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韓國電影融資模式發(fā)展淺析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-4-2
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的不斷發(fā)展，手機已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟的重要指標之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒有明顯變化。4月開始明顯上揚，受奧運效應，7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機高風險并沒有使韓國的經(jīng)濟著陸
在過去十年，韓國發(fā)展出了亞洲范圍內(nèi)最具多樣性與推動力的電影投資運行模式，這要感謝其政府提供的寬松環(huán)境以及當?shù)厣虡I(yè)集團的鼎力支持。盡管如此，投資韓國電影依然不時被描述為淘金熱潮的追趕者，由于其模式高風險和低安全度的雙重特性。目前的韓國電影產(chǎn)業(yè)具有四個主要的資金來源。最大的投資者是當?shù)卮笮图瘓F。比如說CJ， MEDIAPLEX， LOTTE。這些集團運行操作著韓國電影中大部分的發(fā)行商和一部分電影生產(chǎn)鏈。
這些綜合化的垂直管理體系從90年代早期就在電影業(yè)中起到舉足輕重的作用，而今年，CJ娛樂集團將8600萬美金投入到了20多部影片中。
但是，作為一個已經(jīng)成型的集體，韓國電影產(chǎn)業(yè)運作的主要資金來源還是樂意冒險的國內(nèi)融資公司。從1998年到2005年末，48家基金共投放了高達53.5億美金。
的確，韓國廣告公司W(wǎng)ise Interactive，與總部設在德國的技術公司Contraco Ltd.，計劃共同成立韓國第一家含有外資的電影基金會。該基金預期將擁有2.69億美金的國際資金援助，以及由韓國本國提供的1610萬美金資本。
通過5到6年典型的運作模式，基金會為電影產(chǎn)業(yè)投入了其50%—70%的資金，也包括其他各種形式的投入。
但最主要的吸引力還是來自政府下面那些小規(guī)模商業(yè)集團的參與，它們更傾向于承擔基金回收的風險。
從1998年到2005年，SBC共為電影基金會投入了12.1億美元的贊助。政府設立的韓國電影協(xié)會基金（Kofic）在這段時期內(nèi)也先后投入了4600萬美元，雖然在投資方面，它與其他電影投資者具有平等的地位。
另外兩個主要的資金來源并不直接與市場掛鉤，這即是在2006年被許多觀察者指出的”電影產(chǎn)品泡沫”，即當時的很多電信商和廣播電視網(wǎng)都在購買制作機構(gòu)。
正如前面列出的19個擁有一個或者多個相關電影的公司.由于其輔助的作用，新媒體在國內(nèi)的爆發(fā)帶動了市場的繁榮。
新一代的服務于IPTV的視頻點播（VOD）產(chǎn)業(yè)尤其被寄予厚望。
成倍增加的電影投資使得韓國的電影制作者們更少依賴銀行貸款。這就意味著, 來自國外的電影合作很少有項目會觸碰到本國的法規(guī)和律條,以及國家做出的相關規(guī)定.
一些專家，如會計學家Ho-cheon認為，電影界并沒有充分利用特殊公司來建構(gòu)其個人電影資金體制。這樣做能夠保證資金的順暢流通，提高資金運行的透明度，在債務方面提供更大的保護空間。同時他也認為，在當前體制下，由于電影制作公司面臨與其他項目共同使用基金的誘惑，很容易導致暗箱操作和職業(yè)道德的淪陷，產(chǎn)生腐敗。
第一部使用SPC資金的韓國電影是2004年上映的由姜帝奎導演的《太極旗飄揚》.
但是最值得關注的是大多數(shù)電影投資后的低回報率和低收益率。
韓國電影自己特有的體制是將電影收益分成6份和4份，電影投資商占6成，電影制作公司占4成。由于歷史性的原因，當?shù)仉娪拜^海外電影6\4分成的不同，而是以更低的百分比實行55分成。
這種體系一直持續(xù)到韓國電影旺盛發(fā)展的年份，但是任何上映的本地電影的延期下線都可能會導致電影投資者們和電影制作合作伙伴間的沖突。
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