2008年，石獅體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總支出、增加值以及從業(yè)人員分別為1022644.4萬元、288932.2萬元以及39851人。較之2006年，分別比增42.7%%、33%%以及29%%，體育服裝制造總產(chǎn)出及增加值同樣占據(jù)較大比例，基本上也達(dá)到62%%，但較之2006年，總產(chǎn)出及增加值分別比增42%%、32%%。

　　然而，研究成果也顯現(xiàn)出石獅體育服裝制造業(yè)的不足，石獅的體育服裝制造業(yè)主要依附于休閑服裝產(chǎn)業(yè)，企業(yè)專業(yè)化水平較低，且絕大部分為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和中低端的產(chǎn)品，整體上處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的低端。即使是一些不依附紡織服裝業(yè)的體育服裝企業(yè)，也因其品牌大多屬二線，影響力不夠，難以在日益激烈的市場(chǎng)中占有一席之地。所以，石獅體育服裝制造業(yè)要進(jìn)一步優(yōu)化以及提升。

　　如何優(yōu)化和提升？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，據(jù)首要就是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，加速推進(jìn)體育服裝差異化、品牌化建設(shè)，“多多參與國際分工，通過國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，與擁有資金、技術(shù)的跨國公司合作，逐步向核心技術(shù)領(lǐng)域推進(jìn)�！逼浯�，應(yīng)該突出運(yùn)動(dòng)休閑理念，爭(zhēng)取引領(lǐng)休閑時(shí)尚潮流，“石獅的名頭足夠響，休閑服裝產(chǎn)業(yè)中心、亞太地區(qū)休閑服裝產(chǎn)業(yè)基地和休閑服裝品牌之都，體育服裝應(yīng)重點(diǎn)實(shí)施產(chǎn)品差異化發(fā)展戰(zhàn)略�！边M(jìn)一步突出“運(yùn)動(dòng)休閑”理念，并把“運(yùn)動(dòng)”元素灌注到休閑服裝中，“如現(xiàn)在的KAPPA，就很好地把運(yùn)動(dòng)和休閑結(jié)合在一起，凈利潤已經(jīng)快接近10億元�！弊詈笠�積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。政策上應(yīng)大力鼓勵(lì)和支持企業(yè)參與技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)施品牌戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展、延伸，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的高增值環(huán)節(jié)，推動(dòng)體育服裝產(chǎn)業(yè)集群的不斷優(yōu)化升級(jí)，據(jù)了解，石獅強(qiáng)力體育用品有限公司生產(chǎn)的中高檔鋁復(fù)合材料及碳素纖維的羽毛球和網(wǎng)球拍等體育用品、器材等，以高品質(zhì)、新設(shè)計(jì)、新材料、新技術(shù)贏得了市場(chǎng)的青睞，訂單數(shù)量持續(xù)增加。石獅市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作人員表示，“可通過質(zhì)量管理、健全服務(wù)體系、實(shí)施兼并和收購，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。

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• · 2009年1-11月紡織服裝工業(yè)投資情況分析
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• ·2008年1-12月海南紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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• ·2008年1-12月江蘇紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)