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四大資產(chǎn)管理公司加速轉(zhuǎn)型 江蘇漸成改革樣本地
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-7-13
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 資產(chǎn)管理
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零售銀行發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)研究專題報(bào)告 本書重點(diǎn)介紹零售銀行電子銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品分類及功能,以及關(guān)于營(yíng)銷管理等方面內(nèi)容零售銀行營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀研究報(bào)告 金融業(yè)的全面開放,外資的全面進(jìn)入,對(duì)國(guó)內(nèi)零售銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。中國(guó)零售銀行業(yè)要在短時(shí)間零售銀行大堂經(jīng)理技能提升研究報(bào)告 【出版日期】 2008年12月 【報(bào)告頁碼】 214頁 【圖表數(shù)量】 150零售銀行營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理理論與實(shí)務(wù)研究報(bào)告 銀行營(yíng)業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營(yíng)業(yè)廳的運(yùn)營(yíng)管理對(duì)于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營(yíng)有專家提出,AMC的轉(zhuǎn)型方向很大程度上取決于作為利益相關(guān)方之間能否協(xié)商一致。雖然迄今未有確切說法,但卻并不影響AMC轉(zhuǎn)型的步伐。2006年開始,AMC已在江蘇境內(nèi)尋求并嘗試戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型突破。
江蘇銀監(jiān)局權(quán)威人士表示,江蘇是四大資產(chǎn)管理公司最早完成處置國(guó)有銀行不良資產(chǎn)任務(wù)的省份之一,“目前除長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司還有少量未完成處置任務(wù),其他三家有人力、有精力進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的嘗試”。
信達(dá)試水承銷發(fā)行
“今年4月26日在上海證交所上市的江蘇連云港港口股份有限公司就是由信達(dá)資產(chǎn)管理擔(dān)任的主承銷商與上市保薦人”,江蘇銀監(jiān)局一位官員在電話里告訴記者。信達(dá)試水企業(yè)上市推薦及股票承銷源于信達(dá)資產(chǎn)管理公司南京辦事處(下稱信達(dá)南京)對(duì)連云港港務(wù)局的債權(quán)關(guān)系。
信達(dá)南京于1999年接收了原建設(shè)銀行對(duì)連云港港務(wù)局的債權(quán),當(dāng)時(shí)的債權(quán)總額為2.9535億元。當(dāng)年,連云港港務(wù)局累計(jì)虧損額達(dá)10億元,且對(duì)外負(fù)債居高不下。資料顯示,連云港港務(wù)局在2000年的總負(fù)債高達(dá)26.31億元,資產(chǎn)負(fù)債率為84%。
江蘇銀監(jiān)局人士介紹,連云港港務(wù)局債務(wù)規(guī)模膨脹系歷史原因造成。“在對(duì)其進(jìn)行了為期一年的調(diào)研分析之后,信達(dá)南京與連云港市政府、連云港港務(wù)局達(dá)成了一致意見,先后三次減免債務(wù)累計(jì)達(dá)2億元左右。”
之后,信達(dá)南京與連云港港務(wù)局所屬部分港口共同組建以上市為目標(biāo)的連云港港口股份有限公司,并在2006年增資4600萬股,持股比例為25.5%。期間,信達(dá)擔(dān)任連云港港口股份公司股份制改造的財(cái)務(wù)顧問。
作為上市保薦人與主承銷商,信達(dá)負(fù)責(zé)對(duì)連云港港口股份有限公司實(shí)施資產(chǎn)重組與改制,進(jìn)行上市輔導(dǎo),承銷股票發(fā)行,推動(dòng)股份公司上市融資。連云港(601008)于2007年4月26日在A股市場(chǎng)成功上市。
江蘇銀監(jiān)局非銀處人士談及信達(dá)推薦連云港港口股份有限公司的案例時(shí)說,“信達(dá)并沒有止步于與連云港港務(wù)局的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,借連云港港口成功上市的契機(jī),信達(dá)與連云港市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計(jì)劃在港口建設(shè)、港口物流、城市建設(shè)與開發(fā)、投資銀行與咨詢服務(wù)等方面與連云港市進(jìn)行戰(zhàn)略合作”。
正是利用了自身投融資業(yè)務(wù)功能、專業(yè)優(yōu)勢(shì)及其他金融服務(wù)手段,信達(dá)資產(chǎn)管理公司在短短7年中,完成了從與連云港港務(wù)局的“債權(quán)債務(wù)關(guān)系”到與連云港市的“戰(zhàn)略合作關(guān)系”的嬗變。
華融做大融資租賃
與信達(dá)不同的是,華融的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型集中在做大金融租賃業(yè)務(wù)。華融資產(chǎn)管理公司人士透露,該公司去年在江浙連續(xù)動(dòng)作!叭ツ5月,華融在浙江完成了浙江金融租賃公司的重組工作。同期,華融南京辦事處(下稱華融南京)在江蘇連續(xù)接洽了三筆融資租賃業(yè)務(wù),并于去年年底投放到位,涉及資金達(dá)8800萬元!
據(jù)悉,華融南京在江蘇的三筆業(yè)務(wù)分別涉及江蘇群發(fā)化工有限公司、蘇州江南橡膠有限公司和南京名爵實(shí)業(yè)公司。其中與江蘇群發(fā)化工有限公司達(dá)成的融資租賃協(xié)議就是為了幫助其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加滌綸簾子布生產(chǎn),投入3000T/A滌綸簾子布擴(kuò)產(chǎn)的技改項(xiàng)目。
華融資產(chǎn)管理公司南京辦事處總經(jīng)理吳遠(yuǎn)懷介紹,當(dāng)時(shí)做江蘇群發(fā)化工有限公司的項(xiàng)目著實(shí)費(fèi)了番周折!爱(dāng)時(shí)華融推薦江蘇群發(fā)化工有限公司采取融資租賃方式融通資金,并多次與華融公司控股的原浙江金融租賃股份有限公司(現(xiàn)華融金融租賃股份有限公司)共赴該公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和租賃項(xiàng)目的可行性研究。最終,華融南京辦事處把江蘇群發(fā)化工有限公司已購進(jìn)原價(jià)為2198.04萬元的直捻機(jī)以2100萬元價(jià)款轉(zhuǎn)讓給浙江金融租賃股份有限公司,浙江金融租賃股份有限公司再將該設(shè)備租賃給江蘇群發(fā)化工有限公司使用。”
為防范風(fēng)險(xiǎn),該項(xiàng)目還由揚(yáng)州化工資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司(群發(fā)化工公司的控股股東)和江蘇新天虹通信集團(tuán)有限公司提供擔(dān)保。
吳遠(yuǎn)懷表示,目前融資租賃業(yè)務(wù)是華融重點(diǎn)發(fā)展的一塊,但是華融并不止于對(duì)融資租賃的嘗試。“在總部的統(tǒng)一戰(zhàn)略安排和平臺(tái)下,擔(dān)保、證券等投資業(yè)務(wù)都可以有計(jì)劃的選擇性嘗試!
消息人士稱,華融正加緊研究轉(zhuǎn)型后各地分支機(jī)構(gòu)的商業(yè)化運(yùn)作模式,并積極在債轉(zhuǎn)股產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作、托管模式等方面尋求新的突破。
東方參與銀行區(qū)域重組
去年11月23日,由江蘇省政府推動(dòng),東方資產(chǎn)管理公司南京辦事處(下稱東方南京)以資本金出資3.6億元認(rèn)購了江蘇銀行3億股份,并以戰(zhàn)略投資者身份入股江蘇銀行,成為江蘇銀行第五大股東。
這不僅是國(guó)內(nèi)首家入股商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理公司,對(duì)江蘇銀行來說也是迎來了唯一一家具有外省投資人身份的股東。
江蘇銀監(jiān)局人士指出,東方資產(chǎn)管理公司的出資并不是能簡(jiǎn)單視作機(jī)構(gòu)之間的戰(zhàn)略入股。“對(duì)東方資產(chǎn)管理公司而言,與江蘇銀行的結(jié)合是他在向金融控股集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型的過程中,雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的過程。這對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的商業(yè)化運(yùn)作、資產(chǎn)管理公司的成功轉(zhuǎn)型都有著積極意義!
東方資產(chǎn)管理公司南京辦事處總經(jīng)理李澤平透露,東方入股江蘇銀行的同時(shí)雙方也達(dá)成并簽署了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,“今年5月11日我們和江蘇銀行就其約25億不良資產(chǎn)達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)處置框架協(xié)議,目前已展開前期盡職調(diào)查工作”。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇認(rèn)為,從當(dāng)前資產(chǎn)管理公司各個(gè)重要的利益相關(guān)方來看,其改革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需要集財(cái)政部、央行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)四者之力,協(xié)商一致得出思路!暗幸稽c(diǎn)可以肯定的是,改革必須按照商業(yè)化運(yùn)作的原則進(jìn)行!
郭田勇認(rèn)為,隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的日趨活躍和交易主體的增加,資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)投行業(yè)務(wù)有一定優(yōu)勢(shì),“資產(chǎn)管理公司布點(diǎn)廣泛,且在不良資產(chǎn)處置方面積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)”。不過他也指出,在監(jiān)管思路還未明朗的現(xiàn)狀下,四大資產(chǎn)管理公司的改革方向也不排除有實(shí)行“一家一策”的可能。
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