互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)人才的數(shù)量滿(mǎn)足不了市場(chǎng)大規(guī)模的需求，所以這個(gè)行業(yè)工作機(jī)會(huì)多、薪酬水平高的同時(shí)流動(dòng)性也非常大。作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三大巨頭，百度、阿里巴巴、騰訊對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)人才有很大的吸引力，他們的員工也是眾多互聯(lián)網(wǎng)同行覬覦的資深工程師、管理者人選。根據(jù)脈脈數(shù)據(jù)研究院獨(dú)家提供給界面新聞的數(shù)據(jù)，我們制作了一份明星互聯(lián)網(wǎng)公司人才遷徙圖表，通過(guò)采訪進(jìn)一步驗(yàn)證數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的趨勢(shì)，并總結(jié)了7個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)。

　　BAT互跳頻繁，有人在集郵嗎?

　　從圖表里不難看出相比流去其他公司，BAT互跳更為頻繁。百度和騰訊在為阿里巴巴輸送最多人才的公司中分別排第一和第三，而騰訊又是阿里巴巴人跳槽最多的去處;百度和阿里巴巴是為騰訊輸送最多人才的兩家公司，而騰訊人一轉(zhuǎn)頭又跳去了百度和阿里;百度對(duì)阿里和騰訊員工的吸引力好像較小，這兩家公司并沒(méi)有進(jìn)入為百度輸送最多人才公司的前三，但是百度人去騰訊和阿里卻十分普遍。

　　“漲工資最好的方式是跳槽嘛。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)圈子很小，有名的也就這幾家，你不是從這家跳到那家去，就是那家跳到這家來(lái)?！鼻鞍⒗飭T工馮銳(化名)告訴界面記者，畢竟無(wú)論從薪資待遇、平臺(tái)規(guī)模、工作穩(wěn)定性還是工作內(nèi)容來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)公司少有能超過(guò)BAT的，再加之資本寒冬影響下有些人可能趨于保守，“從BAT出去的員工，很多會(huì)因?yàn)椴贿m應(yīng)而再次跳槽，二進(jìn)宮三進(jìn)宮的也很常見(jiàn)?！?/p>

　　雖說(shuō)是集郵般的互跳，不同公司的員工在選擇去向時(shí)仍顯示出了一定偏好。就這次的數(shù)據(jù)和采訪來(lái)看，我們得出了一個(gè)跳槽鏈：阿里人最?lèi)?ài)去騰訊，騰訊人最?lèi)?ài)去百度，百度人最?lèi)?ài)去滴滴，滴滴人流回百度。

　　阿里人最難挖?騰訊的才是

　　從人才遷徙調(diào)查結(jié)果可以看出，在變化快相對(duì)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，跳槽已成常態(tài)。即使前些年曾有阿里人因企業(yè)文化“洗腦”而最難挖的江湖流傳，但從目前的流動(dòng)率數(shù)據(jù)來(lái)看，情況已經(jīng)發(fā)生了變化。“阿里人其實(shí)好挖，阿里B2B裁員，里面的人出來(lái)很多，而且阿里加班文化嚴(yán)重，很多人不適應(yīng)。當(dāng)然，上市前的員工有些還是很認(rèn)可公司價(jià)值觀的，畢竟阿里給期權(quán)給得是真的很好，大家也實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由了，所以只有這一小部分人不好挖?！币幻?fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的獵頭告訴記者，BAT里最不好挖的是鵝廠，“一般只有在鵝廠實(shí)在升不上去的同學(xué)才會(huì)出來(lái)?！?/p>

　　BAT有個(gè)跳槽鄙視鏈

　　有趣的是，不少阿里人對(duì)騰訊抱有明顯好感，而百度甚至沒(méi)有出現(xiàn)在阿里人前三的流向公司之中，取而代之的是網(wǎng)易和滴滴。“這個(gè)沒(méi)得選。阿里看不上百度，而騰訊是尊重人的。就比如當(dāng)時(shí)有同事從阿里跳到騰訊，大家就會(huì)‘哎!高升高升，以后再缺人的話叫我叫我’，不只技術(shù)人員，反正所有人都挺想去騰訊?！瘪T銳表示，如果有誰(shuí)要去百度，情況就大不相同了，“大家的態(tài)度基本是‘哦!去百度啊，你真想好了嗎?你在北京怎么生活呀?你在那邊有房子嗎?你對(duì)這個(gè)公司了解嗎?’”

　　層級(jí)文化也是阿里同學(xué)選擇去向時(shí)擔(dān)憂的問(wèn)題。“阿里雖然也有層級(jí)，但比方說(shuō)P5是可以直接找M級(jí)說(shuō)事兒的，但這要在百度的話就犯規(guī)了。所以大家可能是因?yàn)檫@個(gè)覺(jué)得不舒服吧，而明線可能是這幾次PR危機(jī)，讓人覺(jué)得在那做這件事受鄙視?！?p>　　對(duì)阿里員工較熟的獵頭也向界面證實(shí)了阿里員工的偏好情況?！皬募夹g(shù)相比，百度最優(yōu)勢(shì)的部門(mén)大搜其實(shí)不太適合阿里的技術(shù)同學(xué)，所以其他公司技術(shù)去百度的第一動(dòng)力阿里人沒(méi)有。而除了技術(shù)崗位不太在意公司風(fēng)格以外，職能崗位的阿里同學(xué)離開(kāi)大多還是考慮了去創(chuàng)業(yè)型公司如滴滴，或者公司文化比較開(kāi)放的騰訊網(wǎng)易，因?yàn)榘⒗镂幕鋵?shí)沒(méi)那么open?！?/p>

　　高管的選擇同樣顯示出了這樣的趨勢(shì)，主要負(fù)責(zé)給A輪后公司介紹中高層管理者的創(chuàng)業(yè)酵母獵頭張家瑞告訴界面，阿里高管有去騰訊的，但去百度的就非常稀少。“百度的高管沒(méi)什么特定去向，但是普遍認(rèn)可度比其他兩家低。高管流失率最低的是鵝廠，離職一般都是創(chuàng)業(yè)了?！?/p>

　　百度對(duì)人才的吸引力仍舊很大

　　增速變緩、高層動(dòng)蕩、丑聞不斷、內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整頻繁，2016年百度的表現(xiàn)好像“被下了降頭”一般，這個(gè)曾在BAT領(lǐng)頭的公司是否真的輝煌不再?我們還是能從百度員工及其他公司員工在個(gè)人就職單位的選擇上得到一些信息。

　　數(shù)據(jù)顯示，雖然現(xiàn)在流行黑百度就是政治正確，但現(xiàn)實(shí)并不一定那么糟。從20家明星互聯(lián)網(wǎng)公司人才的流向公司排名來(lái)看，百度的人才吸引力甚至是最強(qiáng)的，除了阿里、小米等少數(shù)幾家之外，絕大多數(shù)公司跳槽者中去往百度的仍然最多。

　　“丑聞歸丑聞，但從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)百度虧待員工的事情。”在百度做技術(shù)近兩年的黃宗哲看來(lái)，地處北京也是百度的實(shí)際吸引力仍然不錯(cuò)的重要原因。畢竟考慮到家庭、人脈等因素，要想換城市工作的難度相對(duì)較大，因此北京地區(qū)的人才更容易選擇北京的公司跳槽，而B(niǎo)AT中只有百度總部在這里。“跳槽是為了去更好的地方，或者是有更好的選擇。只能說(shuō)，至少在北京，百度還算是不錯(cuò)的(去處)了。”從調(diào)查結(jié)果看，員工喜歡跳槽百度的公司如滴滴、樂(lè)視、京東、新美大、360等，確實(shí)總部也都設(shè)在了北京。

　　公司地處北京，有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)

　　公司多且創(chuàng)業(yè)氛圍濃的北京給百度帶來(lái)了人才，同時(shí)也使百度人更易流失。盡管統(tǒng)計(jì)2016年流入人數(shù)有1886人，百度人也在大量流出，甚至出現(xiàn)了凈減少122人的情況。不少百度員工提到，較其它城市而言，北京的就業(yè)選擇機(jī)會(huì)更多，生活壓力也更大，人們更容易受到刺激和誘惑而選擇離開(kāi)。這個(gè)觀點(diǎn)也得到了騰訊員工的認(rèn)同，數(shù)據(jù)顯示，2016年騰訊員工流動(dòng)率相對(duì)較低?！笆紫壬钲诒缺本┲?lèi)的就有自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)，而且在當(dāng)?shù)仳v訊明顯甩出其它公司一大截。外面的機(jī)會(huì)和誘惑少，人自然也要安穩(wěn)些。”

　　值得注意的是，相比其他大公司，百度員工的過(guò)客屬性可能更加突出。百度可能已經(jīng)淪為了很多人的工作跳板。除了自身員工容易被挖走外，百度的大量流入人才也各有心思。很多二線互聯(lián)網(wǎng)公司的員工喜歡選擇百度，但他們中有不少都只是把百度當(dāng)作了一個(gè)給簡(jiǎn)歷鍍金的地方，“進(jìn)了狼廠后就是好跳些。何況從這兒出去加班都不算什么事兒了?！币幻俣葐T工表示?！爱吘挂彩荁AT中的一個(gè)?！?/p>

　　張家瑞也證實(shí)了這一點(diǎn)，他告訴界面記者，盡管過(guò)去這一年公司丑聞?lì)l出，畢竟大廠出身，百度的優(yōu)質(zhì)人才在人才市場(chǎng)上依然比較走俏，“百度的同學(xué)其實(shí)還是比較受歡迎的，特別是百度的技術(shù)(人員)，因?yàn)榛A(chǔ)扎實(shí)，受過(guò)大流量沖擊，尤其在中堅(jiān)力量上廣受歡迎。”

　　人才流動(dòng)趨勢(shì)反映了百度的變化

　　當(dāng)然也有獵頭認(rèn)為，就2016年來(lái)說(shuō)，百度高流動(dòng)率可能主要與其產(chǎn)品線及領(lǐng)導(dǎo)的頻繁更換有關(guān)，至于出現(xiàn)凈流失，則很可能是因?yàn)槠洳块T(mén)調(diào)整和合并導(dǎo)致了輕微的裁員(人員離職不補(bǔ))。也不排除百度并購(gòu)一些公司并接收了人員，但在此次統(tǒng)計(jì)中可能沒(méi)體現(xiàn)。

　　公司戰(zhàn)略的變化也直接影響了流入人才的構(gòu)成。單論2016年，工程師不再是百度招納最多的群體，流入的人才多是運(yùn)營(yíng)或一些業(yè)務(wù)類(lèi)(如銷(xiāo)售、地推等)員工。調(diào)查顯示，流入百度的公司人主要來(lái)自美團(tuán)、攜程、京東。由于跳槽往往會(huì)與工作業(yè)務(wù)對(duì)口有關(guān)，如美團(tuán)、餓了么、攜程等公司員工比較容易互跳，而百度成為這些公司員工的主要去向，與其攻O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展策略比較相符。早在2015年6月底，李彥宏就放出豪言未來(lái)三年要砸200億元支持百度糯米。雖然百度擁有技術(shù)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，但O2O對(duì)技術(shù)的要求卻不高，相反倒是很依賴(lài)后端運(yùn)營(yíng)，而其地推團(tuán)隊(duì)的短板也會(huì)讓線上和線下無(wú)法有效連接。

　　“現(xiàn)在主要就是3個(gè)外賣(mài)，百度、餓了么和美團(tuán)，如果要跳槽的話，美團(tuán)人去另兩家可能性更大，而百度外賣(mài)感覺(jué)比餓了么要高端一點(diǎn)，所以這也可能是美團(tuán)員工(愛(ài)去百度)的原因之一?！痹诿缊F(tuán)下屬某事業(yè)部工作的劉夢(mèng)(化名)表示，之所以看到美團(tuán)人最?lèi)?ài)跳槽百度的數(shù)據(jù)，并非是指去往其搜索部門(mén)，而是以業(yè)務(wù)部門(mén)較多。也一定程度上解釋了2016年百度反而在BAT中受到了更多不同類(lèi)型公司員工歡迎。

　　2016年，滴滴風(fēng)光過(guò)

　　2016年，除了互跳之外，滴滴是BAT三家尤其是百度員工比較看好的去處。之所以這么受歡迎，首先離不開(kāi)其自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。畢竟這兩年在創(chuàng)業(yè)型公司中，像滴滴這樣高速發(fā)展的不多。2016年6月，滴滴完成了新一輪45億美元的股權(quán)融資，投資方包括Apple、騰訊、阿里、軟銀、中國(guó)人壽等。緊接著在8月初，又宣布收購(gòu)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)步中國(guó)，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限?！鞍l(fā)展速度快，薪資待遇也還不錯(cuò)，大家又覺(jué)得上市可期，因此(各家)過(guò)去的人其實(shí)都挺多。”張家瑞表示。

　　至于其中尤以百度員工為盛，在他看來(lái)也并不奇怪，“你看看滴滴CTO(張博)都是哪里出來(lái)的就懂了，整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)是百度系，所以文化價(jià)值觀什么也比較相似?！倍S宗哲也告訴記者，這些年百度確實(shí)流出了很多人去各種創(chuàng)業(yè)公司，基本是哪家最火就往哪家跳。“滴滴當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁，吸引百度人很正常，何況還有同城(北京)優(yōu)勢(shì)。”