今年5月底，采用中德環(huán)�？萍脊�司技術(shù)的山西大同垃圾焚燒發(fā)電廠將正式投入運(yùn)營(yíng)。中德環(huán)保由福建豐泉環(huán)保集團(tuán)在德國(guó)注冊(cè)成立，2007年7月于德國(guó)主板上市，是登陸德國(guó)資本市場(chǎng)的第一家中國(guó)企業(yè)。

    從一家純民營(yíng)企業(yè)邁向國(guó)際化的上市公司，豐泉環(huán)保走出了福建民企由“丑小鴨”到“白天鵝”的經(jīng)典轉(zhuǎn)型之路。

    自從海西戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)，福建民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)揚(yáng)“愛拼才會(huì)贏”精神，從技術(shù)、品牌、公司治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)類型等方面，加快了求新變革的步伐。

    技術(shù)與品牌的力量

    “雖然這兩年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，但不是我們最困難的時(shí)期�！泵麡�(lè)體育用品公司營(yíng)銷總監(jiān)郭輝說(shuō)。

    名樂(lè)是福建的一家中型體育用品生產(chǎn)企業(yè)。金融危機(jī)帶來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)寒流，名樂(lè)卻未受到明顯影響，近兩年年銷售額仍保持15%至20%的增長(zhǎng)速度。

    福建制鞋企業(yè)多達(dá)數(shù)千家，絕大多數(shù)是“草根”出身，相互之間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。名樂(lè)從小在“狼群”中長(zhǎng)大，時(shí)刻保持憂患意識(shí)。郭輝說(shuō)，相對(duì)于今年的困境，名樂(lè)在2006年更為艱難。那時(shí)，公司戰(zhàn)略定位不明確，今天做鞋帽，明天做衣服，后天還生產(chǎn)幾個(gè)運(yùn)動(dòng)背包，大部分都是給別的公司貼牌。國(guó)外訂單一少，工廠就得停工，今天不知道明天的飯碗在哪兒。

    為了把命運(yùn)掌握在自己手中，名樂(lè)公司從2006年開始，通過(guò)做廣告、贊助國(guó)家舉重隊(duì)，開始在國(guó)內(nèi)打響品牌。之后，公司還淘汰了部分生產(chǎn)線，將服裝產(chǎn)品全部外包，專心從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)和研發(fā)。

    郭輝介紹：“自主品牌、健全的銷售網(wǎng)絡(luò)增添了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。今年初以來(lái)，各種原材料、勞動(dòng)力成本上漲，而我們通過(guò)科學(xué)的經(jīng)銷商管理，已能化解一半的新增成本壓力�！�

    如今，名樂(lè)公司年生產(chǎn)能力已達(dá)50萬(wàn)多雙運(yùn)動(dòng)鞋，在全國(guó)擁有1500多個(gè)客戶銷售終端。郭輝說(shuō)，從這幾年的發(fā)展來(lái)看，是技術(shù)和品牌建設(shè)成就了他們。

    民企登陸國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)

    今年3月，飛克國(guó)際香港上市、清美鞋材登陸新加坡證交所，使福建省又新增2家上市企業(yè)。“融資難”是長(zhǎng)期困擾民營(yíng)企業(yè)的一大問(wèn)題。為突破這個(gè)發(fā)展瓶頸，去年以來(lái)福建民企加快了登陸國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的步伐。

    今年第一季度，全省共13家企業(yè)通過(guò)發(fā)行股票、中期票據(jù)和短期融資券募集資金約71.3億元，其中4家企業(yè)在A股市場(chǎng)發(fā)行新股融資17.56億元，5家企業(yè)在境外資本市場(chǎng)發(fā)行新股融資31.81億元。

    福建民營(yíng)企業(yè)大多是發(fā)端于農(nóng)村手工業(yè)作坊的家族企業(yè)，家族式管理方式在起步階段曾發(fā)揮積極作用，但也留下了產(chǎn)權(quán)不清、責(zé)任不明、管理不規(guī)范、分配不合理等問(wèn)題，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。

    恒安國(guó)際首席執(zhí)行官許連捷說(shuō)：“上市成了推進(jìn)企業(yè)改革和規(guī)范、提升家族企業(yè)管理水平的契機(jī)，促成了民營(yíng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。企業(yè)上市后，管理更加規(guī)范，內(nèi)控更加完善，既向國(guó)家多交稅，又沒有降低盈利水平。”

    在福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最活躍的縣級(jí)市晉江，盡管受到國(guó)際金融危機(jī)影響，2009年仍有10家企業(yè)在香港、新加坡、馬來(lái)西亞、韓國(guó)和美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，募集資金折合人民幣52.01億元。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出，在危機(jī)背景下仍能獲得國(guó)際資本市場(chǎng)青睞，顯示出福建民營(yíng)企業(yè)旺盛的生命力。通過(guò)改制上市，為福建培養(yǎng)出一批現(xiàn)代化企業(yè)和企業(yè)家，強(qiáng)化了福建企業(yè)人才吸引力和聚集力，在當(dāng)?shù)鼐奂�了一大批職業(yè)經(jīng)理人才。

    同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)上市之后紛紛通過(guò)“返程投資”或并購(gòu)重組，加快了設(shè)備更新、技術(shù)升級(jí)和自主研發(fā)的步伐。2009年，僅晉江的海外上市公司“返程投資”就達(dá)1.77億美元，絕大多數(shù)用于設(shè)備更新和技術(shù)改造項(xiàng)目。

    民企試水新興產(chǎn)業(yè)

    在大同垃圾焚燒發(fā)電廠正式運(yùn)營(yíng)之后，豐泉環(huán)保參與建設(shè)的其他省市十幾個(gè)垃圾發(fā)電廠也將陸續(xù)投產(chǎn)。正是瞄準(zhǔn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和能源產(chǎn)業(yè)的巨大潛力，豐泉將實(shí)現(xiàn)自身從“垃圾焚燒設(shè)備制造商”向“固體廢物處理系統(tǒng)綜合服務(wù)商”的轉(zhuǎn)變。

    豐泉環(huán)保相關(guān)人士透露，目標(biāo)是在5年之內(nèi)爭(zhēng)取成為世界最大垃圾焚燒發(fā)電公司。

    為了加快推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育有利于民企發(fā)展的“優(yōu)質(zhì)土壤”，2009年5月福建省出臺(tái)《進(jìn)一步鼓勵(lì)和擴(kuò)大民間投資的若干意見》，通過(guò)融資、稅收、土地等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)民間資本投向先進(jìn)制造、現(xiàn)代服務(wù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新能源等新興產(chǎn)業(yè)。

    如福建省建筑陶瓷龍頭企業(yè)華泰集團(tuán)，在傳統(tǒng)建筑陶瓷發(fā)展走到瓶頸之時(shí)，敏銳地捕捉到新材料、新能源的商機(jī)，率先與山東省科學(xué)院合作，成為全國(guó)第一家陶瓷太陽(yáng)能面板的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。

    華泰董事長(zhǎng)吳國(guó)良說(shuō)：“傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)走到今天，必須求新求變，尋找突破。順應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，我們看好太陽(yáng)能陶瓷面板的未來(lái)前景。”

    為了加大產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)作用，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，2010年初福建省還出臺(tái)了電子信息、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、生物與新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，到2012年，全省新興產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值10400億元。

    在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境明顯回暖的背景下，福建省民間投資明顯提速。2010年第一季度，全省城鎮(zhèn)民間投資550.59億元，增長(zhǎng)41.4%，同比提高28.7個(gè)百分點(diǎn)。其中，不少新增投資流向了國(guó)家政策鼓勵(lì)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。  

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