進(jìn)入2010年，中國(guó)企業(yè)的海外尋煤之路仍在延續(xù)。

    1月12日，中國(guó)冶金科工股份有限公司（下稱中冶）對(duì)外宣布，中冶將以2億美元直接入股澳大利亞ChinaFirstPtyLtd的母公司ResourcesHouseLtd（下稱澳華資源），同時(shí)獲得ChinaFirst煤礦項(xiàng)目的EPC總承包管理。

    2月6日，澳大利亞第五大富商克萊夫?D帕爾默控股的礦業(yè)公司RESourcehouse宣布，已經(jīng)與中國(guó)電力國(guó)際發(fā)展有限公司（下稱中國(guó)電力）簽訂了一筆總額為600億美元的煤炭交易合同。澳大利亞方面稱，這是該國(guó)“歷史上最大的出口合同”。

    2010年一開始就有如此大的煤炭訂單預(yù)示中國(guó)今年有可能又會(huì)成為原煤凈進(jìn)口國(guó)。

    作為世界第一大產(chǎn)煤國(guó)，中國(guó)在2008年-2009年之間，掀起了海外找煤熱潮。

    以2010年1月初塵埃落定的兗州煤業(yè)并購(gòu)澳大利亞菲力克斯資源有限公司（Felix）一案為例，為達(dá)至100%全資并購(gòu)控股Felix的初衷，兗煤付出了32億美元（約合33.3億澳元）的代價(jià)。而在32億美元背后，該次并購(gòu)為中國(guó)企業(yè)在澳大利亞目前完成的最大一宗收購(gòu)案，是2009年澳大利亞十大并購(gòu)案之一。

    “2010年Felix的煤炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)可達(dá)到1500萬(wàn)噸，將大幅提高今年兗礦集團(tuán)的煤炭總產(chǎn)量�！眱嫉V集團(tuán)董事局副主席、總經(jīng)理王信對(duì)于并購(gòu)Felix公司前景極為樂觀，其預(yù)計(jì)通過后續(xù)的勘探及開發(fā)，預(yù)計(jì)2012年Felix煤炭產(chǎn)量可達(dá)到2400萬(wàn)噸，相當(dāng)于兗礦本部產(chǎn)量的2／3，利潤(rùn)可達(dá)到40億元左右。

    在兗煤開始溯及，拉開煤礦領(lǐng)域中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)地圖，其地域遍布除歐洲外的五大洲：神華獲得澳大利亞沃特馬克勘探區(qū)的探礦權(quán)及收購(gòu)新南威爾士州西北部的6處具有煤炭資源的農(nóng)業(yè)田產(chǎn)，神華在印尼的1座年產(chǎn)煤炭150萬(wàn)噸的露天煤礦已然開建；中冶先后入股澳大利亞WaratahCoal和Resourcehouse；寶鋼收購(gòu)澳企Aquila；中投在2009年入股19億美元印尼最大的煤商布密公司(PT.BumiResourcesTbk)，這是中投2009年最大的投資；隨后中投還投資加拿大南戈壁能源有限公司……

    疑問由此而來，為什么從不缺煤、甚至未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)為煤資源而苦惱的中國(guó)，包括煤企、電企、國(guó)家主權(quán)基金，甚至是工程承包企業(yè)會(huì)如此熱衷的到國(guó)外買煤？

    “企業(yè)行為，并非有什么國(guó)家政治驅(qū)使，一切都是利益使然�！眹�(guó)際煤炭貿(mào)易專家黃騰一語(yǔ)道破。

    中國(guó)占據(jù)世界煤炭消費(fèi)的36.9%，且仍有進(jìn)一步需求成長(zhǎng)空間，而國(guó)內(nèi)東南沿海為煤炭進(jìn)口的聚集地，且處于煤炭利潤(rùn)的高端，“而長(zhǎng)久以來國(guó)際煤價(jià)均比內(nèi)煤低”，其中價(jià)差即是顯而易見的利潤(rùn)空間。

    初窺門徑

    作為2009年之后中國(guó)企業(yè)大規(guī)模“走出去”的重要例證，兗煤更具有標(biāo)本意義。事實(shí)上，F(xiàn)elix并不是兗礦在澳大利亞收購(gòu)的第一個(gè)煤礦礦藏，第一個(gè)并購(gòu)的煤礦為2006年入主的澳思達(dá)煤礦，代價(jià)是3000萬(wàn)澳元，為三年后并購(gòu)Felix的1/10弱。核心提示：一個(gè)不缺煤的國(guó)度，在2009年首次成為煤炭?jī)暨M(jìn)口國(guó)，在扎堆澳煤之余，四處尋找更具潛力的資源儲(chǔ)備。而中國(guó)企業(yè)在海外拋出并購(gòu)大單，實(shí)際利益在于煤炭貿(mào)易在國(guó)際煤價(jià)與國(guó)內(nèi)煤價(jià)之間存在顯而易見的利潤(rùn)空間。

    然而，雖有三年在澳大利亞的煤礦經(jīng)驗(yàn)，并已對(duì)澳大利亞的并購(gòu)法規(guī)初窺門徑，兗煤的整個(gè)收購(gòu)過程仍然一波三折。

    “金融危機(jī)給了并購(gòu)很好的機(jī)會(huì)，但接連出現(xiàn)中企收購(gòu)被集體延期和力拓"間諜案"事件，復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)給收購(gòu)談判及申購(gòu)工作帶來諸多變數(shù)�！眱济阂粋�(gè)中層人士在對(duì)記者描繪當(dāng)時(shí)情形仍心有余悸，“當(dāng)時(shí)一招不慎，或可能滿盤皆輸”。

    在收購(gòu)?fù)陫W斯達(dá)煤礦以后，兗礦一直在國(guó)際上進(jìn)行比選，最后認(rèn)為澳大利亞的投資環(huán)境及法律基礎(chǔ)較優(yōu)，遂對(duì)15個(gè)將來可能收購(gòu)目標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)選排隊(duì)，F(xiàn)elix當(dāng)時(shí)就排在第一位。

    資料顯示，F(xiàn)elix共擁有煤炭總資源量20.06億噸，為澳大利亞第三大煤企，僅次于Coal&Allied、NewHopeCorp。該公司2008年財(cái)政年度煤炭產(chǎn)量約為711萬(wàn)噸，2009年約為800萬(wàn)。

    2008年7月，金融危機(jī)對(duì)煤炭業(yè)的打擊初露端倪，F(xiàn)elix于該月發(fā)布出售信息，尋求新的投資人。彼時(shí)，F(xiàn)elix股價(jià)由23澳元左右跌至7澳元，而澳元對(duì)人民幣的匯率由6.7∶1驟降至4.3∶1，兩大因素疊加，F(xiàn)elix市值大幅縮水。

    當(dāng)年10月8日，得知消息的王信迅速率團(tuán)至澳大利亞，9日與Felix董事長(zhǎng)、總經(jīng)理進(jìn)行洽商。“當(dāng)時(shí)一見面，他們董事長(zhǎng)、總經(jīng)理就說感到"非�？只�"�！被貞浧甬�(dāng)時(shí)的情形，王信對(duì)于金融海嘯之于澳大利亞煤企的沖擊記憶猶新。

    同年10月，兗煤再次組團(tuán)至Felix考察，發(fā)現(xiàn)該公司在收購(gòu)資產(chǎn)前3個(gè)財(cái)年平均銷售利潤(rùn)率達(dá)22%，與國(guó)內(nèi)煤炭上市企業(yè)平均水平相當(dāng)，且2010年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)有望達(dá)到3.5億澳元，遂拍板收購(gòu)定計(jì)。

    “32億美元事實(shí)上可以在國(guó)內(nèi)買到一個(gè)不錯(cuò)的煤礦，為什么要到海外去？”黃騰解釋，F(xiàn)elix擁有的是已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的煤礦，兗煤并非購(gòu)買探礦權(quán)，故此支出較大�！霸趪�(guó)內(nèi)，收購(gòu)一個(gè)煤炭需要受到多方面因素的限制，縱使煤炭投產(chǎn)，其利潤(rùn)也因地方政策的不確定性而存在變數(shù)”。與之相較，澳大利亞的煤礦投資環(huán)境依法制與市場(chǎng)正常運(yùn)行，利潤(rùn)可期。

    山東國(guó)資委對(duì)于兗煤的收購(gòu)予以支持，于2008年11月即開“放行條”。2009年2月起，準(zhǔn)備工作就緒的兗煤與菲利克斯公司開始進(jìn)行并購(gòu)談判。然而，意外情況發(fā)生了。

    與4年前中海油收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科兵敗等老套故事相似，帶有“國(guó)企”字號(hào)的兗煤不可避免的也遭遇到澳方的嚴(yán)格審查。事實(shí)上，從6月份中鋁收購(gòu)力拓失手開始，中企在澳大利亞的收購(gòu)就遇到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之外的力量阻擊。

    力拓案前后，澳大利亞上議院反對(duì)黨國(guó)家黨領(lǐng)袖喬伊斯多次對(duì)中企并購(gòu)澳企持反對(duì)聲音，稱不能賣掉澳大利亞的財(cái)富來源,“我們不能讓另一個(gè)政府擁有澳大利亞”。而據(jù)澳大利亞智庫(kù)羅伊國(guó)際政策研究所（LowyInstitute）2008年的調(diào)查結(jié)果，近90％的澳大利亞人相信中國(guó)將成為亞洲地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者，但約60％的人對(duì)此前景表示不安。核心提示：一個(gè)不缺煤的國(guó)度，在2009年首次成為煤炭?jī)暨M(jìn)口國(guó)，在扎堆澳煤之余，四處尋找更具潛力的資源儲(chǔ)備。而中國(guó)企業(yè)在海外拋出并購(gòu)大單，實(shí)際利益在于煤炭貿(mào)易在國(guó)際煤價(jià)與國(guó)內(nèi)煤價(jià)之間存在顯而易見的利潤(rùn)空間。

    暗流急馳而來，兗煤與Felix的談判陷入僵局。Felix于2009年6月24日發(fā)布聲明，“預(yù)計(jì)近期不會(huì)就公司控股權(quán)的改變談判達(dá)成結(jié)果�！痹跀�(shù)次試圖入股Felix未果后，與兗州煤業(yè)開始談判的另一家澳大利亞煤企Linc最終也放棄了這家中國(guó)地方國(guó)企。

    中色集團(tuán)終止了收購(gòu)澳大利亞稀土礦業(yè)公司LynasCorp51.66%股份的交易；澳大利亞國(guó)防部以武鋼在南澳WoomeraProhibited地區(qū)合資開礦有違澳國(guó)家安全利益而宣布不支持；吉恩鎳業(yè)收購(gòu)加拿大皇家礦業(yè)計(jì)劃也受阻。

    “一些不確定的因素，比如國(guó)家關(guān)系變化的問題、當(dāng)?shù)毓��?huì)的態(tài)度以及東道國(guó)的法規(guī)變化等等都會(huì)影響到并購(gòu)成功與否�！秉S騰解釋，中國(guó)走出海外的眾多資源企業(yè)多帶有政府背景，由此造成擬并購(gòu)企業(yè)所在國(guó)的疑慮，“中國(guó)企業(yè)常常想著控股對(duì)方企業(yè)，把對(duì)方的資源拿回中國(guó)，這讓對(duì)方企業(yè)感到憂慮”。

    當(dāng)時(shí)，中國(guó)煤電談判正處于膠著期，電企為對(duì)應(yīng)煤企煤價(jià)上漲訴求，大規(guī)模至海外買煤。數(shù)據(jù)顯示，2009年7月份，我國(guó)單月煤炭進(jìn)口量已達(dá)1388萬(wàn)噸，是去年同期進(jìn)口量的3倍多。Felix為此抬高收購(gòu)價(jià)碼，再讓已陷入僵局的談判步入冰河。

    在兗煤并購(gòu)Felix暫時(shí)遇阻的同時(shí)，其它的中國(guó)企業(yè)卻不放棄積極布點(diǎn)澳大利亞及其它國(guó)家的計(jì)劃。

    2009年1月9日，神華集團(tuán)跨國(guó)鐵路運(yùn)煤專線甘泉鐵路國(guó)內(nèi)部分奠基開工,預(yù)計(jì)2011年底開通運(yùn)營(yíng)，終點(diǎn)站為蒙古國(guó)塔本陶勒蓋煤礦。該煤礦儲(chǔ)量達(dá)65億噸，為全球最大未開發(fā)焦煤礦藏，而神華自2008年即開始與蒙古國(guó)展開合作開發(fā)該礦藏的談判。

    當(dāng)年年初，中冶開始接觸澳大利亞煤企WaratahCoal，并洽談入股該企業(yè)的可能；同年，國(guó)家主權(quán)基金中投公司開始研究投資印尼煤企布密公司的計(jì)劃。

    角色與路線

    2009年8月，隨著澳大利亞資源和能源部長(zhǎng)費(fèi)格森訪華，中石油宣布與美孚澳大利亞資源有限公司簽署液化天然氣購(gòu)銷協(xié)議，交易價(jià)值達(dá)412.9億美元，創(chuàng)下澳大利亞單筆出口交易金額之最。澳方輿論一時(shí)期許如潮，中澳關(guān)系迅速走回正軌。

    與大時(shí)局相同，并購(gòu)Felix的談判迅速解凍。8月7日，兗煤報(bào)價(jià)16.95澳元/股收購(gòu)菲利克斯公司100%的股份，并于9日獲得該公司董事會(huì)同意。13日，雙方簽署交易合同，并向澳大利亞外國(guó)投資審查委員會(huì)(FIRB)提交申請(qǐng)。

    “我們遞交了三次申請(qǐng)，才得到了批準(zhǔn)。”說起審批的過程，王信透露，該公司借鑒了以往中企受挫的教訓(xùn)，低調(diào)處理收購(gòu)事項(xiàng)，并積極與澳大利亞政府溝通。依照傳統(tǒng)的申報(bào)方式，在澳大利亞企業(yè)是通過律師進(jìn)行申報(bào)，兗州煤業(yè)在遵循程序同時(shí)，積極主動(dòng)地找FIRB進(jìn)行溝通匯報(bào)。

    在接下來的溝通流程中，兗煤根據(jù)FIRB關(guān)心的問題和提出的要求，進(jìn)一步修改了有關(guān)承諾。9月12日第二次遞交的收購(gòu)申請(qǐng)，調(diào)整了融資方案，收購(gòu)所需資金全部由兗煤澳大利亞從中國(guó)銀行悉尼分行和由其牽頭的銀團(tuán)貸款融資；10月13日第三次向FIRB遞交了收購(gòu)交易審查申請(qǐng)；22日，又與FIRB確定了相關(guān)承諾的表述細(xì)節(jié)后，正式向其提交了與本次投資收購(gòu)有關(guān)的承諾。核心提示：一個(gè)不缺煤的國(guó)度，在2009年首次成為煤炭?jī)暨M(jìn)口國(guó)，在扎堆澳煤之余，四處尋找更具潛力的資源儲(chǔ)備。而中國(guó)企業(yè)在海外拋出并購(gòu)大單，實(shí)際利益在于煤炭貿(mào)易在國(guó)際煤價(jià)與國(guó)內(nèi)煤價(jià)之間存在顯而易見的利潤(rùn)空間。

    在提交的正式申請(qǐng)中，兗州煤業(yè)做出的承諾主要包括：由公司現(xiàn)有的澳大利亞全資子公司(兗煤澳洲)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)在澳大利亞的所屬煤礦，管理團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)主要來自澳大利亞；兗州煤業(yè)在澳大利亞的煤礦所生產(chǎn)的全部煤炭產(chǎn)品將參照國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格、按照公平合理的原則進(jìn)行銷售，遵循市場(chǎng)化原則運(yùn)作；兗煤澳洲最遲于2012年底在澳大利亞證券交易所上市，屆時(shí)兗州煤業(yè)在兗煤澳大利亞中的持股比例減少至70%以下。

    前述兗礦人士坦言，對(duì)于以上承諾，該公司認(rèn)為并不苛刻，“這是兗煤融入澳洲企業(yè)文化的一部分，只有強(qiáng)調(diào)并實(shí)在實(shí)現(xiàn)該并購(gòu)對(duì)澳大利亞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、稅收、就業(yè)、技術(shù)等方面的好處，才能經(jīng)營(yíng)好Felix的資產(chǎn)，并為未來新的并購(gòu)奠定基礎(chǔ)”。

    正是基于以上條件，10月23日兗煤的并購(gòu)迅速獲得了澳大利亞聯(lián)邦財(cái)政部長(zhǎng)和FIRB的批準(zhǔn)。

    與兗煤100%并購(gòu)Felix不同，非煤企的中投與中冶則走的是以另一種角色出現(xiàn)的路線。

    2009年5月，中冶為澳企WaratahCoal在澳大利亞一處投資51.5億美元的煤礦與港口項(xiàng)目提供60%的融資，總共出資31億美元，并承諾將安排國(guó)內(nèi)其他投資者以5.15億美元入股該項(xiàng)目。作為回報(bào)，中冶以替WaratahCoal煤礦項(xiàng)目承擔(dān)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)換得其工程承包權(quán)，并可從該煤礦項(xiàng)目購(gòu)買3000萬(wàn)噸/年的煤炭。

    嘗到甜頭的中冶，并于2010年2月再下一城，其3日發(fā)布公告稱，將以2億美元的代價(jià)持股澳大利亞礦業(yè)公司RESOURCEHOUSE（資源工廠）5%的股權(quán)。中冶總裁沈鶴庭解釋，公司可因此獲得70億美元的工程合約，并可為國(guó)內(nèi)購(gòu)入3000萬(wàn)噸的煤炭，解決內(nèi)地煤炭供應(yīng)緊張的問題。

    作為國(guó)家主權(quán)投資基金，中投的出手亦同樣迅猛。繼5億美元投資南戈壁能源之后，中投投19億美元入股印尼布密公司，后者為中國(guó)煤炭進(jìn)口重要提供商�！拔覀儗⒂脧闹型度诘降馁Y金投入蒙古境內(nèi)煤礦所在地至中蒙邊境的鐵路建設(shè)”。南戈壁總裁馬藹隆則表示，該公司下屬名為OvootTolgoi的煤礦，是距中蒙邊界僅45公里，煤礦儲(chǔ)量約為1.14億噸。

    “中國(guó)的企業(yè)在走向海外時(shí)，開始變得精明。”黃騰稱，中國(guó)當(dāng)前的境外資源并購(gòu)部分吸取了日本經(jīng)驗(yàn)，但未來應(yīng)該“既要有投資實(shí)體，通過投資的收益，對(duì)沖掉價(jià)格波動(dòng)造成的風(fēng)險(xiǎn)，又要建立長(zhǎng)期的合同，規(guī)避價(jià)格波動(dòng)，鎖定風(fēng)險(xiǎn)”。

    另外一種風(fēng)險(xiǎn)，是法律上的。根據(jù)世界十強(qiáng)的英國(guó)路偉律師事務(wù)所提供的材料，2004年殼牌公司每20名雇員中有1名律師，3380億美元收入中法務(wù)管理總開支達(dá)到3.38億美元；雪佛龍每13名雇員中有1名律師，120億美元收入法務(wù)管理總開支達(dá)到3億美元，其法律顧問人數(shù)達(dá)到300人。與之相較，中國(guó)企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的理解和防范意識(shí)極為缺乏。核心提示：一個(gè)不缺煤的國(guó)度，在2009年首次成為煤炭?jī)暨M(jìn)口國(guó)，在扎堆澳煤之余，四處尋找更具潛力的資源儲(chǔ)備。而中國(guó)企業(yè)在海外拋出并購(gòu)大單，實(shí)際利益在于煤炭貿(mào)易在國(guó)際煤價(jià)與國(guó)內(nèi)煤價(jià)之間存在顯而易見的利潤(rùn)空間。

    黃騰稱，歐美企業(yè)拓展海外市場(chǎng)之前，都會(huì)派多名專家及律師去研究國(guó)外法律制度，有效預(yù)測(cè)和評(píng)估企業(yè)所面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)，并在事前采取規(guī)避措施，中國(guó)企業(yè)在部門設(shè)立、法律顧問職責(zé)、法務(wù)資源管理等各方面都要進(jìn)行優(yōu)化和科學(xué)配置。

    “內(nèi)保外貸”

    中國(guó)煤炭地質(zhì)勘查總院2010年2月初宣布，該公司將和中非發(fā)展基金將建立一家合資公司，勘查與投資非洲的煤炭資源。“非洲煤源60%集中在南非，但不排除其它國(guó)家限于技術(shù)、社會(huì)發(fā)展等原因沒有發(fā)現(xiàn)更大規(guī)模煤礦的緣故�！敝袊�(guó)煤炭地質(zhì)勘查總院辦公室人士稱，考慮到距離因素，非洲煤炭銷往國(guó)內(nèi)不具有多少現(xiàn)實(shí)意義，但可作為中國(guó)煤炭國(guó)際貿(mào)易的重要補(bǔ)充。

    與此同時(shí)，華能等企業(yè)亦在積極赴海外尋煤。2009年7月，華能宣布有意競(jìng)購(gòu)印尼第五大煤炭公司PTBerauCoal51%股權(quán)，以對(duì)接華能國(guó)內(nèi)電廠，而在此之前華能已以2942.3萬(wàn)澳元的價(jià)格，收購(gòu)了澳大利亞蒙托煤礦項(xiàng)目25.5%的股權(quán)，該煤礦儲(chǔ)量5億噸左右。

    華能集團(tuán)人士坦言，華能沿海沿江一帶有15座電廠，“如若1年進(jìn)口超過1000萬(wàn)噸，將約占這些電廠用煤量的20%-25%”，而當(dāng)前要在中國(guó)國(guó)內(nèi)獲取優(yōu)質(zhì)煤礦資源已經(jīng)很難，國(guó)際收購(gòu)或入股是較佳選擇。

    值得注意的是，在中企走出去的道路途中，獲得了來自國(guó)家金融部門及機(jī)構(gòu)的大力支持。

    商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委分別在2009年3月、6月發(fā)布《境外投資管理辦法》等規(guī)定，6月和7月，國(guó)家外匯管理局分別發(fā)布《國(guó)家外匯管理局關(guān)于境內(nèi)企業(yè)境外放款外匯管理有關(guān)問題的通知》等文件，重點(diǎn)監(jiān)管及支持中企的海外投資及并購(gòu)活動(dòng)。

    在兗煤此次并購(gòu)中，巧妙的運(yùn)用了國(guó)家的外匯政策，用的是“內(nèi)保外貸”的方式�！皟�(nèi)保”是指兗州煤業(yè)向商業(yè)銀行提供擔(dān)保，其后商業(yè)銀行的境外分行向兗煤澳洲公司(兗煤子公司)貸款，這樣兗州煤業(yè)這家上市公司不需要?jiǎng)佑米杂鞋F(xiàn)金。

    使用這一融資方案其實(shí)是從國(guó)內(nèi)外貸款的利息來考慮的。因?yàn)榫硟?nèi)的存款(整存整取半年期)和一年期貸款利率分別是1.98%和5.3%到5.4%；而在境外，貸款利率約不到1.98%�！耙簿褪钦f，我境內(nèi)的錢哪怕存在銀行里，其利息也比境外的貸款利率要低，這樣既保證了兗煤的現(xiàn)金流，又不至于有多余支出�！眱济鹤C券部人士告訴記者。

    王信同時(shí)透露，在把菲利克斯公司100%的股權(quán)買斷后，該公司已經(jīng)退市，而今年下半年該公司千萬(wàn)噸的露天礦投產(chǎn)后，就將會(huì)再次準(zhǔn)備上市。再次上市后，通過融資，收購(gòu)公司的一大半銀行貸款都會(huì)收回。如此，此次并購(gòu)與先前入主澳思達(dá)不同，為“通過資本運(yùn)營(yíng)，實(shí)施走出去的戰(zhàn)略”。

    大福證券預(yù)測(cè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速回暖，鋼鐵、水泥、電力等原材料的消費(fèi)將快速增長(zhǎng)，大大拉動(dòng)對(duì)煤炭的需求，2010年中國(guó)進(jìn)口煤炭的需求不會(huì)降低，預(yù)計(jì)2010年中國(guó)實(shí)際煤炭需求為31億噸左右。作為佐證，基于國(guó)內(nèi)煤市的紅火，神華自12月份已暫停了出口煤炭。核心提示：一個(gè)不缺煤的國(guó)度，在2009年首次成為煤炭?jī)暨M(jìn)口國(guó)，在扎堆澳煤之余，四處尋找更具潛力的資源儲(chǔ)備。而中國(guó)企業(yè)在海外拋出并購(gòu)大單，實(shí)際利益在于煤炭貿(mào)易在國(guó)際煤價(jià)與國(guó)內(nèi)煤價(jià)之間存在顯而易見的利潤(rùn)空間。

    廣州港人士則透露，2009年11月開始廣州港每月300萬(wàn)-400萬(wàn)噸的煤炭貿(mào)易量中，進(jìn)口煤的占比開始超過五成甚至達(dá)到2/3，而此前進(jìn)口占比一般均在1/4-1/3左右，“現(xiàn)今許多企業(yè)已與國(guó)際買家建立良好關(guān)系，未來估計(jì)煤炭進(jìn)口仍將占據(jù)50%以上比例”。

    黃騰對(duì)此表示認(rèn)同，其舉例，由于國(guó)內(nèi)煤炭資源集中，故而價(jià)格一直堅(jiān)挺，“中國(guó)人力及開采成本那么低，但價(jià)格一直比外煤高”。如果以FOB價(jià)格而論，秦皇島港5500大卡的煤約在800元/噸，而澳大利亞價(jià)格則差100多元/噸，“企業(yè)當(dāng)然多愿意進(jìn)口煤炭，而這也是企業(yè)到海外尋煤的最直接動(dòng)力”。

    黃騰同時(shí)認(rèn)為，我國(guó)煤炭資源又集中分布地區(qū)輸煤和輸電比例為20?U1，每年數(shù)億噸的外調(diào)煤炭給鐵路造成極大壓力，并極大浪費(fèi)社會(huì)資源。隨著南方進(jìn)口煤炭格局的成型，將有助于中國(guó)煤炭向“南進(jìn)北出”的方向轉(zhuǎn)化，節(jié)省大量社會(huì)資源�！巴瑫r(shí)也不用擔(dān)心外國(guó)煤價(jià)高漲的問題，因?yàn)楝F(xiàn)今國(guó)內(nèi)需求間接引導(dǎo)著國(guó)際價(jià)格，如若國(guó)內(nèi)煤價(jià)高，則企業(yè)大量進(jìn)口外煤，倒逼內(nèi)煤下降，反之亦然”。

    值得注意的是，今年1月初，國(guó)家能源局高管召集了以五大電力企業(yè)為首的主要電力公司和相關(guān)電力協(xié)會(huì)，聽取關(guān)于加大進(jìn)口煤的意見和辦法，準(zhǔn)備將進(jìn)口煤炭作為國(guó)內(nèi)煤炭緊缺時(shí)期的重要替代，來緩解國(guó)內(nèi)煤炭供應(yīng)的緊張局面。

• · 中國(guó)碳排放的新能源困局點(diǎn)評(píng)
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• ·2009年1-12月安徽電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-12月浙江電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-12月江蘇電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-12月上海電力生產(chǎn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)