作為ABB中國(guó)30家公司中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的公司之一，北京ABB低壓公司在上海世博會(huì)上，再一次以出色的表現(xiàn)印證了自己的實(shí)力

    舉世矚目的上海世博會(huì)已經(jīng)漸進(jìn)尾聲。許多人仍清楚地記得，開(kāi)幕式上噴泉伴著音樂(lè)的優(yōu)美舞姿以及流光溢彩的絢麗夜景，讓眾多觀者流連忘返。但是，卻很少有人知道，在這一切的背后，是ABB集團(tuán)工作團(tuán)隊(duì)緊張、辛苦甚至超負(fù)荷地工作。

    “如果沒(méi)有人注意到ABB在世博上的存在，正說(shuō)明我們所有工作是最流暢的、最順暢的和零故障的。”北京ABB低壓電器有限公司（下稱北京ABB低壓）總經(jīng)理王中丹日前和記者說(shuō)起這一段經(jīng)歷時(shí)，語(yǔ)言直率而誠(chéng)懇。

    作為ABB中國(guó)30家公司中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的公司之一，北京ABB低壓公司在上海世博會(huì)上，再一次以出色的表現(xiàn)印證了自己的實(shí)力。

    點(diǎn)染絢麗世博4月30日，上海世博會(huì)開(kāi)幕當(dāng)晚，當(dāng)音樂(lè)噴泉伴隨著《藍(lán)色多瑙河》和《梁祝小提琴協(xié)奏曲》的旋律翩翩起舞，與夜空中絢麗的煙花、黃浦江沿岸氣勢(shì)磅礴的LED畫面渾然一體時(shí)，作為技術(shù)系統(tǒng)控制的重要一環(huán)，ABB變頻器從中央控制系統(tǒng)接受指令，并迅速傳達(dá)給控制噴泉表演的電機(jī)，使其在準(zhǔn)確的時(shí)間以精確的動(dòng)力推動(dòng)人工噴泉，使水幕上下翻飛、左右舞動(dòng)。

    據(jù)ABB集團(tuán)此前發(fā)布的消息顯示，憑借在眾多產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案等領(lǐng)域擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，該集團(tuán)的智能技術(shù)和增效節(jié)能方案參與了世博會(huì)53個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，一舉成為了這場(chǎng)世紀(jì)盛宴的大贏家。

    王中丹稱，此次北京ABB低壓公司并未直接參與競(jìng)標(biāo)，而是通過(guò)支持其目標(biāo)客戶去贏得項(xiàng)目�！罢�如ABB中國(guó)前任總裁柯睿思所說(shuō)，ABB在世博會(huì)上不是前端的企業(yè)，而是把高科技的產(chǎn)品提供給其他廠家和公司，在幕后為世博提供支持。”據(jù)悉，在本次世博會(huì)中，由北京ABB低壓生產(chǎn)的ABBS260系列微型斷路器、ABBDS260系列剩余電流動(dòng)作保護(hù)器、ABBi-busKNX智能建筑控制系統(tǒng)等多個(gè)產(chǎn)品以為客戶提供電力支持的方式，參與了世博主題館、文明館、博物館、綜藝大廳、民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合館和世博園等多個(gè)公共區(qū)域的項(xiàng)目建設(shè)。

    而此次一向倡導(dǎo)增效節(jié)能和提供可靠電力的ABB更將產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮極致。其中，ABBi-busKNX智能建筑控制系統(tǒng)充分滿足了世博場(chǎng)地嚴(yán)格的應(yīng)用及控制需求，使產(chǎn)品可以根據(jù)不同時(shí)間的日照強(qiáng)度和照明需要采用節(jié)能模式和正常運(yùn)行模式對(duì)景觀照明進(jìn)行自由的切換，并使光感控制和定時(shí)控制相結(jié)合；同時(shí)，該系統(tǒng)還考慮到世博園區(qū)內(nèi)金鹵燈的重開(kāi)啟延時(shí)時(shí)間和大量照明回路同時(shí)開(kāi)啟時(shí)的延時(shí)控制問(wèn)題，可以減少瞬間電流沖擊對(duì)園區(qū)電網(wǎng)產(chǎn)生的影響，提升了電網(wǎng)的穩(wěn)定性。

    要當(dāng)好這個(gè)世紀(jì)盛會(huì)背后的“幕后管家”亦并非易事：世博會(huì)各場(chǎng)館不但用電量驚人，對(duì)電力的穩(wěn)定保障要求也格外高，萬(wàn)無(wú)一失且安全穩(wěn)定的配電控制對(duì)于世博會(huì)的順利召開(kāi)，無(wú)疑意義重大。

    而國(guó)內(nèi)外工程理念的不同更對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，“目前在國(guó)外工業(yè)項(xiàng)目純粹是工業(yè)屬性的，不涉及水或者燈光的復(fù)雜應(yīng)用；而國(guó)內(nèi)在此方面的應(yīng)用則相對(duì)比較復(fù)雜和廣泛，從建筑照明到機(jī)器人，再到變頻器控制電機(jī)以及一些新興技術(shù)的應(yīng)用，例如電和水結(jié)合在一起的技術(shù)應(yīng)用等等，加之工程工期往往較緊�！�

    王中丹表示，“這是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部實(shí)力的考核，對(duì)于集團(tuán)企業(yè)間的支持能力的要求也非常高，不過(guò)這樣的要求對(duì)ABB也是非常有益的�！�

    作為ABB五大業(yè)務(wù)之一的低壓業(yè)務(wù)部顯然接受了這樣的挑戰(zhàn)并順利的完成任務(wù)，此前為世博會(huì)專門成立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以便保障設(shè)備的正常運(yùn)行，“到目前為止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)很好，沒(méi)有任何棘手事故的報(bào)告�！�

    專注研發(fā)投入對(duì)于一家成功的合資企業(yè)，“本土化研發(fā)”是極具有誘惑力和吸引力的招牌。具備有嚴(yán)格意義“跨國(guó)企業(yè)”之稱的ABB集團(tuán)，近年來(lái)不斷加大在華的資源配置，從1992年在華設(shè)立首家合資廠到2010年初擁有30家本地企業(yè)，ABB在華投資總額超過(guò)12億美元，集團(tuán)更在北京設(shè)立了全球性研究中心、在重慶建立了全球變壓器設(shè)計(jì)和特高壓實(shí)驗(yàn)中心。

    王中丹認(rèn)為，“本土化研發(fā)”不僅僅一種民族情結(jié)、一種國(guó)內(nèi)外之間的差別，而是在研發(fā)中更加突出本土技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以及該團(tuán)隊(duì)可以為其他技術(shù)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的價(jià)值。

    王中丹稱，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品之所以在設(shè)計(jì)、制造方面存在差距，很大程度上是由于標(biāo)準(zhǔn)不同造成的�！皣�(guó)內(nèi)技術(shù)人員更懂中國(guó)的市場(chǎng)需求；而國(guó)外研發(fā)團(tuán)隊(duì)可能更要懂全球市場(chǎng)的需求。隨著國(guó)內(nèi)技術(shù)人員加入到R&D團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，他們開(kāi)始非常在意中國(guó)客戶的需求，這是中國(guó)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)，更是一個(gè)你中有我、我中有你的過(guò)程。”

    而作為中方的管理和技術(shù)帶頭人，王中丹不否認(rèn)國(guó)內(nèi)外技術(shù)團(tuán)隊(duì)目前存在的差距，“比如對(duì)設(shè)計(jì)和制造的銜接性、對(duì)材料和性能的平衡性，或者對(duì)人體工程學(xué)的理解，在很多細(xì)節(jié)上，中國(guó)工程師幾乎沒(méi)有主意，所以只能一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)著走。國(guó)外的工程師可能在這方面會(huì)更強(qiáng)一些，但我們也在學(xué)，很多竅門融入了技術(shù)中，需要國(guó)內(nèi)的技術(shù)人員慢慢體悟，這是一種經(jīng)驗(yàn)和積累。”王中丹說(shuō)。

    事實(shí)上，早些時(shí)候一位原機(jī)械工業(yè)部的老領(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪時(shí)就曾指出，ABB的研發(fā)體制自成一派，其研發(fā)體制及集團(tuán)、分公司在技術(shù)研發(fā)方面的銜接度之緊密又很好地支撐了該集團(tuán)的快速發(fā)展，很有借鑒意義。

    而先后經(jīng)歷了中外兩種研發(fā)體制的王中丹對(duì)此的感觸則越發(fā)深刻。據(jù)她介紹，ABB整套技術(shù)研發(fā)的模式以制度進(jìn)行控制，人為參與或是人為干擾的機(jī)會(huì)非常少，一些似是而非的概念一定要先弄清楚然后再往下進(jìn)行。“ABB公司的研發(fā)模式是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的生命周期在退后的時(shí)候就會(huì)啟動(dòng)另外一個(gè)產(chǎn)品，另外一個(gè)產(chǎn)品的鋪墊期可能是10年、20年。”

    ABB的整個(gè)開(kāi)發(fā)模式有七道“大門”，每一道門都有它的特點(diǎn)，有的是針對(duì)市場(chǎng)的，有的是針對(duì)投資的，有的是針對(duì)技術(shù)性的，有的則是針對(duì)制造的。在這種情況下，企業(yè)不可能開(kāi)發(fā)出一個(gè)不管成本、或者不能使用、或者是使用了有害物體的產(chǎn)品，因?yàn)榍捌谠谶@些方面都有條款進(jìn)行約束。

    據(jù)王中丹透露，北京ABB低壓會(huì)在研發(fā)設(shè)計(jì)方面有所規(guī)劃。此外，為配合一些新型的太陽(yáng)能、風(fēng)能產(chǎn)品，可能會(huì)引進(jìn)一些新的產(chǎn)品，目前這類產(chǎn)品仍在項(xiàng)目規(guī)劃中不便透露。

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