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從廣交會透視我國衛(wèi)浴出口形勢
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-4-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】:衛(wèi)浴研究報告 投資策略 衛(wèi)浴市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
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國外采購商增加
走進(jìn)廣交會現(xiàn)場,最直接的感受是這次展會“人氣旺多了”,尤其是與去年秋交會相比,人流量明顯大了很多。據(jù)廣交會官方網(wǎng)站統(tǒng)計,截至4月18日,境外采購商與會統(tǒng)計人數(shù)達(dá)到102242人,他們主要來自亞洲、歐洲和美洲地區(qū),值得注意的是日本采購商到會人數(shù)達(dá)到1804人,同比有所增長。多次參加廣交會的參展企業(yè)也反映,前兩年受金融危機(jī)影響較嚴(yán)重,國外采購商參加廣交會的熱情不大,而隨著歐美經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,來廣交會采購的商家也多了起來,如今年來的美國、意大利等國家的采購商都比往年的多。采購商增加了,企業(yè)的訂單有沒有跟著增加呢?在現(xiàn)場可以看到,有的衛(wèi)浴展位擠滿了膚色各異的國外客商,如惠達(dá)衛(wèi)浴、潮流衛(wèi)浴等衛(wèi)浴企業(yè)門庭若市,但也有不少展位門可羅雀。杭州新度衛(wèi)浴有限公司負(fù)責(zé)人介紹,截至4月16日中午,他們共接待了70多位采購商,其以來自馬來西亞和印度的居多,現(xiàn)場成交額六十多萬,意向訂單一百多萬,預(yù)計本次廣交會外貿(mào)訂單將超過兩百萬。
在廣交會現(xiàn)場了解到,多數(shù)企業(yè)稱首日采購商詢價較多,下訂單的較少,后兩日才是旺期,下定單的采購商會大幅度增加。來自浙江的專業(yè)買手林先生說:“在金融危機(jī)余波未了,全球通脹的情況下,實際上國外市場對中國衛(wèi)浴產(chǎn)品的依賴度有增無減,物美價廉的‘中國制造’更加能吸引國外的商家和消費者。成交額或者訂單少的企業(yè)主要是產(chǎn)品沒有達(dá)到外商的要求或者在國外市場的運營上缺乏經(jīng)驗,并非國外的衛(wèi)浴需求在大幅度下降。舉個例子,日本地震過后隨著重建的開始,日本對建材類產(chǎn)品的進(jìn)口肯定會增加,增幅至少在20%以上!
對于衛(wèi)浴產(chǎn)品的外貿(mào)前景多數(shù)企業(yè)表示看好,一方面是前兩年金融危機(jī)的影響讓很多國外商家壓縮庫存不敢進(jìn)貨,隨著形勢的好轉(zhuǎn),商家都在忙著補(bǔ)貨,對衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求量比較大;另一方面是隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇,國外市場對衛(wèi)浴產(chǎn)品的正常需求也在增加。對今年的外貿(mào)形勢,夢佳衛(wèi)浴外銷部經(jīng)理陳廣安認(rèn)為,即使不景氣的情況還會持續(xù)一段時間也不會像07、08年那么嚴(yán)峻,市場環(huán)境基本上偏向穩(wěn)定,衛(wèi)浴產(chǎn)品的出口會穩(wěn)定增長。
成本上漲
提價仍難保利潤
從去年下半年開始,工人工資不斷增加,原材料價格也在一路飆升,造成了衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)成本大幅度上漲,衛(wèi)浴產(chǎn)品出口的利潤本來就不高,只有2%-5%,成本的上漲讓以出口為主的衛(wèi)浴企業(yè)利潤空間大幅度壓縮。提價雖是應(yīng)對成本上漲最直接的方式,但很多出口企業(yè)也擔(dān)心提價會造成客戶的流失和訂單量的下降。
由于成本上漲,本次參加廣交會的衛(wèi)浴企業(yè)普遍對產(chǎn)品提價5%-15%,有的甚至提高了20%,而在問及提價對成交的影響時,臺州遠(yuǎn)港衛(wèi)浴有限公司總經(jīng)理廖福新表示,提價主要是迫于生產(chǎn)成本的上漲和人民幣的升值帶來的影響,這次參展產(chǎn)品提價幅度在15%左右,但是部分客戶已經(jīng)接受不了,反映價格漲得太高,使他們下訂單猶豫不決。實際上產(chǎn)品的生產(chǎn)成本增加了30%以上,提價15%只是成本上漲的一半,看起來產(chǎn)品的價格高了,但企業(yè)的利潤并沒有增加,只是化解了成本上漲的一部分壓力。
對于生產(chǎn)成本的上漲,潮州市新月坊陶瓷有限公司總經(jīng)理趙臨蓁給記者舉過例子,“生產(chǎn)陶瓷的陶土原來是250元/噸,現(xiàn)在都要300元/噸,噴釉所用的釉料原來一公斤是1.7元,現(xiàn)在要2元多,漲了20%以上。另外,還有人員的成本、煤氣成本等什么都在漲,總體來說我們的成本上漲了10%以上,例如原來每個月的生產(chǎn)成本是一百萬,現(xiàn)在要將近一百二十萬,不提價沒有利潤空間很難生存!
“成本的上漲不是某種原材料某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的上漲,而是整條產(chǎn)業(yè)鏈的成本都在上漲!背敝菔心承l(wèi)浴潔具總經(jīng)理在談到成本上漲時說,“現(xiàn)在的油價在不斷升高,上個月請三輪車從幾公里外拉一車產(chǎn)品到我們廠里收費是50元,這個月都要60元了。考慮成本的上漲肯定會對出口造成很大的影響,我們沒有參加這次廣交會,因為參加展會的費用很高,就算訂單的量增加了企業(yè)的實際核算成本和利潤后也可能會虧本。”
提價雖然會對成交造成一定的影響,但是在成本高企的時代,提價已經(jīng)是事實,而且在全球通脹的形勢下,其他國家的產(chǎn)品也在提價,相對來說,中國的衛(wèi)浴產(chǎn)品在性價比上更有優(yōu)勢。當(dāng)然,企業(yè)不能應(yīng)對成本上漲壓力的籌碼都壓在提價上,要想辦法將成本降下來,將價格提上去,保證企業(yè)利潤的增加。
人民幣升值
另外一種考驗
今年以來,人民幣中間價已經(jīng)突破6.54元關(guān)口,再創(chuàng)匯改以來的新高,人民幣升值的態(tài)勢對出口企業(yè)來說無疑是心頭之患。
“對出口企業(yè)來說,反傾銷、成本上升都好比是有期徒刑,忍個一年半載也就過去了,而人民幣匯率風(fēng)險卻是無期徒刑,不知道刀子什么時候落下來!庇袕氖峦赓Q(mào)工作的人士用一個很形象的比喻表達(dá)了自己對人民幣升值的無奈。人民幣匯率一動,企業(yè)的出口的銷量就會跟著波動,從2007年以來人民幣的不斷升值已經(jīng)讓一批以出口為主中小衛(wèi)浴企業(yè)利潤大幅虧損,有的甚至關(guān)門大吉了。
有記者簡單給從事出口的衛(wèi)浴企業(yè)算了一筆人民幣升值的虧損賬:當(dāng)匯率是6.8的時候,出口100萬美元的潔具能拿到680萬人民幣,而當(dāng)匯率變成6.54的時候,出口100萬美元的潔具只能拿到654萬人民幣,中間流失了26萬,出口量越大企業(yè)的虧損也越大。據(jù)了解,衛(wèi)浴企業(yè)出口的平均凈利潤大概在3%-5%之間,人民幣每升值1個百分點,企業(yè)的凈利潤率就將直接下降1個百分點,如果人民幣升值兩個點,企業(yè)的利潤基本就要被全部吞噬。
與人民幣升值相比,匯率的變動可能讓出口企業(yè)更頭疼,因為與外商談判到產(chǎn)品出貨,整個過程下來一般要幾個月時間,而中間匯率變動帶來的損失往往要由出口企業(yè)承擔(dān)。潮州一家衛(wèi)浴企業(yè)介紹,2010年末匯率為6.62的時候,該企業(yè)與澳大利亞客戶簽訂了一年的100萬美元的出口合同,當(dāng)時把匯率的變動考慮了進(jìn)去,設(shè)定了6.52的臨界點。從目前的情形看,匯率突破6.52是遲早的事情,這個訂單已在虧損的邊緣,因為在確定價格后再與國外企業(yè)交涉人民幣升值、美元貶值等后續(xù)問題時非常困難,而這個客戶又是老客戶,企業(yè)不愿意失去。
雖然出口形勢有所好轉(zhuǎn),但考慮到人民幣升值帶來的影響,很多企業(yè)對外貿(mào)大單、長單持謹(jǐn)慎的態(tài)度,甚至有單不敢接。為了避免人民幣升值帶來的風(fēng)險,出口企業(yè)在提高價格的同時,也在尋求其他的解決方法,如嘗試以人民幣結(jié)算,但大多數(shù)外商并不接受。
匯率變動帶來的影響見效非?於矣绊懼芷诤荛L,可以讓出口企業(yè)“瞬間流血”,利潤平白流失,企業(yè)不能把化解之術(shù)全部寄托在提價上,要轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的品牌上,通過品牌增加產(chǎn)品的附加值,同時開拓國外的新市場,尋求新的增長點。
轉(zhuǎn)型及升級
謀求新的出路
本屆廣交會主題為“轉(zhuǎn)型升級”,加快轉(zhuǎn)型升級也是近年來衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢,主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)上。過去很長一段時間,因為外銷對衛(wèi)浴的需求量非常大,國內(nèi)很多衛(wèi)浴企業(yè)長期在給國外的大品牌衛(wèi)浴企業(yè)貼牌生產(chǎn),賺取微薄的利潤。
貼牌生產(chǎn)處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,在產(chǎn)品時代不失為一種“共存雙贏”的發(fā)展模式,貼牌廠家依靠大量的出口完成了原始資金的積累,同時也可以學(xué)習(xí)品牌廠商的市場運作經(jīng)驗和市場管理經(jīng)驗。而貼牌生產(chǎn)讓很多衛(wèi)浴企業(yè)忽視了自主技術(shù)的創(chuàng)新,隨著成本上漲、人民幣升值等因素的影響,衛(wèi)浴行業(yè)的“低成本時代”已經(jīng)過去,貼牌廠家因為在技術(shù)上缺乏話語權(quán),產(chǎn)品出口價格難以大幅度提升,利潤空間一再被壓縮,日子越來越不好過。貼牌廠家要想走得更遠(yuǎn),必須掌握自主技術(shù)的創(chuàng)新,通過技術(shù)創(chuàng)新做好品質(zhì),掌握產(chǎn)品的定價權(quán),避免遭遇資金斷裂,難以維持的困境。
而自金融危機(jī)后,國外市場萎縮,國外渠道商和其他商家的采購策略也在發(fā)生轉(zhuǎn)變,他們的利潤大幅度降低,不愿承擔(dān)風(fēng)險,都在小心規(guī)劃業(yè)務(wù),目標(biāo)傾向零庫存,在采購或者選擇OEM的時候也越來越注重品牌,提高貼牌廠家的門檻。貼牌廠家的產(chǎn)品雖然銷售到各大洲多個國家,但是品牌并沒有跟著產(chǎn)品一同走國門,辛辛苦苦生產(chǎn)出來的產(chǎn)品貼上別人的商標(biāo)賣出了高價錢,自己卻只能賺取微薄的代工利潤。缺乏品牌影響力,企業(yè)在外貿(mào)過程中的抗風(fēng)險能力也大大減弱,要增強(qiáng)抗風(fēng)險的能力,必須走品牌路線,不能停留在賣產(chǎn)品的時代,要以品牌作為市場競爭的核心,在激烈的競爭中挺立而上。
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