市場集中度風(fēng)險(xiǎn) 5、行業(yè)壁壘風(fēng)險(xiǎn) 6、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn) 10.2.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對 10.3 公園后勤管理行業(yè)投資機(jī)會分析 10.3.1 公園后勤管理產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會 10.3.2 公園后勤管理行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會 10.3.3 公園后勤管理行業(yè)區(qū)域市場投資機(jī)會 10.3.4 公園后勤管理產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會 10.4 公園后勤管理行業(yè)投資價(jià)值評估 10.5 公園后勤管理行業(yè)投資策略建議 10.6 公園后勤管理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄 圖表:公園后勤管理的定義 圖表:公園后勤管理專業(yè)術(shù)語 圖表:公園后勤管理與公園物業(yè)辨析 圖表:公園后勤管理的主要內(nèi)容及要求 圖表:本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)(一) 圖表:本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)(二) 圖表:公園后勤管理行業(yè)監(jiān)管 圖表:公園后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程 圖表:公園后勤管理國際標(biāo)準(zhǔn)匯總 圖表:公園后勤管理中國標(biāo)準(zhǔn)匯總 圖表:公園后勤管理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理 圖表:公園后勤管理產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜 圖表:公園后勤管理產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖 圖表:本報(bào)告研究范圍界定 圖表:本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源 圖表:本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 圖表:中國公園后勤管理市場主體類型 圖表:中國公園后勤管理企業(yè)進(jìn)場方式 圖表:中國公園后勤管理市場需求/銷售 圖表:中國公園后勤管理模式對比 圖表:中國公園后勤管理需求現(xiàn)狀 圖表:公園后勤管理的社會化需求 圖表:中國公園后勤管理行業(yè)招投標(biāo)數(shù)據(jù)分析 圖表:中國公園后勤管理市場規(guī)模體量 圖表:中國公園后勤管理行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析 圖表:中國公園后勤管理市場競爭力分析 圖表:中國公園后勤管理市場競爭格局 圖表:中國公園后勤管理市場集中度 圖表:中國公園后勤管理波特五力模型分析
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