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“國家廣告”背后的秘密(下)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-8-22
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2008-2009年中國手機(jī)廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網(wǎng)絡(luò)向3G的逐步演進(jìn)和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,手機(jī)已經(jīng)成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經(jīng)營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)之一廣告業(yè)已經(jīng)成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒有明顯變化。4月開始明顯上揚(yáng),受奧運效應(yīng),7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)對此,哈薩克斯坦政府并沒有提出正式抗議,而是在《華盛頓郵報》上刊登了一則占據(jù)半個版面的廣告予以回應(yīng)。
廣告的標(biāo)題十分醒目:“誰需要波拉特?哈薩克斯坦總統(tǒng)有話要說”。接下來是一段前言:“在這篇獨家文章中,納扎爾巴耶夫(哈薩克斯坦總統(tǒng))將向您展現(xiàn)一個與科恩的漫畫式電影截然不同的國家。這是一個繁榮昌盛、樂觀向上的國家。我們愛她!”
這則廣告在美國的網(wǎng)絡(luò)論壇上引發(fā)了激烈的爭論。有不少人認(rèn)為,盡管哈薩克斯坦在許多方面確實有待改進(jìn),但科恩的電影的確有些離譜,傷害了別國的民族感情。網(wǎng)民們還對哈薩克斯坦的“國家廣告”策略進(jìn)行了討論。
一位匿名的網(wǎng)民在帖子里說,盡管他不知道“國家品牌”策略是否行之有效,但哈薩克斯坦通過這一方式推廣旅游業(yè)是值得肯定的做法。而且,哈薩克斯坦的廣告當(dāng)中并無政治宣傳,而主要描繪的是一種民族融合、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的國家形象,這至少不會讓美國民眾反感。
美國一些學(xué)者認(rèn)為,《華盛頓郵報》做“國家廣告”生意興隆,反映了冷戰(zhàn)后時代國際政治領(lǐng)域的一個重要轉(zhuǎn)變。
在經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)達(dá)的今天,許多國家在處理國際關(guān)系時,大多摒棄了以意識形態(tài)劃界的傳統(tǒng)做法,而紛紛采取企業(yè)化策略。因此,在推廣國家形象方面,自然就會越來越多地采取類似企業(yè)推廣產(chǎn)品的辦法!皣移放啤辈呗跃褪沁@樣應(yīng)運而生的。只有美國反倒成了例外,常常把簡單的經(jīng)貿(mào)問題政治化,動不動就扯上“民主”和“人權(quán)”,最后好好的生意做不成,弄得人人敬而遠(yuǎn)之。
還是要以實力為基礎(chǔ)
“國家廣告”的目的是推廣“國家品牌”。實際上,“國家品牌”作為一種公共外交戰(zhàn)略,西方國家二三十年前就使用過。美、英等老牌發(fā)達(dá)國家都運用過類似的策略提升國際形象。實際上,“公共外交”就是從這種策略當(dāng)中誕生的。
英國品牌專家西蒙安霍爾特被公認(rèn)為是推廣“國家品牌”的先驅(qū)。他把早年為可口可樂和雀巢公司開展全球商業(yè)宣傳工作的經(jīng)驗運用到一些國家客戶身上,幫助其樹立“國家品牌”。
安霍爾特說,成功塑造出自己的“國家品牌”能夠吸引外國投資者和旅游者,從而加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。反過來,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又能幫助增強(qiáng)一個國家的政治影響力并且促進(jìn)該國企業(yè)的發(fā)展。
克羅地亞就是一個明顯的例子。西歐人常把克羅地亞與第二次世界大戰(zhàn)中納粹同謀的形象聯(lián)系在一起。而克羅地亞希望得到歐洲發(fā)達(dá)國家認(rèn)同,就不得不重新打造出一個嶄新的“國家品牌”。安霍爾特為克羅地亞開出的藥方是,要讓世人了解它便宜的勞動力、適合居住的城市、提供英語教學(xué)的學(xué)校、芭蕾舞、劇院和當(dāng)代藝術(shù)。
斯洛文尼亞是安霍爾特的另一個客戶,它的問題是國土面積小、不為多數(shù)人所知,而且常被人與斯洛伐克混淆。安霍爾特想到,假設(shè)國外有人喜歡上了斯洛文尼亞的盧布爾雅那交響樂團(tuán)的表演,那么他們對于斯洛文尼亞也會產(chǎn)生好感,產(chǎn)生去那里旅游或者購買它的產(chǎn)品的念頭。
通過推廣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品塑造國家品牌也是一種行之有效的方法。日本和韓國就是突出的例子。
在二戰(zhàn)之后,日本的名字曾與質(zhì)量低下的產(chǎn)品聯(lián)系在一起,但在上世紀(jì)80年代,隨著一些成功的日本企業(yè)如豐田、索尼和本田的出現(xiàn),日本的名字成了質(zhì)量和技術(shù)的同義詞。日本的“國家品牌”也自此樹立起來;韓國的國家品牌形象,在很大程度上也是依靠“三星”等一批著名產(chǎn)品的知名度樹立起來的;新加坡之所以能夠迅速進(jìn)入新興工業(yè)國家行列,與前領(lǐng)導(dǎo)人李光耀成功實施“國家品牌”戰(zhàn)略密不可分,是一個以品牌戰(zhàn)略提升國家形象的典型案例。
然而,國家品牌的塑造要比企業(yè)形象塑造復(fù)雜得多,是一個多方面的系統(tǒng)工程,不光是做幾個“國家廣告”就能夠解決問題的。許多專家認(rèn)為,樹立一個“國家品牌”,通常需要長達(dá)10到20年的時間才能見效。
更重要的是,形象畢竟只是表象,終究還是需要以實力為后盾。只有實力提升了,“國家品牌”才能真正樹立起來,從而與國家實力形成良性互促關(guān)系。
美國報紙上的“國家廣告”
2006年4月,馬其頓政府在CNN電視臺播放宣傳廣告,內(nèi)容為該國自然風(fēng)光和名勝的介紹。30萬歐元廣告費,播出253次,換來的是馬其頓顯著增長的旅游收入。類似的甜頭克羅地亞也曾嘗到,該國的廣告在CNN播出后,旅游人數(shù)增長了40%。
2007年4月,韓國觀光公社推出由人氣小天王Rain擔(dān)綱主演的宣傳廣告“KOREA,Sparkling”。為了配合廣告播出,觀光公社還組織了聲勢浩大的宣傳,原本擬于16日開始在美國有線新聞網(wǎng)播出,無奈卻因韓裔學(xué)生喋血弗吉尼亞理工大校園一事暫停播放。
2007年6月18日到24日,越南國家主席阮明哲訪問美國。這是越戰(zhàn)結(jié)束32年后越南主席首次訪美,越南的高調(diào)隆重和美國的熱忱友好盡顯在一片廣告聲中。6月19日,波音、微軟、通用電氣、花旗銀行、葛蘭素史克等10家跨國公司聯(lián)名在《華盛頓郵報》上刊登廣告“熱烈歡迎”越南主席到訪,阮明哲的彩照和兩國國旗赫然占足了半版;6月21日,越南駐美使館更是買下該報的整個版面,刊登了一封阮明哲致美國人民的書信,“親愛的美國朋友,……1787年,托馬斯杰佛遜想要從越南購買稻種,種在自己位于弗吉尼亞的農(nóng)場里。而且,越南的《獨立宣言》是以杰佛遜不朽的宣言‘所有人都生而平等’開始的……”末尾是阮明哲的親筆簽名。言辭懇切的書信,佐之以他與布什在胡志明像前握手的合影,整幅廣告聲情并茂。
同年6月15日,《華盛頓郵報》上刊載了關(guān)于中國的廣告,一共6個版,文章豐富,圖片多樣,反映的主題涉及當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì),環(huán)保,香港回歸10周年和普通民眾的生活等。其中有一整版是《中國日報》的廣告,“來自中國的報道”和“中國專稿”字樣格外惹眼。
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