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我國石油儲備的資金保障與成本控制
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-7-26
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資金籌集和成本控制問題始終是各國石油儲備體系建設(shè)的焦點和難點,石油儲備制度成熟的國家積累了不少好的做法,值得借鑒。
(一)石油儲備的資金籌集方式。
1.美國石油儲備資金的籌集。
美國政府戰(zhàn)略石油儲備的建設(shè)資金和石油收儲資金主要來自財政撥款。到2000年,戰(zhàn)略石油儲備共花費215億美元,其中儲備設(shè)施建設(shè)和操作費用53億美元,購買石油及運費159億美元。
為了減輕石油儲備的財政負擔,從1995年起,美國政府利用其富余的石油儲備設(shè)施開展商業(yè)化運作,不僅向國內(nèi)企業(yè)出租,還向國外用戶提供儲備服務(wù)。
2日本石油儲備資金的籌集。
日本的政府石油儲備主要由石油公團(后改革為資源機構(gòu))投資和管理。國家石油儲備基地的資本金由石油公團出資70%,另外30%由民間石油公司出資。建設(shè)投資由政府通過預(yù)算直接撥款一部分,其余部分由石油公團通過政府擔保、發(fā)行政府擔保債券(政府補助利息)和非公開債券等方式,向金融機構(gòu)貸款,然后無息貸款給國家石油儲備公司(即儲備基地)。政府石油儲備的運營管理費用,全部由政府通過預(yù)算安排給石油公團,再由石油公團支付給國家石油儲備公司。財政資金主要依靠1978年設(shè)立的石油稅來籌集,這個稅對所有的原油和進口的油品征收。
企業(yè)石油儲備資金是由各企業(yè)將儲備成本納入產(chǎn)品價格之中籌措。同時,政府還提供一定的支持:一是為私營石油公司購買儲備用油提供低息貸款;二是日本開發(fā)銀行和沖繩開發(fā)財團為儲備設(shè)施建設(shè)提供低息貸款。
3.德國石油儲備資金的籌集。
德國以機構(gòu)儲備為主,并由儲備聯(lián)盟(EBV)實施管理。EBV石油儲備的費用來自銀行貸款和會員繳納的會費,政府不提供補助。
1978年,EBV成立時所需資金全部來自銀行貸款,總額為25億歐元。到2001年3月底,貸款額增加到36億歐元。EBV不需償還這些銀行貸款,但需支付貸款利息。在EBV因國家法律修改而解散的情況下,其債務(wù)由政府承擔。
德國法律規(guī)定,所有煉油廠、石油進口和經(jīng)銷公司是EBV的法定會員。會員須在每月底前向協(xié)會申報本月進口或生產(chǎn)的數(shù)量和品種,并于下月底前繳納相應(yīng)的會費。會費標準的制定和修改由會員大會決定后經(jīng)聯(lián)邦經(jīng)濟部長與財政部長批準。逾期繳費需支付比歐洲央行借貸利率高3%的滯納金。EBV的會費收入主要用于石油銷售經(jīng)營、支付銀行利息及儲備設(shè)施的租金。
德國法律允許EBV會員將其繳納的會費納入石油商品售價,只需在發(fā)票上注明“此價格含法定儲備費用”,并列出具體數(shù)目,各銷售環(huán)節(jié)均按此開具發(fā)票。因此,EBV會員繳納的會費實際上由最終消費者承擔。
德國的商業(yè)石油儲備費用由企業(yè)自負。
可以看出,各國國情不同,儲備資金的籌集渠道也各不相同,但總的趨勢是政府、企業(yè)和民間組織共同負擔,只是各國的比例不同而已。
(二)石油儲備成本控制的主要經(jīng)驗。
1.石油儲備成本的構(gòu)成。
石油儲備的直接成本主要包括三項:建立存儲設(shè)施的建筑成本、管理維護成本和購買成本。前兩項成本所占比重較小,也相對容易控制。購買原油的成本比其他兩項成本要高出很多,也很難控制,傳統(tǒng)的審計和監(jiān)督也很難發(fā)揮作用。因此,如何盡量地降低儲備油的購買成本是各國石油儲備實施中的重大問題。
此外,還有風(fēng)險成本,包括收儲過程中的價格風(fēng)險,建設(shè)維護過程中的自然風(fēng)險,投放過程中的運輸風(fēng)險等。為了避免和降低損失,必須對各個環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的風(fēng)險進行防范。
2.美國國家石油儲備成本的控制。
在已有的石油儲備大國中,美國在石油儲備成本控制上的做法比較科學(xué),也有一定代表性,其經(jīng)驗概括起來主要有以下幾條:
一是奉行成本最低原則。美國石油儲備的第一原則是成本最低。美國政府認為,盡管影響美國經(jīng)濟安全的石油供應(yīng)中斷的可能絕對存在,但這種中斷的數(shù)量和嚴重性幾乎無法預(yù)測。如果國家受到全面攻擊,煉油廠和運輸管道必然是攻擊的對象,如果這些設(shè)施被摧毀,即使有再多的原油也毫無用處。美國能源部給石油儲備辦公室的指示是成本最低,因為這個指標最好衡量和控制。
二是根據(jù)成本效益分析確定石油儲備方式。例如,鹽穹儲油技術(shù)是目前世界上成本最低的石油儲藏技術(shù),在美國修建鹽穹儲庫的成本大約是每桶1.5美元;每桶儲備石油的日常運行和維護費用是25美分。如果采用地上儲罐設(shè)施,每桶的設(shè)施投入需要15美元~18美元,至少是鹽穹的10倍。而美國具有得天獨厚的石油儲備條件,墨西哥灣附近的路易斯安那州和得克薩斯州境內(nèi)集中分布著500多個鹽穹,靠近石油化工產(chǎn)業(yè)帶。美國政府利用這些鹽穹建成了4個大型儲備基地,既臨近碼頭,又距大型煉油廠不遠,還有發(fā)達的管道設(shè)施可以快捷地把儲油傳輸?shù)接脩羰种校蟠蠊?jié)約了成本。
三是堅持市場化操作。一般來說,各屆美國政府會根據(jù)自己的計劃對石油儲備辦公室發(fā)出購買指令,加入提交國會的政府預(yù)算。為了降低購買成本和避免對市場價格的沖擊,儲備石油的購買采取公開競標方式。
二、我國石油儲備的資金保障措施
我國石油儲備的各類資金應(yīng)通過財政支持和利用社會資本兩種渠道來綜合保障。政府儲備資金應(yīng)以國家投資為主,并廣開融資渠道,利用政策性貸款、發(fā)行債券等多種方式予以解決。法定儲備的資金以企業(yè)為主解決,政府提供一定的支持;商業(yè)儲備的資金應(yīng)完全由企業(yè)自行解決。
(一)財政資金支持。
1.建立石油儲備基金。
為了加快石油儲備基地的建設(shè),保證穩(wěn)定的資金來源,可考慮建立石油儲備基金,在國家預(yù)算中專戶管理。
其資金來源應(yīng)以政府撥款為主,政府和民間多渠道籌集。政府資金可以通過開征相關(guān)稅收或附加費的辦法籌集。社會資金可通過貸款、發(fā)行債券等方式獲取。
2.開征石油特別消費稅。
可結(jié)合我國將要進行的交通和車輛稅費改革,設(shè)立石油特別消費稅,在每升石油消費中提取一定的比例作為國家戰(zhàn)略石油儲備資金。石油儲備特別消費稅可以成為石油儲備設(shè)施建設(shè)、石油儲備收購及其維護的主要資金來源。
3.實施若干免稅措施。
目前,我國已對國家石油儲備基地建設(shè)中涉及的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅、耕地占用稅和契稅予以免征。這一政策應(yīng)拓展到其他所有參與石油儲備的市場主體,包括民營企業(yè)。同時,對企業(yè)法定儲備的進口石油返還或免征進口環(huán)節(jié)稅。
(二)利用社會資本。
1.發(fā)行特別債券。
在建立國家石油儲備的初期,固定資產(chǎn)投資的任務(wù)重,石油消費稅的積累不足,為加快國家石油儲備體系的建設(shè),盡早使國家石油儲備發(fā)揮作用,必須另外尋求資金來源,發(fā)行國家石油儲備債券就是籌集資金的一種有效方式。國家石油儲備債券由國家石油儲備中心發(fā)行,用石油特別消費稅作為擔保,主要發(fā)行長期投資債券。發(fā)行的對象主要是中長期投資者。國家石油儲備債券除了在國內(nèi)發(fā)行外,還可以向國外發(fā)行。由于國家石油儲備債券有石油特別消費稅作擔保,風(fēng)險極小,是真正的金邊債券,將有廣泛的市場。我國居民的儲蓄率一直很高,近兩年資金流動性過剩問題嚴重,這一措施具有很大的可行性。
2.開放儲備市場。
石油儲備資金籌集,還有一個重要方面就是開放市場,允許民營資本進入,鼓勵民營企業(yè)建立儲備基地,國家租用。還可以由政府以特別許可的形式,委托具有資格的民營企業(yè)代替政府運營政府石油儲備。這樣既可以減輕國家的財政負擔,也可以提高運行效率。同時,在時機成熟時,也可利用政府石油儲備基地富余的儲備能力為商業(yè)儲備提供有償?shù)膬Υ婵臻g。儲備設(shè)施還可以由民間建設(shè),政府租賃,長期使用。
3.對企業(yè)法定儲備給予支持。
企業(yè)因承擔國家義務(wù)而額外增加的法定儲備,會增加企業(yè)的成本,政府應(yīng)給予一定的支持。這方面可以借鑒日本政府的經(jīng)驗:為企業(yè)購買儲備用油提供低息貸款,免征儲備油進口環(huán)節(jié)稅,鼓勵國家開發(fā)銀行為企業(yè)儲備設(shè)施建設(shè)提供低息貸款等。
(三)以適當方式將外匯儲備轉(zhuǎn)化為石油儲備。
我國的外匯儲備目前已經(jīng)超過12000億美元,居世界首位。從國際匯市情況看,這樣大規(guī)模的外匯儲備也孕育著巨大的市場風(fēng)險。如果將石油資源視為一種新的儲備資產(chǎn),那么石油儲備可以成為外匯儲備投資的對象。因此,將外匯儲備轉(zhuǎn)化為石油儲備,適時進行石油金融互換,既可以提高外匯資產(chǎn)的收益,在某種程度上也有利于我國的金融安全。在國家外匯投資公司成立之后,外匯儲備轉(zhuǎn)化為石油儲備的可能性大大增加。
三、我國石油儲備的成本控制
石油儲備的成本控制包括采購成本控制、儲存成本控制、動用成本控制,以及必要的風(fēng)險防范措施。
(一)采購成本的控制。
石油采購成本的影響因素主要包括采購方式和采購時間。在長達30多年的過程中,發(fā)達國家逐漸摸索總結(jié)出了一套原則和實踐操作程序。這些經(jīng)驗包括:讓市場決定購買行為模式:在市場低迷的情況下購買;如果市場價格總體偏高不下,則利用各種衍生工具推遲交割時間;購買行為本身考慮到穩(wěn)定市場。我國石油儲備的采購應(yīng)充分利用這些經(jīng)驗,主要做好以下工作:
1.堅持市場化運作。
對于已確定的儲備石油的收儲和投放任務(wù),要堅持按市場經(jīng)濟的規(guī)則運作,引入競爭機制。做到公開、公平、公正。進口原油和成品油時,原則上采用招標的方式,通知相關(guān)的外貿(mào)企業(yè)參加投標。委托中標企業(yè)代理訂貨、運輸?shù)。在國?nèi)市場收購時,以直供用戶價配置。特殊情況下可以由政府確定收購價格。在采購工具上,應(yīng)配合石油期貨套保業(yè)務(wù),鎖定價格。
2.合理選擇采購時機和采購數(shù)量。
采購時機選擇的原則是在市場低迷的情況下購買。這需要對國際原油價格的走勢作出準確的分析,但這是一件非常困難的事情。預(yù)測不準,反而會錯過時機,抬高成本。為分散風(fēng)險,各國都采取了分步實施的方法,通過較長的時間達到儲備目標規(guī)模。
在采購時,控制每次的采購規(guī)模,并提高透明度,避免自身的采購造成國際原油價格的上漲。有關(guān)人士分析,如我國一周買進50萬桶用于石油儲備,國際石油市場是不會有大波動的。采購頻率的安排,還要和我國財政支付能力結(jié)合起來。在既定的預(yù)算之下,要盡量減少資金成本。
3.早期以份額油為主。
所謂份額油是指我國在國外的石油建設(shè)項目中參股或投資,每年從該項目的石油產(chǎn)量中分取一定的份額,而不是從國際原油市場上直接采購的方式。這種方式并不能降低采購價格,但是會減輕對國際油價的沖擊,減小價格波動風(fēng)險。
上述措施要發(fā)揮作用,必須具備一個前提條件,即石油儲備主體具有成本意識和市場意識。由于我國石油企業(yè)均已建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,因此對于企業(yè)儲備來說,問題不大,關(guān)鍵是政府儲備。所以,不論采用何種管理體制,國家石油儲備管理中心都應(yīng)該成為一個獨立核算的機構(gòu)。
(二)儲備成本的控制。
為了節(jié)約儲備成本,可以采取動靜結(jié)合的“三三制”,即對石油儲備規(guī)模作如下三種分割,形成具有一定保值功能的儲備結(jié)構(gòu)。
1/3儲備油必須保質(zhì)、保量存儲于庫況最為優(yōu)良的油庫中。該倉儲企業(yè)有保管之責(zé),無架空輪換之權(quán)。即這部分儲備油的輪換更新必須先進后出,而不允許反其道而行之。對這一部分儲備油,每年必須安排輪換不少于1/2的數(shù)量。對此,應(yīng)專門制定輪換費用的補貼標準,確保政府一旦需要動用,真正做到調(diào)得動、用得上。
對1/3儲備油可考慮實行年度總量控制,即在保質(zhì)保量保值的前提下,可由倉儲企業(yè)結(jié)合現(xiàn)貨市場交易吞吐吸納、輪換更新。特別應(yīng)鼓勵和倡導(dǎo)庫場結(jié)合,建設(shè)石油市場,以便通過市場機制,實現(xiàn)儲備油低成本輪換更新。
對這一部分儲備油可以適當允許架空輪換,但輪空期一般不得超過兩個月。遇特殊情況需經(jīng)批準,最長不得超過3個月。
輪換以后的儲備油質(zhì)量只能提高,不得降低。如有增值,增值部分的1/2繳入石油儲備基金專戶,1/2留歸倉儲企業(yè)。但如通過市場化運作輪換后發(fā)生虧損,其虧損金額由倉儲企業(yè)全額賠付。如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量不符合規(guī)定要求,或輪空期未經(jīng)批準超過3個月以上,則應(yīng)視情節(jié)輕重給予處罰,直至取消存儲資格并追究有關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
對1/3儲備油可考慮以等額資金參與石油期貨市場的套期保值運作。對這一部分儲備油的承儲運作可另行制定專門制度,進行招投標,以確保中標倉儲企業(yè)或其他有條件承攬此項業(yè)務(wù)的企業(yè),有必備的經(jīng)營水平和能力在石油期貨市場上嚴格按套期保值的要求進行操作。如因違規(guī)操作和其他違紀運作造成損失的,應(yīng)由承儲企業(yè)全額承擔經(jīng)濟損失,并視情節(jié)性質(zhì)和程度對其進行處罰,包括取消承儲資格,直至追究責(zé)任人的民事、刑事責(zé)任。
與上述“三三制”相適應(yīng),儲備油庫中既有以靜為主,在任何一個時點上都保質(zhì)、保量的儲備油;也有參與市場吞吐運作,特別是通過庫場(石油市場)結(jié)合,實現(xiàn)低成本輪換更新的儲備油;還有配合期貨市場交易的周轉(zhuǎn)庫與交割庫。這一動靜結(jié)合的庫存結(jié)構(gòu),有助于盡可能減少與杜絕存“死”油的情況,從而有助于相應(yīng)減少財政補貼,也在相當程度上順應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
(三)動用成本的控制。
石油儲備動用時原則上采用競價銷售,通知相關(guān)企業(yè)參加競購。儲備管理中心向石油公司招標,再由石油公司按市場價格銷售,回收資金交財政部的石油儲備基金專門賬戶,用來補充石油儲備。不能競價銷售的參照當時國際上同品種油價,附帶相應(yīng)的費用和損耗確定價格。在特殊情況下可以由政府確定銷售價格。
(四)風(fēng)險成本的控制。
國家石油儲備體系的建設(shè)涉及儲備基地建設(shè)、石油采購、儲藏、運輸?shù)榷鄠環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)都存在巨大的風(fēng)險。因此,非常有必要在石油儲備體系建設(shè)過程中引入商業(yè)保險來分散風(fēng)險。實際上,在公共項目中引入商業(yè)保險來分散風(fēng)險也是發(fā)達國家正在大力推行的做法。
我國已經(jīng)開始建立石油儲備體系,但從有關(guān)信息來看,引入商業(yè)保險來分散風(fēng)險的內(nèi)容幾乎沒有提及,反映出有關(guān)方面和人員風(fēng)險意識和商業(yè)保險意識還不是很強。因此,當前的首要任務(wù)是提高政府和儲備管理機構(gòu)、儲備公司的商業(yè)保險意識?赏ㄟ^《石油儲備條例》等法規(guī),對儲備基地建設(shè)、石油采購、儲藏、運輸?shù)榷鄠環(huán)節(jié)引入商業(yè)保險作出強制規(guī)定。鼓勵石油承儲單位在預(yù)測各種管理風(fēng)險的基礎(chǔ)上,積極主動對庫存儲備進行財產(chǎn)保險或采取其他防范措,要求并鼓勵運輸單位進行貨運保險,將風(fēng)險進行分散和轉(zhuǎn)移。
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