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報紙發(fā)行競爭與低價策略的運用分析(下)
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-10-18
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2008-2009年中國手機廣告行業(yè)研究咨詢報告 隨著移動通信網絡向3G的逐步演進和移動互聯(lián)網業(yè)務的不斷發(fā)展,手機已經成為能夠傳播文本、圖片和2008-2009年中國網絡廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年中國廣告經營總收入有望超過5000億元。中國傳媒經濟的重要指標之一廣告業(yè)已經成為一2008-2009年中國戶外廣告行業(yè)研究咨詢報告 2008年1-3月,戶外廣告投放額平穩(wěn)發(fā)展,沒有明顯變化。4月開始明顯上揚,受奧運效應,7月2008-2010年中國廣播行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機⒉老報借助價格戰(zhàn)爭領土
報業(yè)市場寸土寸金,只要有競爭存在,報業(yè)格局就會始終在調整。對于老牌報紙來說,一方面它要和自己熟悉的對手博弈現(xiàn)有市場,另一方面也要提防新對手從背后插一刀。發(fā)展才是硬道理,一家報紙只有不斷地擴大自己的市場份額,它的生存才有安全感。對老牌報紙來說,守住陣地、擴張領土的一個重要手段就是打價格戰(zhàn),利用自身已有的報業(yè)資源和資本優(yōu)勢,逼退甚至擠垮競爭對手。1993年《泰晤士報》和《每日電訊報》之間也發(fā)生過一場價格戰(zhàn),《泰晤士報》就是通過降低報價從《每日電訊報》那里搶到了更多的市場份額。
⒊各報在競爭中走向成熟
沒有競爭就沒有繁榮,有了競爭才有優(yōu)勝劣汰,才有報刊市場的進一步繁榮。在計劃經濟年代,所有報紙的發(fā)行都靠政府指令,因此報社被寵壞了,編輯記者按部就班、得過且過,事業(yè)發(fā)展始終在低層次上徘徊。進入市場經濟時代后,新報不斷創(chuàng)辦,行政指令越來越不吃香,這時報刊價格戰(zhàn)蜂擁而起,全國各大城市處處冒煙。價格戰(zhàn)讓報社感到了前所未有的壓力,但也使中國報人得到了前所未有的洗禮。在你死我活的激烈競爭中,很多報紙開始認真考慮經營與管理,逐漸建立起了符合市場要求的報人隊伍,也讓一批精明的報人從激烈的競爭中脫穎而出。從總體上來看,報業(yè)價格戰(zhàn)使市場上的報紙更加好看了,報業(yè)市場出現(xiàn)了以前任何時代都沒有的繁榮。報業(yè)大戰(zhàn)正在使中國報紙不斷成熟起來,中國報業(yè)越來越適應在市場中求生存。
⒋價格戰(zhàn)開拓了廣告資源
在報業(yè)大戰(zhàn)中,參戰(zhàn)報紙都是勇士。這些勇士在市場角逐中都會受到社會關注,報紙的知名度都會得到提高。從目前中國的傳媒環(huán)境看,報業(yè)大戰(zhàn)趕上了中國經濟的發(fā)展,因此價格戰(zhàn)一般不會讓某家報紙輕易退出市場,而是讓所有報紙的知名度都會上升。報紙知名度是報社珍貴的無形資產,是吸引廣告商,開拓廣告市場的重要資本。從全國范圍看,報業(yè)大戰(zhàn)可能會引起市場資源在各報之間重新分配,但從總體上來說,報業(yè)大戰(zhàn)使報業(yè)廣告資源出現(xiàn)了較大幅度的增長。因為價格戰(zhàn)使廣告客戶看到了報紙的魅力所在,也增強了他們投資廣告的信心。
⒌價格戰(zhàn)促進了報業(yè)改革
都市報的價格戰(zhàn),使報紙感到面對市場不可能有安逸的生活,只有不斷拼搏,才有幸福的生活。因此,價格戰(zhàn)的過程也是伴隨著報業(yè)改革的過程。價格戰(zhàn)不是黨報之間的戰(zhàn)爭,但是卻是黨報增量的較量。價格戰(zhàn)成了黨報改革的試驗田,為黨報改革提供了寶貴的經驗。許多黨報正在從報業(yè)大戰(zhàn)中尋找經驗,主動開始向市場進攻。
價格戰(zhàn)是一種快速的、致命的、打擊對手的方法,是一種殺傷性極強的武器,但是價格戰(zhàn)是高風險、高收益并存的實力戰(zhàn),是一把雙刃劍,用的不好,不但不會擊潰別人,反而誤傷了自己。因此,價格戰(zhàn)使用不當就會破壞報業(yè)生態(tài),使報業(yè)發(fā)展遭到重創(chuàng)。
⒈報紙成了廢報
由于在價格戰(zhàn)中,各家報紙為了能夠在發(fā)行量上打倒對手,因此瘋狂降低報紙的價格。某地報業(yè)大戰(zhàn)打到最激烈的時候,出現(xiàn)了5分錢一份報的現(xiàn)象。此時,一位收破爛的老頭看到了商機,從報紙印刷廠買來成捆新報直接轉賣給紙廠,結果還很賺了一筆。而在南京,這樣的現(xiàn)象同樣發(fā)生過。
⒉增加了出報成本
報紙廣告有滯后性的特點。在報業(yè)大戰(zhàn)的初期,一方面低價稀釋了報業(yè)利潤,增加了報業(yè)成本;另一方面由于廣告客戶還在觀望,報紙扭虧遙遙無期,因此容易破壞報社的財務狀況,把報社拖入經濟危機。從某種程度上來說,低價策略是報紙的資金戰(zhàn)、實力戰(zhàn),如果一家報社資金不雄厚,廣告收益不明顯,就可能在競爭中被淘汰出局。隨著社會發(fā)展,社會對紙張的需要越來越多,再加上環(huán)保的原因,紙張價格不斷上揚。而惡性競爭、過分壓價,使報紙的成本不斷提高,往往會出現(xiàn)參戰(zhàn)報紙兩敗俱傷的局面。在各地的報業(yè)大戰(zhàn)中,有些報社因為紙張價格上漲,報紙價格下滑,因此成本的壓力越來越大,甚至一些報社到了無錢支付紙張費,一拖再拖紙廠的費用,造成紙廠停供新聞紙的局面。
⒊搞亂了管理機制
我國報社都是國有事業(yè)單位,報業(yè)資產都是國有資產,因此當報紙出現(xiàn)虧損的時候,往往會使報社內部出現(xiàn)矛盾,互相推卸責任,結果使報紙經營出現(xiàn)混亂。尤其是在當前,報社的管理層并沒有隨報紙進入市場,即使他們有進入市場的愿望,也難以和上級管理者達成默契。當報業(yè)大戰(zhàn)使報社虧損的時候,各種力量會以不同利益代表者的身份干預報社經營,報社會立即陷入無休止的責任爭論中。正是因為報業(yè)內部產權模糊,經營風險缺乏責任人,報業(yè)市場沒有成熟的進入和退出機制,因此價格戰(zhàn)帶來的結果是報社人心不穩(wěn),報業(yè)市場過度混亂,國有資產快速流失。在這樣的情況下,只能依靠政府的力量來重新協(xié)調市場。
⒋破壞了贏利結構
報業(yè)發(fā)展要有自己的贏利結構,它必須靠發(fā)行、廣告、活動等多個贏利點來支撐,才能使報紙進入健康、良性的發(fā)展狀態(tài)。而在價格戰(zhàn)中,各報普遍放棄了在發(fā)行上回收成本的努力,而將報業(yè)成本回收全部賭到了廣告一頭。當報紙生存完全依賴廣告時,報紙的經營方針會出現(xiàn)離軌行為。如大登特登醫(yī)療廣告和大企業(yè)合謀誤導讀者等。
⒌降低了報紙品格
現(xiàn)在的降價潮主要發(fā)生在同質化的報紙之間。由于大家爭著降價,將大量精力投入到降價中,結果放棄了報紙質量的改進,使報紙走向了庸俗化。一些報紙在大戰(zhàn)中還摻雜了告狀、罵人等手段,將報紙變成了罵街的工具,互相攻擊對方。這種低價傾銷生產出的劣質產品,解構了新聞的神圣,降低了報紙品格,使報紙公信力喪失,報紙在公眾中的形象大打折扣。
因此,價格戰(zhàn)是出奇制勝的招數(shù),但價格戰(zhàn)不能一勞永逸,它只是一個臨時性的手段,而不是報紙長期的、最終的戰(zhàn)略。價格戰(zhàn)在短期內可以給報紙發(fā)行量帶來泡沫式增長,但是,這個短期內成長起來的“虛空”,還要報人不斷努力用質量去填滿,否則,泡沫一旦散去,報紙就可能被市場淘汰出局。因此,辦報既要抓質量,也要抓價格,只有兩手一起抓,兩手都很硬,報紙才能建立起自己的品牌,長久立于不敗之地。
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