漫畫雜志是漫畫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它們在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著重要的樞紐作用，實現(xiàn)漫畫內(nèi)容的集聚和分發(fā)，由此成為創(chuàng)作者和讀者之間的交流和溝通平臺。據(jù)北京開元策略信息咨詢有限公司2008年中期發(fā)布的《2007年度全國報刊市場調(diào)查報告》顯示，漫畫雜志在期刊陣營中異軍突起。在以發(fā)行為主要收入的雜志類別中，有7種漫畫和相關(guān)雜志進入全國期刊零售市場單期發(fā)行量前30強，占其中近四分之一份額。這7種漫畫雜志的綜合銷售指數(shù)為25.9，占以發(fā)行為主的雜志整體銷售指數(shù)（271.6）的9.54%，占所有市場化雜志（分為以廣告經(jīng)營為主要收入的雜志和以發(fā)行為主要收入的雜志兩類，下同）整體銷售指數(shù)（424.9）的6.1%。

    廣州成漫畫消費最大市場
   
    根據(jù)新聞出版總署發(fā)布的《2007年全國新聞出版業(yè)基本情況》，2007年全國共出版期刊9468種。其中漫畫雜志也就幾十種，在雜志品種總量中所占比例微乎其微。但漫畫雜志憑借良好的可讀性，在雜志市場中搶占了不小份額，尤其是在大中城市更為突出。值得一提的是，廣州已成為全國最大的漫畫雜志銷售市場。在廣州的發(fā)行市場上，以發(fā)行為主要收入的雜志類別中，有7種漫畫和相關(guān)雜志進入當(dāng)?shù)仄诳�零售市場單期發(fā)行量前30強，綜合銷售指數(shù)為11，占以發(fā)行為主的雜志整體銷售指數(shù)（92.6）的11.8%，占所有市場化雜志整體銷售指數(shù)（146.8）的7.49%。無論是從漫畫雜志的銷售指數(shù)，還是從其在以發(fā)行為主雜志或所有市場化雜志中所占的比例來看，廣州均超過北京、上海、深圳等全國其它大中城市。

    幽默漫畫集體爆發(fā)
   
    根據(jù)對進入全國期刊零售市場單期發(fā)行量前30強的9種漫畫和相關(guān)雜志（其中有2種雜志只進入到四大城市排名榜中）的統(tǒng)計，幽默漫畫雜志（包括《幽默大師》、《漫畫派對》、《漫畫世界》）總體市場銷售指數(shù)為9.9，在漫畫雜志市場份額中占35%；兒童漫畫雜志（包括《小公主》、《米老鼠》、《小熊維尼》）總體市場銷售指數(shù)為9.1，在漫畫雜志市場份額中占33%；青春漫畫雜志（包括《漫友》、《新蕾·STORY100》、《新蕾·STORY101》）總體市場銷售指數(shù)為9，在漫畫雜志市場份額中占32%。幽默漫畫雜志已經(jīng)成為漫畫雜志的生力軍，在市場中如魚得水，引領(lǐng)中國原創(chuàng)漫畫向縱深發(fā)展。而昔日看似壯觀的日式風(fēng)格漫畫雜志和動漫資訊雜志如今早已大勢已去，除了少數(shù)優(yōu)秀漫畫雜志品牌憑借實力固守住這一日益萎縮的細(xì)分市場外，大部分此類雜志在前幾年的激烈競爭和行業(yè)洗牌中被市場淘汰。

    與前一年不同的是，目前漫畫雜志呈現(xiàn)出集團作戰(zhàn)的特征。漫友旗下《漫友》、《漫畫世界》等四個項目在全國四大城市的總體市場銷售指數(shù)為10.2，占漫畫雜志整體銷售指數(shù)的36.4%，占以發(fā)行為主要收入的雜志整體銷售指數(shù)的3.5%，占全國市場化報刊整體銷售指數(shù)的2.1%。而在廣州這一全國最大的漫畫雜志銷售市場，漫友旗下漫畫雜志總體市場銷售指數(shù)為5.5，占到了本地漫畫雜志整體銷售市場份額的半壁江山。此外，童趣旗下漫畫雜志（《小公主》、《米老鼠》和《小熊維尼》）總體銷售指數(shù)為9.1，占全國漫畫雜志整體銷售指數(shù)的32.5%，占以發(fā)行為主的雜志整體銷售指數(shù)的3.2%，占所有市場化雜志整體銷售指數(shù)的1.9%。

    按照單期雜志銷售指數(shù)比較，排在全國漫畫期刊市場銷售前五位的依次是《幽默大師》、《小公主》、《米老鼠》、《漫友》和《新蕾·STORY100》。按每月銷售指數(shù)來看，《漫友》作為旬刊占據(jù)了一定優(yōu)勢，在四大城市的銷售指數(shù)排行榜上占第二位，略低于《幽默大師》。而按照雜志的出刊數(shù)量和定價進行推算，《漫友》旬刊則成為市場價值最高的漫畫雜志。以《幽默大師》、《漫畫世界》和《漫畫派對》為代表的幽默漫畫雜志走的是低價路線，正因如此，銷售指數(shù)較高，但市場價值指數(shù)相對于《漫友》、《米老鼠》等雜志要低。

    根據(jù)最新來自漫畫雜志發(fā)行市場的信息表明，今年以來，幽默漫畫雜志整體表現(xiàn)較為活躍，正在加速向前發(fā)展。在2008年，本土幽默漫畫的集體爆發(fā)，使其成為了中國漫畫產(chǎn)業(yè)乃至出版行業(yè)中一支不可忽視的力量。

    漫畫周刊呼之欲出

    作為新一代幽默漫畫的領(lǐng)跑者，《漫畫世界》從創(chuàng)刊伊始，就創(chuàng)造了起步即為半月刊的驚人之舉，隨即以新銳的姿態(tài)在市場中步步攀升。今年以來，《漫畫世界》從1月號起進行改版，由正度16開變身為大度16開，同時價格上調(diào)至4.20元，內(nèi)容和欄目新意迭出，引領(lǐng)幽默漫畫雜志新潮流。今年5月1日開始，創(chuàng)刊三年的《漫畫世界》雜志再度改版，并晉身為國內(nèi)首本幽默漫畫旬刊。改版后的《漫畫世界》定位不改，仍然主打大眾、爆笑、劇情牌，每月三刊同步刊登數(shù)10部華語幽默漫畫力作。目前《漫畫世界》已經(jīng)在備稿、分印、物流等方面做好準(zhǔn)備，擬在年內(nèi)完成該刊的驚人一躍——變身為每周一期，實現(xiàn)中國漫畫周刊零的突破。

    今年9月，在幽默漫畫風(fēng)潮席卷整個出版行業(yè)之時，全新幽默漫畫雜志《漫畫BAR》橫空出世。此外，目前還有幾份幽默漫畫雜志正在籌備中，準(zhǔn)備創(chuàng)刊。異軍突起的幽默漫畫雜志市場，接下來市場規(guī)模將會得到進一步擴充，同時競爭將更加白熱化。

    漫畫工作室強力造血

    漫畫雜志的成功，離不開漫畫創(chuàng)作者和創(chuàng)作機構(gòu)的支持，沒有好的漫畫作品內(nèi)容作為支撐，雜志也就失去了生存的土壤。漫畫雜志成功了，能夠為創(chuàng)作者提供更為豐厚的經(jīng)濟回報和更為廣闊的發(fā)展空間。從根本上來看，漫畫雜志和漫畫創(chuàng)作者的利益休戚相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損。如日中天的幽默漫畫雜志，刺激了漫畫創(chuàng)作的熱情，也吸引了眾多漫畫家加入到幽默漫畫的創(chuàng)作陣營中來。

    漫畫家為擺脫單打獨斗局面，開始組建工作室，招募編繪助手和經(jīng)理人，進而發(fā)展成為專業(yè)的創(chuàng)作公司。目前經(jīng)營較好的包括有敖幼祥工作室、村人漫畫、大牛漫畫、潛艇工作室、漫唐堂、小櫻桃卡通、盒子動漫社和三劍客動漫工作室等一批漫畫創(chuàng)作機構(gòu)。其中，像三劍客動漫工作室即是由日式少年漫畫風(fēng)格向中國幽默漫畫風(fēng)格的轉(zhuǎn)型代表，其前身是成立于1997年的顏開漫畫工作室，主要成員包括顏開、陳翔和鄭旭升三位著名漫畫家。著名漫畫家顏開現(xiàn)已辭去專職動畫導(dǎo)演的工作，全心運營三劍客動漫工作室。三劍客動漫工作室主要作品包括《雪椰》、《戲游記》、《七劍》等多部漫畫作品，目前在國內(nèi)各大雜志都擁有支柱型連載。

    創(chuàng)作隊伍的異軍突起，帶動了中國漫畫市場的形成和快速發(fā)展，也促進了漫畫圖書出版的繁榮與興旺，中國原創(chuàng)漫畫圖書出版欣欣向榮，市場表現(xiàn)不俗，并形成了以期刊帶動圖書的產(chǎn)業(yè)運作模式。通過期刊連載，發(fā)現(xiàn)有市場價值的潛在圖書出版資源，為推出單行本圖書做有針對性的第一手市場調(diào)研，并自然而順利地將期刊消費群轉(zhuǎn)化為圖書產(chǎn)品的消費群。同時利用期刊對圖書產(chǎn)品做后續(xù)的市場與品牌維護和服務(wù)，以及對發(fā)行渠道等資源優(yōu)勢進行整合，降低市場風(fēng)險，提高發(fā)行數(shù)量，延伸品牌價值。以此模式，《漫畫世界》雜志成功策劃出品了《烏龍院》、《爆笑校園》、《兔子幫》等大量幽默漫畫圖書，《漫畫派對》和《知音漫客》等雜志也在此方面有所斬獲。實踐證明，漫畫作品經(jīng)由在雜志上連載后，再推出單行本圖書，更容易被市場接受，甚至成為暢銷系列作品。其中，敖幼祥作品《烏龍院》系列漫畫圖書出版品種接近百種，總銷量超過2000萬冊，連續(xù)五年成為中國最暢銷的漫畫圖書�；�于漫畫擁有的龐大讀者群體和市場基礎(chǔ)，104集動畫片《烏龍院》目前正在制作當(dāng)中，此外還推出了部分衍生產(chǎn)品，在市場上廣受追捧。再如，貓小樂的《阿衰online》已經(jīng)出版了20輯，總體銷量超過了300萬冊，并開始嘗試進行動畫化。

    隨著中式幽默漫畫的強勢崛起，越來越多的社會資源開始匯流到這個領(lǐng)域，這勢必為漫畫發(fā)展提供更加健康的宏觀環(huán)境，并對我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。作者：金城

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