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電信重組對四大運(yùn)營商的影響分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-5-23
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重組方案早在2006年就已存在多種版本,而至今為止政府沒有對任何一個版本表過態(tài),這足以看出政府在重組的決策上不但謹(jǐn)慎,而且確實(shí)存在一系列需要理順的問題。
被認(rèn)為最權(quán)威和可行的重組方案,信息來自于國資委的有關(guān)研究部門,并且成為近兩年關(guān)于重組的主流版本,即:拆分中國聯(lián)通,將聯(lián)通現(xiàn)有的C網(wǎng)、G網(wǎng)分離,其中,C網(wǎng)劃撥給中國電信,再以G網(wǎng)資源完成聯(lián)通與網(wǎng)通的整合;中國移動不變;鐵通并入中國移動,或者鐵通確定為專網(wǎng)公司;衛(wèi)通在衛(wèi)星行業(yè)內(nèi)事實(shí)重組(現(xiàn)在已完成重組,中國衛(wèi)星與鑫諾衛(wèi)星合資組建了中國直播星公司,并于2007年12月24日正式掛牌)已完成,原衛(wèi)通將并入中國航天工業(yè)總公司。
整個重組的目的是要重建電信業(yè)市場結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)各運(yùn)營商全業(yè)務(wù)經(jīng)營。但是,各種流傳的重組消息都忽略了一個重要問題,即:國家對電信運(yùn)營商實(shí)施全業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,目的是為了整合存量資源,強(qiáng)化增量市場的發(fā)展。因此,固網(wǎng)與移動網(wǎng)之間的業(yè)務(wù)融合、技術(shù)融合、服務(wù)融合就成為電信重組的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,而公司資本形態(tài)的分離與重組,以及人事的安排,僅僅是重組的結(jié)果。
電信重組前后,中國移動的總量價(jià)值不會下降,但絕對競爭優(yōu)勢肯定會被弱化,至2008年底,即便沒有事實(shí)電信重組,中國移動的市場份額也會呈下降趨勢。市場份額的變化雖然尚不會影響到中國移動的整體盈利能力,但其邊際收益下降的速度會明顯加快,中國移動一家獨(dú)大的時代進(jìn)入衰退期。而其在資本市場的吸引力、在海外投資的實(shí)力以及綜合競爭力,仍會是各運(yùn)營商中最具實(shí)力的。
電信重組中最大的贏家肯定屬于中國電信。全業(yè)務(wù)牌照、C網(wǎng)收購使中國電信可以在最短的時間內(nèi)擁有大量的新業(yè)務(wù)選擇,特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)缺少盈利模式的情況下,中國電信基于移動固話融合的寬帶網(wǎng)絡(luò),足以使中國移動改變運(yùn)營商發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)不賺錢的局面,而多種新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新服務(wù)的引入均成為中國電信走強(qiáng)資本市場的基礎(chǔ),中國電信有充分的條件成為2008年中國電信市場增量業(yè)務(wù)發(fā)展最快的公司。
聯(lián)通與網(wǎng)通的合并不論是否實(shí)施,均使聯(lián)通存在著諸多潛在的風(fēng)險(xiǎn),諸多不確定因素使聯(lián)通在資本市場的表現(xiàn)缺乏持續(xù)性。
重組的實(shí)施,肯定可以改變中國電信市場結(jié)構(gòu)失衡的問題,對于建立有序競爭和有效監(jiān)管,實(shí)際推動作用很大,也基本保證了中國電信產(chǎn)業(yè)能夠在未來3-5年繼續(xù)保持較高的增長速度和投資回報(bào)。
重組方案猜想
根據(jù)國資委、發(fā)改委和信息產(chǎn)業(yè)部近一年來在各種會議和媒體傳出的信息,以及運(yùn)營商高層在各種場合作出的表態(tài),中國電信業(yè)重組的方案將可能是在2006年國資委方案的基礎(chǔ)上,調(diào)整重組的部分內(nèi)容,以適應(yīng)當(dāng)前最新的經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,調(diào)整原方案的實(shí)施階段排列順序,即:先發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照,實(shí)施業(yè)務(wù)整合,再進(jìn)行重組,重點(diǎn)突出全業(yè)務(wù)運(yùn)營和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
預(yù)測的重組方案:
第一階段:在兩會之前或兩會后的一個月內(nèi),宣布電信運(yùn)營商高管的變動,此后,各運(yùn)營公司新任領(lǐng)導(dǎo)將直接負(fù)責(zé)公司重組的前期準(zhǔn)備工作,以及重組中具體的業(yè)務(wù)談判。
第二階段:對中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通發(fā)放全業(yè)務(wù)經(jīng)營牌照,重點(diǎn)是固網(wǎng)擁有移動通信業(yè)務(wù)牌照,移動擁有固網(wǎng)業(yè)務(wù)牌照。
第三階段:推出新的電信監(jiān)管條例,對不同公司,根據(jù)扶持新進(jìn)入者,優(yōu)化現(xiàn)存的強(qiáng)勢公司,建立適度競爭和有效監(jiān)管的原則,對電信運(yùn)營業(yè)實(shí)施非對稱管制。
第四階段:實(shí)施中國電信公司資產(chǎn)重組。A、由國資委負(fù)責(zé)國有資本在中國電信與中國聯(lián)通集團(tuán)之間的劃撥;B、由專門機(jī)構(gòu)評估聯(lián)通的資產(chǎn)價(jià)值;C、完成聯(lián)通C網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源按國有資產(chǎn)管理程序,劃撥給中國電信集團(tuán);D、按評估的市場價(jià)值(重點(diǎn)是客戶價(jià)值),中國電信向中國聯(lián)通支付補(bǔ)償價(jià)值費(fèi)用。
第五階段:中國聯(lián)通以G網(wǎng)資源實(shí)現(xiàn)與中國網(wǎng)通的整合,成立新的全業(yè)務(wù)公司,中國鐵通并入中國移動,衛(wèi)通并入航天工業(yè)總公司。
至此,中國電信市場將保有三大主導(dǎo)運(yùn)營商,再向后推進(jìn),還會出現(xiàn)區(qū)域性的、專網(wǎng)性的新進(jìn)入者。
在此次重組中,信息產(chǎn)業(yè)部體制不會發(fā)生大的變化。建立統(tǒng)籌廣電、電信、國信辦的大部委議案已經(jīng)進(jìn)入討論日程,何時成文并實(shí)施還需要一段時間。
實(shí)施全業(yè)務(wù)經(jīng)營許可
2008年,中國電信業(yè)運(yùn)營模式的最大變化將來自于全業(yè)務(wù)經(jīng)營許可的實(shí)施。
從全球電信運(yùn)營業(yè)發(fā)展的大趨勢看,不論下一步是否要對電信業(yè)進(jìn)行重組,也不論采取何種方式及選擇什么時間發(fā)放3G牌照,盡快地給固網(wǎng)運(yùn)營商發(fā)放全業(yè)務(wù)經(jīng)營牌照都是必需的,也是符合電信業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型要求的。
從中國的具體情況看,給固網(wǎng)運(yùn)營商發(fā)放移動業(yè)務(wù)牌照,目的是要在電信公司重組前率先完成業(yè)務(wù)重組。先業(yè)務(wù)重組后公司重組,改革的成本低,代價(jià)小,人員變動少,效果快。在3G牌照發(fā)放日期不明確和公司重組存在諸多障礙的情況下,優(yōu)先進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,使主要運(yùn)營商相繼成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營商,對于依靠市場和新業(yè)務(wù)的力量調(diào)整失衡的電信結(jié)構(gòu),建立相對均衡的市場發(fā)展體系,提高中國電信業(yè)的整體競爭水平,應(yīng)是一個事半功倍的方案。
當(dāng)前,中國電信業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的根本原因在于移動業(yè)務(wù)和固網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡,未來的電信市場肯定是移動性通信方式和互聯(lián)網(wǎng)海量內(nèi)容提供的融合,也就是說移動業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)固話業(yè)務(wù)的替代已是大勢所趨,而傳統(tǒng)的固網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)將成為更具有普遍服務(wù)意義上的公共服務(wù),其價(jià)值量更多地體現(xiàn)在社會服務(wù)和社會福利上。
建立市場經(jīng)濟(jì)體制,使運(yùn)營商之間形成有效的競爭關(guān)系,就必須要在資源分配上實(shí)現(xiàn)公平。公平、科學(xué)地配置電信資源,將使現(xiàn)有的電信技術(shù)得以在固網(wǎng)和移動網(wǎng)上得到最優(yōu)的組合與應(yīng)用。
2007年全球電信技術(shù)發(fā)展的一個顯著特征是移動應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展成為主流,圍繞統(tǒng)一應(yīng)用平臺以及高融合能力的技術(shù)集成,使得不論固網(wǎng)的延伸業(yè)務(wù)還是移動網(wǎng)的延伸業(yè)務(wù),都更加依賴于固網(wǎng)與移動網(wǎng)在帶寬、傳輸速率、便捷性等方面的組合,只有在傳輸方式和手段上實(shí)現(xiàn)固網(wǎng)與移動網(wǎng)的最優(yōu)組合,各種新業(yè)務(wù)才有可能在一個開放和統(tǒng)一的平臺上集成為終級市場的最佳服務(wù)方案。
目前,移動運(yùn)營商除了自建光纖骨干網(wǎng)外,還可以租用大量固網(wǎng),使新業(yè)務(wù)的推出層出不窮,相對而言,固網(wǎng)因?yàn)闊o權(quán)從事基于移動網(wǎng)的業(yè)務(wù),導(dǎo)致大量固網(wǎng)的延伸業(yè)務(wù)很難實(shí)現(xiàn)。發(fā)放移動牌照,將使固網(wǎng)運(yùn)營商徹底擺脫業(yè)務(wù)短腿困境,充分釋放各種網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)出能力。
需要說明的是,中國固網(wǎng)運(yùn)營商擁有的全業(yè)務(wù)牌照,可以是2G牌照,也可以是3G牌照,甚至可以僅僅是泛指的移動牌照,固網(wǎng)運(yùn)營商具體發(fā)展什么樣的移動業(yè)務(wù),可以在向主管部門申報(bào)后由運(yùn)營商自定規(guī)劃、自定市場。
固網(wǎng)運(yùn)營商發(fā)展移動業(yè)務(wù)面臨的最大問題是區(qū)域劃定與全程服務(wù)問題。由于中國電信與中國網(wǎng)通的南北分峙,很可能造成擁有移動牌照的固網(wǎng)運(yùn)營商只能在一定區(qū)域內(nèi)布網(wǎng),而很難建全程全網(wǎng)。
資費(fèi)體系變動情況
移動漫游費(fèi)有限度降低
此次手機(jī)漫游費(fèi)下調(diào),并不會對運(yùn)營商產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響,此前運(yùn)營商在聽證會議上的發(fā)言,不過是在借題發(fā)揮。據(jù)測算,降低移動漫游資費(fèi),對中國移動的影響不會超過5%,中國移動完全有能力通過話音業(yè)務(wù)的增加彌補(bǔ)損失。
同時,漫游費(fèi)下調(diào),對中國電信等固網(wǎng)運(yùn)營商的影響也較為有限。國家為了平衡各運(yùn)營商的關(guān)系,一直對電信資費(fèi)實(shí)施控制政策,即:防止強(qiáng)勢公司資費(fèi)的過快下調(diào)影響到弱勢公司的基本運(yùn)營,如移動資費(fèi)的下調(diào)對固定電話的沖擊日趨顯著,如果移動公司完全取消漫游費(fèi),固網(wǎng)的長途電話則基本沒有競爭能力了。
固話月租費(fèi)年內(nèi)不會取消
對是否取消固定電話月租費(fèi)(月基礎(chǔ)話費(fèi))已討論多年。目前測算的結(jié)果是:如果取消固話月租費(fèi),中國電信和中國網(wǎng)通馬上就會進(jìn)入虧損狀態(tài)。從兩家公司的上市年報(bào)也可以清楚地看到,當(dāng)前固網(wǎng)的利潤總額低于固網(wǎng)每年基礎(chǔ)話費(fèi)(大至為15-25元/月),同時,固網(wǎng)用戶數(shù)自2007年開始出現(xiàn)下降趨勢。
我們認(rèn)為,至少在2008年,國家不會出臺取消固網(wǎng)月租費(fèi)的政策,而在固網(wǎng)獲得全業(yè)務(wù)經(jīng)營許可后,才有可能逐步取消固網(wǎng)月租費(fèi)。
流量收費(fèi)模式可能被支持
2008年,對電信運(yùn)營商發(fā)展新業(yè)務(wù)模式的最大障礙是有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的收費(fèi)模式。對電信運(yùn)營商來講,下一代通信發(fā)展肯定是基于移動通信與互聯(lián)網(wǎng)的組合業(yè)務(wù),即:移動互聯(lián)網(wǎng),這不僅僅是3G的核心,也是相當(dāng)長時間內(nèi)通信信息化的發(fā)展途徑。
但是,現(xiàn)在電信公司與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的方式主要是網(wǎng)路出租,互聯(lián)網(wǎng)是在極少固定租費(fèi)的基礎(chǔ)上開展增值業(yè)務(wù),而電信公司的收入與互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展不成正比。于是,移動公司提出按流量收費(fèi),即:直接從互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)民身上收費(fèi)。固網(wǎng)也在尋求新的收費(fèi)模式。
這應(yīng)對固網(wǎng)運(yùn)營商,特別是中國電信的一次重大利好,特別是廣電一號文發(fā)布后,固網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)視頻上的發(fā)展空間(包括視頻節(jié)目、廣告)方面的收入將非常可觀,而政府也期待運(yùn)營商在這方面有所收獲。估計(jì)相關(guān)的配套支持政策和產(chǎn)業(yè)管制手段在2008年均會出臺。
加大清理超低資費(fèi)力度
這項(xiàng)政策以不同形式出臺多次,但見效一直不大,2008年信息產(chǎn)業(yè)部將加大這方面的監(jiān)管力度,估計(jì)對中國移動的資費(fèi)行為會有所抑制。
中國電信更具綜合競爭力
中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)(C網(wǎng))目前的收入約在275億元,用戶數(shù)達(dá)4177萬人,如果C網(wǎng)整體交給中國電信運(yùn)營,中國電信當(dāng)年從C網(wǎng)可獲得的直接收入將達(dá)到275億以上,中國電信當(dāng)年業(yè)務(wù)總收入將超過2000億元。
CDMA及CDMA1X的市場價(jià)值是顯而易見的。中國聯(lián)通對C網(wǎng)的幾次擴(kuò)容,已使C網(wǎng)有了承擔(dān)7000萬以上用戶的承載能力,是至今為止全球最大的CDMA網(wǎng)絡(luò)。但是近幾年受資金壓力不足困擾,聯(lián)通在C網(wǎng)上的投資已明顯不足,網(wǎng)絡(luò)的融合量因用戶的增加開始不足。如果中國電信成功接管CDMA網(wǎng),憑借中國電信相對充足的資本投入,CDMA網(wǎng)會在較短的時間內(nèi)為中國電信帶來巨額新增收入,特別是在無線寬帶和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,大幅提高中國電信的市場競爭實(shí)力。
雖然中國電信在介入移動業(yè)務(wù)初期不具備明顯的競爭優(yōu)勢,需要在運(yùn)營過程中迅速培育核心能力;但是,從中長期看,我們看好中國電信在移動業(yè)務(wù)的綜合競爭力。我們預(yù)計(jì),中國電信在收購CDMA網(wǎng)絡(luò)后的3年內(nèi),2009、2010、2011年移動用戶數(shù)量分別為8729萬戶、11712萬戶、15029萬戶。
固網(wǎng)在移動互聯(lián)網(wǎng)上的能力主要體現(xiàn)在以下要素的組合上:ADSL+WIFI;入戶寬帶+WIFI;調(diào)整后的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分成收入;基于網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告、節(jié)目制作分成;穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)出租費(fèi)用;基于大客戶的數(shù)據(jù)傳輸和托管業(yè)務(wù);基于IPTV的業(yè)務(wù)收入;固話與移動捆綁的信息業(yè)務(wù)收入;基于固網(wǎng)終端的增值業(yè)務(wù)收入;拓展后的商務(wù)領(lǐng)航、號碼百事通、我的E家等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入;基于固網(wǎng)與移動捆綁的搜索、飛信、黑莓收入;基于固網(wǎng)與移動捆綁的網(wǎng)絡(luò)游戲收入;給予固網(wǎng)與移動捆綁的手機(jī)電視和網(wǎng)絡(luò)電視收入。上述這些收入將使中國固網(wǎng)公司,特別是中國電信可以在短時間內(nèi)獲得大量收入增長點(diǎn),且固網(wǎng)與移動的融合,使固網(wǎng)運(yùn)營商在移動互聯(lián)網(wǎng)上徹底改變中國移動只開花不結(jié)果的被動局面。
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