但是正面價格的競爭仍然不斷，這說明我們百貨業(yè)的錯位經營還不夠。與各店服務對象的需求沒有完全吻合。我們必須繼續(xù)市場細分，必須提倡錯位經營。

　　本土民族品牌何時成為中國的一線品牌

　　30年的改革開放，吸引了全世界的品牌涌向中國市場，至今世界知名品牌已有80%進入中國市場。而中國很多的品牌，受國際先進理念的熏陶，或長期給國際品牌加工生產產品，品牌不斷得到錘煉，不斷發(fā)展，很快成為我們國內市場的品牌佼佼者。尤其是服裝行業(yè)，在百貨零售市場中占有極為重要的地位，一個百貨店的銷售額，服裝類占50%以上，而服裝銷售量的70%是國內品牌創(chuàng)造的。

　　因此，商業(yè)零售業(yè)應該支持本土民族品牌的發(fā)展，更應該促進它們早日成為中國的一線品牌。因為中高檔百貨店和國內的一線品牌是相得益彰的，都具有個性化的服務，都需要貼近時代、富有前瞻性等特點。

　　中國百貨協會總結出了現代百貨店經營理念的特點。我認為很說明問題：

　　貼近時代。要求百貨商場了解時代潮流、流行趨勢，并配合定期變化店內環(huán)境和裝潢，以成為市場矚目的焦點，成為消費者領略時代潮流、流行趨勢的櫥窗。

　　富有前瞻性。無論是商品種類、商品品牌、商品品質、店內環(huán)境、商品陳列，還是整體氛圍、服務水準，都力求向國際化方向發(fā)展，能對消費者起到引導作用。要帶領消費潮流，要指導、引導消費和生產的發(fā)展。

　　專業(yè)性地反映新都市生活。應對科技發(fā)展帶來的生活方式的改變，要有專業(yè)性的眼光和專業(yè)性的對策，提供最新的商品信息。

　　具有鮮明的個性價值。時尚具有一定的區(qū)域性，不同的地區(qū)對時尚的理解是不同的，百貨商場必須合乎所在地域的特征，與周邊的經濟、文化環(huán)境相適應。時尚也具有階段性，不同年齡段的人對時尚的理解也是不同的，百貨商場應該準確把握自己的核心顧客群的時尚觀，體現鮮明的個性價值。而服裝服飾恰恰是百貨店這些特點的實際內容的體現。換句話說，百貨店的這些特點大部分是由服裝服飾體現出來的。

　　百貨商場逐步在成為現代城市生活的櫥窗，它在很大程度上反映一個城市的經濟發(fā)展、反映了全國生活用品的互通、反映了人們的生活水平的變化，這也是中國的經濟、社會、人們的物質追求、精神追求對百貨行業(yè)提出的高要求。但這種高要求脫離不了服裝服飾的實質內容。服裝服飾實質內容又是由有品牌實力、基礎好、發(fā)展又好又快的品牌企業(yè)體現出來的，如白領、愛慕、馬克·張、好孩子、安吉奧、雅戈爾、杉杉、威克多、鄂爾多斯、九牧王、李寧、七匹狼等一大批好品牌，他們在零售市場上起著舉足輕重的作用。

    比如白領，就是一個地地道道的中國本土女裝品牌，這個20萬元起家的服裝企業(yè)，經過16年的努力，如今成為中國服裝業(yè)中的佼佼者，中國女裝的領頭羊。

　　企業(yè)文化貫穿他的經營始終。生活方式店、為優(yōu)雅女人服務、為享受服務，為幸福創(chuàng)造條件和理由，均是白領企業(yè)文化經營理念的成果。白領注重商品的質量、注重款式的適應度、注重面料的獨特、注重商品的細節(jié)、注重服務的細節(jié)，注重賣場的形象，白領的經營管理中的每一環(huán)節(jié)每一過程都在注重中度過。消費者的追求是白領工作的重點，引導消費、引領時尚、創(chuàng)造高價值的服務是白領永不休止的追求。這樣的追求迫使白領永遠要跑在女裝行業(yè)的前頭。這樣的品牌不應該是我國百貨店中的一線品牌嗎？

　　又如愛慕，連續(xù)五年被中華商業(yè)聯合會和中國商業(yè)信息中心評為“市場占有率第一”。愛慕注重品牌文化、用企業(yè)文化的建設推動內衣文化的發(fā)展和社會對內衣文化的關注。愛慕內衣不僅在全國銷售第一，而且創(chuàng)辦了旗艦店、概念店、風格店、生活館。這樣的品牌不應該是百貨店中的一線品牌嗎？

　　本土服裝品牌的歷史不長，是沒有在世界叫響的原因之一，但是我國民族本土品牌經過努力不僅可以成為自己國家的一線品牌，而且總有一天走向世界。中國的商業(yè)零售業(yè)有責任有義務成為服裝品牌打造成我國一線品牌的平臺。百貨零售業(yè)應成為培育和提升本土品牌的助推器，不能都一味的追求國外品牌。

　　目前在經濟處于蕭條的形勢下，企業(yè)更應該把精力放在戰(zhàn)略和策略上，讓我們共同攜起手來，為培養(yǎng)我們民族品牌成為我國的一線品牌而努力。