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名酒漲價(jià)的“蝴蝶效應(yīng)”分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2008-9-11
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 白酒業(yè) 煙草 甘肅 地產(chǎn)酒 五糧液 北京 蘭州 劍南春
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2008-2010年中國噴霧干燥產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國奶粉行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國保健酒行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā) 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國果汁飲料行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)本該是傳統(tǒng)白酒銷售淡季,可白酒企業(yè)卻反常提價(jià)!皠δ洗涸谀瓿鯘q了30元的基礎(chǔ)上,又上調(diào)了40元,零售價(jià)已達(dá)到了328元,并且出現(xiàn)了有價(jià)無市的現(xiàn)象。五糧液價(jià)格上調(diào)51元,零售價(jià)達(dá)598元,一度出現(xiàn)斷貨,五糧液1618零售價(jià)達(dá)到678元!蔽寮Z液、劍南春蘭州總代理、蘭州義順工貿(mào)公司總經(jīng)理張秉慶和筆者聊起蘭州高端白酒追漲現(xiàn)象。
蘭州永盛源商貿(mào)有限公司總經(jīng)理趙劍鴻告訴筆者,中國濃香型白酒典型代表瀘州老窖特曲批發(fā)價(jià)已達(dá)到120元/瓶左右,瀘州老窖特曲雖然進(jìn)行了調(diào)價(jià),但對(duì)銷售影響不大,畢竟在甘肅擁有許多“鐵桿”消費(fèi)群體。國窖1573市場銷售價(jià)也在589元/瓶。甘肅名酒九糧液53度批發(fā)價(jià)上漲到389元/瓶。
蘭州名酒批發(fā)有限公司總經(jīng)理王海說:2005年前,高端市場90%以上的份額被茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、劍南春等外地酒占據(jù),地產(chǎn)酒比例不大,但2006年以來,市場有明顯變化,地產(chǎn)酒的銷量明顯上升,在高端市場已逼近20%的份額。
名酒在漲,地產(chǎn)酒也出現(xiàn)了欣欣向榮的景象。
甘肅酒業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王高生分析認(rèn)為,過去幾年,甘肅白酒逐漸從賣產(chǎn)品向賣品牌轉(zhuǎn)變,甘肅濱河集團(tuán)歷經(jīng)15年之久打造的被稱之為甘肅第5張名片的九糧液經(jīng)過厚積薄發(fā)的持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)居高端名酒之首。其不斷上升的業(yè)績說明,好酒還是要靠品質(zhì)贏得市場。
抓住市場價(jià)格空隙
蘭州中高端白酒市場過去常年是茅臺(tái)、五糧液、劍南春、瀘州老窖等名酒的天下,甘肅地產(chǎn)酒只能在低檔酒市拼殺。
從今年初開始,茅臺(tái)、五糧液搶先提價(jià),隨后,沱牌高端酒系列對(duì)外售價(jià)上調(diào)10%—15%,山西汾酒則在2個(gè)月內(nèi)兩度提價(jià),最高幅度達(dá)3成。在川酒的上市公司中,除了水井坊未明顯提價(jià),其他企業(yè)均加入了漲價(jià)大軍。
業(yè)界人士認(rèn)為,高檔白酒淡季提價(jià),是為了在銷售旺季到來之前,給消費(fèi)者一個(gè)適應(yīng)期,為下半年的銷售旺季鋪好了“跑道”。由于糧食等原料以及運(yùn)輸,包裝成本的上漲,不少白酒尤其是名酒漲幅不斷提高。不過名酒的漲價(jià),也給品質(zhì)優(yōu)良的地產(chǎn)酒帶來了機(jī)遇。
茅臺(tái)和五糧液漲價(jià)后,市場零售價(jià)均超過了500元,于是蘭州中高檔白酒出現(xiàn)了200—400元價(jià)格區(qū)間上的空白。以九糧液為代表的隴酒品牌,正好抓住了這一市場空白,成功搶占了中高端白酒近20%的市場。
過去15年,甘肅的白酒產(chǎn)生了一大批耳熟能詳?shù)钠放,然而大都是曇花一現(xiàn)。而由濱河集團(tuán)研發(fā)的高端白酒九糧液卻馳名隴原、走紅全國。
“我們?cè)?992年推出45度九糧液的時(shí)候,價(jià)格就定在200—300元之間,我們的目標(biāo)是要培養(yǎng)一個(gè)戰(zhàn)略產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)我們面臨著茅臺(tái)和五糧液兩大白酒巨頭的擠壓,但我們依然堅(jiān)持不懈地運(yùn)作市場,讓九糧液成為成熟的品牌,所以名酒漲價(jià)之際,占據(jù)高端市場也成了順理成章的事。”甘肅濱河集團(tuán)副總、九糧液品牌營銷公司總經(jīng)理梁積宏告訴筆者,九糧液正好與五糧液交叉補(bǔ)位。與此同時(shí),濱河還推出了被消費(fèi)者親切稱為“賽茅臺(tái)”的九糧國風(fēng)白酒,該酒是西北第一支醬香型高檔白酒。
不同的經(jīng)營理念決定了不同的市場策略。在產(chǎn)品定位上,九糧液發(fā)展的核心聚焦于高端市場。九糧液打破了自身單一酒度和單一包裝的格局,研發(fā)了45度和53度兩個(gè)產(chǎn)品,近期又推出55度1000ml裝九糧液,同時(shí)其姊妹品牌53度九糧王和53度九糧春也已上市。隨著茅臺(tái)、五糧液等名酒的漲價(jià),九糧液也根據(jù)市場需求和自身發(fā)展提高價(jià)格。九糧液的質(zhì)量也在不斷完善。銷量趨旺,市場供不應(yīng)求,這給消費(fèi)者和經(jīng)銷商極大的信心,這一銷售奇跡也拉大了與甘肅省內(nèi)競爭者的距離。
梁積宏說,漲價(jià)是一把雙刃劍,如果消費(fèi)者感覺產(chǎn)品物超所值,那么產(chǎn)品就有了漲價(jià)的空間。否則,一旦漲價(jià),產(chǎn)品的銷售勢必下滑。九糧液的漲價(jià)不但沒有降低銷售量,反而更加旺盛,甚至出現(xiàn)斷貨,這至少表明了九糧液對(duì)市場的控制能力和消費(fèi)者對(duì)九糧液的認(rèn)知程度。消費(fèi)者在享受九糧液新品質(zhì)的同時(shí),也認(rèn)可了新價(jià)格九糧液無法超越的稀貴品位。
梁積宏認(rèn)為,九糧液自推出以來,不僅順利地進(jìn)了商超、酒店等終端,而且消費(fèi)者自點(diǎn)率一直很高。濱河集團(tuán)在研發(fā)這款產(chǎn)品時(shí),始終把注意力放在產(chǎn)品的風(fēng)格的獨(dú)特性上,并與個(gè)性化需求聯(lián)系起來,力求使消費(fèi)者獲得一種特殊的感受,從而贏得了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠度。這說明隴酒不是沒市場,而是如何沉下心來做好市場,做好產(chǎn)品。
甘肅地產(chǎn)酒金徽酒業(yè)也通過合理的市場細(xì)分占據(jù)了自己的目標(biāo)市場。世紀(jì)金徽酒業(yè)公司總經(jīng)理周建新認(rèn)為,名酒的漲價(jià)對(duì)新品牌是個(gè)機(jī)會(huì),世紀(jì)金徽自改制以后,推出的原漿酒和年份酒,就是在高端市場上有所作為。做這樣的定價(jià)策略,略高于劍南春又低于茅臺(tái)和五糧液。
全渠道運(yùn)作市場
全渠道運(yùn)作也是甘肅地產(chǎn)酒近年崛起的原因之一。五糧液、茅臺(tái)等名酒的主要渠道是名煙名酒店和一些特殊的團(tuán)購消費(fèi),而在餐飲店等投入較少。在蘭州專銷名酒的經(jīng)銷商基本上都是等消費(fèi)者上門購買,市場推廣的動(dòng)機(jī)幾乎沒有,這顯然給了地方名酒一些機(jī)會(huì)。在甘肅,九糧液和世紀(jì)金徽都采取了全渠道開發(fā)的策略。
據(jù)了解,蘭州開盛海港酒店,45度九糧液的月銷售額達(dá)到5萬—10萬元。對(duì)于二級(jí)市場,廠家選擇熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅慕?jīng)銷商來負(fù)責(zé)全方位運(yùn)作。
據(jù)九糧液公司的相關(guān)人士介紹,為了塑造高端品牌形象,杜絕假酒,凈化市場讓消費(fèi)者喝上真正的九糧液,該公司還在省內(nèi)外相繼開設(shè)了29家專賣店,并且針對(duì)特定的客戶推出了專供九糧液。目前,九糧液已經(jīng)走出了甘肅,在北京、寧夏、青海等地白酒市場銷售增長很快,其強(qiáng)勢品牌效應(yīng)十分明顯。九糧液、九糧國風(fēng)的招商形勢也非常喜人,這不僅開發(fā)了市場,還在全國打造了隴酒新形象。
地緣優(yōu)勢助跑
九糧液和世紀(jì)金徽在分析地產(chǎn)酒為什么能在蘭州高端白酒市場有所建樹時(shí),都強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)——地緣優(yōu)勢。
據(jù)介紹,此前甘肅地產(chǎn)酒的的市場是“多而雜”的局面,隨著外來品牌的崛起,競爭不斷加劇,大浪淘沙后,小企業(yè)、小品牌逐漸淡出,而強(qiáng)勢品牌則逐漸凸顯出來。九糧液的目標(biāo)就是要成為區(qū)域強(qiáng)勢品牌,成為隴酒的代表品牌。梁積宏說,目標(biāo)明確之后,營銷手段的選擇就更加清晰。
筆者了解到,九糧液通過政府公關(guān)以及和軍隊(duì)、煙草、電力、電信、石化等系統(tǒng)合作,在團(tuán)購業(yè)務(wù)上收獲頗豐。一些單位在對(duì)外接待時(shí),基本上都會(huì)選擇本地的高端名酒九糧液。通過品牌的滲透和開發(fā),已經(jīng)抓住了產(chǎn)品的核心消費(fèi)者。
梁積宏說,團(tuán)購業(yè)務(wù)的開展,一對(duì)一的服務(wù),讓消費(fèi)者對(duì)地產(chǎn)品牌的接受度大大增強(qiáng),同時(shí)酒店自帶酒水的風(fēng)氣也推動(dòng)了地產(chǎn)酒在餐飲渠道消費(fèi)氛圍的形成。
從名酒漲價(jià)看隴酒俏銷,我們發(fā)現(xiàn):一個(gè)好品牌,企業(yè)會(huì)把質(zhì)量視為生命,不遺余力地創(chuàng)新自己的鮮明個(gè)性,引領(lǐng)白酒向更加健康的方向發(fā)展,努力做到誠實(shí)對(duì)待消費(fèi)者,擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,并以專業(yè)的眼光和敏銳的市場洞察力,不斷尋找與消費(fèi)者的平衡點(diǎn),摒棄一味“推新酒”的作法,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行成熟理性的消費(fèi)。
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