專家表示，華為在歐美市場(chǎng)的受挫，反映了中國(guó)企業(yè)在高科技產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域難以獲得公平的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)待遇。在國(guó)際貿(mào)易上，中國(guó)企業(yè)要想真正地“走出去”，還須突破幾道防線。

    防線之一：貿(mào)易保護(hù)

    事件回放：2010年5月，華為出資200萬(wàn)美元收購(gòu)了美國(guó)三葉系統(tǒng)公司的部分資產(chǎn)，并獲得了美國(guó)商務(wù)部批示：出口三葉這一技術(shù)無(wú)需許可。今年2月11日，華為接到了美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)通知，建議其撤回收購(gòu)三葉系統(tǒng)公司特定資產(chǎn)交易的申請(qǐng)。迫于壓力，2月18日，華為最終接受這一建議，這一投資計(jì)劃受挫。

    “中國(guó)企業(yè)在美國(guó)被關(guān)注被打壓，已不是這兩年的事情了�！北本┼]電大學(xué)文法經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授謝明敦表示，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)通過(guò)收購(gòu)走向世界，使得像華為這樣的企業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的可能性就更大了。

    三葉系統(tǒng)公司是位于美國(guó)加利福尼亞州的一家新興技術(shù)公司，華為在該公司破產(chǎn)且沒(méi)有其他買主收購(gòu)的情況下，分兩次收購(gòu)了其特定資產(chǎn)。

    商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育認(rèn)為，三葉系統(tǒng)公司的云計(jì)算技術(shù)并不是該公司獨(dú)有的“殺手锏”級(jí)技術(shù)，200萬(wàn)美元的收購(gòu)規(guī)模不大，也不足以危及美國(guó)安全，可見(jiàn)美國(guó)是在濫用“保護(hù)國(guó)家安全”之名行貿(mào)易保護(hù)主義之實(shí)。

    謝明敦表示，近幾年，美國(guó)不斷擴(kuò)大其貿(mào)易保護(hù)的“337條款”，將中國(guó)產(chǎn)品扣留在美國(guó)海關(guān)，使得“走出去”的中國(guó)高科技企業(yè)受到很大影響。由于美國(guó)法律程序非常復(fù)雜，打官司的費(fèi)用不菲。中國(guó)企業(yè)要么不敢打官司，要么就是官司打到最后，產(chǎn)品的市場(chǎng)空間沒(méi)有了，贏了官司卻輸了市場(chǎng)。

    防線之二：知識(shí)產(chǎn)權(quán)

    事件回放：今年1月，華為以摩托羅拉與諾基亞西門子的交易有可能將自己的技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓為由，將摩托羅拉告上法庭，在美國(guó)引起反響。摩托羅拉與華為有著為期10年的合作歷史，而諾西則是華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。1月25日，芝加哥聯(lián)邦法院發(fā)出一項(xiàng)暫時(shí)性限制令，停止摩托羅拉與諾基亞西門子公司的交易。

    對(duì)此，《華盛頓郵報(bào)》評(píng)論稱，華為訴訟摩托羅拉，是中國(guó)企業(yè)第一次使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為武器，對(duì)付美國(guó)企業(yè)。這項(xiàng)暫時(shí)性限制令，保護(hù)了華為的利益不受損害。

    長(zhǎng)期以來(lái)，發(fā)生在中美企業(yè)間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件不計(jì)其數(shù)，中國(guó)公司多為被告；而且，當(dāng)中國(guó)企業(yè)在與美國(guó)企業(yè)對(duì)簿公堂時(shí)，常處于弱勢(shì)地位。

    勢(shì)易時(shí)移，中國(guó)企業(yè)開始對(duì)美國(guó)企業(yè)的侵權(quán)說(shuō)不。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員王曉曄在接受采訪時(shí)表示：“毫無(wú)疑問(wèn)，華為在美國(guó)法院維權(quán)所取得的成功在中國(guó)企業(yè)界會(huì)產(chǎn)生重大影響，是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)具有里程碑意義的事件。”

    華為有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，華為曾向摩托羅拉提供了價(jià)值8.78億美元的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及技術(shù)，完全是基于華為自2000年起自主研發(fā)的技術(shù)。一旦摩托羅拉與諾基亞西門子的交易達(dá)成，將導(dǎo)致華為的專利技術(shù)泄露給其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    王曉曄表示，在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，而且還應(yīng)學(xué)習(xí)西方企業(yè)，以法院訴訟作為保護(hù)自己、牽制對(duì)手和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。

    防線之三：反應(yīng)過(guò)度

    事件回放：截至2010年，華為曾多次試圖出手收購(gòu)北電網(wǎng)絡(luò)、摩托羅拉、2Wire等美國(guó)公司的部分資產(chǎn)，但多次在出價(jià)最高的情況下被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“搶走”，并受到“國(guó)家安全”問(wèn)題的困擾。

    梅新育表示，中國(guó)企業(yè)在西方遭遇審查和拒絕，不止華為一家，也不止這一案。中國(guó)企業(yè)的投資在一些國(guó)家遭到了嚴(yán)厲的審查，這在國(guó)內(nèi)外商界和政界已經(jīng)是盡人皆知的事實(shí)。問(wèn)題是西方國(guó)家的相當(dāng)一部分勢(shì)力把崛起的中國(guó)視為新興的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)者，這種違反世貿(mào)組織規(guī)則的做法對(duì)當(dāng)事東道國(guó)的商業(yè)環(huán)境將產(chǎn)生負(fù)面影響。

    中國(guó)的快速崛起，特別是發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，使得一些西方國(guó)家反應(yīng)過(guò)度，進(jìn)而設(shè)置很多有形無(wú)形的障礙。華為曾攜手貝恩資本欲收購(gòu)美國(guó)電信設(shè)備公司3Com，也因美國(guó)議員以涉及國(guó)家安全為名加以阻撓，導(dǎo)致最終花落惠普。

    近日，商務(wù)部對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作司負(fù)責(zé)人就此發(fā)表談話，對(duì)華為收購(gòu)三葉系統(tǒng)公司未果表示遺憾。這位負(fù)責(zé)人稱，希望美國(guó)有關(guān)方面摒棄成見(jiàn)，避免采取保護(hù)主義措施，以公平、公正、開放的態(tài)度正確對(duì)待來(lái)自中國(guó)和世界其他各國(guó)的投資。

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