?蘋果的“中年危機”
拜賜于簡潔的設(shè)計和卓越的產(chǎn)品性能,蘋果常常被視為是一家年輕而充滿活力的公司,而事實上,它已成立整整41年。據(jù)美國《財富》雜志統(tǒng)計,美國只有2%的企業(yè)存活達到50年,中小企業(yè)平均壽命不到7年,大企業(yè)平均壽命不足40年;一般的跨國公司平均壽命為10-12年;世界500強企業(yè)平均壽命為40-42年,1000強企業(yè)平均壽命為30年。
據(jù)此標準,蘋果不但熬過了絕大多數(shù)同時代公司,同時也比如過江之鯽的后起之秀更富生命力。但從新近披露的財報來看,這家跨國科技巨頭的新陳代謝正在放緩,一場中年危機降臨了。
1、帝國幾近停止擴張
蘋果新近披露的2017財年第二季度財報,只是帝國真相的冰山一角。這份體檢報告不盡如人意卻又在意料之中:蘋果的業(yè)務(wù)步入平穩(wěn)期,營收和利潤的增長均為個位數(shù),分別為:4.6%和4.8%。這既是業(yè)務(wù)規(guī)模趨于穩(wěn)定的標志,同樣也是步入下滑周期的盛世危言。蘋果增長放緩的關(guān)鍵在于,iPhone銷售走低,甚至低于華爾街的預(yù)期。蘋果CEO庫克表示,蘋果在第二財季共出售了5076萬臺iPhone,低于去年同期的5119萬臺。盡管單位銷售下滑,但由于平均售價較高,本季度iPhone收入同比增長1.2%,所以臺面上還看得過去。
對于iPhone銷售下滑的理由,一個頗為客氣的說法是,“客戶可能正在觀望等待在今年晚些時候出現(xiàn)的iPhone 10周年紀念產(chǎn)品?!?/p>
即便這份財報體現(xiàn)出蘋果超高的成本控制能力——這正是庫克的強項,但如果將之視為財報亮點,無疑相當(dāng)于把這樣一家科技公司降格為與代工廠商相提并論。把科技產(chǎn)品包裝成藝術(shù)品一樣售賣,而不是對每一個零部件成本錙銖必較,這才是蘋果在過去四十年的成功秘密和傲世之處。
蘋果再也經(jīng)不起市場對iPhone 7這樣的反應(yīng)平平。雖然應(yīng)用商店、蘋果支付在美國風(fēng)生水起,但這家科技巨頭的營收仍然過分依賴于手機銷售。從2011年起,iPhone在蘋果的總營收中持續(xù)攀升,在最近一個財年iPhone的銷售貢獻了蘋果63%的營收,而在2011年這一比例還不到40%,而另外兩大硬件產(chǎn)品Mac和iPad則一直震蕩下行,甚至包括蘋果商店在內(nèi)的服務(wù)收入雖然增長較快,但營收規(guī)模仍不到iPhone的五分之一。
2、iPhone不再引領(lǐng)時代
蘋果的中年危機,正式始于iPhone不再一騎絕塵。如果說iPhone 4的橫空出世,定義了智能手機時代的到來,而今天的iPhone,可謂是腹背受敵。
在中低端市場,iPhone正在被中國軍團圍攻,從小米到OV組合,從中國廣袤的中西部地區(qū),到剛剛步入智能機時代的印度市場,中國手機品牌攻城掠池,勢如破竹,直接壓縮了iPhone未來的增長空間。在高端市場,蘋果也遭遇了三星和華為的狙擊。三星似乎已經(jīng)從爆炸陰影中走出來,4月末三星美國法人代表宣布,Galaxy S8和S8 Plus的預(yù)訂量比去年的Galaxy S7系列增加了30%,創(chuàng)歷史新高。IDC的統(tǒng)計顯示,2017年第一季度全球智能手機出貨量達到3.474億臺,同比增長4.3%。三星、蘋果雖然保住了市場老大、老二的位置,但市場份額分別下滑至22.8%和14.9%,而中國的華為、OPPO、vivo分列第三、四、五名,三家市場份額相加為22.4%,距離老大三星已是咫尺之遙。
華為、oppo、vivo的快速崛起的另一面,則是iPhone在中國市場的節(jié)節(jié)敗退。小米和蘋果堪稱一對難兄難弟,前者已經(jīng)被IDC報告在統(tǒng)計口徑中歸入到「其他」類別,而中國則是iPhone唯一一個陷入負增長到銷售洼地,并再一次滑落到美國、歐洲之外的第三大市場。銷量和市場占有率下滑只是表征,iPhone所面臨的真正難題,乃是在技術(shù)和設(shè)計上不再先鋒。
在最新技術(shù)的應(yīng)用上,三星已經(jīng)成為市場的引領(lǐng)者。三星早在2014年就在其旗艦機上采用曲面屏,在2015年又推出了無線充電功能,在今年的S8中又全面采用OLED屏。在外觀設(shè)計上,從取消實體鍵到推出高屏占比,三星也成為潮流的風(fēng)向標。紐約時報評論家法哈德·曼約奧稱,“蘋果在硬件以及軟件領(lǐng)域的設(shè)計地位已經(jīng)動搖。競爭對手不斷對其產(chǎn)品設(shè)計進行競相模仿和超越,蘋果手機、電腦以及平板電腦等產(chǎn)品的標志性設(shè)計看起來似乎是通用的?!?/p>
3、大教堂不敵大集市
蘋果閉環(huán)式商業(yè)模式的弊端也日益凸顯。
前不久,微信蘋果版被迫關(guān)閉贊賞功能,便是典型一例。按照蘋果公司的規(guī)定,在App Store上線的所有應(yīng)用,只要涉及“虛擬支付”,必須走蘋果的內(nèi)部支付通道,即IAP機制。但在微信的使用場景之下的贊賞功能,其支付屬性并不那么突出。但是,蘋果為維護其生態(tài)圈規(guī)則的嚴肅和完整,還是逼迫微信關(guān)閉了這一廣受歡迎的贊賞功能,隨后微信推出的替代性方案——二維碼轉(zhuǎn)賬功能在推出24小時后也被迫下線。表面看,蘋果捍衛(wèi)了其生態(tài)規(guī)則,實際上也大失人心。
開源運動的領(lǐng)導(dǎo)者埃里克·斯蒂芬·雷蒙,曾把封閉式和開放式的編程方式分別形容為大教堂和集市兩種模式。在手機領(lǐng)域,蘋果和谷歌所領(lǐng)導(dǎo)的iOS和Android,恰好也代表了封閉和開放兩種完全不同的風(fēng)格。iOS使用的是FreeBSD的分支Darwin,而Android使用的則是Linux,但是蘋果依然給外界留下了更為封閉的印象。庫克上任后致力于抹除這種公眾記憶,在2014年的WWDC上,庫克首次開放了部分權(quán)限給開發(fā)者,最明顯的就是第三方輸入法的加入。此前, iOS在它的應(yīng)用層做出了很多限制,許多接口和權(quán)限并不開放給第三方軟件制造商使用,官方說辭是為了維護iOS應(yīng)用生態(tài)的健康。
Kantar Worldpanel 數(shù)據(jù)顯示,iOS的市場份額在全球喜憂參半,總體看除美國之外,Android已經(jīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢。截止2017年4月,其在美國市場份額提高了近4個百分點達到42%。在英德法意西歐洲五國的份額為21.8%,在中國城市地區(qū)表現(xiàn)最為堪憂,份額已經(jīng)降至13.2%,創(chuàng)下三年來最低。
但愿今年將發(fā)布的新一代iPhone能夠帶來驚喜。
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