聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)為什么不景氣了？

• 2018年5月25日 ZhangHongYuan來源：環(huán)球網(wǎng) 作者：方圓 701 41
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  2018-2023年中國手機(jī)后蓋行業(yè)深度分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告

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聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)困境的根源是什么?

聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)困境的根源是什么?

據(jù)外媒最近報道，由于銷量低迷，業(yè)績不景氣，聯(lián)想集團(tuán)將對芝加哥的摩托羅拉總部裁員50%。

聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)為什么不景氣了呢?這應(yīng)該從兩個方面來說明。

第一個方面從手機(jī)產(chǎn)品本身來說。當(dāng)手機(jī)由功能機(jī)發(fā)展到智能機(jī)的時候，手機(jī)自身的屬性也發(fā)生相應(yīng)的變化，由原來的通訊工具轉(zhuǎn)變成為個人移動應(yīng)用平臺，對于使用者而言由原來被動的適應(yīng)產(chǎn)品功能價值的階段發(fā)展到使用者主動把握自己時間的階段，這時候時間價值得到體現(xiàn)、生命的意義得到彰顯，與此相對應(yīng)的是宣告了將精力集中于產(chǎn)品線或者產(chǎn)品功能的擴(kuò)展的思維的企業(yè)已經(jīng)走到歷史的盡頭了，也就是說智能手機(jī)的到來，意味著以人為本的時代已經(jīng)取代了以物為本的時代。我們再來看看聯(lián)想，在這個階段，它開發(fā)出四種品牌的手機(jī)，這其實采取的是產(chǎn)品線擴(kuò)張的思維，而這種思維與時代的發(fā)展格格不入，而聯(lián)想的決策階層不僅意識不到這一點，而且還通過具體的實踐，在強(qiáng)化和捍衛(wèi)這種思維，這種無知無畏的勇氣，在時代面前不堪一擊，于是我們就看到了在困境中苦苦掙扎的聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)。

第二個方面從時代的角度來分析。(移動)互聯(lián)網(wǎng)信息時代已經(jīng)替代了工業(yè)化時代，這是無法否認(rèn)的。每個不同的時代對應(yīng)不同的市場格局和利益結(jié)構(gòu)以及這些現(xiàn)象背后的邏輯。工業(yè)化時代的邏輯強(qiáng)調(diào)的是循序漸進(jìn)的優(yōu)化，而(移動)互聯(lián)網(wǎng)信息時代的邏輯強(qiáng)調(diào)的迅速的迭代。或者說工業(yè)時代更強(qiáng)調(diào)管理成本的能力，而(移動)互聯(lián)網(wǎng)信息則強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神，特別是企業(yè)家顛覆的行業(yè)能力。聯(lián)想是工業(yè)化時代的產(chǎn)物，而不是(移動)互聯(lián)網(wǎng)信息時代的產(chǎn)物。而在新時代替代舊時代的過程中，聯(lián)想組織內(nèi)部并沒有因為時代的變遷而使自己的思維慣性和行為習(xí)慣發(fā)生相應(yīng)的改變，這樣聯(lián)想只能用工業(yè)化時代的邏輯來思考(移動)互聯(lián)網(wǎng)信息時代的問題，這就造成思想與現(xiàn)實的脫節(jié)，于是在企業(yè)的實際運營中，企業(yè)被消費者拋棄，市場份額下降、銷售額減少、甚至出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象，這都是很正常的事情，這也是導(dǎo)致聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)今日困境的原因之一。

聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)今日困境的形成主要是由兩個方面的原因?qū)е碌?。一手機(jī)屬性出現(xiàn)的根本性變化，就讓以物為本的時代成為過去式，迎來了以人為本的現(xiàn)在時;一時代變遷，工業(yè)化時代漸行漸遠(yuǎn)，(移動)互聯(lián)網(wǎng)信息時代站在舞臺的中央，不同時代背后是不同邏輯體現(xiàn)，聯(lián)想跟不上時代變遷的步伐。兩個因素相互影響，彼此疊加，這就進(jìn)一步放大了聯(lián)想在手機(jī)業(yè)務(wù)中的困境，于是我們就看到一個不斷潰敗的聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)。

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