遼寧出版集團(tuán)：走出省區(qū)界限、走出所有制界限、走出國(guó)門(mén)界限

    在文化體制改革中，率先出擊的遼寧出版集團(tuán)在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)第一，第一家實(shí)行政企分開(kāi)，第一家徹底進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，第一個(gè)將出版社的編輯業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市。而拿到了資本市場(chǎng)這把金鑰匙，又為遼寧出版集團(tuán)在圖書(shū)市場(chǎng)上打開(kāi)了一道道大門(mén)，它不但展開(kāi)了跨地域的橫向合作，也實(shí)現(xiàn)了出版資源的縱向整合。

    李克，知名民間圖書(shū)出版策劃人，2008年，一直游離于體制之外的李克接到了北方聯(lián)合出版?zhèn)髅竭f出的橄欖枝。

    智品書(shū)業(yè)總經(jīng)理李克：“我要把我保險(xiǎn)柜的鑰匙交給另一個(gè)人，我還是很猶豫的，但是我有一個(gè)基本的判斷，就是在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程之中，整個(gè)的產(chǎn)業(yè)只有三年左右的時(shí)間，我們一定要爭(zhēng)取把這三年和國(guó)家的出版企業(yè)共同發(fā)展，我認(rèn)為是最好的一種選擇。”

    運(yùn)用從資本市場(chǎng)獲得的力量，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅揭宰庸�司萬(wàn)卷出版公司作為上市募集資金投入的“出版策劃”項(xiàng)目的實(shí)施主體，成立了注冊(cè)資本2040萬(wàn)元的智品書(shū)業(yè)，李克以出版資源入股。萬(wàn)卷公司同時(shí)還和另一名知名民間策劃人路金波合作，成立了注冊(cè)資本2000萬(wàn)元的萬(wàn)榕書(shū)業(yè)，路金波同樣是以出版資源入股。在中國(guó)出版業(yè)，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅降谝淮伟衙駹I(yíng)出版工作室托出了水面。

    遼寧出版集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)任慧英：“過(guò)去很多出版單位都是私下的，因?yàn)樵诔霭嫘侣劰芾砩线�有很多約束，那么它這個(gè)有時(shí)候就說(shuō)，甚至買(mǎi)買(mǎi)書(shū)號(hào)，那都不是公開(kāi)的，但是我們是公開(kāi)托出水面，你要進(jìn)入我的平臺(tái)是吧，那么就說(shuō)你必須是有志于主流出版，甚至你今后想為主流出版做出貢獻(xiàn)，然后你由水下浮上水面，進(jìn)入我們的平臺(tái)。”

    通過(guò)與民營(yíng)出版工作室的合作，萬(wàn)卷公司如今旗下?lián)碛许n寒、安妮寶貝、石康等一批知名青年作者，出版了一大批發(fā)行量在10萬(wàn)冊(cè)以上的暢銷(xiāo)書(shū)，占有全國(guó)青春文學(xué)圖書(shū)市場(chǎng)18%的份額，一舉躍居細(xì)分市場(chǎng)前三位。宣傳中華傳統(tǒng)文化的《家藏四庫(kù)》叢書(shū)，正在創(chuàng)造全國(guó)單套書(shū)銷(xiāo)售億元紀(jì)錄。

    北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團(tuán))股份有限公司萬(wàn)卷出版公司總經(jīng)理李英�。骸暗浇衲甑�5月份，我們整個(gè)的萬(wàn)卷出版公司在市場(chǎng)占有的份額，據(jù)開(kāi)卷統(tǒng)計(jì)達(dá)到了第32名，也就是說(shuō)在全國(guó)570多家出版社的總排行32名�！�

    通過(guò)并購(gòu)，遼寧出版集團(tuán)把貼近市場(chǎng)的民營(yíng)資源，納入到出版發(fā)行平臺(tái)當(dāng)中，雙方的優(yōu)勢(shì)對(duì)接帶來(lái)了壹加壹大于二的結(jié)果。資本和資源結(jié)合之后，萬(wàn)卷出版公司的圖書(shū)品種擴(kuò)大了3倍多，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別增長(zhǎng)697%和642%。就在圖書(shū)市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升的同時(shí)，遼寧出版集團(tuán)還把眼光瞄準(zhǔn)了另外一個(gè)市場(chǎng)，這才是它們的最終目標(biāo)。

    遼寧出版集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團(tuán))股份有限公司董事長(zhǎng)任慧英：“大約十年前，去參加就說(shuō)被全世界出版人認(rèn)為是，就說(shuō)是出版業(yè)的奧林匹克盛會(huì)，就每年一度的法蘭克福國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)，那么去參加這個(gè)展覽會(huì)，當(dāng)時(shí)我看到在中國(guó)展區(qū)，包括了臺(tái)灣出版和香港出版，沒(méi)有發(fā)達(dá)國(guó)家的人來(lái)問(wèn)津，冷冷清清的，幾個(gè)大紅柱子，幾個(gè)大紅燈籠，我當(dāng)時(shí)覺(jué)得很受刺激�！�

    任慧英說(shuō)，從那之后六七年，他再也沒(méi)有去過(guò)法蘭克福，而在2006年，任慧英再次來(lái)到法蘭克福時(shí)，遼寧出版集團(tuán)在中國(guó)出版業(yè)第一個(gè)進(jìn)入了標(biāo)志世界主流出版實(shí)力的八號(hào)館，中國(guó)‘遼寧出版集團(tuán)八個(gè)方塊字，第一次出現(xiàn)在八號(hào)館，許多國(guó)際出版公司主動(dòng)上門(mén)洽談業(yè)務(wù)。

    任慧英：“我們才第一次感受到外國(guó)人怎么跟著我們跑，說(shuō)你們這個(gè)什么選題賣(mài)給我吧，我們說(shuō)不行，版稅太低不賣(mài)，那在我們的展臺(tái)，這邊是意大利，這邊是西班牙，然后就說(shuō)因?yàn)槲覀內(nèi)撕芏�，然后我們老不停的管他們�(nèi)ソ璧首�，最后他們說(shuō)不用還了，反正我們這也沒(méi)有人。”

    2006年開(kāi)始，遼寧出版集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從過(guò)去單一的引進(jìn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模型的輸出；從版權(quán)出口，轉(zhuǎn)變?yōu)槌善窌?shū)多元化出口；從原來(lái)主要和港臺(tái)合作，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入歐美和東南亞部分主流出版市場(chǎng)。在北方聯(lián)合出版?zhèn)髅絿?guó)際出版中心主任陳慈良的辦公室，記者見(jiàn)到了這些世界知名出版公司的書(shū)目。

    記者：“能進(jìn)入這個(gè)書(shū)目能意味著什么？”

    北方聯(lián)合出版?zhèn)髅?集團(tuán))股份有限公司國(guó)際出版中心主任陳慈良：“意味著就是我們進(jìn)入了歐美主流圖書(shū)市場(chǎng)。”

    在陳慈良的工作室，記者還見(jiàn)到了這些分別用中英等文字印刷的圖書(shū)，隨機(jī)翻開(kāi)其中一頁(yè)，兩個(gè)版本完全一樣。陳慈良說(shuō)，這些圖書(shū)都是用國(guó)外書(shū)號(hào)出版的，中外文版本完全一樣說(shuō)明北方聯(lián)合出版?zhèn)髅降膬?nèi)容、設(shè)計(jì)已得到了國(guó)際認(rèn)可。運(yùn)用資本的力量，出版?zhèn)髅綄⒃谌�球五個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立連鎖出版工作室，從借船出海到海外造船，跳出原來(lái)的中國(guó)元素、中國(guó)風(fēng)格，轉(zhuǎn)向做全球內(nèi)容。

    陳慈良：“現(xiàn)在我必須要全球內(nèi)容做全球市場(chǎng)，我把全世界的資源做全球市場(chǎng)�！�

    改革的力量為何如此強(qiáng)大？

    走出省區(qū)界限、走出所有制界限、走出國(guó)門(mén)界限，遼寧出版集團(tuán)外延式擴(kuò)張的腳步逐步加快，企業(yè)發(fā)展的腳步也在同步加速。改革的力量為什么會(huì)如此強(qiáng)大？我們也專訪了新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰。

    記者：“在您看來(lái)應(yīng)該如何評(píng)估意識(shí)形態(tài)和市場(chǎng)規(guī)律的關(guān)系？”

    柳斌杰：“這兩個(gè)關(guān)系應(yīng)該是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，你的產(chǎn)業(yè)越發(fā)展，你的實(shí)力越強(qiáng)，你占領(lǐng)的市場(chǎng)越多，你的意識(shí)形態(tài)的陣地越鞏固，相反的你要失去了產(chǎn)業(yè)能力，失去了傳播能力，失去了市場(chǎng)，等于你放棄了陣地，你沒(méi)有這種觀念去看待這個(gè)問(wèn)題，你發(fā)展產(chǎn)業(yè)和你鞏固意識(shí)形態(tài)陣地，你在兩條道上跑，你做不好，這是我們思想觀念上一大問(wèn)題�！�

    柳斌杰說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)，新聞出版、廣播電視的資源配置都是按照行政關(guān)系，違背了市場(chǎng)的規(guī)律，現(xiàn)在迫切需要打破這種布局，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律重新布局。按照中央要求，兩年之內(nèi)，出版社要全部轉(zhuǎn)企改制，三年之內(nèi)所有非時(shí)政類的報(bào)刊也要走上市場(chǎng)，成為市場(chǎng)主體。

    柳斌杰：“那么接著一步就要整合出版資源，打破條塊分割，地區(qū)封鎖，城鄉(xiāng)分離這種資源配置的結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)勢(shì)，集中資源來(lái)培育幾個(gè)中國(guó)第一流世界知名的出版?zhèn)髅降募瘓F(tuán)�！�

    柳斌杰告訴記者，培育世界一流傳媒集團(tuán)任務(wù)艱巨，最大的障礙就在于傳統(tǒng)模式下按照行政區(qū)域配置資源的體制，導(dǎo)致很多人不敢在太歲頭上動(dòng)土。

    記者：“那今年重組和調(diào)整后會(huì)不會(huì)出現(xiàn)那些人擔(dān)心的問(wèn)題，這個(gè)太歲頭上的土動(dòng)不得？”

    柳斌杰：“沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)歷了這以后，現(xiàn)在我們的重組以后的，走向市場(chǎng)的這些集團(tuán)，方向更加正確，為什么呢？這個(gè)道理在里面，現(xiàn)在的如果出了方向性的問(wèn)題，影響到企業(yè)效益，跟它的利益有關(guān)系，原來(lái)那種體制，跟他任何利益沒(méi)有關(guān)系，他們弄壞了，他走人了拉倒了，現(xiàn)在就不一樣了，你要是私人投資干企業(yè)，你敢去把你的老本都砸在里面去嘛，它不可能，它一個(gè)基本的機(jī)制在那擺著，所以方向更加正確，這幾年改革以后的出版集團(tuán)，出版社基本就沒(méi)有發(fā)生過(guò)這個(gè)問(wèn)題，把關(guān)更加嚴(yán)了，所以我們所擔(dān)心方向上的問(wèn)題沒(méi)有出現(xiàn)�！�

    柳斌杰說(shuō)，北方聯(lián)合出版?zhèn)髅降慕?jīng)驗(yàn)就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)，改革到位的出版集團(tuán)遞增都是在30%以上。下一步的關(guān)鍵就是要打破區(qū)域界限，打破所有制界限，打破行業(yè)界限，讓資本和各種市場(chǎng)要素充分流動(dòng)，走產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的方向，由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)入資本經(jīng)營(yíng)的時(shí)代，在未來(lái)十年內(nèi)，讓文化產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

    柳斌杰：“那么下一步我想我們國(guó)家的政策會(huì)進(jìn)入到資本支持這樣一個(gè)方向上去，就是為市場(chǎng)主體開(kāi)辟安全可靠的投融資的渠道，為資本的流通創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，為資本的增值提供優(yōu)惠的政策條件，這將會(huì)是我們整個(gè)國(guó)家政策的趨向，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)總的趨勢(shì)�！�