重返中國的夏普 會變成下一個LG嗎？

　　國內(nèi)手機廠商日子難過

　　如果說，過去的中國手機市場還是一個依靠著人口紅利，什么野路子手機都賣得出去的市場，那么現(xiàn)在的中國手機市場，就連一些大佬們都覺得日子非常難過。根據(jù)統(tǒng)計，2016年中國手機市場出貨量在5.60億部左右，其中Android手機的出貨量在4.25億部左右，其中國產(chǎn)品牌手機出貨量占據(jù)了88.9%?？梢哉f，目前國內(nèi)手機的出貨量依舊維持了增速放緩的趨勢，但國產(chǎn)手機在整個市場的份額在持續(xù)增大。在2016年Q4，占據(jù)了中國手機市場出貨量前五位的品牌分別是OPPO、華為、vivo、蘋果和小米，而其他品牌的手機加起來也不過只占據(jù)了30.7%的市場份額。在這30.7%的市場份額中，就包括了因為“電池門”而一片蕭條的三星，以及依靠著老板口才而一度成為熱門話題的錘子。至于那些聽都沒聽過的品牌，恐怕就只能生存在“充話費送手機”活動中了。

　　除了市場規(guī)模進(jìn)入了瓶頸期之外，中國手機廠商還面臨著一個嚴(yán)峻的問題，那就是利潤率太低。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2016年全球手機的營業(yè)利潤大約為5370億美元，蘋果的iPhone“吞掉”了其中的4490億美元。此外，OPPO手機分走全球手機營業(yè)利潤的1.5%，vivo手機分得1.3%的利潤，小米手機、華為手機和中興手機等其他眾多中國手機制造商，累積分得不足5%的利潤。

　　從這一點來看，中國手機市場增速在下降，利潤也在降低，就算國產(chǎn)手機銷量超過蘋果又有什么用?

　　黯然退場的LG 可是前車之鑒?

　　國內(nèi)手機市場不好做，中國手機廠商還可以開拓國外市場，將自己的產(chǎn)品賣到國外來賺上一筆。但是對于國外手機廠商來說，一旦在中國市場的份額下降，就立刻會有其他中國手機廠商把空出來的份額吃干抹盡。國內(nèi)市場，已經(jīng)不再是大多數(shù)國外手機廠商的樂土，他們所能做的，就只有離開。在這一點上，LG恐怕最有發(fā)言權(quán)。前段時間韓國媒體報道稱，LG G6將不會登陸中國市場，并援引市場研究機構(gòu)Strategy Analytics的報告稱，LG在中國手機市場的份額已經(jīng)低至0.1%。消費者在習(xí)慣了高端手機選擇iPhone，中低端手機手機選擇國貨之后，定位不上不下的LG已經(jīng)很難獲得他們的青睞了。更何況，和諾基亞一樣，LG在中國智能手機市場的占有率一直處于下滑狀態(tài)。存在感不斷降低之后，LG干脆破罐子破摔，對市場采取放任態(tài)度。雖然在4G時代到來之后，LG曾經(jīng)試圖重返中國智能手機市場，甚至放出豪言稱將憑借4G手機重奪中國市場領(lǐng)先地位。但是，被LG寄予厚望的G2并沒有想象中那樣受歡迎—在進(jìn)入中國市場長達(dá)一年的時間里，它僅僅賣出了6萬臺。

　　可以說，中國手機市場對除了蘋果和三星之外的國外手機廠商而言，并不太友好。而在三星“電池門”之后，能夠在中國手機市場上混得風(fēng)生水起的國外手機廠商似乎就只剩下蘋果了。

　　夏普入華 有戲沒戲?

　　那么，夏普如果真的入華，是否能夠盈利呢?

　　關(guān)于這個問題，我們首先要明白一件事：夏普為什么要回歸中國市場?其實原因很簡單，因為富士康入主了夏普。對于富士康來說，中國市場是它的一個重要根據(jù)地，在入主夏普之后，舍近求遠(yuǎn)，去專攻其他并不熟悉的市場，顯然不大科學(xué)。而富士康也很自信，覺得憑借著自己對于中國市場的了解，能夠讓夏普重獲新生。除此之外，有業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，夏普一款型號為FS8009的新機已經(jīng)在工信部網(wǎng)站亮相。而它的申請單位是群洋天津，生產(chǎn)企業(yè)是康法科技。值得一提的是，康法科技是富士康旗下的渠道代理公司。

　　在了解了這些基本信息之后，夏普回歸中國市場之路變得逐漸清晰了起來。如果夏普確定在不久的將來發(fā)布這款手機，那么很顯然，這不過是又一款貼著夏普皮的國產(chǎn)手機而已。作為夏普的大老板，富士康是希望以夏普這個品牌，為自己的產(chǎn)品打開一條銷路。雖然如今夏普的情懷在中國市場快要沒有了，但是比起什么“康法科技”的牌子，自然還是夏普的名號更有號召力一些。

　　那么，如果夏普接下來要發(fā)布的手機，并非是FS8009，而是源自于日本本土的其他型號呢?恐怕就很難在中國市場中掀起太大的波瀾了，畢竟能夠理解中國人喜好的日本企業(yè)，細(xì)數(shù)起來似乎也就只有零食廠商、智能馬桶蓋廠商或者是電飯鍋廠商了。

　　夏普手機重入中國市場能否獲得成功?關(guān)鍵不在于夏普手機本身的配置，而是在于其定位以及營銷手段。如果還是像LG那種不上不下的定位，如果還是把手機往各大渠道一丟就不管不問的營銷，那么也許夏普的回歸之路不過只是它的又一次失敗預(yù)演而已。