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印刷企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的十個(gè)方面分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-4-2
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隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益健全，書(shū)刊印刷企業(yè)完全進(jìn)入市場(chǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。印刷企業(yè)的干部職工必須樹(shù)立市場(chǎng)就是中心、市場(chǎng)就是生命線、市場(chǎng)決定企業(yè)一切的觀念，認(rèn)真做到一切圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，市場(chǎng)圍繞效益轉(zhuǎn)。所以，開(kāi)拓市場(chǎng)成為決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。
2008-2009年中國(guó)手機(jī)廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 隨著移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進(jìn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，手機(jī)已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)總收入有望超過(guò)5000億元。中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國(guó)戶外廣告行業(yè)研究咨詢報(bào)告 2008年1-3月，戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展，沒(méi)有明顯變化。4月開(kāi)始明顯上揚(yáng)，受奧運(yùn)效應(yīng)，7月2008-2010年中國(guó)廣播行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
印刷企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，可從十個(gè)方面去進(jìn)行。
1．轉(zhuǎn)變觀念
過(guò)去，生產(chǎn)是一線，經(jīng)營(yíng)要圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)。顧客送活上門，請(qǐng)求工廠干活， 結(jié)果形成了一種老大自居、按部就班的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)�，F(xiàn)在市場(chǎng)是一線，生產(chǎn)要圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，滿足顧客的需要就是最大目標(biāo)。所以要求企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)要素的配置，人員的素質(zhì)和思想作風(fēng)，都必須適應(yīng)市場(chǎng)的變化需要，充分體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)。尤其是人們的觀念要轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)上來(lái)。市場(chǎng)變則我變，市場(chǎng)進(jìn)則我進(jìn)。市場(chǎng)需要就是工作的第一需要， 以變應(yīng)變，甚至超前到位，引領(lǐng)市場(chǎng)。這樣才能駕馭市場(chǎng)，掌握規(guī)律，承攬到充足的活件。
2．建設(shè)隊(duì)伍
長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，使一大批人才沉淀在生產(chǎn)技術(shù)崗位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)營(yíng)則成了企業(yè)生存發(fā)展的第一線。企業(yè)必須適當(dāng)調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，讓那些富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍中來(lái)，在市場(chǎng)這個(gè)汪洋大海中劈波斬浪，提高本領(lǐng)，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，學(xué)會(huì)游泳。
對(duì)此，一是要建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，盡力吸納優(yōu)秀人才； 二是建立考評(píng)機(jī)制， 以業(yè)績(jī)論高低成效；三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)績(jī)優(yōu)者獎(jiǎng)，對(duì)一事無(wú)成者罰； 四是建立淘汰機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。同時(shí)，企業(yè)也要高度重視職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。唯有優(yōu)秀的加工制作才能保證經(jīng)營(yíng)的有效開(kāi)展。難以設(shè)想， 內(nèi)部粗制濫造，還能承攬到什么活件。
3．制度安排
企業(yè)工作重心前移到市場(chǎng)，必然帶來(lái)一系列規(guī)章制度的重新修訂。全廠一切工作要圍繞經(jīng)營(yíng)，服務(wù)經(jīng)營(yíng)，密切配合經(jīng)營(yíng)，全力支持經(jīng)營(yíng)，一切為了經(jīng)營(yíng)。凡是不利于經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度必須果斷廢除；凡是有利于經(jīng)營(yíng)的制度必須迅速建立健全，從制度上，確保經(jīng)營(yíng)工作順暢高效進(jìn)行。
4．加速技改
工欲善其事，必先利其器。尤其在科技是第一生產(chǎn)力的今天，加速印刷設(shè)備的更新改造，成為企業(yè)加快發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。要瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，及時(shí)對(duì)印前、印刷、印后設(shè)備予以改造，努力達(dá)到國(guó)內(nèi)一流。用先進(jìn)的技術(shù)裝備來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這是企業(yè)致勝市場(chǎng)的強(qiáng)大后盾。
5．提高質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)走向市場(chǎng)的通行證。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承攬活件最強(qiáng)硬的牌子便是過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)，說(shuō)話、辦事才有號(hào)召力。許多先進(jìn)企業(yè)或提出了“張張優(yōu)良，本本良好”的質(zhì)量方針，或建立起了IS0質(zhì)量保證體系，或連年創(chuàng)全國(guó)署優(yōu)品之冠，或立下誓言確保本本達(dá)到署優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，確保印制質(zhì)量大幅度提升，創(chuàng)名牌產(chǎn)品、信得過(guò)企業(yè)。
6．狠抓周期
以往圖書(shū)印制周期多則60天，少則30天�，F(xiàn)在則變成顧客需要就是周期。早上來(lái)版，晚上便要成品書(shū)的現(xiàn)象比比皆是。印刷企業(yè)必須適應(yīng)這一變化，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)縮短生產(chǎn)周期。精心調(diào)配內(nèi)部各生產(chǎn)要素，達(dá)到最佳組合。加班延點(diǎn)，爭(zhēng)分奪秒，力求在最快的速度上，趕制出產(chǎn)品，以高效率贏得客戶，保證市場(chǎng)供應(yīng)。否則，只能丟失市場(chǎng)，望洋興嘆。
7．優(yōu)化服務(wù)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 印刷活源呈現(xiàn)僧多粥少的狀況。印刷企業(yè)要想在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展空間和機(jī)遇，除了要具備各種硬件外，優(yōu)化服務(wù)亦成為一個(gè)重要手段。即在印前、印刷、印后各個(gè)環(huán)節(jié)上，加強(qiáng)與客戶的關(guān)系、感情、利益聯(lián)盟。印刷廠要主動(dòng)上門，催要活件； 主動(dòng)上門，征詢印制意見(jiàn)；主動(dòng)上門，做好回訪；主動(dòng)上門，搞好慰問(wèn)；主動(dòng)上門，進(jìn)行聯(lián)誼。用坦誠(chéng)的行動(dòng)， 服務(wù)客戶， 感動(dòng)客戶，贏得客戶，保證客戶，實(shí)現(xiàn)廠社的長(zhǎng)久合作。
8．實(shí)現(xiàn)信息化
黨的十六大報(bào)告指出，要用信息化帶動(dòng)工業(yè)化，用工業(yè)化促進(jìn)信息化。作為以紙介質(zhì)為載體的印刷業(yè)，建設(shè)信息化工作更為迫切，不僅生產(chǎn)加工過(guò)程要實(shí)現(xiàn)信息化管理，而且經(jīng)營(yíng)手段也要實(shí)現(xiàn)信息化運(yùn)作。
企業(yè)與客戶之間， 與市場(chǎng)之間，要建立充分和及時(shí)的信息化聯(lián)絡(luò)。如圖書(shū)出版和印制材料供應(yīng)，招投標(biāo)，客戶單位與主管人員的個(gè)人概況， 以及同行業(yè)的有關(guān)比質(zhì)比價(jià)等等信息，都要存儲(chǔ)于計(jì)算機(jī)中，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一手資料，輔之于經(jīng)營(yíng)決策。這是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力必備的手段。
9．加強(qiáng)聯(lián)盟
面對(duì)眾多的出版社與客戶，印刷企業(yè)必須加強(qiáng)聯(lián)盟，努力形成一種互惠互利、雙贏互動(dòng)的關(guān)系。廠社之間可以搞集團(tuán)化組合或股份合作制，將雙方的利益捆綁在一起，用契約化形式，達(dá)到一種長(zhǎng)久而穩(wěn)定的合作。
10．開(kāi)拓創(chuàng)新
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程。印刷企業(yè)與客戶之間也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的合作過(guò)程�？蛻舻臉I(yè)務(wù)適合印刷企業(yè)了，平時(shí)緊密聯(lián)系，一旦客戶的業(yè)務(wù)變了，企業(yè)要馬上調(diào)整戰(zhàn)略， 以適應(yīng)客戶， 在適應(yīng)中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。從工藝技術(shù)上，從管理服務(wù)上開(kāi)拓創(chuàng)新，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，保持企業(yè)旺盛的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)一種雙贏與持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)理性目標(biāo)。 - ■ 與【印刷企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的十個(gè)方面分析】相關(guān)新聞
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