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2008-2009年北京家居行業(yè)景氣報告解讀
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-7-15
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2009-2012年寬鋼帶行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 2009年4月份我國熱軋窄帶鋼產(chǎn)量為359.75萬噸,同比增長14.94%,環(huán)比增長15.92009-2012年孔洞材料行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 多孔材料是一種由相互貫通或封閉的孔洞構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的材料,孔洞的邊界或表面由支柱或平板構(gòu)成。典2009-2012年膠合板行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨 膠合板是家具常用材料之一,是一種人造板。由木段旋切成單板或由木方刨切成薄木,再用膠粘劑膠合而2009-2012年建筑陶瓷行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 世界經(jīng)濟(jì)看中國,中國經(jīng)濟(jì)看廣東。作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展層面,這個斷言正在逐步得到驗《2008-2009北京家居行業(yè)景氣報告》于近日盛大出爐,并在鳳山溫泉度假村舉行“北京家居行業(yè)景氣品牌”隆重頒獎儀式。頒獎典禮上,家居行業(yè)各領(lǐng)域內(nèi)85個代表性品牌的老總悉數(shù)到場,捧走了象征其一年來市場地位及發(fā)展?fàn)顩r的“景氣品牌獎”,獲獎品牌比去年的72個和前年的64個均有所增加,這表明家居行業(yè)已經(jīng)開始走出金融危機(jī)陰影的籠罩,逐漸回暖,行業(yè)發(fā)展景氣高漲。令人關(guān)注的是,這份《景氣報告》還總結(jié)了一年來代表行業(yè)發(fā)展脈搏的“八大關(guān)鍵詞”和反映家居行業(yè)競爭態(tài)勢的“十大商戰(zhàn)事件”,為業(yè)界呈現(xiàn)出一幅幅家居企業(yè)奮勇向前、競爭求存的生動畫卷。
85個家居品牌獲頒“景氣品牌”
已經(jīng)連續(xù)制作三次的《北京家居行業(yè)景氣報告》昨日揭開神秘的面紗,代表2008-2009年度北京家居行業(yè)發(fā)展景氣指數(shù)的品牌獲頒“景氣品牌”大獎。與去年72個、前年64個品牌登上“景氣榜”相比,今年有85個品牌上榜。
由北京商報《家居產(chǎn)業(yè)》周刊制作的《2008-2009北京家居行業(yè)景氣報告》共分八大篇章,即渠道品牌篇、家具品牌篇、裝飾裝修品牌篇、地板品牌篇、櫥柜木門衣柜品牌篇、陶瓷衛(wèi)浴品牌篇、創(chuàng)新品牌篇和金隅品牌篇。每一篇均用宏觀的眼光透析一年來該領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r、流行趨勢和面臨的問題,反映出該領(lǐng)域的景氣指數(shù)。在此基礎(chǔ)上,選取一些一年來在生產(chǎn)、營銷、品牌、服務(wù)等方面具有創(chuàng)新舉措的品牌,對其進(jìn)行深度剖析,從微觀上展現(xiàn)這個領(lǐng)域的景氣狀況。
這份年度《景氣報告》集合了北京市場上最有生命力、最具創(chuàng)新性的家居品牌,描繪出它們在2008-2009年度披荊斬棘、奮發(fā)進(jìn)取的瀟灑英姿,揭示出它們在面對國際金融危機(jī)沖擊之時,另辟蹊徑、逆勢飄紅的大智大勇,展現(xiàn)出它們在激烈的競爭中銳意革新、布局藍(lán)海的經(jīng)營秘訣。如渠道品牌的代表居然之家、紅星美凱龍、集美等,擴(kuò)張迅猛,攻城略地風(fēng)頭不減;家具品牌的代表曲美、意風(fēng)、百強(qiáng)、紅蘋果、中至信等推陳出新,樹立起在同行中的領(lǐng)導(dǎo)地位;裝飾裝修品牌的代表東易日盛、科寶、實(shí)創(chuàng)、弘高等品牌開發(fā)新業(yè)務(wù),創(chuàng)制新模式,整合新資源,從而渡“!币姟皺C(jī)”;地板行業(yè)繼續(xù)由圣象、大自然、瑞嘉等品牌領(lǐng)航,藝墅家等個性品牌的出爐,則讓行業(yè)顯得充滿生氣;櫥柜木門衣柜領(lǐng)域,更是以整合為主題,強(qiáng)勢出擊,多元化經(jīng)營,打出了歐派、博洛尼、瑞嘉、一統(tǒng)等品牌的影響力;陶衛(wèi)行業(yè)的諾貝爾、冠軍、馬可波羅、法恩莎、箭牌等品牌繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,久福、雅鼎、朗斯等新品牌則以閃亮的姿態(tài)活躍在市場上,大有后來居上之勢;涂料、散熱器、壁紙、配飾等領(lǐng)域大多以中小企業(yè)為主,它們中涌現(xiàn)出帝格尼、瑞寶、圣火、品位依佰等創(chuàng)新力極強(qiáng)的品牌,有力地支撐起家居裝飾裝修中份額頗大的材料市場。
“一份最具參考價值的家居行業(yè)內(nèi)參!”出席《景氣報告》頒獎典禮的北京市場協(xié)會家居市場分會秘書長劉晨這樣形容《2008-2009北京家居行業(yè)景氣報告》,“連續(xù)3年來,每份景氣報告都反映了京城家居行業(yè)的年度發(fā)展軌跡,登上景氣品牌榜的企業(yè)是一年中為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)并且自身業(yè)績斐然的企業(yè),《景氣報告》上的品牌逐年增加,顯示的是家居行業(yè)發(fā)展越來越成熟,企業(yè)綜合實(shí)力越來越強(qiáng)大!
“八大關(guān)鍵詞”揭示行業(yè)發(fā)展脈搏
《2008-2009北京家居行業(yè)景氣報告》通過分析一年來家居行業(yè)發(fā)展變化的進(jìn)程,總結(jié)出最能代表行業(yè)發(fā)展動向的“八大關(guān)鍵詞”,為企業(yè)運(yùn)籌帷幄、開拓市場提供了一份有價值的“調(diào)研報告”。
關(guān)鍵詞一:危機(jī)。在國際金融危機(jī)大背景下,“應(yīng)對危機(jī)”、“躲避寒冬”、“抱團(tuán)取暖”等字眼頻頻出現(xiàn)。
關(guān)鍵詞二:擴(kuò)張。這是行業(yè)龍頭企業(yè)在面對“危機(jī)”時的反應(yīng),他們是最有實(shí)力的一批企業(yè),能夠?qū)ⅰ拔!焙汀皺C(jī)”分開來看,借“機(jī)”增強(qiáng)實(shí)力,如居然之家、紅星美凱龍連續(xù)開店,博洛尼開九朝會,歐派建3000平方米大店等。
關(guān)鍵詞三:瘦身。不能靈活適應(yīng)市場需求的企業(yè)在危機(jī)沖擊下最先受到傷害,瘦身成為他們保存實(shí)力的最佳手段,如百安居關(guān)店瘦身、好美家撤離北京市場止損等。
關(guān)鍵詞四:結(jié)盟。有共同需求的聯(lián)盟組合在這一年屢屢出現(xiàn),“京派家具俱樂部”相約聯(lián)手拓展全國市場,“冠軍聯(lián)盟”共同打品牌、聯(lián)合促銷,“13家三層實(shí)木復(fù)合地板聯(lián)盟”拉開全國推廣序幕。危機(jī)之下,抱團(tuán)取暖能讓企業(yè)走得更穩(wěn)。
關(guān)鍵詞五:融合。瑞嘉地板做整體木作家居、歐派傾力開發(fā)衣柜新品、東易日盛整合產(chǎn)業(yè)鏈推出木作品牌,產(chǎn)業(yè)融合為企業(yè)提供了更多盈利空間。
關(guān)鍵詞六:內(nèi)銷。這是國際金融危機(jī)影響下最熱門的詞匯,以前靠國外訂單過得有滋不味的企業(yè)面臨窘境,紛紛轉(zhuǎn)頭瞄向了內(nèi)銷市場。
關(guān)鍵詞七:降租。這是最敏感的一個詞匯,好賣場租金不降反升,外面排隊的企業(yè)無數(shù),相反,境況一般的市場則不得不推出各種變相降租的舉措幫租戶“過冬”。
關(guān)鍵詞八:促銷。家居企業(yè)促銷轉(zhuǎn)向務(wù)實(shí),真金白銀地往消費(fèi)者手里送,搶占市場份額與爭取最大利潤同等重要。
“十大商戰(zhàn)事件”展現(xiàn)行業(yè)競爭態(tài)勢
除了“八大關(guān)鍵詞”以外,《2008-2009北京家居行業(yè)景氣報告》還揭曉了這個年度里最有代表意義的“十大商戰(zhàn)事件”。從這些商戰(zhàn)事件中,可以看到北京家居企業(yè)在京城的競合趨勢,在向全國拓展的過程中,顯現(xiàn)出更加強(qiáng)大的品牌實(shí)力和掌控話語權(quán)的能力。
商戰(zhàn)事件之一:居然之家公開向銀座家居宣戰(zhàn)。這是家居品牌搶地盤、反壟斷之戰(zhàn)在全國范圍打響的直觀反應(yīng),北京品牌不再畏懼。
商戰(zhàn)事件之二:北京兩大家裝協(xié)會暗戰(zhàn)。北京市建筑裝飾協(xié)會與全國工商聯(lián)家具業(yè)商會家裝委員會兩大協(xié)會舉辦家裝展拉開暗戰(zhàn)序幕,反映了家裝市場也是險象環(huán)生。
商戰(zhàn)事件之三:家居巨頭瘋搶“美羅城”。居然之家、好百年、歐亞達(dá)、紅星美凱龍等競相爭奪北京東四環(huán)“美羅城”這塊寶地,反映出家居賣場擴(kuò)張之勢不減。
商戰(zhàn)事件之四:家得寶挖百安居墻腳。兩個在中國都不“景氣”的建材超市互相拆臺,顯示出他們在中國水土不服的“難兄難弟”窘態(tài)。
商戰(zhàn)事件之五:北京家裝公司爭搶套餐商機(jī)。比創(chuàng)意、比價格、比規(guī)模,更要比誰最先發(fā)力,家裝市場的競爭已經(jīng)刺刀見紅。
商戰(zhàn)事件之六:歐德森聯(lián)盟PK愛格陣線。板材大戰(zhàn)的背后是家具品牌的競爭,家具企業(yè)抱團(tuán)采購原材料,借以降低成本、聯(lián)合宣傳的營銷手段更是競爭的一種有效形式。
商戰(zhàn)事件之七:京城兩大燈城展開擴(kuò)店競賽。萬隆匯洋與萬家燈火一南一北相繼擴(kuò)店,是燈具經(jīng)營品牌化的縮影。
商戰(zhàn)事件之八:南北櫥柜巨頭掀起體驗角逐?茖殹げ┞迥崤c歐派的暗戰(zhàn)早已有之,大店的不斷出現(xiàn)更是為了搶奪“第一”名號的行動,爭戰(zhàn)中櫥柜行業(yè)正走向強(qiáng)大和成熟。
商戰(zhàn)事件之九:地板第一集團(tuán)展開新品對決。在概念戰(zhàn)、環(huán)保戰(zhàn)、價格戰(zhàn)之后,地板行業(yè)營銷乏力,真正能夠取信于民的還是產(chǎn)品,產(chǎn)品之戰(zhàn)更是品牌與實(shí)力之戰(zhàn)。
商戰(zhàn)事件之十:好美家環(huán)三環(huán)競爭中雙雙“陣亡”。最慘烈的商戰(zhàn)結(jié)果無外乎退出市場。好美家撤出京城,環(huán)三環(huán)以修路受影響為由關(guān)店,是對眾多目前活的尚好的家居企業(yè)的最好警示。 - ■ 與【2008-2009年北京家居行業(yè)景氣報告解讀】相關(guān)新聞
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