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戰(zhàn)略升級:外資銀行拼搶銀保利潤(2)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-7-3
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調(diào)研 銀行 利潤(2)
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零售銀行發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)研究專題報告 本書重點介紹零售銀行電子銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,戰(zhàn)略規(guī)劃,產(chǎn)品分類及功能,以及關(guān)于營銷管理等方面內(nèi)容零售銀行營業(yè)廳服務(wù)禮儀研究報告 金融業(yè)的全面開放,外資的全面進入,對國內(nèi)零售銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國零售銀行業(yè)要在短時間零售銀行大堂經(jīng)理技能提升研究報告 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 214頁 【圖表數(shù)量】 150零售銀行營業(yè)廳現(xiàn)場管理理論與實務(wù)研究報告 銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營業(yè)廳的運營管理對于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在營
股權(quán)聯(lián)姻
值得注意的是,中美大都會人壽的這款投連險產(chǎn)品是為花旗銀行的中國客戶量身定做的,所以銷售渠道采用“一對一”的模式,這種排他性的合作方式在中資銀行從未出現(xiàn)過。
《財經(jīng)時報》了解到,之所以中美大都會選擇與花旗銀行合作,主要原因是基于雙方的股權(quán)關(guān)系。
“中美大都會人壽的前身是花旗人壽,所以花旗銀行代理中美大都會人壽的保險產(chǎn)品,能保證一定的信譽度!币晃换ㄆ煦y行內(nèi)部人士稱。
對于這種外資銀行與旗下保險公司股權(quán)聯(lián)姻的合作方式,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險系主任庹國柱教授認為:“在目前國內(nèi)銀行系保險公司開閘成立之前,中資銀行與保險公司還很難實現(xiàn)銀保產(chǎn)品的戰(zhàn)略升級,但可以借助金融控股的模式復(fù)制這種合作,如信誠人壽就可以與其中方股東中信集團旗下的中信銀行聯(lián)手開發(fā)‘一對一’的銀保產(chǎn)品!
分食中間業(yè)務(wù)
《財經(jīng)時報》了解到,不僅僅是中美大都會人壽, 瑞泰人壽等保險公司都已經(jīng)與外資銀行簽訂了合作協(xié)議,這意味著,外資銀行此舉將與中資銀行正面拼搶中間業(yè)務(wù),最終將分享中資銀行中間業(yè)務(wù)的利潤。
所謂中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行不用或少用自己的資金,以“中間人”的身份辦理業(yè)務(wù)以賺取手續(xù)費或吸收存款的方式,它和資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)成為了商業(yè)銀行三大支柱業(yè)務(wù)。
一位合資壽險公司代理營銷部的負責(zé)人透露:“壽險公司保費收入的80%來自銀行代理業(yè)務(wù),銀行代銷保險產(chǎn)品時,會收取3%左右的代理費,代理保險業(yè)務(wù)已成為商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入猛增的主力軍!
保監(jiān)會最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2006年底,銀行、郵政等代理機構(gòu)共實現(xiàn)保費收入1593.36億元,同比增長26.1%,代理業(yè)務(wù)給這些行業(yè)帶來共72.76億元的手續(xù)費收入進賬。
據(jù)了解,中資銀行是從1992年開始設(shè)立銀保業(yè)務(wù)以來,目前此項業(yè)務(wù)收入僅次于銀行卡收入,成為中資銀行中間業(yè)務(wù)第二利潤增長點,但中間業(yè)務(wù)為中資銀行帶來的利潤僅有全年總利潤的15%。
而與此形成鮮明對比的是,多數(shù)外資銀行在海外的中間業(yè)務(wù)所帶來的利潤占到整個銀行利潤的30%至70%,花旗銀行的中間業(yè)務(wù)利潤更占到銀行總利潤的70%。
“由此可見,中間業(yè)務(wù)是外資銀行的‘強項’,中資銀行的‘軟肋’!闭猩蹄y行渠道客戶部的負責(zé)人建議,“目前中資銀行應(yīng)充分利用自身的網(wǎng)點和本土化優(yōu)勢,避免利潤流失!
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