四大臺(tái)資建陶品牌諾貝爾、斯米克、冠軍與亞細(xì)亞等高檔臺(tái)資廠商主要產(chǎn)區(qū)集中在華東一帶，占高檔產(chǎn)品總份額的60%.而在改革開(kāi)放之初，國(guó)家也對(duì)這些臺(tái)資企業(yè)給予了政策支持。但更主要的成功原因則來(lái)自于企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念與發(fā)展模式。

    事實(shí)上，進(jìn)入華東地區(qū)的諸多臺(tái)資建陶企業(yè)，曾經(jīng)一度是國(guó)內(nèi)建陶市場(chǎng)上高端產(chǎn)品的代名詞，也是行業(yè)內(nèi)最具品牌價(jià)值的幾大巨頭。但近年來(lái)，除諾貝爾一枝獨(dú)秀外，其它企業(yè)或品牌在廣東陶瓷企業(yè)的包圍當(dāng)中似乎乏善可陳。從默默無(wú)聞到迅速成長(zhǎng)為行業(yè)巨鯨，各大臺(tái)資陶瓷企業(yè)在大陸的發(fā)展必有著其過(guò)人之處。

    亞細(xì)亞：中國(guó)首家新家坡上市的陶瓷企業(yè)

    "亞細(xì)亞是一個(gè)很有內(nèi)涵的品牌，但自從上市后，沒(méi)有很好地與時(shí)俱進(jìn)，這是近幾年沉寂的主要原因。"2008年9月，新加坡證券交易所發(fā)布了關(guān)于亞細(xì)亞股權(quán)重組的公告，宣告了亞細(xì)亞股權(quán)重組的完成。以盧偉堅(jiān)總裁為主席兼CEO的一支新的管理團(tuán)隊(duì)正式獲得了亞細(xì)亞的管理權(quán)，原出任鷹牌CEO的鐘應(yīng)洲，現(xiàn)在成為這個(gè)新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行人。

    新的管理團(tuán)隊(duì)針對(duì)山東生產(chǎn)基地的積弊也動(dòng)了大手術(shù)，采用國(guó)產(chǎn)裝備，上馬了兩條現(xiàn)代化的拋光磚生產(chǎn)線(xiàn)，原來(lái)的5條進(jìn)口但已顯得相對(duì)落后的生產(chǎn)線(xiàn)調(diào)整為三組，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)釉面磚。這樣整合的結(jié)果，使產(chǎn)能擴(kuò)大了8倍，產(chǎn)品覆蓋所有的拋光磚及釉面磚品種，這一舉措同樣令人對(duì)新管理團(tuán)隊(duì)刮目相看。

    發(fā)展軌跡從90年代初進(jìn)入中國(guó)大陸，依托著華東這一得天獨(dú)厚的區(qū)域，亞細(xì)亞可以說(shuō)"風(fēng)光無(wú)限".進(jìn)入2000年后，面對(duì)不斷涌現(xiàn)出來(lái)的新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，亞細(xì)亞多少顯得有些力不從心，尤其是在經(jīng)營(yíng)模式上創(chuàng)新乏力，直銷(xiāo)模式的弊端開(kāi)始顯現(xiàn)。

    這時(shí)候決策層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了直銷(xiāo)制的弊端，將直銷(xiāo)制改為代理制。2006年，公司將40多個(gè)直營(yíng)部收縮為22個(gè)直營(yíng)部，2007年又將22個(gè)直營(yíng)部收縮成七八個(gè)。但由于沒(méi)有整體的配套跟進(jìn)，包括內(nèi)部管理體制的跟進(jìn)，結(jié)果是代理制沒(méi)做上來(lái)，直銷(xiāo)制又受到影響，渠道信心受打擊，業(yè)績(jī)出現(xiàn)滑坡。

    2007年，上海廠大幅減產(chǎn)，矛盾總爆發(fā)，產(chǎn)品嚴(yán)重缺失，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)受到?jīng)_擊，企業(yè)面臨著生死考驗(yàn)。2008年初，原有的管理層提出要在市場(chǎng)上尋求戰(zhàn)略合作伙伴，甚至也想到了進(jìn)行股權(quán)重組。9月，上海一位曾從事房地產(chǎn)行業(yè)的投資者，以股權(quán)收購(gòu)的方式，將原來(lái)亞細(xì)亞第一大股東所持有的24.37%的股份全部收購(gòu)，進(jìn)行股權(quán)重組。

    斯米克：立志于瓷磚界的"BMW"

    2008年，斯米克在四川、重慶地區(qū)重點(diǎn)布局，設(shè)立公司以分享災(zāi)后重建萬(wàn)億元的巨大商機(jī)。"公司正在做的是要成為’瓷磚界的BMW’."斯米克公司董事長(zhǎng)李慈雄對(duì)媒體表示。

    如今，這家主攻高檔陶瓷制品的企業(yè)，未來(lái)可能也要把產(chǎn)品打入中檔品牌推廣區(qū)。據(jù)悉，已募集資金約4億多元投向生產(chǎn)中檔產(chǎn)品的江西斯米克將建設(shè)6條生產(chǎn)線(xiàn)，成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    發(fā)展軌跡上海斯米克建筑陶瓷股份有限公司成立于1993年，是A股上市的中外合資股份有限公司，由臺(tái)商李慈雄投資，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售高級(jí)玻化石和高級(jí)釉面磚系列產(chǎn)品，注冊(cè)資本38,000萬(wàn)元，占地面積約1,500畝。斯米克先后從意大利、瑞士引進(jìn)全套專(zhuān)業(yè)瓷磚生產(chǎn)線(xiàn)，通過(guò)智能仿真的生產(chǎn)設(shè)備及精選不含輻射物質(zhì)的材料，生產(chǎn)出自然亮麗的安全建材，是我國(guó)高檔建筑陶瓷的領(lǐng)軍代表。

    諾貝爾：磁磚界的先導(dǎo)之一

    自杭州諾貝爾集團(tuán)15億元投資江西九江以來(lái)，一直成為行業(yè)人士關(guān)注的焦點(diǎn)。該企業(yè)目前正在全力趕進(jìn)度，預(yù)計(jì)在4月份投產(chǎn)，第一條生產(chǎn)線(xiàn)將會(huì)生產(chǎn)拋光磚產(chǎn)品。

    2008年，諾貝爾年產(chǎn)中高檔諾貝爾磁磚3300萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值44億元，上交國(guó)家稅金2.66億元。產(chǎn)品深受亞洲、西歐、北美、非洲等國(guó)消費(fèi)者垂愛(ài)。而在國(guó)內(nèi)，諾貝爾的發(fā)展同樣令業(yè)界矚目。

    發(fā)展軌跡杭州諾貝爾集團(tuán)于1992年成立，總投資2.15億美元，占地2000余畝，年生產(chǎn)規(guī)模約3500萬(wàn)平方米。2004年，地處臨平、總投資5000余萬(wàn)美元的"諾貝爾陶瓷城"一期工程正式投入生產(chǎn)。與此同時(shí)，地處"閑林工業(yè)功能區(qū)"、投資2980萬(wàn)美元的"威呢斯"生產(chǎn)基地也于2005年正式點(diǎn)火生產(chǎn)。2008年，集團(tuán)公司同時(shí)開(kāi)發(fā)九江、星橋兩大新的生產(chǎn)基地，為做強(qiáng)做大企業(yè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

    冠軍：以智能化產(chǎn)品作開(kāi)路先鋒

    2009年3月31日-4月3日，為期4天的第十屆中國(guó)國(guó)際建筑陶瓷及衛(wèi)浴科技精品展覽會(huì)將在上海新國(guó)際舉行。冠軍磁磚以352平方米的展示面積亮相。而其引入新工藝KERAJET制作的數(shù)碼磚則成為搶占細(xì)分市場(chǎng)的新品，成為展會(huì)上的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。

    冠軍每年的增長(zhǎng)率只有20%,與同行某些品牌比起來(lái)可能會(huì)慢一點(diǎn)，但其掌舵人林榮德覺(jué)得已經(jīng)很滿(mǎn)足，因?yàn)?打造品牌就像跑馬拉松，穩(wěn)健才是最長(zhǎng)久的。"

    據(jù)了解，1992年，冠軍以第一類(lèi)股票在中國(guó)臺(tái)灣成功上市，業(yè)績(jī)一路遙遙領(lǐng)先同業(yè)，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)25%,連續(xù)16年在中國(guó)臺(tái)灣雄踞行業(yè)的第一品牌。

    發(fā)展軌跡1972年，林田村先生在中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)建冠軍建材集團(tuán)，自創(chuàng)"冠軍"品牌。1997年，冠軍建材集團(tuán)投資3000萬(wàn)美元在江蘇省昆山市設(shè)立信益陶瓷（中國(guó)）有限公司，建立了當(dāng)時(shí)最好的公園化"綠色工廠",同時(shí)，在北京、上海、天津、廣州、南京、杭州、西安、重慶等城市注冊(cè)了分公司。2003年，冠軍投資5000萬(wàn)美元，在山東蓬萊購(gòu)地500畝，以"綠色工廠"的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立信益陶瓷（蓬萊）有限公司，并準(zhǔn)備再投資8000萬(wàn)美元，在安徽宿州設(shè)立其第三家"綠色工廠".

    路達(dá)：隱身多年的行業(yè)冠軍

    經(jīng)濟(jì)寒冬使"中國(guó)制造"一時(shí)風(fēng)聲鶴唳，但隱藏在廈門(mén)的"亞洲衛(wèi)浴老大"--路達(dá)集團(tuán)，卻在日前高調(diào)啟動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)戰(zhàn)略。據(jù)悉，95%以上產(chǎn)品出口的廈門(mén)路達(dá)，在去年實(shí)現(xiàn)28億元的銷(xiāo)售奇跡，2009年已敲定的訂單量更是增長(zhǎng)了20%以上。

    2008年11月21日，在杭州舉行的建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)首腦會(huì)議上，廣東唯美陶瓷董事長(zhǎng)黃建平提到自己2006年曾想過(guò)進(jìn)軍衛(wèi)浴領(lǐng)域，但是當(dāng)他參觀過(guò)一個(gè)廈門(mén)的企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)"一個(gè)水龍頭可以做到40個(gè)億",就"投降了",這個(gè)讓黃建平"投降"的企業(yè)就是路達(dá)，很少有人知道，這個(gè)位于廈門(mén)的出口企業(yè)是名副其實(shí)的亞洲第一衛(wèi)浴五金專(zhuān)業(yè)制造商。直到2008年12月31日，優(yōu)達(dá)（中國(guó)）有限公司正式宣布成立，翻開(kāi)優(yōu)達(dá)背后的投資商，路達(dá)，一個(gè)"隱身多年"的行業(yè)冠軍漸漸浮出水面。

    發(fā)展軌跡1990年，臺(tái)商吳材攀先生只身赴大陸考察，并于同年成立路達(dá)（廈門(mén)）工業(yè)有限公司。經(jīng)過(guò)18年的發(fā)展，路達(dá)已成為亞洲最大的衛(wèi)浴五金專(zhuān)業(yè)制造商，目前在廈門(mén)共擁有5個(gè)廠區(qū)，占地面積30余萬(wàn)平方米，員工總數(shù)6000余人，年銷(xiāo)售各類(lèi)高檔水龍頭1500萬(wàn)套以上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球5大洲70多個(gè)國(guó)家。

    臺(tái)資陶瓷企業(yè)2008-2009大事記

    1、2009年3月23日，由路達(dá)集團(tuán)投資3500萬(wàn)美元成立的優(yōu)達(dá)（中國(guó)）有限公司舉行開(kāi)業(yè)慶典。標(biāo)志著有"亞洲衛(wèi)浴五金老大"之稱(chēng)的路達(dá)，正式吹響進(jìn)軍內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)號(hào)角。

    2、2009年，亞細(xì)亞山東生產(chǎn)基地1線(xiàn)全新拋光磚、復(fù)古磚生產(chǎn)線(xiàn)順利點(diǎn)火溫窯，山東擴(kuò)產(chǎn)全面進(jìn)行中。

    3、2008年3月，諾貝爾陶瓷金太陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店全新升級(jí)為"品質(zhì)生活館",營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)大到2000多平方米。

    4、2008年5月，諾貝爾投入數(shù)千萬(wàn)資金，競(jìng)得了賽事直播A套的奧運(yùn)廣告項(xiàng)目。如此巨大的投入在諾貝爾10多年行銷(xiāo)史上是罕見(jiàn)的。

    5、奧運(yùn)期間，因"綠色"之名，北京奧林匹克花園、中國(guó)足球香河基地和為北京奧運(yùn)提供供電指揮的北京供電報(bào)修大樓皆與冠軍磁磚強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻，重點(diǎn)工程項(xiàng)目全面采用冠軍磁磚產(chǎn)品。

    6、2008年11月，斯米克集團(tuán)投資的華中地區(qū)最大生活用紙生產(chǎn)基地，在武漢江夏區(qū)廟山開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目總投資2.5億元，占地233畝，主要生產(chǎn)高檔生活用紙及紙制品、衛(wèi)生紙和無(wú)紡織物。

    7、2008年9月，上海一位曾從事房地產(chǎn)行業(yè)的投資者，以股權(quán)收購(gòu)的方式，將原來(lái)亞細(xì)亞第一大股東所持有的24.37%的股份全部收購(gòu)，形成新的股權(quán)重組。

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