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我國出版發(fā)行業(yè)跨區(qū)域重組成趨勢
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-5-13
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進(jìn)和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒有明顯變化。4月開始明顯上揚,受奧運效應(yīng),7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
海南鳳凰新華發(fā)行有限公司5月9日在?趻炫瞥闪。這是繼3月24日,江西出版集團(tuán)公司和中國和平出版社改組成立中國和平出版社有限公司之后,我國出版發(fā)行業(yè)又一家跨區(qū)域重組企業(yè)。
此前,吉林出版集團(tuán)與中華工商聯(lián)出版社也已達(dá)成合作重組協(xié)議。隨著文化體制改革的不斷深入推進(jìn),出版發(fā)行企業(yè)的跨地區(qū)
經(jīng)營逐漸成為傳媒發(fā)展新趨勢。
跨區(qū)域合作重組不斷涌現(xiàn)
長期以來,由于我國各省區(qū)市出版發(fā)行單位均衡設(shè)置、同構(gòu)布局,造成了實際上的區(qū)域封鎖和市場分割,嚴(yán)重制約了文化產(chǎn)業(yè)和大型企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展。
近年來,隨著出版發(fā)行業(yè)組建集團(tuán)、轉(zhuǎn)企改制、股份制改造等一系列改革,一批出版發(fā)行單位在內(nèi)部資源整合逐步完成、經(jīng)營業(yè)務(wù)漸入正軌后,出于擴張優(yōu)勢資源、增強企業(yè)競爭力的需要,萌生出做大做強的愿望。
2006年7月,新聞出版總署出臺《關(guān)于深化出版發(fā)行體制改革工作實施方案》,明確表示鼓勵出版集團(tuán)公司和發(fā)行集團(tuán)公司相互持股,進(jìn)行跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)合作重組,鼓勵非公有資本以多種形式進(jìn)入政策許可的領(lǐng)域。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,出版發(fā)行企業(yè)經(jīng)歷集團(tuán)化、轉(zhuǎn)企改制、股份制改造等階段后,急需躍上一個新的平臺,必將謀求更深層次的打破條塊分割和地域限制的行業(yè)重組。海南鳳凰新華發(fā)行公司和中國和平出版社有限公司的組建正是在實踐著這樣的跨區(qū)域資源整合,可以預(yù)見未來這樣的
合作重組行為還將不斷涌現(xiàn)。
新體制發(fā)揮優(yōu)勢成主導(dǎo)
值得注意的是,在出版發(fā)行企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展過程中,已完成事轉(zhuǎn)企、股份制改造的企業(yè)體現(xiàn)出新體制、新機制的優(yōu)勢,主導(dǎo)兼并重組、控股重組后的合資企業(yè)。
2006年4月以來,經(jīng)雙方多次協(xié)商達(dá)成協(xié)議,由江蘇新華發(fā)行集團(tuán)公司向海南新華書店系統(tǒng)輸入集團(tuán)化、改制經(jīng)驗和成功做法,促使海南方面在一年多里完成了組建發(fā)行集團(tuán)、轉(zhuǎn)企改制和股份制改造三大體制機制改革任務(wù)。雙方重組后的合資企業(yè)由江蘇新華發(fā)行集團(tuán)公司控股,并且將繼續(xù)由江蘇方“輸出管理”。
中國和平出版社成為首家實行股份制改造的中央級出版單位,同樣是由作為地方出版集團(tuán)的江西出版集團(tuán)公司為主,參與其重組、改制等全過程,并以80%的股權(quán)實現(xiàn)控股。
江蘇新華發(fā)行集團(tuán)董事長張佩清認(rèn)為,地方出版發(fā)行集團(tuán)由于率先完成體制機制的改革,已成為市場主體,謀求發(fā)展和對外擴張成為其內(nèi)生需求,而培養(yǎng)跨區(qū)域經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也符合國家提出的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,地方重組中央、跨省整體并購等重組行為是企業(yè)遵循市場規(guī)律,發(fā)揮市場“無形之手”作用的結(jié)果,也是從中央到地方,各級政府機關(guān)“有形之手”強烈推動的產(chǎn)物。
新的出版業(yè)競爭格局正在形成
從傳媒大亨默多克斥巨資收購道瓊斯集團(tuán),到湯姆森集團(tuán)并購路透集團(tuán)。僅2007年上半年,美國就有近400次并購大戲次第上演,交易額高達(dá)760億美元。強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補成為國際傳媒界的大勢所趨。
自加入世貿(mào)組織以來,到2007年12月30日,我國已向全球開放除總發(fā)行以外的多種圖書市場業(yè)務(wù),一批世界出版發(fā)行業(yè)的巨頭已經(jīng)站在了我們的家門口。以在我國廣設(shè)書友會的貝塔斯曼集團(tuán)為例,僅此一家的銷售收入就超過了中國出版發(fā)行業(yè)的銷售總和。中國出版發(fā)行企業(yè)不在聯(lián)合重組中崛起,就可能在各自為戰(zhàn)、重復(fù)建設(shè)、惡性競爭中被邊緣化,甚至淘汰出局。
有關(guān)人士分析,近年來出版發(fā)行企業(yè)積極謀求上市和跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展,變對手為聯(lián)手,正是順應(yīng)國際潮流、響應(yīng)中央政策,培養(yǎng)發(fā)展一批實力雄厚、具有較強競爭力和影響力的大型企業(yè)集團(tuán),實現(xiàn)由單純產(chǎn)品經(jīng)營者向文化領(lǐng)域戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)型的開端。
可以預(yù)見,隨著一些出版發(fā)行企業(yè)做大做強的沖動萌發(fā),一系列跨地區(qū)、跨行業(yè)的并購重組行為之后,地域壟斷的堅冰將逐步被打破、消融,全新的出版業(yè)競爭格局正在形成。
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