“中國(guó)制造”備受外界矚目--全球近50%的服裝、70%的牙刷、75%的玩具、80%的微波爐都貼著中國(guó)制造的標(biāo)簽，不知不覺(jué)間，中國(guó)制造已經(jīng)逐漸走進(jìn)了世界各地千家萬(wàn)戶的日常生活。

    雖然不像玩具、服裝以及家電業(yè)那么令人矚目，但數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)已經(jīng)成為世界第一大照明電器生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，中國(guó)照明行業(yè)產(chǎn)值約1600億元，出口100億美元，占據(jù)了全球18%的市場(chǎng)份額。照明業(yè)，正悄然成為中國(guó)制造的另一個(gè)中堅(jiān)力量。

    但另一方面，中國(guó)照明行業(yè)卻是“光明產(chǎn)業(yè)，黑暗原創(chuàng)”，模仿成風(fēng)，產(chǎn)品雷同，新款不新，特色不特，原創(chuàng)精神嚴(yán)重缺失。有人將照明行業(yè)的種種亂象總結(jié)為幾十怪：不準(zhǔn)拍照、借洋名揚(yáng)名、做燈不如賣(mài)燈，賣(mài)燈不如貼牌，貼牌不如仿冒。

   “原創(chuàng)缺失綜合癥”解析

    中國(guó)照明產(chǎn)業(yè)種種怪象背后的深層原因是什么？為什么不重視原創(chuàng)價(jià)值？根據(jù)我所接觸的照明企業(yè)來(lái)看，主要有以下原因：

    一是專利意識(shí)的淡薄。雖然中山古鎮(zhèn)號(hào)稱“中國(guó)燈都”，有上萬(wàn)的燈飾制造企業(yè)，上千家品牌，年年舉辦燈博會(huì)，風(fēng)光無(wú)限，但真正擁有專利技術(shù)，擁有原創(chuàng)產(chǎn)品的企業(yè)可謂鳳毛麟角，所謂的新品展會(huì)無(wú)非是“穿了新馬甲”的舊版炒作，所謂的高端制造，無(wú)非是改頭換面的抄襲模仿。真正的國(guó)際品牌企業(yè)和真正的國(guó)際買(mǎi)家都不愿也不敢參加燈博會(huì)，因?yàn)樗麄兎浅Ｇ宄�：如果他們�(cè)谀抢锿瞥鲂缕�，一個(gè)星期或一個(gè)月后，他們的“孿生兄弟”一定會(huì)以非常低的價(jià)格出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)乃至全球市場(chǎng)。這些號(hào)稱“中國(guó)土狼”的本土企業(yè)沒(méi)有專利意識(shí)，也不尊重游戲規(guī)則。

    二是強(qiáng)烈的投機(jī)意識(shí)。在照明行業(yè)行走多了，也見(jiàn)識(shí)許多大大小小的老板，角色個(gè)性各不相同，但大都有一個(gè)非常明顯的共性：做投機(jī)的多，做投資的少，講一套，做一套，不愿意做基礎(chǔ)研發(fā)，總想站在巨人肩上起舞，“穿別人的鞋，走自己的路”，把創(chuàng)新等同于“抄襲”與“偷襲”，等別人做出了“新品”，他們就開(kāi)始“發(fā)力”，把原本用于研發(fā)投入的資金用于炫耀式的廣告炒作，典型的騎墻派營(yíng)銷(xiāo)：山間竹筍--嘴尖皮厚腹中空：墻頭蘆葦--頭重腳輕根基淺。

    三是似是而非的老板誤區(qū)。在照明行業(yè)許多老板的意識(shí)中，所謂的專利技術(shù)，所謂的設(shè)計(jì)新品，就是多參加幾次展會(huì)，多收集一些國(guó)外產(chǎn)品手冊(cè)，然后找?guī)讉�(gè)“價(jià)廉物美”的設(shè)計(jì)師集體創(chuàng)作，最后根據(jù)老板個(gè)人的喜好，推出一款又款的流行新品。什么市場(chǎng)調(diào)研、顧客洞察、新材料開(kāi)發(fā)、新工藝改進(jìn)、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、色彩革命，只不過(guò)他們講故事的“調(diào)味品佐料”。

    四是行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)管失控。在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中，行業(yè)協(xié)會(huì)與行業(yè)學(xué)會(huì)等相關(guān)的第三方力量是整個(gè)行業(yè)走向的引導(dǎo)者與建設(shè)者，但現(xiàn)在看到的是行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)頻頻出席各大企業(yè)的新聞發(fā)會(huì)剪彩、拿紅包、做托，沒(méi)有幾個(gè)真正懂得產(chǎn)業(yè)本質(zhì)，思考行業(yè)發(fā)展大計(jì)的專家型領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)淪為“商業(yè)媒婆”。

    五是商業(yè)媒體的助紂為虐。一些不負(fù)責(zé)任的商業(yè)媒體，逼于生存壓力，放棄媒體作為社會(huì)公器的責(zé)任，淪為一些投機(jī)取巧之徒的“槍手”與“打手”，誰(shuí)給錢(qián)就幫誰(shuí)說(shuō)話，誰(shuí)不投廣告就想法找對(duì)方的麻煩，無(wú)法營(yíng)造一個(gè)尊重原創(chuàng)，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尊重原創(chuàng)企業(yè)的良好輿論環(huán)境。

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