網(wǎng)絡(luò)媒體是國(guó)內(nèi)傳媒最早與風(fēng)險(xiǎn)投資接洽的新興力量，更準(zhǔn)確地說，正是風(fēng)險(xiǎn)投資漂海而來，催生了商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)媒體。三大門戶網(wǎng)站——搜狐、新浪、網(wǎng)易，莫不如此。即使是官方的網(wǎng)絡(luò)媒體，譬如北京的千龍網(wǎng)和上海的東方網(wǎng)，其最初的股份結(jié)構(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)投資也占了相當(dāng)大的比重。那時(shí)候老總們私下毫不諱言，上市圈錢就是他們創(chuàng)辦網(wǎng)站的目的之一；而那些傳統(tǒng)媒體自辦的網(wǎng)站，也在與外來資金的合謀中倏然轉(zhuǎn)身。

    網(wǎng)絡(luò)傳播的新技術(shù)以及雄厚的資金實(shí)力使之后來居上，轉(zhuǎn)眼就摧毀了報(bào)紙、廣播、電視多少年來三足鼎立的傳統(tǒng)格局。近幾年來，網(wǎng)絡(luò)媒體先聲奪人，其受眾激增的勢(shì)頭早已經(jīng)蓋過了報(bào)紙與廣播，堪與電視比肩而立。這一切，風(fēng)險(xiǎn)投資的確功不可沒。

    但在金融危機(jī)的陰影中，風(fēng)險(xiǎn)投資抽身而退，實(shí)體產(chǎn)業(yè)投向網(wǎng)絡(luò)的廣告隨之減少，人員工資不升反降。所以，縱然網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力已經(jīng)如日中天，社會(huì)監(jiān)督的力度大過報(bào)紙、廣播，其膽識(shí)與力度讓電視媒體自愧不如，也難以回避一場(chǎng)生死洗禮。

    投資回落，廣告萎縮

    原名博客中國(guó)的博客網(wǎng)似乎正成為遭受這一波金融危機(jī)影響的代表。在互聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)春天，方興東在風(fēng)險(xiǎn)投資的慫恿下組建了博客中國(guó)網(wǎng)，自2002年8月發(fā)起，成立不到一年就成了全球中文第一博客網(wǎng)站。

    風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)的迷戀一向情有獨(dú)鐘，因?yàn)樾录夹g(shù)暗藏了新的商機(jī)；而網(wǎng)站的主導(dǎo)者也不時(shí)以新鮮的技術(shù)和無法得到確證的贏利模式吸引著風(fēng)險(xiǎn)投資的追捧。博客網(wǎng)贏利與否一直牽動(dòng)著風(fēng)險(xiǎn)投資商的心，其技術(shù)的升級(jí)換代并未獲得預(yù)期的豐厚利潤(rùn)。從2005年底開始，博客網(wǎng)裁員就成了司空見慣的景象。數(shù)次裁員之后，博客網(wǎng)四五百人就只剩寥寥數(shù)十人。沒有網(wǎng)絡(luò)廣告的強(qiáng)勁支撐，博客網(wǎng)一落千丈，失去了在博客圈中的領(lǐng)先地位。尤其是隨著新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站的博客頻道遍地開花，博客網(wǎng)最初的優(yōu)勢(shì)頓失。博客網(wǎng)歷年來的滑坡似乎無可挽回，而2008年的金融危機(jī)更是加速了博客網(wǎng)自身的崩潰。

    博客網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的艱難當(dāng)然并非始于此次金融危機(jī)，然而金融危機(jī)恰恰加速了它的潰敗。如果金融危機(jī)持續(xù)到明年或后年，而博客網(wǎng)沒有新的贏利模式突出重圍、成功轉(zhuǎn)型，僅憑網(wǎng)民的文章點(diǎn)擊想獲得網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的一點(diǎn)分成，倒閉將是遲早的事，而且也在情理之中。

    由網(wǎng)絡(luò)媒體反觀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或許還可以得出更為有益的經(jīng)驗(yàn)。單純的網(wǎng)絡(luò)媒體唯一可以依賴的只有網(wǎng)絡(luò)廣告，或者政府方面的資金資助；而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則可以由自己的電子商務(wù)維持生存，甚至還可以在群雄逐鹿的收購(gòu)戰(zhàn)中大獲其利。譬如阿里巴巴2008年11月11日公布第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告的當(dāng)日就宣布，董事會(huì)批準(zhǔn)即日起直至2009年底，回購(gòu)其散存于其他股東手中20億港元的股份。此前，還有9月初網(wǎng)易的1億美元美國(guó)存托股份回購(gòu)計(jì)劃，10月底，搜狐董事會(huì)批準(zhǔn)的1.5億美元股票回購(gòu)計(jì)劃，以及11月初，百度宣布的2009年底前回購(gòu)2億美元美國(guó)存托股份的計(jì)劃。

    在金融危機(jī)的海嘯襲擊下，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的股價(jià)下跌慘重，但其中的翹楚，譬如占據(jù)領(lǐng)先地位的門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站，其主營(yíng)業(yè)務(wù)依然穩(wěn)健增長(zhǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)民依然暴增，日常購(gòu)物依然進(jìn)行，特別是中國(guó)大陸金融業(yè)本身的封閉性，使之成了美國(guó)金融危機(jī)的最佳避風(fēng)港，這就使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)自身的回購(gòu)充滿了信心。

    網(wǎng)絡(luò)公關(guān)，竭澤而漁

    2008年，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)因?yàn)槿�鹿奶粉事件而爆出了網(wǎng)絡(luò)媒體與企業(yè)集團(tuán)之間利益互送的齷齪內(nèi)幕，再度重挫了網(wǎng)絡(luò)媒體的公信力。一筆300萬元的公關(guān)費(fèi)即可收買一家媒體，盡管事前事后少不了唾沫橫飛的辯解，但仍然難以化解人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的猜疑。暫且不管搜索引擎算不算是純粹的網(wǎng)絡(luò)媒體，只要傳遞了公共信息就難免使網(wǎng)絡(luò)媒體招致眾矢之的的指責(zé)。很顯然，定性的準(zhǔn)確與否也未必就能為網(wǎng)絡(luò)公司自身預(yù)留后路。

    實(shí)際上，這都是網(wǎng)絡(luò)媒體經(jīng)營(yíng)中的日常之舉。網(wǎng)絡(luò)媒體迥異于傳統(tǒng)媒體的一個(gè)獨(dú)特之處就是關(guān)鍵詞的搜索和鏈接。此舉在經(jīng)營(yíng)意識(shí)較為超前的網(wǎng)絡(luò)媒體中，成了招商引資的一大舉措，譬如中青在線。企業(yè)的贊助可以獲得鏈接的許可，這本來也無可厚非，只要不涉及虛假的宣傳，它就是企業(yè)的廣告宣傳。企業(yè)也樂得為此花費(fèi)不菲的推廣費(fèi)用。不過，對(duì)于以搜索為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò)媒體而言，因?yàn)槠髽I(yè)的負(fù)面新聞而收受企業(yè)的巨額公關(guān)費(fèi)用，因此屏蔽相關(guān)的消息，就剝奪了人們獲取完整信息的知情權(quán)。

    毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營(yíng)手段較之于傳統(tǒng)媒體更為復(fù)雜多變，贏利的辦法也更多，而且隨著新技術(shù)的涌現(xiàn)更容易逃脫外在的監(jiān)管，營(yíng)銷手段也更具有隱蔽性，如果不是三鹿奶粉事件，誰還會(huì)注意到網(wǎng)絡(luò)媒體的生財(cái)之道呢？憑心而論，網(wǎng)絡(luò)既然已經(jīng)成了公眾自由言說最便捷、最廣泛的平臺(tái)，其自由度幾乎完全取代了報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的地位，而且沒有了或者說淡化了官方的宣傳性禁錮，那它理所當(dāng)然會(huì)被網(wǎng)絡(luò)的所有者挖掘出更多的商業(yè)價(jià)值，與廣告商的需求一拍即合，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)因此而受到詬病。

    一味地追求利潤(rùn)會(huì)使媒體誤入歧途。某些網(wǎng)絡(luò)媒體以公關(guān)保護(hù)政策換取廣告商的廣告投放，刪除企業(yè)集團(tuán)的負(fù)面新聞。如此無恥的交易在以前的傳統(tǒng)媒體中也偶有爆發(fā)，更多的黑幕只是沒有披露的機(jī)會(huì)而永遠(yuǎn)被埋葬在無人知曉的時(shí)光深處而已。媒體的經(jīng)營(yíng)環(huán)境由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈而迫使某些網(wǎng)絡(luò)媒體出此下策，而網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的隱蔽性使之成為可能。傳統(tǒng)媒體可能會(huì)因?yàn)檎�府部門的監(jiān)管而有所顧忌，而網(wǎng)絡(luò)媒體恰恰就是因?yàn)樾录夹g(shù)的推陳出新而發(fā)現(xiàn)各種商機(jī)。這也正是新媒體時(shí)時(shí)領(lǐng)先于傳統(tǒng)媒體的“優(yōu)越之處”。對(duì)于企業(yè)而言，危機(jī)公關(guān)似乎是理所應(yīng)當(dāng)?shù)呐e措；而對(duì)于媒體來說，此類危機(jī)公關(guān)則恰恰就是罔顧了媒體自身的社會(huì)公器職能。媒體負(fù)有社會(huì)責(zé)任與使命，維護(hù)社會(huì)價(jià)值，善盡自己的社會(huì)責(zé)任，應(yīng)是媒體公信力一貫的努力方向。如果在公信力的面前自戕，那無疑是為自己敲響了喪鐘。

    輿論監(jiān)督，鋒芒畢現(xiàn)

    隨意選取幾個(gè)新聞事件即可感受到網(wǎng)絡(luò)輿論的脈動(dòng)。從華南虎事件到山西黑磚窯事件、貴州甕安事件、三鹿奶粉事件……官方難以堵截的恐怕唯有網(wǎng)絡(luò)，尤其是商業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)媒體。

    網(wǎng)絡(luò)媒體匯聚了社會(huì)的各種聲音，聚焦了人們關(guān)注的民生熱點(diǎn)。2008年，政府以及政府官員開始正視網(wǎng)絡(luò)民意。中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)兩億多人，成為世界第一網(wǎng)民大國(guó)，網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)的發(fā)展速度是任何一種傳統(tǒng)媒介都無法比擬的。網(wǎng)民囊括了社會(huì)的各個(gè)階層，素質(zhì)參差不一，而且立場(chǎng)各異針鋒相對(duì)。議論民生，抨擊時(shí)政，監(jiān)督政府……各級(jí)政府乃至決策層也不敢小覷來自互聯(lián)網(wǎng)的意見。

    2008年5月，上海門戶網(wǎng)站“在線訪談”欄目開通當(dāng)日，市長(zhǎng)韓正作為首位嘉賓，在網(wǎng)上解答了不少市民關(guān)心的熱點(diǎn)問題，涉及住房、交通、醫(yī)療、教育等民生的各個(gè)方面。韓正當(dāng)時(shí)還風(fēng)趣地告訴網(wǎng)民：“我經(jīng)常上網(wǎng)，主要看新聞看評(píng)論，一些搜索類網(wǎng)站也經(jīng)常上。相信網(wǎng)民不太希望自己的市長(zhǎng)經(jīng)常潛水，更不希望自己的市長(zhǎng)老是灌水。潛水不能老是潛在下面，還要出來透口氣。我希望拍出有水平的磚�！�

    胡錦濤2008年6月20日網(wǎng)聊20分鐘問計(jì)于民，指出“網(wǎng)絡(luò)是傳達(dá)民情的重要渠道”。在此前后，各級(jí)政府官員雖然亦時(shí)常在網(wǎng)上閑逛湊熱鬧，但很顯然，無視民間聲音、漠視民生疾苦同樣是某些官員的一貫表現(xiàn)。11月6日，上海市委書記俞正聲作客東方網(wǎng)與網(wǎng)民聊天，邀請(qǐng)網(wǎng)民當(dāng)面“拍磚”，又從網(wǎng)上報(bào)名的網(wǎng)民中挑選了15人，到現(xiàn)場(chǎng)參加與各部門“一把手”的面對(duì)面交流；11月13日，俞正聲在東方網(wǎng)向廣大網(wǎng)民發(fā)表公開信，感謝網(wǎng)友提出的意見和建議，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)等媒體是聯(lián)系群眾、集中民智的有效渠道。

    網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論監(jiān)督是目前媒體中最強(qiáng)勢(shì)的一股力量。其群體性的糾集也可造就相當(dāng)程度的動(dòng)員性力量，是民意的規(guī)模性聚集。善察民意是政府乃至官員不可或缺的日常功課，有意置若罔聞則可能會(huì)導(dǎo)致群體性社會(huì)事件，網(wǎng)絡(luò)媒體的監(jiān)察功能在此可見一斑。

    視頻蛻變，網(wǎng)媒并購(gòu)

    網(wǎng)絡(luò)電視門戶悠視網(wǎng)(UUSee.com)、優(yōu)酷網(wǎng)(youku.com)、pplive.com、pps.tv等視頻媒體已經(jīng)初具規(guī)模，盡管依然存在混亂局面，但畢竟壯大了網(wǎng)絡(luò)媒體中的視頻陣營(yíng)。與文字或音頻相比，視頻的沖擊力更為震撼，信息量更大，吸引力更強(qiáng)。

    網(wǎng)絡(luò)視頻突破了電視臺(tái)節(jié)目播出時(shí)間和空間的硬性限制，凸顯了互聯(lián)網(wǎng)這種介質(zhì)的天然傳播優(yōu)勢(shì)，方便快捷，也沒有時(shí)空限制，不僅可隨時(shí)點(diǎn)擊、重復(fù)收看，而且直觀的影像更能吸引社會(huì)各階層受眾的眼球。網(wǎng)絡(luò)視頻媒體眼下正被稱之為新媒體的代表，類似情色或獵奇的內(nèi)容大行其道，暗合了人們的市井需求，草根色彩濃厚，也被官方電視臺(tái)視為邊緣文化。

    網(wǎng)絡(luò)電視雖然與傳統(tǒng)電視臺(tái)并駕齊驅(qū)尚有一定距離，但其廣告價(jià)值已經(jīng)呈現(xiàn)，日均覆蓋千萬用戶的視頻新媒體歷經(jīng)三年多的快速成長(zhǎng)，已經(jīng)不可小視，盡管仍然瑕瑜互見。顯然，從制作成本、流量?jī)r(jià)值、贏利模式等等角度考慮，都意味著視頻新媒體的崛起或成功轉(zhuǎn)型還有待時(shí)日。

    據(jù)統(tǒng)CNNIC最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)世界第一，2008年底已達(dá)到2.98億人，而視頻用戶的規(guī)模也高達(dá)1.6億，相當(dāng)于每1.3個(gè)網(wǎng)民中就有1個(gè)視頻網(wǎng)民。網(wǎng)民潛在的多元化需求就是商機(jī)所在。不過，金融危機(jī)陰影之下的視頻媒體究竟能夠苦熬多久，也是其不可回避的問題。

    盡管傳統(tǒng)媒體中跨地域、跨行業(yè)之間的并購(gòu)至今仍然沒有先例(只有跨地域的合作，因?yàn)榇嬖谛麄鞲窬稚系慕��?,但在商業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)媒體中，并購(gòu)已悄然風(fēng)行多年。此次金融危機(jī)再次為強(qiáng)勢(shì)的商業(yè)化網(wǎng)絡(luò)媒體提供了難得的機(jī)遇。市場(chǎng)規(guī)則無情，其定律仍然是誰能挺過危機(jī),誰就笑在最后。

• · 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下印刷企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
• · 亞洲正經(jīng)世界歷史上最后一次報(bào)刊大繁榮
• · 2007年太陽能熱水器行業(yè)廣告投放分析報(bào)告
• · 中國(guó)報(bào)紙發(fā)行十大創(chuàng)新
• · 網(wǎng)絡(luò)相冊(cè)網(wǎng)站陷入盈利模式困局前途堪憂
• · 廣播影視業(yè)：回顧2008　展望2009

• · 報(bào)業(yè)過冬 亟待出臺(tái)救市措施
• · 三亞動(dòng)漫期待破繭成蝶
• · 金融危機(jī)下傳媒業(yè)的危險(xiǎn)與機(jī)遇
• · 經(jīng)濟(jì)危機(jī)加速美國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型
• · 美國(guó)雜志廣告頁碼數(shù)去年同比減少近12%
• · 美國(guó)廣告印刷市場(chǎng)面臨萎縮

• ·2008年1-12月廣東印刷業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月湖南印刷業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月河南印刷業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月山東印刷業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月江西印刷業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月福建印刷業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)