6月的成都，陽光明媚氣候溫暖。金堂縣竹篙鎮(zhèn)青松社區(qū)地處偏僻卻山清水秀。36歲的張禮貞有些焦慮——自打去年3月回鄉(xiāng)創(chuàng)辦永達鞋廠，這個曾經(jīng)的打工妹要面對企業(yè)經(jīng)營過程中各種各樣的問題，最焦心的莫過于去年年底襲來的國際金融危機。然而這一次，她卻不再是為沒有訂單而焦急，恰好相反，她這回焦慮的事情是“訂單太多，工廠的生產(chǎn)規(guī)模都跟不上了”。

　　張禮貞的情況不是個案。記者昨日從市統(tǒng)計局獲悉一組最新的數(shù)據(jù)：今年一季度，成都規(guī)模以上制鞋企業(yè)完成工業(yè)增加值5.08億元，同比增長26.7%，比全市增長的17.3%高9.4個百分點；完成主營業(yè)務收入21.67億元，同比增長46.3%，比全市增長的22.5%高23.8個百分點。數(shù)據(jù)顯示，從去年國際金融危機影響下的產(chǎn)量大幅下滑，到今年一季度的銷售收入大幅提升，有實力的成都制鞋企業(yè)效益和產(chǎn)量都恢復或超過震前水平，部分企業(yè)訂單量甚至比震前翻番。市經(jīng)委副主任雷鳴驚表示，這意味著，如今成都制鞋產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迅速走過寒冬，迎來新一輪發(fā)展的春天。

　　危機之時

　　政策扶持助企業(yè)渡難關

　　去年下半年開始，國際金融危機的影響開始逐步顯現(xiàn)，尤其是以出口加工型企業(yè)為主的成都制鞋產(chǎn)業(yè)受到了不小的沖擊，國際市場的訂單量在短時間內(nèi)迅速減少，大企業(yè)大幅減產(chǎn)，不具備核心競爭力的部分微小制鞋企業(yè)出現(xiàn)了關停、倒閉的現(xiàn)象。據(jù)估算，最低時鞋企的開工率只有50%左右。

　　這些現(xiàn)象引起了市委、市政府和相關部門的高度重視。資金鏈告急！市經(jīng)委迅速出臺了多項具體措施，幫小扶大，做優(yōu)做強，促進發(fā)展，通過加大擔保機構(gòu)風險補償和融資激勵政策支持力度，給予制鞋企業(yè)貸款貼息，同時通過擔保貸款、“一都兩園”互保、聯(lián)保融資機制等多項措施，提高制鞋企業(yè)自身融資能力。據(jù)悉，在市經(jīng)委會議室內(nèi)，就多次召開銀政企三方參加、針對“一都兩園”鞋企的融資對接協(xié)調(diào)會。

　　同時，我市在園區(qū)基礎設施、綜合配套、土地、農(nóng)民工職業(yè)技能培訓、產(chǎn)品配套、產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)采購和對外形象展示方面也做了大量工作，在最困難的時候雪中送炭，給予了成都數(shù)千家制鞋企業(yè)以最無微不至的支持與關懷。成都市古奇鞋業(yè)有限公司總經(jīng)辦主任劉志高表示：“是政府在融資渠道上給予的大力支持，幫助我們更快度過了危機。”

　　危機之機

　　資源融合推動提檔升級

　　“爭取支持這個產(chǎn)業(yè)‘�！�中乘‘機’，做強做優(yōu)�！痹趪�際金融危機開始影響到成都的制鞋企業(yè)之時，市委主要領導這樣批示。事實上，沿海制鞋企業(yè)大量倒閉留下的市場空白，反而給我市一些附加值高、生產(chǎn)規(guī)模大的鞋類企業(yè)留下了更多的發(fā)展空間。

　　雷鳴驚認為，市場規(guī)則就是優(yōu)勝劣汰，在危機襲來時，一些小企業(yè)抗風險能力不強，出現(xiàn)少數(shù)倒閉現(xiàn)象非常正常；然而，對于早做準備、核心競爭力強的企業(yè)來說，反而正是轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強做優(yōu)的好時機。首先是國際市場訂單由小廠向大企業(yè)轉(zhuǎn)移，其次技術工人由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，同時在國家拉動內(nèi)需的宏觀政策下，國內(nèi)需求反而增加，市場逐步打開……這些都有利于成都制鞋產(chǎn)業(yè)特別是規(guī)模以上鞋企的發(fā)展，資源的整合為產(chǎn)業(yè)趨勢而上、提檔升級提供了最好時機。

　　面對機遇的來臨，成都的制鞋企業(yè)不負重望，在短短半年時間內(nèi)就迅速度過困境，創(chuàng)造了一個又一個由危轉(zhuǎn)機的“神話”。而就是在政府大力扶持下創(chuàng)造的這些發(fā)展“神話”，推動成都制鞋產(chǎn)業(yè)在今年一季度迅速回暖，訂單數(shù)量和企業(yè)發(fā)展規(guī)模甚至已經(jīng)超過了國際金融危機影響前的水平。

　　新聞分析

　　成都鞋企四大招數(shù)應對危機

　　在記者的采訪調(diào)查過程中，成都多家鞋企負責人表示，目前他們的訂單甚至已經(jīng)超過了金融危機發(fā)生之前。那么，曾引起多方關注的受國際金融危機深度影響舉步維艱的成都諸多鞋企，是靠什么支撐迅速走出困境，重新迎來高增長率，創(chuàng)造了一個又一個發(fā)展神話？帶著這一疑問，我們調(diào)查了成都多家鞋企，發(fā)現(xiàn)成都制鞋企業(yè)在政府的大力支持下，化危為機，做強做優(yōu)，破解了國際金融風暴帶來的一個又一個發(fā)展難題。

　　應對危機闖出路，招數(shù)各家均不同�？偨Y(jié)下來，在危機面前，成都鞋企根據(jù)各自的實際情況，走出了不同的發(fā)展道路，其中“四大招數(shù)”值得業(yè)內(nèi)借鑒。

　　招數(shù)一

　　劍走偏鋒走連鎖零售路線

　　實際上，在成都的制鞋企業(yè)中，絕大部分是靠為俄羅斯市場做加工業(yè)務起步的，然而，說起去年的金融危機，路尚鞋業(yè)有限公司負責人李剛相當?shù)�定。這不僅僅因為路尚的發(fā)展方向從一開始就專做國內(nèi)市場，而且他們的發(fā)展思路是劍走偏鋒，創(chuàng)造了“女鞋連鎖”這個獨特的銷售模式。

　　他們以“時尚女鞋”為主營商品，以四川為原點開始向周邊省份鋪設“女鞋連鎖店”。2005年，路尚的第一家連鎖店在成都開門納客，如今，連鎖店數(shù)量已經(jīng)迅速擴張到520家，覆蓋了四川、陜西、湖南等7個省份。2008年，路尚的銷售額達到了近1個億，而對于今年，李剛信心十足地說：“預計將超過2億元�！�

　　招數(shù)二

　　自主品牌不為他人作嫁衣

　　為國外的貿(mào)易公司做加工，在成都制鞋行業(yè)內(nèi)被戲稱為“為他人作嫁衣”。也正因如此，不少有實力的企業(yè)，都已經(jīng)在危機前開始創(chuàng)立自己的自主品牌，擺脫了貼牌的傳統(tǒng)方式�！鞍�民爾”、“卡美多”、“路尚”、“mycorinna”等多個自有品牌都在發(fā)展過程中逐步創(chuàng)立起來，艾民爾鞋業(yè)除“艾民爾”這個品牌外，去年還創(chuàng)建了高端女鞋品牌“西米”，并在桐梓林開設了旗艦店。如今，全市已擁有鞋類產(chǎn)品自主品牌300多個，并連獲中國真皮名鞋、國家鞋業(yè)優(yōu)等、四川省著名商標、四川省名牌產(chǎn)品等稱號。

　　自主品牌的建立，為成都制鞋企業(yè)在危機來臨時提供了強大的抗風險能力，使它們在短期內(nèi)順利走出困境，走上自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。據(jù)卡美多鞋業(yè)有限公司董事長助理劉鷹介紹，近年來，卡美多一直走自主知識產(chǎn)權道路，年年加大科技力量投入，2008年鞋業(yè)銷售額達2.5億元，完成出口達2700萬美元。今年第一季度更是比去年同期增長了15%左右，其他多項指標增長都達到了20%—30%。

　　招數(shù)三

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)開拓海外

　　以往僅僅依靠俄羅斯市場的鞋企，也紛紛開拓歐美、東南亞等海外市場，結(jié)束了“把雞蛋放在一個籃子內(nèi)”的高風險經(jīng)營模式。成都依百蘭鞋業(yè)有限責任公司正是抓住這一契機，2000年開始引進流水線作業(yè)，之后陸續(xù)展開與美國著名鞋業(yè)品牌Paramont等多家知名歐洲企業(yè)的合作，成功實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。2007年，依百蘭銷售收入達到9000萬元，2008年則一躍跨上了1.5億元。對于未來，依百蘭總經(jīng)理吳德國這樣預測：“我相信，鞋業(yè)企業(yè)的黃金時期正在來臨！”另一家規(guī)模鞋企艾民爾也已經(jīng)進軍了韓國、日本、新加坡市場，同時加大了在越南女鞋市場的開發(fā)力度；卡美多的產(chǎn)品也已經(jīng)出口到了美國、意大利、日本等多個國家。

　　國際市場的低迷，促使部分鞋企選擇了由出口貿(mào)易向內(nèi)銷市場轉(zhuǎn)變。國家拉動內(nèi)需宏觀政策的出臺，也為成都制鞋企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了非常好的市場環(huán)境。順利轉(zhuǎn)入內(nèi)銷市場的歐蘿巴鞋業(yè)有限公司如今已經(jīng)在國內(nèi)的北方市場打開了銷售局面，今年銷售額更是比去年同期增加了40%。

　　招數(shù)四

　　降低成本小企業(yè)同樣創(chuàng)神話

　　在金融危機的沖擊下，部分小企業(yè)經(jīng)不起風浪而垮掉了，但這也正好證明了適者生存這樣一個普遍而簡單的法則。與此同時，還有一些小企業(yè)改變了打法，在金融危機中堅強地活了下來，并且活得十分體面而精神。永達鞋廠就是這樣一家小企業(yè)。

　　一個占地僅為1000平方米的鞋面加工廠僅用一年的時間就容納了400名農(nóng)村勞動力的就業(yè)、月9萬雙的飽和生產(chǎn)訂單——這不是神話，通過降低成本，張禮貞的永達鞋廠不僅沒有被淘汰，反而更紅紅火火地生存著、成長著。

　　去年3月，張禮貞結(jié)束了在東莞18年的打工生涯，帶著技術回到了老家金堂縣竹篙鎮(zhèn)青松社區(qū)自主創(chuàng)業(yè)。當?shù)卣�府對這個剛剛誕生的微小企業(yè)給予了最大限度的支持，為她找到了一個閑置已久的廠房，并減免了兩年的房租。內(nèi)地勞動力成本比沿海低，沒花費太多資金，這個廠順利地成長起來，解決了家鄉(xiāng)400多名鄉(xiāng)親的就業(yè)，其中絕大部分是沿海返鄉(xiāng)人員。市政府主要領導親臨現(xiàn)場的鼓勵和支持。使張禮貞心里的創(chuàng)業(yè)之火燃得更旺，發(fā)展的欲望更加強烈。如今，永達鞋廠的生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足迅速增加的訂單量，已經(jīng)在當?shù)卣�府的幫助下著手擴大生產(chǎn)規(guī)模。

　　結(jié)束語

　　成都鞋業(yè)迎來發(fā)展春天

　　金融危機沒有阻止成都鞋企發(fā)展的步伐，也沒有動搖它們在蓉投資的決心。在效益增加的基礎上，今年鞋企加大了投資力度，紛紛在成都投資建設產(chǎn)業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地。今年我市制鞋產(chǎn)業(yè)已有13個重大項目，2009年計劃投資9.6億元，今年一季度實現(xiàn)投資2.5億元，完成全年投資額的26%，其中艾民爾與美麗點兩個項目已順利達產(chǎn)，大洋制鞋、隆騰投、芙蓉鞋業(yè)、路尚鞋業(yè)、金福特、康奈等投資項目也在加緊建設之中。

　　成都的制鞋產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了發(fā)展的春天。未來的成都鞋業(yè)，已經(jīng)在我們面前展開了一幅美麗的畫卷，成都制鞋企業(yè)正書寫著更美好的未來！

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