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江蘇灌南縣大力培育蔬菜產(chǎn)業(yè)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-12-17
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2008-2010年中國(guó)漁業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展策略 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)玉米行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)水產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)大豆深加工行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)作為灌南縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要產(chǎn)業(yè),近幾年,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深入,通過(guò)政策促動(dòng)、部門協(xié)動(dòng),典型帶動(dòng)等強(qiáng)力措施,以設(shè)施蔬菜為主抓手,以“一村一品”和農(nóng)業(yè)園區(qū)作為主攻方向,因地制宜,統(tǒng)籌推進(jìn),多措并舉,蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。
在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上,實(shí)現(xiàn)了從原有的低效率的小園地種植模式,到現(xiàn)在的高效率的設(shè)施化種植模式的轉(zhuǎn)變,2008年蔬菜種植面積36萬(wàn)畝次,無(wú)公害蔬菜基地15萬(wàn)畝,綠色蔬菜2.5萬(wàn)畝,蔬菜總產(chǎn)量8.1億公斤,各產(chǎn)業(yè)特色型示范村已初步培育出不同類型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如花園鄉(xiāng)周莊村鋼架大棚蔬菜基地、堆溝港鎮(zhèn)四圩村鋼架大棚蔬菜基地、長(zhǎng)茂鎮(zhèn)新盤村鋼架大棚蔬菜基地;五隊(duì)鄉(xiāng)浦三村鋼架大棚蔬菜基地、新安鎮(zhèn)鎮(zhèn)北和郝圩村鋼架大棚蔬菜基地、湯溝鎮(zhèn)葛集村大蒜紅辣椒輪作基地、百祿鎮(zhèn)大南村有機(jī)蔬菜和周彭村西蘭花出口創(chuàng)匯基地等,2009年蔬菜種植面積規(guī)劃達(dá)到15萬(wàn)畝,2010年全縣蔬菜生產(chǎn)面積達(dá)18萬(wàn)畝。2012年全縣蔬菜生產(chǎn)面積達(dá)24萬(wàn)畝。力爭(zhēng)2020年全縣蔬菜生產(chǎn)面積達(dá)38萬(wàn)畝;
在產(chǎn)業(yè)特色上,實(shí)現(xiàn)了從原有的單一的品種,到現(xiàn)有的囊括淺水藕、西紅柿、辣椒、西瓜、淮山藥等多種產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,2008年共引進(jìn)名、特、優(yōu)蔬菜新品種13個(gè),今后將進(jìn)一步走特色化產(chǎn)業(yè)道路,通過(guò)引進(jìn)優(yōu)良品種,促進(jìn)品種的更新?lián)Q代;
在品牌創(chuàng)建上,實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有,從少到多,以構(gòu)建“三品”品牌體系為主要內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,2008年新創(chuàng)無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化品牌7個(gè), 有機(jī)食品品牌2個(gè),無(wú)公害產(chǎn)地2個(gè),今后將進(jìn)一步加大品牌建設(shè),提升企業(yè)形象,完善品牌化格局;
在產(chǎn)業(yè)效益上,從1978年總產(chǎn)值100萬(wàn)元飆升到2002年總產(chǎn)值2.4億元,再到2008年總產(chǎn)值7.2億元,實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展,2009年規(guī)劃實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值10億元以上,2010年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在2007年的基礎(chǔ)翻一番;
在產(chǎn)業(yè)模式上,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的小作坊一家一戶的生產(chǎn)模式,到現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織大戶的一體化產(chǎn)業(yè)模式。2008年共引進(jìn)蔬菜加工企業(yè)4家,新成立蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)6家,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)的發(fā)展,今后將進(jìn)一步加大招商引資力度,加快培育產(chǎn)業(yè)主體,依托農(nóng)業(yè)企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),專業(yè)市場(chǎng)、生產(chǎn)基地、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立新型經(jīng)濟(jì)合作組織,提高農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化、組織化程度。
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