生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)-中國(guó)生物質(zhì)能源生存現(xiàn)狀分析_研究報(bào)告

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中研網(wǎng)訊：

2011-2015年中國(guó)鉛行業(yè)節(jié)能環(huán)保運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前

【出版日期】 2010年12月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【

2010-2015年中國(guó)凈能源產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與投資策

【出版日期】 2010年12月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2010-2015年中國(guó)凝灰?guī)r礦產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與投資

【出版日期】 2010年12月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2011-2015年中國(guó)煤炭行業(yè)節(jié)能減排運(yùn)行與投資預(yù)測(cè)

【出版日期】 2010年12月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【

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　　《對(duì)話(huà)》欄目主持人：陳偉鴻

　　嘉賓：

　　石元春：中國(guó)兩院院士、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)原校長(zhǎng)

　　洪浩：宏日新能源有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)

　　潘文智：北京德清源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司副總裁

　　王剛：維思資本創(chuàng)始合伙人

　　全球油價(jià)飆升、對(duì)能源的需求仍在不斷增長(zhǎng)，誰(shuí)將主導(dǎo)未來(lái)世界新能源格局？誰(shuí)將成為第一個(gè)告別石油的國(guó)家？生物質(zhì)能源目前在美國(guó)、瑞典、巴西等國(guó)家已經(jīng)發(fā)展得如火如荼。瑞典甚至宣稱(chēng)，通過(guò)大力發(fā)展生物質(zhì)能源，2020年它們將成為第一個(gè)告別石油的國(guó)家。在中國(guó)，有一位笑稱(chēng)自己是“80后”的80歲老人幾年來(lái)一直為生物質(zhì)能源奔走吶喊，他是土壤學(xué)專(zhuān)家，卻扛起了發(fā)展中國(guó)生物質(zhì)能源的大旗，有人認(rèn)為他不務(wù)正業(yè)；他，呼吁只有抓住了生物質(zhì)能源的發(fā)展機(jī)會(huì)，才能使中國(guó)在即將到來(lái)的低碳時(shí)代立于不敗之地；他以80歲高齡，曾給總理上書(shū)、在會(huì)議上唇槍舌劍，雜志報(bào)端上據(jù)理力辯，幾年來(lái)始終為中國(guó)發(fā)展生物質(zhì)能源奔走呼吁；他，就是我國(guó)著名土壤學(xué)家、兩院院士石元春。此次，石元春與在他見(jiàn)證下的一批在生物質(zhì)能源領(lǐng)域艱難跋涉的企業(yè)走進(jìn)央視《對(duì)話(huà)》的演播室，滿(mǎn)懷信心決勝生物質(zhì)。

　　1、中國(guó)生物質(zhì)能源生存現(xiàn)狀

　　陳偉鴻：我們一塊來(lái)看看中國(guó)生物質(zhì)能源生存狀況的一個(gè)調(diào)查。公眾會(huì)覺(jué)得在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中很多企業(yè)家都是半路出家，似乎含著不太看好的感覺(jué)，這當(dāng)中的從業(yè)者容易被人當(dāng)作騙子，您看連石院長(zhǎng)當(dāng)年人家都不客氣地說(shuō)不務(wù)正業(yè)。再來(lái)商業(yè)流失不流行，大家看不到盈利點(diǎn)在哪里，盈利模式持續(xù)到底多強(qiáng)。還有太低端了，到底能不能成大事業(yè)都是我們所擔(dān)心的。在座各位企業(yè)家在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中遇到過(guò)這樣一些挑戰(zhàn)嗎？

　　洪浩：對(duì)于剛才調(diào)查的生物質(zhì)能源復(fù)雜低端做一點(diǎn)回應(yīng)。我們是林業(yè)的，還有秸稈。林業(yè)的廢棄物不光是廢棄物，也是火災(zāi)的隱患，也是病蟲(chóng)害的隱患，這是堆在山上自然腐爛，當(dāng)初我們進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，就是為了處理廢氣資源而做這個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們最終選成做成能源。這件事情是公益行為，我們所謂半路出家，我們?cè)谒伎寄懿荒馨压嫘袨樽兂缮虡I(yè)行為，這樣使得生態(tài)建設(shè)這件事情讓更多人參與。

　　陳偉鴻：你變成生意來(lái)做是一件很容易或者很難？

　　洪浩：很難，我們當(dāng)初找到誤打誤撞四星級(jí)酒店，叫吉隆坡酒店，是馬來(lái)西亞人管理，在集中供熱尾端達(dá)不到效果，冬季入住率極低，采取兩種解決方案，一種是集中供熱，還有一個(gè)是燃爐，我們采取這樣的方式，開(kāi)始不接受，我們談判是持續(xù)一段時(shí)間，快到冬天，10月24日我們給他上了鍋爐，我們給他們的方式，風(fēng)險(xiǎn)由我們承擔(dān)，客戶(hù)不承擔(dān)，只要給我們一個(gè)產(chǎn)地，他給了六個(gè)車(chē)位，我們就改成了供熱站。

　　陳偉鴻：你希望樹(shù)立一個(gè)品牌，不想要在這當(dāng)中盈利？

　　洪浩：我們這件事情是盈利，不但讓他們節(jié)約40%的開(kāi)支，他以前一年花五百萬(wàn)，我們給他做供熱運(yùn)營(yíng)，我們談定的標(biāo)準(zhǔn)是270萬(wàn)，他有一部分降價(jià)空間，他們得到好處，我們?cè)谶@個(gè)空間得到好處。前期我們冒了危險(xiǎn)，是值得的。

　　潘文智：在您說(shuō)的這四個(gè)情況當(dāng)中，德清源或多或說(shuō)都有，但是最多可能是企業(yè)半路出家這一條。

　　石元春：現(xiàn)在在人們的心目中，總覺(jué)得風(fēng)能跟太陽(yáng)能這倒是好接受，生物質(zhì)能好像滿(mǎn)身都是缺點(diǎn)，恰恰也可能我這個(gè)人情有獨(dú)鐘了，我覺(jué)得生物質(zhì)能優(yōu)點(diǎn)最多了，比太陽(yáng)能、風(fēng)能多得多。太陽(yáng)能就是我們通過(guò)一定手段把太陽(yáng)能熱量集中起來(lái)，就太陽(yáng)能供熱，我們家里面有太陽(yáng)能板都可以熱水。太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等等都是物理判斷它的能力進(jìn)來(lái)的，唯獨(dú)有一個(gè)不同的，這哥幾個(gè)就有一個(gè)不同，生物質(zhì)不同，為什么生物質(zhì)不同？生物質(zhì)是把能量經(jīng)過(guò)植物本身光和作用轉(zhuǎn)化為碳水化合物，那些都是勢(shì)能、動(dòng)能、電能，那是物理派的，這是化學(xué)派的，不僅是化學(xué)派的，而且有一個(gè)物質(zhì)載體，這個(gè)板子就是物質(zhì)載體，風(fēng)能能到這個(gè)板來(lái)嗎？太陽(yáng)能能到這個(gè)板來(lái)嗎？不行，就因?yàn)樯镔|(zhì)有這個(gè)，可以把能量?jī)?chǔ)存在這兒，什么時(shí)候用就可以用，幾千年燒柴火，什么時(shí)候想燒就燒，儲(chǔ)存性很好，用起來(lái)很穩(wěn)定，風(fēng)能、太陽(yáng)能很不穩(wěn)定。美國(guó)德州發(fā)展了風(fēng)能，三天沒(méi)起風(fēng)，結(jié)果整個(gè)電網(wǎng)都癱瘓了。

　　陳偉鴻：這是靠天吃飯。

　　石元春：第二個(gè)問(wèn)題，因?yàn)橛辛怂脑鲜歉鞣N各樣的，木本、大樹(shù)，也有枝杈柴，也有畜禽糞便，也有草，各種各樣，五花八門(mén)，多元化使他有多種轉(zhuǎn)化途徑，所以才有剛才所說(shuō)的三劍客，一個(gè)槍手之類(lèi)，如果就是一個(gè)風(fēng)，在那兒轉(zhuǎn)出來(lái)就是電，什么也沒(méi)有了。所以它的原料是多元的，轉(zhuǎn)化的途徑是多元的，產(chǎn)品是多元的。

　　陳偉鴻：全是優(yōu)點(diǎn)。

　　2、決勝生物質(zhì)，石元春院士《對(duì)話(huà)》現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)服投資

　　潘文智：德清源是亞洲最大的蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)，我們每天有兩百方雞糞處理，但是這么大的一個(gè)蛋品企業(yè)，它的雞糞怎么處理，剛才更多從能源角度來(lái)講，還從另外的角度來(lái)講，很多低端東西是可能污染環(huán)境燃料，比如說(shuō)雞糞，德清源從2002年開(kāi)始發(fā)展，在2005年一期項(xiàng)目建成之后，每天有三十噸雞糞，雞糞在農(nóng)村很搶手，很受老百姓的歡迎，每天大概平均價(jià)格能賣(mài)到130到140塊錢(qián)一方，請(qǐng)問(wèn)主持人一個(gè)問(wèn)題，如果一個(gè)項(xiàng)目一天能賣(mài)到130到140塊錢(qián)一方，你是先有錢(qián)再給雞糞，現(xiàn)在讓你花六千五百萬(wàn)塊投入沼氣發(fā)電項(xiàng)目，你的雞糞每方變成120塊錢(qián)甚至更低，你做這樣的投資還是不做？

　　陳偉鴻：我三十分鐘前就決定不做這個(gè)投資，這肯定是賠本的買(mǎi)賣(mài)。你們當(dāng)時(shí)怎么能有這樣的想法，我的雞糞能變廢為寶，變成能源呢？

　　潘文智：您的回答跟所有人一樣，沒(méi)有人愿意投資這樣的項(xiàng)目，德清源是亞洲最大的養(yǎng)殖企業(yè)。我們每天有將近兩百方的雞糞需要處理，如果我們不靠這種石老告訴我們通過(guò)生物質(zhì)的問(wèn)題來(lái)解決，其實(shí)有很多問(wèn)題的。一方面雞糞可能會(huì)帶來(lái)空氣的污染，同時(shí)它對(duì)農(nóng)作物的生長(zhǎng)會(huì)間接有一些影響，2005年在打算投資做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，其實(shí)世界上是沒(méi)有一個(gè)蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)先例的。

　　陳偉鴻：這個(gè)行業(yè)如果要做大，其實(shí)資本的力量是我們可以依賴(lài)重要的力量，作為來(lái)自這個(gè)領(lǐng)域的王剛先生，您聽(tīng)了這么長(zhǎng)時(shí)間，您會(huì)不會(huì)下決心在這個(gè)行業(yè)有大投資，大手筆？

　　王剛：這個(gè)還早。目前我們已經(jīng)跟蹤。

　　陳偉鴻：不能出手的原因？

　　王剛：我們做投資也希望企業(yè)未來(lái)能有盈利，第一個(gè)，商業(yè)模式怎么找到盈利模式？第二個(gè)，怎么解決原材料的問(wèn)題？第三個(gè)，怎么可以復(fù)制，你這個(gè)模式可以很快在全國(guó)范圍內(nèi)很快復(fù)制，你的市場(chǎng)，比如現(xiàn)在是一百億的市場(chǎng)，很快會(huì)成長(zhǎng)到五百億，一千億的市場(chǎng)？

　　陳偉鴻：我覺(jué)得讓院士出馬一下，企業(yè)現(xiàn)在肯定很需要資金，但對(duì)于有資金需要投放這些人來(lái)說(shuō)，他們?cè)诳剂渴遣皇且鲞@個(gè)決定的時(shí)候，這些因素是繞不過(guò)去的，這個(gè)行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀，盈利能力，未來(lái)的復(fù)制的榮譽(yù)與否，這些都是他們需要考慮的問(wèn)題，您是不是可以幫助企業(yè)來(lái)忽悠一下？

　　石元春：我請(qǐng)教一下王先生的問(wèn)題，因?yàn)槲也欢顿Y，也不懂你們這個(gè)行當(dāng)，你們這個(gè)行當(dāng)是不是唯一就是賺錢(qián)，“賺錢(qián)”這兩個(gè)字，你們是不是還有別的效益？這是第一個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題，你們投資包括不包括前景性，風(fēng)險(xiǎn)性？還是我就看眼前，誰(shuí)賺錢(qián)我就投錢(qián)，那干脆炒股。

　　王剛：我們希望作為基金來(lái)講我們是利益兼?zhèn)�，我做清潔基金，投過(guò)太陽(yáng)能、核能、風(fēng)電對(duì)環(huán)保有利，同時(shí)作為財(cái)務(wù)投資者，我必須對(duì)股東負(fù)責(zé)，因?yàn)樗麄冨X(qián)交給我們我們必須創(chuàng)造交流匯報(bào)，這是第一個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題，我們是前瞻投資，對(duì)我們來(lái)講在考察一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，不光是要看對(duì)環(huán)境是不是有利，同時(shí)我們覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)公司是不是具有可擴(kuò)張性，比如你今年哪怕是不掙錢(qián)沒(méi)有關(guān)系，但是你明年可能是微利，后年有很大的增長(zhǎng)，對(duì)我們來(lái)講投資不是現(xiàn)在的現(xiàn)狀，投資的是未來(lái)，未來(lái)產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)增大，我不需要只知道一個(gè)答案，不夠，我需要知道模式是不是可持續(xù)的。

　　石元春：剛才王先生講的話(huà)，最后一句話(huà)我愛(ài)聽(tīng)，就是你們也考慮到前瞻性的，就是叫做社會(huì)責(zé)任感，環(huán)境影響，我覺(jué)得這還是說(shuō)明，還是有交換的結(jié)合點(diǎn)的，所以我很高興。我覺(jué)得從這樣大的綜合效益，生態(tài)效益，社會(huì)效益和基金效益，把它結(jié)合，把當(dāng)前的、近期的和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的結(jié)合，把企業(yè)的和國(guó)家的這種利益結(jié)合起來(lái)，我覺(jué)得這樣子來(lái)考慮我們的，才有可能符合我們當(dāng)前，我們生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)還處在一個(gè)幼弱階段的時(shí)機(jī)，我們不得不承認(rèn)我們現(xiàn)在還很幼弱，我們技術(shù)，盡管我們現(xiàn)在已經(jīng)差不多了，也都能夠達(dá)到這個(gè)水平，但是我們還有很多不足的地方，所以這是我們需要呼吁社會(huì)、政府、國(guó)家，還有全民，看見(jiàn)這件事情的本職，他的真正的意義，來(lái)給他以援手，我覺(jué)得這是重要的。

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中國(guó)生物質(zhì)能源生存現(xiàn)狀分析