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          用好三大準(zhǔn)則 櫥柜經(jīng)銷商方能制勝市場

          2017年3月18日     來源:中華櫥柜網(wǎng)      編輯:YaoEnHua      繁體
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          在櫥柜行業(yè),準(zhǔn)入門檻低,品牌越來越多,競爭也十分激烈。作為開拓市場的主力軍,經(jīng)銷商起著關(guān)鍵的作用。在依靠企業(yè)的加盟優(yōu)惠和扶持政策之外,櫥柜經(jīng)銷商若想成功打入市場,就必須掌握成功的三個基本準(zhǔn)則。

          在櫥柜行業(yè),準(zhǔn)入門檻低,品牌越來越多,競爭也十分激烈。作為開拓市場的主力軍,經(jīng)銷商起著關(guān)鍵的作用。在依靠企業(yè)的加盟優(yōu)惠和扶持政策之外,櫥柜經(jīng)銷商若想成功打入市場,就必須掌握成功的三個基本準(zhǔn)則。

          櫥柜行業(yè)

          一、審時度勢 掌握市場風(fēng)向

          今年兩會的重點工作是實現(xiàn)低碳環(huán)保,節(jié)能減排。這就是說,櫥柜行業(yè)已到了向綠色環(huán)保方向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,環(huán)保櫥柜無疑是未來的主流。作為櫥柜終端經(jīng)銷商,就必須審時度勢,看清這一點,選擇未來主流,代理銷售能夠真正滿足消費者環(huán)保健康家居生活需求的櫥柜產(chǎn)品。這樣,市場風(fēng)險自然會相對小點,發(fā)展空間也大。當(dāng)然,看環(huán)保只是一個方面,市場如戰(zhàn)場,分秒之間變化無窮,終端經(jīng)銷商,要更為準(zhǔn)確地把握市場動向,還需要平時多留心,多觀察,多和行業(yè)專家交流探討。

          二、了解對手 制定最佳策略

          孫子兵法有云,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。意思就是說,對敵我雙方情況都了解清楚,打起仗來才能有的放矢,永立不敗之地。經(jīng)商是場無硝煙的戰(zhàn)爭,商場猶如戰(zhàn)場,櫥柜行業(yè)競爭如此激烈,作為櫥柜終端經(jīng)銷商,不僅要正確審視自己經(jīng)營情況,弄清自己有什么優(yōu)勢,有什么短板,更要對競爭對手進行詳細、準(zhǔn)確、全面、深入的了解,比如,自己所在的城市有哪些對手,統(tǒng)計起來,對他們店面地理位置、門面裝修、促銷活動、營銷手段、售后服務(wù)等進行詳細考察。等了解清楚這些后,再進行整體衡量利弊,揚長避短,制定出一套最適合自己的做戰(zhàn)方略,方能在競爭中戰(zhàn)勝對方。

          三、唯賢是用 打造優(yōu)良團隊

          只要是人,都有其弱點和優(yōu)點,對櫥柜終端經(jīng)銷商而言,要讓自己在競爭中永立不敗之地,對團隊人員的合理運用,也至關(guān)重要。在激烈的市場競爭中,櫥柜經(jīng)終端銷商應(yīng)建立一套完善的招聘、培訓(xùn)、選拔、任用制度,為自己櫥柜代理店培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人才,為專賣店積累發(fā)展壯大的固有資本。在這個基礎(chǔ)上,櫥柜終端經(jīng)銷商必須衡量自己員工能力大小,擅長哪個方面,然后根據(jù)實際情況,給他們安排合適崗位,爭取把每個人都放在最合適的位置上。

          此外還必須強調(diào)的是,要唯賢是用,不能唯親是用,在自己團隊中,要制定明確的規(guī)章制度,讓制度替老板“說話”。

          總之,櫥柜經(jīng)銷商要想在競爭中用力不敗之地,起碼要把握好以上三大準(zhǔn)則。

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