當(dāng)2009年的臺(tái)歷即將翻過之時(shí)，我們已經(jīng)站到了2010年的門檻上。這不僅是新世紀(jì)第二個(gè)10年的開始，也是家居行業(yè)第二個(gè)10年的起步。再過10年，到2019年之時(shí)，我們的家居業(yè)會(huì)是什么樣子呢？

　　這是一個(gè)沉重的命題。在搜房家居網(wǎng)12月12日舉行的"第五屆中國(guó)家居年會(huì)"上，居然之家總裁汪林朋忽然就這一命題向在場(chǎng)的300多名家居老總發(fā)問：你們展望過未來的10年嗎？

　　過去的10年，家居業(yè)是在政策松綁之后人們對(duì)住宅需求的極度膨脹中發(fā)展起來的，拼的是誰抓住了先機(jī)，誰敢于冒險(xiǎn)。未來10年，卻是在游戲規(guī)則已經(jīng)基本確立、品牌開始分出三六九等的氛圍下，展開諸侯決戰(zhàn)的。汪林朋認(rèn)為，到2019年，家居行業(yè)會(huì)發(fā)生劇烈的重組格局。首先，行業(yè)的弱小態(tài)勢(shì)有可能改變，30億元的家具企業(yè)、上百億元的陶瓷企業(yè)會(huì)出現(xiàn)，與此相對(duì)應(yīng)的是目前滿足于1000萬、2000萬元的企業(yè)會(huì)消失；其次，家居行業(yè)太依賴房地產(chǎn)行業(yè)，未來10年房地產(chǎn)行業(yè)一定會(huì)發(fā)生深刻調(diào)整，誰能適應(yīng)這個(gè)調(diào)整過程，誰才有發(fā)展機(jī)會(huì)；第三，很多目前看起來還活得不錯(cuò)的企業(yè)會(huì)退出歷史舞臺(tái)，最關(guān)鍵的因素不是模式不合中國(guó)國(guó)情，而是誠(chéng)信出了問題，遭到消費(fèi)者的拋棄。

　　2019年，家居企業(yè)一定會(huì)更加繁榮，但數(shù)量會(huì)少得多，服務(wù)會(huì)好得多，經(jīng)營(yíng)會(huì)規(guī)矩得多。人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我獨(dú)等經(jīng)營(yíng)法則將大行其道。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說，活下去是下一個(gè)10年奮戰(zhàn)的主要目標(biāo)。

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