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專業(yè)養(yǎng)老險公司盒政府經(jīng)營企業(yè)情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-5-10
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然而,5年來,企業(yè)年金發(fā)展的實際情況卻并不樂觀。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2009年底,全國企業(yè)年金基金規(guī)模為2525億元,遠(yuǎn)低于當(dāng)初的預(yù)期。參加企業(yè)年金的人數(shù)比例也很低,約為1300萬人,與參加基本養(yǎng)老的2.2億人形成鮮明對比。
表面上看,人口老齡化加上經(jīng)濟(jì)高增長,企業(yè)年金的發(fā)展空間應(yīng)該不小,但現(xiàn)實情況是,一來企業(yè)年金設(shè)立和審批的流程長而復(fù)雜,二來要求企業(yè)具有相當(dāng)強(qiáng)的實力,加上有些企業(yè)因稅收優(yōu)惠政策一直不明朗而處于觀望,造成了實際操作中企業(yè)年金的需求遠(yuǎn)未達(dá)到很多機(jī)構(gòu)當(dāng)初的預(yù)想。
據(jù)統(tǒng)計,目前市場上企業(yè)年金領(lǐng)域的主體包括各類金融機(jī)構(gòu)共39家,涉及銀行、保險、基金、券商、信托公司等多個領(lǐng)域,基本處于供大于求的狀態(tài)。激烈競爭則導(dǎo)致了企業(yè)年金的管理費率大幅下滑,年金管理已經(jīng)成高投入低產(chǎn)出行業(yè)。于是一些機(jī)構(gòu)選擇了撤退,一些用其他業(yè)務(wù)彌補(bǔ)企業(yè)年金的虧損以求他日發(fā)展,專為企業(yè)年金而生的專業(yè)養(yǎng)老險公司則成為企業(yè)年金機(jī)構(gòu)中最艱難的生存者。換句話說,銀行、基金公司和信托機(jī)構(gòu)并不靠企業(yè)年金吃飯,專業(yè)養(yǎng)老險公司卻關(guān)乎生死存亡,沒有退路。
自2004年以來,保險業(yè)先后成立了5家專業(yè)養(yǎng)老險公司。由于養(yǎng)老險公司業(yè)務(wù)的專一性,企業(yè)年金市場的激烈競爭對其形成了巨大的沖擊。與銀行、證券和基金公司相比,專業(yè)養(yǎng)老險公司的劣勢相當(dāng)明顯,既涉及到企業(yè)年金管理模式中的定位問題,也受制于投資能力相對有限。
目前我國企業(yè)年金的管理模式采取的是信托,涉及到4個管理角色:受托人、賬戶管理人、托管人和投資管理人。專業(yè)養(yǎng)老險公司因為沒有獲得托管資格,必須要與銀行合作,這種不對等的合作關(guān)系讓專業(yè)養(yǎng)老險公司在與銀行的競爭中處于劣勢。而與證券、基金公司等年金管理機(jī)構(gòu)相比,專業(yè)養(yǎng)老險公司的投資管理能力恐怕也略遜一籌。
在連年的高投入低產(chǎn)出重壓下,專業(yè)養(yǎng)老險公司不得不調(diào)整自己的經(jīng)營策略。成立最早的平安、太平養(yǎng)老保險公司都已將傳統(tǒng)的保險業(yè)務(wù)特別是團(tuán)險業(yè)務(wù)調(diào)整為重要業(yè)務(wù)線,加大了對團(tuán)險的投入和考核。
實際上,用團(tuán)體業(yè)務(wù)養(yǎng)企業(yè)年金只能說是專業(yè)養(yǎng)老險公司一種無奈的選擇。熟悉保險業(yè)務(wù)的人都知道,在壽險公司的三大業(yè)務(wù)版塊中,團(tuán)體業(yè)務(wù)本來就屬于盈利能力最弱的一塊,將最困難的兩部分業(yè)務(wù)放在一起,基本上不太可能從根本上解決養(yǎng)老險公司面臨的巨大生存壓力。
出路究竟在哪里?也許最后還是要落實到企業(yè)年金的政策支持上。有業(yè)內(nèi)人士表示,金融危機(jī)的發(fā)生已經(jīng)拖累了企業(yè)年金市場,如果沒有稅收優(yōu)惠政策的支持,一些企業(yè)繳納年金的積極性可能受到影響。而相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策將涉及到多個主管部門,包括人力資源和社會保障部、財政部、國家稅務(wù)總局、國資委等,其中最核心的是企業(yè)年金繳費的稅前列支比例。
一個好消息是,目前“個稅遞延型養(yǎng)老保險試點”正由財政部牽頭,保險監(jiān)管部門和上海金融辦等在上海緊鑼密鼓地推進(jìn)。如果上海試點順利成行,也許會為專業(yè)養(yǎng)老險公司今后的發(fā)展鋪開一條大路。 - ■ 與【專業(yè)養(yǎng)老險公司盒政府經(jīng)營企業(yè)情況分析】相關(guān)研究報告
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