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2009年中國化妝品行業(yè)發(fā)展情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-6-6
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2009-2012年滋潤霜行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 2008-2009年1季度,中國化妝品行業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保持著穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢,市場供需呈良性增長,但2009-2012年牙刷行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢 目前,國內(nèi)市場上能夠看見的口腔護(hù)理用品主要包括各類牙膏、牙粉、牙貼、牙線、口腔清潔水、漱口水2009-2012年牙膏行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢 在國內(nèi)牙膏市場,佳潔士、高露潔霸主地位已形成,加上中華,三大品牌占據(jù)市場份額60%以上;兩面2009-2012年消毒劑行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 根據(jù)各國統(tǒng)計(jì)發(fā)表的數(shù)據(jù)顯示,截至2009年5月27日上午,全球共有4個(gè)國家出現(xiàn)甲型H1N1流
根據(jù)中國化妝品工業(yè)論壇所發(fā)布的《2009年中國化妝品行業(yè)發(fā)展趨勢藍(lán)皮書》(下稱“藍(lán)皮書”):“一方面,大眾消費(fèi)市場受到全球金融風(fēng)暴沖擊相對(duì)較小,部分甚至改變?cè)惺褂酶邫n貨的習(xí)慣;另一方面,國家宏觀政策面的調(diào)整和支持,也為中低端農(nóng)村市場打開了更為廣闊的空間。”
“在擁有8億人口的農(nóng)村市場中,即使每個(gè)人只增加10元錢對(duì)中國化妝品的消費(fèi),也十分驚人!鄙虾<一(32.11,0.41,1.29%)聯(lián)合股份有限公司董事總經(jīng)理曲建寧在中國化妝品工業(yè)論壇對(duì)CBN記者分析說。
中國本土日化企業(yè)大多試圖向高端進(jìn)發(fā),但這兩年國內(nèi)消費(fèi)市場出現(xiàn)低迷,全球金融風(fēng)暴也正在導(dǎo)致新的更為激烈的競爭態(tài)勢出現(xiàn),生存環(huán)境嚴(yán)峻。
他們明白,假設(shè)已在農(nóng)村市場中站穩(wěn)腳跟,必須保住現(xiàn)有地位;假設(shè)還沒有進(jìn)入農(nóng)村市場,必須加快腳步。
行業(yè)減速增長
受益“口紅效應(yīng)”,即使在去年的形勢下,化妝品市場中,彩妝銷量并沒有受到海嘯般的沖擊。
但不幸的是,消費(fèi)者的心態(tài)和購買行為都發(fā)生了微妙的變化:他們減少了購買次數(shù),且偏向于更為高性價(jià)比的產(chǎn)品。
于是,化妝品消費(fèi)市場的不景氣顯現(xiàn)出跡象。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字,去年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比上年增長21.6%,達(dá)到近年來增速的最高水平,其中化妝品類增長為22.1%。但是到今年一季度,化妝品類增長慢于整體消費(fèi)品零售總額的增長。
數(shù)據(jù)顯示,化妝品行業(yè)保持著與社會(huì)消費(fèi)品同步的發(fā)展態(tài)勢,但是受全球金融風(fēng)暴的影響,其增長速度有所放慢。
在大眾化妝品市場,去年護(hù)膚類市場中的前三為玉蘭油、歐萊雅和歐珀萊。如今,行業(yè)市場的資本已經(jīng)從洗發(fā)水等利潤空間較低的品類,向護(hù)膚品等高利潤的品類轉(zhuǎn)移。其中,外資企業(yè)正在加緊向低端市場的滲透。
“與GDP的增長相比,國內(nèi)消費(fèi)市場將依然低迷!鼻▽帉(duì)CBN記者說。按照他的理解:目前的政策指引方向依然是拉動(dòng)投資而非消費(fèi)。國內(nèi)GDP中僅有30%以上是通過消費(fèi)獲取的,這與美國等發(fā)達(dá)國家70%的數(shù)字相去甚遠(yuǎn)。
不難看出,從去年開始,企業(yè)都在經(jīng)受著競爭激烈與利潤攤薄的雙重夾擊。
由于利潤空間十分微薄,因此去年原材料價(jià)格劇烈震蕩之后,受影響最大的就是洗滌企業(yè)。其間,洗滌產(chǎn)品的市場零售價(jià)格經(jīng)歷多次調(diào)整,這顯示出如何提升洗滌品的利潤空間,成為日化企業(yè)亟待解決的問題。
蘇州一家傳統(tǒng)的化妝品代理商在企業(yè)改制之后不斷調(diào)整。其董事長在化妝品工業(yè)論壇上直言:運(yùn)營成本逐年上升,他們必須“省錢”。
這家洗護(hù)用品以及生活用紙的代理商在蘇州擁有鄉(xiāng)鎮(zhèn)店鋪的廣闊網(wǎng)絡(luò),年銷售額3億元。與之相比,他們目前需要支付基本工資的員工僅有7名保管員和15名農(nóng)民工,剩下的16到17輛大卡車已全部私有化,每個(gè)月大約需要給每輛車支付1.5萬元人民幣。
這是國內(nèi)傳統(tǒng)化妝品代理商典型的生存狀態(tài):他們必須不斷削減成本,才能有利可圖。
“減少開支,度過危機(jī)。”廣州好迪化妝品有限公司董事長黃家武言簡意賅。
到農(nóng)村去
“假設(shè)下半年繼續(xù)通貨膨脹,原料成本上揚(yáng),而一些企業(yè)又沒有如期完成銷售額的拓展,那么,相當(dāng)部分銷量不大的內(nèi)資日化企業(yè)將遭遇生存危機(jī),出現(xiàn)市場洗牌。他們唯一的解決方案就是拓展疆土。”曲建寧對(duì)CBN記者稱。
他認(rèn)為,“農(nóng)民收入的提升,必將帶來更大的市場空間。”無論之前寶潔公司推出的價(jià)格9.9元的飄柔,還是歐萊雅對(duì)于小護(hù)士的收購,都能證明農(nóng)村市場的巨大潛力。
藍(lán)皮書的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:2009年一季度的數(shù)據(jù)中,縣及縣級(jí)以下地區(qū)消費(fèi)品零售額增長速度超過城市(縣及縣以下零售額增長17.0%,城市消費(fèi)品零售額同比增長14.1%)。
“下鄉(xiāng)”,成為本土日化企業(yè)的不二之選。一些中低端本土品牌即使本身利潤率在縮水,也要加大代理商的利潤點(diǎn)數(shù),以謀求在農(nóng)村市場的銷售業(yè)績。這一塊市場的意義在于,雖然單品價(jià)格低,但是有利于迅速增加銷量,攤薄成本,助力國內(nèi)日化企業(yè)應(yīng)對(duì)又一輪可能的通貨膨脹。
“我們?nèi)栽谘邪l(fā)高端化妝品牌,但是截至目前,并沒有敲定最終的配方與品牌定位!苯K隆力奇生物科技股份有限公司董事長徐之偉對(duì)CBN記者說。他認(rèn)為接下來的市場仍然還是以中低端消費(fèi)為主。
同樣作為例證,即使在西安臨潼華清路邊上的一個(gè)鎮(zhèn)子上,都可以看到名為“冰美人”的美容店鋪。這家店鋪的集團(tuán)公司是伽藍(lán)國際美容集團(tuán),該集團(tuán)在全國已經(jīng)發(fā)展各類加盟連鎖店9000多家,代理商200多個(gè),從業(yè)人員達(dá)4萬多人,在國內(nèi)化妝品企業(yè)中位列第一。
“你可以在東北任何一個(gè)鎮(zhèn)子上的專賣店里買到‘自然堂’(伽藍(lán)旗下子品牌)的貨。他們的一個(gè)巨大的銷售隊(duì)伍幾乎跑遍了整個(gè)東北地區(qū)所有的化妝品專賣店。”一位代理商對(duì)CBN記者感嘆說。
“現(xiàn)在完全可以從鄉(xiāng)鎮(zhèn)店鋪轉(zhuǎn)向城市商超,這是我們的第二步!焙贾葭耆R雅控股股份有限公司董事長侯軍成不無自豪。農(nóng)村市場成為基礎(chǔ),他們?nèi)ツ晖ㄟ^浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場獲得了5億到6億元的銷售收入,今年有望將銷售收入提升到10億元。 - ■ 與【2009年中國化妝品行業(yè)發(fā)展情況分析】相關(guān)新聞
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