互聯(lián)網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)公司跑馬圈地新舊模式的角逐淺析_研究報(bào)告

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2011-2015年網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究

網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)是一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，經(jīng)歷了20世紀(jì)末的初期形成期階段，以及近幾年的快速發(fā)展，現(xiàn)

2011年中國移印機(jī)行業(yè)投資建議分析及市場調(diào)研發(fā)展預(yù)測

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2011-2015年中國SaaS市場深度研究分析及發(fā)展

SaaS是Software-as-a-service（軟件運(yùn)營服務(wù)），是一種基于互聯(lián)網(wǎng)提供軟

2011-2015年中國PLM行業(yè)市場深度研究分析與發(fā)

【出版日期】 2011年5月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 150個【印

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自2009年我國3G大規(guī)模使用以來，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在我國的發(fā)展已經(jīng)走過了3年的歷程。而互聯(lián)網(wǎng)自20世紀(jì)90年代以來的大規(guī)模使用至今，已經(jīng)走過了20年的歷程。如今，互聯(lián)網(wǎng)正在以創(chuàng)新的方式和融合的效應(yīng)改變著信息傳播產(chǎn)業(yè)的新格局。

創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最大亮點(diǎn)，也是互聯(lián)網(wǎng)精神的重要體現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和融合進(jìn)程中，傳統(tǒng)模式與創(chuàng)新模式之間的較量正在逐漸形成。截至目前為止，這種新舊模式的較量還在進(jìn)行之中。

縱向創(chuàng)新：固有領(lǐng)域的精耕細(xì)作

互聯(lián)網(wǎng)公司正在自己的地盤內(nèi)，以創(chuàng)新的方式精耕細(xì)作。

互聯(lián)網(wǎng)搜索：海量信息中的內(nèi)容服務(wù)。海量的互聯(lián)網(wǎng)信息，使人們無法高效處理大量信息，并找到有用信息，而互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎技術(shù)的出現(xiàn)則很好地滿足了人們的需求，并孕育了一批成功的互聯(lián)網(wǎng)公司。

作為互聯(lián)網(wǎng)引擎服務(wù)界翹楚的Google公司，在這方面取得了突出的成就。1998年9月27日，Google公司誕生，至今其市值已達(dá)1724億美元。2010年9月9日，Google推出新的功能“即時搜索”，并在官方網(wǎng)站的功能介紹頁面上稱，新搜索技術(shù)可在用戶輸入詞條時立即顯示搜索結(jié)果。

對于移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上的收獲機(jī)會，Google也十分看重。2010年5月21日，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)宣布，批準(zhǔn)Google斥資7.5億美元收購手機(jī)廣告公司AdMob；2010年11月，Google宣布對Google AdSense廣告平臺與2010年5月收購的AdMob移動廣告平臺加以整合，整合后，AdSense和AdMob平臺的原廣告主可相互使用各自平臺。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，創(chuàng)新擴(kuò)張的腳步從未停歇。

互聯(lián)網(wǎng)閱讀：閱讀領(lǐng)域的新模式。在互聯(lián)網(wǎng)閱讀方面，亞馬遜公司是一個有力的推動者。創(chuàng)立于1995年的亞馬遜公司，目前已成為全球擁有商品品種最多的網(wǎng)上零售商和全球著名的互聯(lián)網(wǎng)公司。2004年8月，亞馬遜全資收購卓越亞馬遜，使亞馬遜全球領(lǐng)先的網(wǎng)上零售專長與卓越亞馬遜深厚的中國市場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提升了客戶體驗(yàn)，并促進(jìn)中國電子商務(wù)快速成長。

近年來，亞馬遜推出的電子書閱讀器Kindle已成為其重要的互聯(lián)網(wǎng)閱讀載體。2008年，其銷量突破50萬臺，而Kindle 2在三個月內(nèi)的銷售額更是高達(dá)1億美元。2010年2月，亞馬遜收購專門從事觸控技術(shù)的美國公司Touchco，并將其技術(shù)和人員并入Kindle硬件部門，以利于Kindle產(chǎn)品的優(yōu)化和改善。此后，亞馬遜又于2010年8月推出Kindle 3，并計(jì)劃于2011年推出Kindle 4。

在激烈的市場競爭環(huán)境中，Kindle最終能夠在互聯(lián)網(wǎng)閱讀領(lǐng)域搶占怎樣的疆土，還有待進(jìn)一步觀察。

橫向創(chuàng)新：融合領(lǐng)域殺伐不斷

在融合的領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新顯得更有殺傷力。

互聯(lián)網(wǎng)視頻：隨時隨地的視聽服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)領(lǐng)域，YouTube是一家具有開創(chuàng)意義的公司。YouTube成立于2005年，其創(chuàng)辦原意是為了方便朋友之間分享錄影片段，后來逐漸成為網(wǎng)民的回憶儲存庫和作品發(fā)布場所。2006年10月9日，Google公司以16.5億美元收購了YouTube網(wǎng)站，并與環(huán)球唱片、SonyBMG、華納音樂、哥倫比亞廣播公司達(dá)成內(nèi)容授權(quán)及保護(hù)協(xié)議。2008年，YouTube被授予當(dāng)年度皮博迪獎，被譽(yù)為“發(fā)言者的角落”，獲獎理由為YouTube借由其網(wǎng)站技術(shù)，使用戶能上傳、觀看和分享影片，并因此體現(xiàn)并促進(jìn)了民主精神。

在互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)領(lǐng)域，Google的另外一項(xiàng)舉措是推出了Google TV產(chǎn)品。2010年5月19日，Google公司發(fā)布的Google TV，其目的就是要將網(wǎng)絡(luò)和電視結(jié)合在一起，創(chuàng)造一套全新的家庭娛樂系統(tǒng)。而蘋果公司在該領(lǐng)域也抱負(fù)遠(yuǎn)大，在正式發(fā)布Apple TV時，也同時開放預(yù)購產(chǎn)品。2007年3月21日，Apple TV正式出貨；2007年5月31日，Apple TV第二代160GB版本上市；第三代Apple TV則于2010年9月1日亮相。第三代Apple TV不再像前兩代那樣采取標(biāo)價(jià)售賣視頻內(nèi)容的電子商務(wù)模式，而是開啟了99美分的視頻節(jié)目租賃服務(wù)。

無論是Apple TV還是Google TV，其實(shí)質(zhì)都是將操作系統(tǒng)引入到電視播放過程之中，讓用戶不僅可以獲取各種無限、免費(fèi)的信息和應(yīng)用，還可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互。但是，互聯(lián)網(wǎng)公司在視頻領(lǐng)域并非一帆風(fēng)順，比如Apple TV的服務(wù)體驗(yàn)不甚流暢，Google TV在美國則遭到ABC、CBS、NBC等電視網(wǎng)的封殺，這些問題仍有待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在今后的發(fā)展中一一解決。

互聯(lián)網(wǎng)通信：傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的蠶食者。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，大量的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都對傳統(tǒng)電信的話音業(yè)務(wù)具有分流作用。不管是即時通信的出現(xiàn)，還是大量依托移動智能終端平臺的應(yīng)用的出現(xiàn)，都具有此項(xiàng)功能。

今年5月10日，微軟公司首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默舉行新聞發(fā)布會，宣布已決定出價(jià)85億美元收購網(wǎng)絡(luò)通信公司Skype。這是微軟歷史上金額最大的一筆收購，表明了微軟公司欲在互聯(lián)網(wǎng)以及手機(jī)等領(lǐng)域有更大作為的決心，這也從一個側(cè)面說明互聯(lián)網(wǎng)公司期望進(jìn)一步擴(kuò)大在通信領(lǐng)域的話語權(quán)。

再來看國內(nèi)企業(yè)騰訊。說到騰訊，人們都會想起QQ，想起3Q大戰(zhàn)。前者說明，作為一種互聯(lián)網(wǎng)即時通信工具，QQ的確為人們的生活帶來了巨大影響；后者則說明，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭也是異常激烈的，而此事也從一個側(cè)面印證了互聯(lián)網(wǎng)對于社會生活的重要性。騰訊公司成立迄今雖然只有10余年的歷程，但是其在社會交往領(lǐng)域的影響力卻超過了許多傳統(tǒng)的電信公司。

自1998年11月12日成立以來，騰訊公司對傳統(tǒng)的電信公司一直具有強(qiáng)大的殺傷力。2010年3月5日19時52分58秒，騰訊QQ同時在線用戶數(shù)突破1億。據(jù)媒體報(bào)道，在2011年3月，在香港上市騰訊收盤市值約445億美元。而面對來自新浪和百度等公司的競爭壓力，騰訊還在通過在微博等業(yè)務(wù)上的發(fā)力，繼續(xù)鞏固著其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要影響力。從這些數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，作為一家著名的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊所提供的服務(wù)已經(jīng)深深嵌入了互聯(lián)網(wǎng)時代人們的生活深處。

三網(wǎng)融合：誰能笑到最后？2010年1月13日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的“三網(wǎng)融合”。會議指出，推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)互聯(lián)互通、資源共享，為用戶提供話音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)，對于促進(jìn)信息和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化水平，滿足人民群眾日益多樣的生產(chǎn)、生活服務(wù)需求，拉動國內(nèi)消費(fèi)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)都具有重要意義。

“三網(wǎng)融合”是黨中央、國務(wù)院一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略部署，國務(wù)院高度重視“三網(wǎng)融合”，專門成立了“三網(wǎng)融合”的協(xié)調(diào)小組，并且確定了我們國家“三網(wǎng)融合”的總體方案和試點(diǎn)方案，而且隨后也確定了“三網(wǎng)融合”的12個試點(diǎn)城市。2010年，我國電信、廣電部門按照中央的部署推進(jìn)這項(xiàng)工作，并取得了新的進(jìn)展，這也為電信新媒體的發(fā)展提供了重要的發(fā)展契機(jī)。

但是在此背景之下，“三網(wǎng)融合”主要還是在進(jìn)行初期的政策和試點(diǎn)方面的磨合，不管是原本代表三網(wǎng)融合方向的IPTV業(yè)務(wù)，還是新的其他融合業(yè)務(wù)都未取得突破性的進(jìn)展。在這一輪的融合進(jìn)程之中，雖然廣電和電信業(yè)的合作進(jìn)展遲緩，但是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新并沒有因?yàn)閺V電和電信融合進(jìn)程的緩慢而放慢腳步。創(chuàng)新與合作依舊由互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引領(lǐng)著發(fā)展的方向，這似乎也說明，未來三網(wǎng)融合只有回到以互聯(lián)網(wǎng)為中心的創(chuàng)新發(fā)展道路上才能夠取得預(yù)期的效果。

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互聯(lián)網(wǎng)公司跑馬圈地新舊模式的角逐淺析