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我國地毯產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-1-11
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- 中研網訊:
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2009年中國以棉做面的冷藏包產品行業(yè)市場調研及投資分 《2009年中國以棉做面的冷藏包產品行業(yè)市場調研及投資分析報告》一共十三章,首先分析了以棉做2009-2012年PA(尼龍)行業(yè)發(fā)展前景分析及投資 聚酰胺俗稱尼龍,簡稱PA,包括脂肪族PA,脂肪—芳香族PA和芳香族PA。其中,脂肪族PA品種2009年中國棉布行業(yè)發(fā)展策略及競爭策略分析報告 《2009年中國棉布行業(yè)發(fā)展策略及競爭策略分析報告》首先介紹了棉布行業(yè)的運行概況,接著分別分2009-2012年中國棉布市場深度調查分析報告 《2009-2012年中國棉布市場深度調查分析報告》首先介紹了棉布行業(yè)的運行概況,接著分別分2006年的某一天,來自英國COBBLE公司一位高層風塵仆仆地趕到東華大學,找到當時的東華大學教授、數(shù)字化地毯簇絨系列設備項目責任人孫以澤。幾句寒暄后,這位高層直截了當?shù)亻_出一個天價,希望完全收購孫以澤負責的數(shù)字化地毯簇絨系列設備的全部知識產權。
之后不久,日本山口產業(yè)株式會社一位總經理在第三方的牽線搭橋后,同樣找到孫以澤,希望以更高的價格收購他的“數(shù)字化地毯簇絨系列設備”全部知識產權。而這兩家世界級的簇絨地毯設備生產商得到了同一個回答:“不!”究竟是怎樣一個項目,讓這兩家世界級地毯設備制造商如坐針氈?這還要從2003年說起。
潛心多年
打破國外技術封鎖
2003年,經過長時間的深入調研,孫以澤發(fā)現(xiàn),當時國內地毯產業(yè)還是弱小的朝陽產業(yè),雖然以每年兩位數(shù)的高速增長著,但因為地毯裝備產業(yè)和技術被少數(shù)發(fā)達國家壟斷,造成了我國地毯產業(yè)規(guī)模小、布局分散,裝備陳舊。
“當時我國地毯生產總量不足世界總量的3%。但中國市場卻是巨大的。”孫以澤發(fā)現(xiàn),美國人均地毯使用面積是5.4平方米,世界平均地毯使用面積是0.54平方米,而中國只有0.03平方米,“一目了然,中國的地毯市場前景是非常廣闊的!睂O以澤看到“要想推動中國地毯業(yè)發(fā)展,必須研發(fā)出擁有自主知識產權的地毯制造成套設備,打破國外企業(yè)對這方面的技術壟斷”。于是,經過申報、審批等程序,“數(shù)字化地毯簇絨系列成套裝備”項目迅速上馬,孫以澤以及他帶領的項目組開始了長達數(shù)年的艱辛探索。
2005年,第一代擁有自主知識產權的“數(shù)字化地毯簇絨系列成套設備”全部實現(xiàn)產業(yè)化,并開始被國內多個地毯企業(yè)使用。中國紡織工業(yè)協(xié)會對該項目鑒定為“填補了國內高檔地毯簇絨成套裝備的空白,達到國際領先水平”。到2006年,一直壟斷中國地毯裝備市場的國外企業(yè)坐不住了,于是出現(xiàn)文章開頭的一幕。
“這一項目到底在哪些方面實現(xiàn)了突破,讓國外同類企業(yè)如此坐立不安?”孫以澤對記者提出的這一問題做了詳實的回答。
我國紡織類裝備領域和其他工業(yè)領域一樣,基礎元件、專件與發(fā)達國家相比有較大差距;A元件如步進電機、伺服電機、電磁閥、電磁離合器等與國外同類產品相比,在動態(tài)特性、功耗、驅動控制性能等方面都存在差距。紡織類專件如地毯織機的針、鉤、刀、鳥嘴與國外同類產品比較存在強度、硬度差,壽命短等問題。而“數(shù)字化地毯簇絨系列成套設備”研究團隊通過大量基礎實驗、理論建模、數(shù)字模擬等,研制出恒張力導紗羅拉、動特性加速器、同步驅動控制器等專件,通過與寶鋼等企業(yè)合作,解決了特鋼材料問題,有力地提升了基礎件、專件的性能。
“這一大型數(shù)字化紡織類裝備,主要用于織造復雜花型、浮雕式圖案的高檔地毯!睂O以澤說,除了對基礎元件、專件性能的提升,該項目還攻克了多個地毯設備的關鍵技術,比如多類型電子羅拉的群控及解耦,高分辨率地毯花型的高速提取、描述和轉換,紗線束路徑規(guī)劃、分配及動態(tài)張力控制;大長徑比復合主軸系統(tǒng)優(yōu)化及其高速動平衡驅動;恒張力導紗羅拉機構;地毯覆底塑化定型機等,將上述技術和理論進行集成創(chuàng)新,形成了數(shù)字化地毯簇絨系列成套設備的設計理論和方法。
推動產業(yè)
典型的產學研模式
整個采訪過程中,讓記者感慨的不僅是這一項目對國內地毯產業(yè)的推動,東華大學典型的產學研結合模式同樣讓人贊嘆。
“從項目研發(fā)到中試,再到產業(yè)化,這是典型的產學研結合。”孫以澤說,東華大學在產學研結合方面,有一套非常完善的體系。
2003年,“數(shù)字化地毯簇絨系列成套設備”研究團隊對這一項目進行論證,然后開始研發(fā)樣機。樣機研發(fā)過程中,東華大學成立了國內第一家“地毯裝備中心”。樣機研發(fā)成功后,“地毯裝備中心”組織中試。到2005年,項目中試成功,項目組馬上與相關企業(yè)接洽,由企業(yè)負責產業(yè)化。
“整個流程是典型的產學研模式!睂O以澤說,這樣的模式,不但解決了“研發(fā)機構不能把成熟產品拿到企業(yè),企業(yè)拿到樣機再到產業(yè)化過程太長”的問題,還解決了成果推廣過程中人力、資金、工藝、中試、場地、市場等諸多問題!斑@就等于我們研發(fā)出產品,拿到企業(yè)可以直接產業(yè)化生產!
利用這種模式,東華大學與企業(yè)合作,先后創(chuàng)立了新余華源地毯產業(yè)園有限公司、浙江東方星月地毯產業(yè)有限公司、義烏高遠地毯有限公司等國內知名地毯企業(yè)。
利用產學研合作,對項目產品進行規(guī)模擴張,以產業(yè)基地形式進行成果應用和推廣,走美國道爾頓、浙江義烏和柯橋等產業(yè)集群模式,能夠產生集群效應、共生效應、協(xié)同效應,企業(yè)獲得了效益,又反哺了項目產品進一步創(chuàng)新。
“數(shù)字化簇絨地毯織機屬大型光機電一體化的紡織類裝備,資金門檻很高,國家部委支持的經費不足項目總經費的20%,大量科研經費來自企業(yè),項目成果是產學研結合的結晶,因此,知識產權為東華大學和企業(yè)共享!睂O以澤介紹說,大學不能經營生產,所以科研成果經營權僅在企業(yè)。
為了不讓企業(yè)的技術壟斷阻礙整個行業(yè)的技術進步,在浙江東方星月地毯產業(yè)有限公司的實踐中,通過行業(yè)內企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟和兼并整合,迅速做大了規(guī)模,成果得到了規(guī)模量產,較好地處理了行業(yè)整體技術進步和企業(yè)利益的關系。
在采訪東方星月地毯產業(yè)有限公司過程中,記者在車間看到,采用數(shù)字化地毯簇絨系列成套設備的兩條生產線在全速運轉!肮境闪r間雖然不長,但目前經營銷售在節(jié)節(jié)攀升。國外市場也在不斷打開!睎|方星月地毯公司副總工程師欒淑英對記者說,以孫以澤教授為責任人的項目組,還會不定期到企業(yè)察看設備運轉情況,及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題。
“這個過程非常艱辛,常常起早貪黑到企業(yè)進行中試,產業(yè)化后還要不斷進行技術指導!睂O以澤說,但能夠研發(fā)出在中國獨一無二、在世界也是領先的地毯裝備,心里是非常欣慰的,“一個項目做出來,在驗證你理論的正確性的同時,更是一種自我滿足,有一種成就感!睂O以澤說,隨后,項目組將對“數(shù)字化地毯簇絨系列成套設備”的深度、廣度方面不斷研發(fā),進而推動我國地毯產業(yè)的長足發(fā)展。
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