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          萬(wàn)達(dá)聯(lián)手中國(guó)銀聯(lián) 王健林這次把線(xiàn)上線(xiàn)下融合做好?

          2017年3月3日     來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞      編輯:QiuShiQi      繁體
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          繼去年簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后,今天(3月2日),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與中國(guó)銀聯(lián)正式宣布啟動(dòng)了戰(zhàn)略合作,其中,作為合作一部分,中國(guó)銀聯(lián)將參股投資萬(wàn)達(dá)集團(tuán)專(zhuān)注線(xiàn)上線(xiàn)下融合的板塊——萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)。

          萬(wàn)達(dá)王健林

            繼去年簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后,今天(3月2日),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與中國(guó)銀聯(lián)正式宣布啟動(dòng)了戰(zhàn)略合作,其中,作為合作一部分,中國(guó)銀聯(lián)將參股投資萬(wàn)達(dá)集團(tuán)專(zhuān)注線(xiàn)上線(xiàn)下融合的板塊——萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)。

            外界一直對(duì)萬(wàn)達(dá)做互聯(lián)網(wǎng)、線(xiàn)上線(xiàn)下是否成功融合產(chǎn)生質(zhì)疑,對(duì)此,王健林今天做出了回應(yīng):現(xiàn)在所有企業(yè)都在做線(xiàn)下線(xiàn)上融合,不存在誰(shuí)天然掌握先機(jī),就看誰(shuí)創(chuàng)新。他表示,對(duì)萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技的要求就是少說(shuō)多做,靠業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。

            中國(guó)聯(lián)銀投資萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技

            公開(kāi)資料顯示,萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)于2016年10月13日成立,是從原來(lái)萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)獨(dú)立分拆出來(lái),專(zhuān)注于線(xiàn)上線(xiàn)下的融合。旗下包括飛凡信息公司、快錢(qián)支付公司、征信公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)信貸公司等。此外,萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)的成立也使得萬(wàn)達(dá)集團(tuán)原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)再次調(diào)整,由商業(yè)、文化、金融三大板塊調(diào)整為商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

            在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整之后,萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)總裁由原萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)總裁曲德君擔(dān)任,而萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁則由廣發(fā)銀行原董事長(zhǎng)董建岳擔(dān)任。除此之外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)配備堪稱(chēng)豪華,包括集團(tuán)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官(COO)劉允,曾任谷歌全球副總裁;集團(tuán)副總裁兼首席技術(shù)官(CTO)楊曉松,曾任微軟互聯(lián)網(wǎng)工程院副院長(zhǎng);集團(tuán)副總裁徐輝,曾任微軟大中華區(qū)副總裁,分管集團(tuán)商業(yè)拓展事業(yè)群;高級(jí)總裁助理分管人力資源行政中心的王濟(jì)濤,此前曾是VISA中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理。

            據(jù)萬(wàn)達(dá)方面介紹,中國(guó)銀聯(lián)和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)于2016年上半年簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,根據(jù)雙方合作內(nèi)容,此次中國(guó)銀聯(lián)與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)合作,將共享各類(lèi)場(chǎng)景資源。此外,作為此次戰(zhàn)略合作的一部分,中國(guó)銀聯(lián)子公司聯(lián)銀創(chuàng)投參股投資萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技,不過(guò),雙方并未透露具體投資金額及股份占比。而雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)及其合作商戶(hù)還將陸續(xù)全面受理銀聯(lián)云閃付。

            據(jù)了解,這次中國(guó)銀聯(lián)入股也是萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技自成立之后首次引入外部資金。

            對(duì)銀聯(lián)來(lái)說(shuō),和萬(wàn)達(dá)合作可以得到什么?作為全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下包括187座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),超過(guò)100家高星級(jí)酒店,17座大型文旅目的地,1352家影院等。

            王健林表示,萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技與銀聯(lián)的合作一定會(huì)產(chǎn)生一加一大于二的效果。首先,萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)在于線(xiàn)下的資源,而銀聯(lián)是全球數(shù)一數(shù)二的支付公司,在海外擁有那么多的支付客戶(hù),現(xiàn)在還在加速發(fā)展,雙方的合作無(wú)論是技術(shù)還是資金層面都有巨大的想象力,他對(duì)雙方合作充滿(mǎn)期待。

            王健林:不用管那些質(zhì)疑

            在外界的眼中,萬(wàn)達(dá)在涉足互聯(lián)網(wǎng)、打造線(xiàn)上線(xiàn)下融合這條道路上走得異??部?。

            萬(wàn)達(dá)從2012年籌建電商網(wǎng)站萬(wàn)匯網(wǎng),后與騰訊、百度攜手打造“騰百萬(wàn)”,并成立合資公司上海新飛凡電子商務(wù)有限公司。按照當(dāng)時(shí)的設(shè)想,這三家巨頭將把各自會(huì)員打通,建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合,以期將騰訊、百度的會(huì)員導(dǎo)流過(guò)來(lái)形成一個(gè)龐大的生態(tài)圈,讓萬(wàn)達(dá)線(xiàn)下廣場(chǎng)變得更智慧,而不僅僅是賣(mài)東西。按照市場(chǎng)解讀,他們?nèi)覍⒑狭μ魬?zhàn)阿里巴巴。

            但在2016年8月,“新飛凡”發(fā)了一份聲明,“由于綜合因素影響,三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作,‘新飛凡’是完全由萬(wàn)達(dá)出資,騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金”。

            “騰百萬(wàn)”擱淺,飛凡如今還面臨著“在4年里曾換了3任CEO”的窘境,而最近的一次就在今年。據(jù)澎湃新聞報(bào)道,飛凡CEO李進(jìn)嶺已于今年2月離職。而這距離李進(jìn)嶺加入萬(wàn)達(dá)擔(dān)任第三任飛凡CEO正好滿(mǎn)一年,事實(shí)上,在李進(jìn)嶺2016年2月加盟之前,飛凡已經(jīng)歷了龔義濤和董策兩任CEO的輪換。

            對(duì)于萬(wàn)達(dá)是否能做好互聯(lián)網(wǎng),外界也一直存在很多疑問(wèn)。對(duì)此,王健林在今天的啟動(dòng)儀式上回應(yīng):“萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技不只是一個(gè)線(xiàn)上或者線(xiàn)下的零售平臺(tái),我們是在線(xiàn)下往線(xiàn)上走,現(xiàn)在大家都在融合、都在不斷的探索,不存在誰(shuí)天然占有先機(jī),就看誰(shuí)創(chuàng)新。通過(guò)三年摸索,我們找到了自己正確的道路,正確的方向。”

            此外,王健林還表示,“我們一開(kāi)始做娛樂(lè)的時(shí)候,也有人懷疑,我們現(xiàn)在不也是做到全國(guó)第一嗎?我給網(wǎng)絡(luò)公司一個(gè)要求:少說(shuō)多做,靠業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),不用管那些質(zhì)疑,老老實(shí)實(shí)用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)?!?/p>

            但是電商分析師李成東認(rèn)為:“萬(wàn)達(dá)的電商問(wèn)題比較多,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、商業(yè)模式模糊及燒錢(qián)虧損嚴(yán)重都是其目前面臨的主要問(wèn)題。線(xiàn)上線(xiàn)下一體化以后,獨(dú)立去做電商是比較難的,要看怎么整合全渠道資源?!?/p>

            此外,電商觀(guān)察員魯振旺也對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“此次萬(wàn)達(dá)與銀聯(lián)的戰(zhàn)略合作將體現(xiàn)在其支付工具方面,但支付工具并不會(huì)改變一個(gè)電商,只會(huì)帶來(lái)支付上的便捷。而電商最核心的地方在于公司整個(gè)的商品鏈條、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)能力以及商業(yè)模式等,過(guò)去3年,萬(wàn)達(dá)一直在找自己的方向?!?/p>

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