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          體驗時代到來里吊頂企業(yè)要提高自身服務(wù)態(tài)度

          2017年1月3日     來源:中華吊頂網(wǎng)      編輯:YaoEnHua      繁體
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          經(jīng)濟新常態(tài)下,隨著集成吊頂市場競爭的加劇,吊頂行業(yè)開始走向新的時代。此時此刻,吊頂企業(yè)如果還是把價格戰(zhàn)作為贏取市場的主要手段,那無異于自掘墳?zāi)?。?dāng)前,消費者越來越注重消費體驗,吊頂企業(yè)不妨順應(yīng)時代潮流,從單純生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,或許能得到更多的利潤。

          吊頂企業(yè)

          產(chǎn)品設(shè)計彰顯內(nèi)在服務(wù)理念

          充分了解與尊重消費者日益?zhèn)€性化的需求,能夠提升消費者滿意度,而服務(wù)要達到的效果不正是讓更多的消費者感到滿意和幸福嗎?所以,吊頂產(chǎn)品的設(shè)計更加符合用戶個性化需求很重要。所謂“磨刀不誤砍柴工”,提前花點時間做好用戶個性化需求的搜集和評價分析的工作,尊重消費者最新的普遍需求,即使個別需求不能通過大量生產(chǎn)來滿足,但能留下一份調(diào)查數(shù)據(jù)來判斷未來趨勢,也是有益的。若有機會能靈活地利用少數(shù)個性化需求,消費者留下的則是對品牌與企業(yè)的特別印象。在吊頂產(chǎn)品中嵌入服務(wù),產(chǎn)品本身就能體現(xiàn)企業(yè)對消費者的關(guān)懷。當(dāng)品牌深入人心,消費者才能上升成具有一定忠誠度的粉絲。

          制定可考核的服務(wù)標準要點

          服務(wù)只有顧客才能體驗打分,只要能給消費者帶來好的體驗都是加分項。但需要對員工事前做好培訓(xùn)工作,每個人都要形成服務(wù)意識,并成為行為習(xí)慣。不要僅僅站在自己角度盲目銷售出產(chǎn)品就完成任務(wù),多站在客人的實際情況考慮,從而給出針對性高品質(zhì)建議。即使消費者的購買意愿不強烈,也可以給客戶提供吊頂常識或者從別處得不到的專業(yè)知識。即使中小吊頂企業(yè)的時間沉淀不夠,技術(shù)和產(chǎn)品水平還不夠突出,也可以拿突出的服務(wù)來彌補,這是消費者與企業(yè)之間柔韌的紐帶。另一方面,如果企業(yè)的吊頂產(chǎn)品和技術(shù)足夠好,那優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是錦上添花,重營銷輕服務(wù)的做法無異于自毀招牌。

          保證售后服務(wù)的處理速度和解決能力

          不少吊頂企業(yè)售后服務(wù)的保障宣傳,遠不如其售前的產(chǎn)品吹噓。很多時候,只要消費者“有幸”經(jīng)歷過一次售后維權(quán)難的問題,就算是鉆石會員,該品牌在消費者心中多年苦心建造出的高大形象也會瞬間傾倒,日后在能夠選擇的條件下恐怕也要猶豫再三。反之,售后服務(wù)做得好,還怕消費者不向親朋好友推薦這個誠信可靠的企業(yè)品牌?售后服務(wù)不限于等著客戶找上門反映問題,更需要做的是在消費者購買后的幾天內(nèi),積極主動對購物過程、產(chǎn)品滿意度等方面進行溝通,貼心詢問、安撫、接受建議。別忘了,通過售后服務(wù)加強滿意度還有個重要的附加益處——能很大程度加強消費者對品牌的認可度。

          在這人人注重體驗的時代,企業(yè)沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就得不到用戶的支持和肯定。吊頂企業(yè)要提高自身對服務(wù)的認識,明白“服務(wù)就是發(fā)展”、“服務(wù)就是效益”、“服務(wù)就是市場競爭力”。

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