目錄
CONTENTS
第一章 木地板相關(guān)概述
第一節(jié) 木地板的分類(lèi)
一、按木地板結(jié)構(gòu)分類(lèi)
二、按木地板功能分類(lèi)
第二節(jié) 實(shí)木地板相關(guān)簡(jiǎn)介
一、實(shí)木地板的分類(lèi)
二、實(shí)木地板的主要樹(shù)種
三、實(shí)木地板的特性
第三節(jié) 實(shí)木復(fù)合地板相關(guān)簡(jiǎn)介
一、實(shí)木復(fù)合地板的分類(lèi)
二、實(shí)木復(fù)合地板的特性
三、實(shí)木復(fù)合地板的技術(shù)指標(biāo)
第四節(jié) 強(qiáng)化木地板相關(guān)簡(jiǎn)介
一、強(qiáng)化木地板的分類(lèi)
二、強(qiáng)化木地板的比較優(yōu)勢(shì)
三、強(qiáng)化木地板的主要技術(shù)指標(biāo)
第五節(jié) 竹地板相關(guān)簡(jiǎn)介
一、竹地板的分類(lèi)
二、竹地板的優(yōu)劣勢(shì)
第二章 國(guó)際木地板行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 歐洲木地板行業(yè)
一、歐洲實(shí)木地板受高端消費(fèi)市場(chǎng)青睞
二、2009年歐洲強(qiáng)化木地板市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、俄羅斯鑲木地板占據(jù)市場(chǎng)主流
第二節(jié) 北美木地板行業(yè)
一、美國(guó)硬木地板的發(fā)展
二、美國(guó)強(qiáng)化木地板發(fā)展形勢(shì)
三、2009年北美洲強(qiáng)化木地板市場(chǎng)簡(jiǎn)況
第三節(jié) 其他地區(qū)木地板行業(yè)
一、日本實(shí)木地板減少
二、印度木地板行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
三、巴西木地板行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、南非復(fù)合地板發(fā)展形勢(shì)看好
第三章 中國(guó)木地板行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)總體分析
一、中國(guó)木地板行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國(guó)木地板行業(yè)發(fā)展概況
三、木地板行業(yè)向"中國(guó)創(chuàng)造"逐步靠近
四、中國(guó)木地板出口保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
一、木地板行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
二、產(chǎn)品創(chuàng)新成地板業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵
三、品牌木地板上演"服務(wù)戰(zhàn)"
四、實(shí)木與強(qiáng)化地板競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻
五、中國(guó)木地板行業(yè)需要向健康競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展
第三節(jié) 木地板行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
一、木地板國(guó)際化三大難題
二、2010年中國(guó)木地板在國(guó)際市場(chǎng)遭遇的挑戰(zhàn)
三、木地板稅收政策調(diào)整帶來(lái)的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 木地板行業(yè)發(fā)展對(duì)策
一、國(guó)際資本進(jìn)入中國(guó)地板行業(yè)對(duì)策分析
二、木地板企業(yè)的戰(zhàn)略分析
三、中國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
四、中國(guó)木地板行業(yè)發(fā)展壯大的戰(zhàn)略對(duì)策
五、低碳時(shí)代中國(guó)木地板企業(yè)的突圍策略
第四章 中國(guó)木地板市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)木地板市場(chǎng)發(fā)展概況
一、中國(guó)木地板的市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、木地板市場(chǎng)各品種發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、中國(guó)木地板市場(chǎng)發(fā)展的影響因素
四、仿真實(shí)木地板成木地板市場(chǎng)新星
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)各地區(qū)木地板發(fā)展?fàn)顩r
一、廣東木地板行業(yè)發(fā)展回顧
二、上海木地板行業(yè)發(fā)展概況
三、合肥木地板市場(chǎng)現(xiàn)狀
四、蘭州木地板市場(chǎng)分析
第三節(jié) 中國(guó)木地板市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、木地板使用壽命短亟需規(guī)范
二、國(guó)內(nèi)木地板消費(fèi)市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題
三、引導(dǎo)我國(guó)木地板市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策
第五章 中國(guó)木地板市場(chǎng)消費(fèi)者行為狀況
第一節(jié) 消費(fèi)者構(gòu)成
第二節(jié) 消費(fèi)者信息渠道
第三節(jié) 消費(fèi)者消費(fèi)渠道
第四節(jié) 消費(fèi)者決策因素
第五節(jié) 消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)
第六節(jié) 消費(fèi)者地區(qū)差異
第六章 中國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類(lèi)型
二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的適用條件及組織要求
三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn)
四、木地板行業(yè)該戰(zhàn)略的SWOT分析
五、木地板行業(yè)該戰(zhàn)略的典型企業(yè)分析
第二節(jié) 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第七章 中國(guó)木地板行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 木地板行業(yè)市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式結(jié)構(gòu)
一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
二、新進(jìn)入者的威脅
三、替代品的威脅
四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
五、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力
第二節(jié) 木地板行業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造要素
一、反應(yīng)速度
二、一貫性
三、彈性
四、敏銳性
五、創(chuàng)造性
第三節(jié) 木地板行業(yè)市場(chǎng)不同市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、領(lǐng)先者
二、挑戰(zhàn)者
三、跟隨者
四、補(bǔ)缺者
第四節(jié) 木地板行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)案例分析
一、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)案例
二、提高品牌效應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)案例
三、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的案例
四、新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)案例
第八章 中國(guó)木地板行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)品策略
第二節(jié) 市場(chǎng)渠道策略
第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格策略
第四節(jié) 廣告媒體策略
第五節(jié) 客戶(hù)服務(wù)策略
第九章 國(guó)內(nèi)木地板行業(yè)市場(chǎng)新型運(yùn)營(yíng)模式競(jìng)爭(zhēng)策略研究
第一節(jié) 廣東省宜華木業(yè)股份有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第二節(jié) 福建省永安林業(yè)(集團(tuán))股份有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第三節(jié) 四川升達(dá)林業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第四節(jié) 廣東盈彬大自然木業(yè)有限公司
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第五節(jié) 圣象集團(tuán)
一、公司概況
二、公司運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀及特點(diǎn)
三、2005-2008年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析
五、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十章 中國(guó)木地板行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
二、社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)
三、政策環(huán)境預(yù)測(cè)
四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測(cè)
五、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式預(yù)測(cè)
第三節(jié) 中國(guó)木地板市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、2010-2012年中國(guó)木地板市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
二、2010-2012年中國(guó)木地板市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
三、2010-2012年中國(guó)木地板市場(chǎng)集中度預(yù)測(cè)
四、2010-2012年中國(guó)木地板市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
五、2010-2012年中國(guó)木地板市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
二、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
三、行業(yè)升級(jí)趨勢(shì)
四、渠道發(fā)展趨勢(shì)
五、品牌競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
六、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第十一章 中國(guó)木地板行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)市場(chǎng)投資劣勢(shì)分析
第三節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
第四節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第十二章 中國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
第一節(jié) 中國(guó)木地板產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇建議
二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議
四、價(jià)值鏈定位建議
第二節(jié) 中國(guó)木地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造建議
二、并購(gòu)重組策略建議
三、經(jīng)營(yíng)模式策略建議
四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議
五、行業(yè)聯(lián)盟策略建議
第三節(jié) 中國(guó)木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議
一、市場(chǎng)定位策略建議
二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略建議
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略建議
四、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略建議
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略建議
六、客戶(hù)服務(wù)策略建議
第四節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
略……
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