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中國企業(yè)500強還是500大探討
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-9-7
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2009-2012年中國銅金屬行業(yè)投資分析及深度研究咨 2009年發(fā)布的《有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中,針對出口,強調(diào)實施適度靈活的出口稅收政策,2009-2012年生物能源行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 隨著國際原油價格的持續(xù)攀升和資源的日漸趨緊,石油供給壓力增大,生物能源產(chǎn)業(yè)、生物質(zhì)材料產(chǎn)業(yè)的2009-2012年垃圾發(fā)電行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 中國“十一五”規(guī)劃倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟,最重要一環(huán)就是鼓勵開發(fā)可循環(huán)再生的新能源,而太陽能發(fā)電、風力2009-2012年可再生能源行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研 2009-2010年中國可再生能源發(fā)展喜憂參半?傮w來看,金融危機對該行業(yè)影響主要是開發(fā)商融●今天評的500強,實際上還是500大。大而不強,遲早要垮,而且垮的影響也許會更大
2009中國企業(yè)500強名單及分析報告5日公布。此次500強入圍門檻從上年的93.1億元上升為105.4億元,首次突破百億元大關(guān),而且,中國企業(yè)500強在世界企業(yè)500強中的比重繼續(xù)攀升,收入利潤率等績效指標首次超過世界及美國500強。
“今天評的500強,實際上還是500大”
“客觀地說,今天評的500強,實際上還是500大,企業(yè)不僅要做大,更要做強。強而不大,沒有足夠的影響力,但不至于垮;大而不強,遲早要垮,而且垮的影響也許會更大。”國資委主任李榮融給5日到會的中國500強企業(yè)代表潑了一盆冷水。
目前我國多數(shù)大企業(yè)缺乏核心競爭力,企業(yè)風險控制能力還比較低,屬于典型的速度經(jīng)濟型企業(yè)。在去年國際金融危機沖擊下,我國部分行業(yè)出現(xiàn)了“全行業(yè)虧損”的局面,例如民航業(yè)有6家企業(yè)進入500強,卻僅有兩家企業(yè)盈利,行業(yè)虧損達145億元;電力企業(yè)有10家企業(yè)入圍,但是前五大發(fā)電企業(yè)全部虧損,行業(yè)虧損額達到240億元。
500強名單也反映出我國經(jīng)濟在高速發(fā)展的過程中又回到了重化工業(yè)的軌道上,結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還很艱巨。2009中國企業(yè)500強共分布在75個行業(yè)中,但是無論從企業(yè)數(shù)量,還是營業(yè)收入來分析,黑色冶金及壓延加工業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)占較大比重,顯示出明顯的“重化工”特征。
此外,調(diào)查顯示,中國500強企業(yè)中只有220家涉及海外業(yè)務(wù),國際化程度在30%以下的企業(yè)占86%。這說明,面對高成本時代,中國企業(yè)經(jīng)營能力依然比較弱,大多數(shù)企業(yè)尚未走出國門,尚未在全球范圍內(nèi)實施資源配置,依然以低成本優(yōu)勢處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。
“我們具有特殊核心競爭力的企業(yè)還是很少,特別是有自身產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)更少!”作為500強企業(yè)的掌門人,中國建設(shè)銀行股份有限公司董事長郭樹清深有體會。“如果創(chuàng)新能力不強,發(fā)展的后勁就不會強。建設(shè)世界一流的企業(yè),我們還面臨很艱巨的任務(wù)!
向高端領(lǐng)域進軍,占領(lǐng)新興市場
“現(xiàn)在我們在世界舞臺的聚光燈下,必須要用世界標準要求自己,用最負責的態(tài)度接受最苛刻的客戶考驗,” 西子聯(lián)合控股有限公司董事長王水福說,“金融危機可能一兩年就會過去,但我們產(chǎn)能過剩的局面恐怕三五年都不會結(jié)束。企業(yè)必須向高端領(lǐng)域進軍,依靠品質(zhì)而不是價格取勝!
目前我國經(jīng)濟仍處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期,如何徹底擺脫國際金融危機對企業(yè)發(fā)展的影響?如何在此次危機中,成功“抄底”實現(xiàn)企業(yè)國際化戰(zhàn)略?作為大企業(yè)的代表,500強企業(yè)在高速發(fā)展的同時,也同樣面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級與風險控制等諸多挑戰(zhàn)。
“我們的大企業(yè)要進一步走出去,利用世界市場發(fā)展自己,還有很多東西要積累!敝袊髽I(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹說,“人才是一切事業(yè)成功的根本。無論是科技創(chuàng)新,還是經(jīng)營管理,都離不開人力資源,有了人才,我們才有走出去與國際巨頭競爭的底氣和能量。”
實際上,已經(jīng)開始實施轉(zhuǎn)型升級的大企業(yè)并不在少數(shù)。中糧集團打造從糧食種植、貿(mào)易、物流到加工銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),用產(chǎn)業(yè)化、市場化的方式促進行業(yè)整合就比較成功。上海寶鋼著力發(fā)展與上下游企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過伙伴關(guān)系打造有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈也被企業(yè)界稱道。
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