也就是從這一天起，全球知名音樂(lè)品牌ＭＴＶ天籟村——跨國(guó)傳媒巨頭維亞康母（Ｖｉａｃｏｍ Ｉｎｃ）旗下的一檔娛樂(lè)電視節(jié)目——網(wǎng)民可在百度影視頻道免費(fèi)下載觀(guān)看。

    這次合作，ＭＴＶ音樂(lè)電視臺(tái)還將他們的合作伙伴海碟唱片、天娛、大國(guó)文化、艾迴和摩登天空等亞洲頂尖唱片公司引入到與百度的合作體系中。

    ＭＴＶ以及它的合作伙伴——亞洲５大唱片公司的加盟，對(duì)于百度而言，具有特殊的意義。

    突破瓶頸

    去年９月，有關(guān)“百度音樂(lè)侵權(quán)”的說(shuō)法曾經(jīng)甚囂塵上，這一事件的背景，來(lái)源于網(wǎng)上音樂(lè)的傳播，對(duì)唱片業(yè)所造成的巨大沖擊——近年來(lái)，發(fā)行超１００萬(wàn)的白金唱片幾乎絕跡。

    由此，百度成為眾矢之的，曾收到至少８家以上音樂(lè)公司的律師函或者訴狀，其中包括環(huán)球、百代、華納等國(guó)際唱片巨頭，指控百度侵犯了他們數(shù)百首歌曲的版權(quán)，并且要求百度停止ＭＰ３搜索業(yè)務(wù)。

    這場(chǎng)作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)頭羊的百度與唱片業(yè)的風(fēng)波，以２００６年７月１日《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護(hù)條例》的正式生效而宣告結(jié)束。

    《條例》甫一出臺(tái)，搜索引擎一片叫好。百度、搜狐等搜索引擎服務(wù)商都表示《條例》的實(shí)施讓其承擔(dān)法律責(zé)任的概率大大減少，讓其駛?cè)肓艘粋�(gè)“避風(fēng)港”。但搜索引擎的死對(duì)頭——音樂(lè)版權(quán)也祭起《條例》這把尚方寶劍，認(rèn)為《條例》更是對(duì)其權(quán)利的進(jìn)一步明確而又嚴(yán)格的保護(hù)。

    而這場(chǎng)風(fēng)波留給唱片公司思考的是，作為提供作品鏈接的搜索引擎運(yùn)營(yíng)商所享受的避風(fēng)港免責(zé)條款，說(shuō)明人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)自由、共享精神已形成共識(shí)，傳統(tǒng)唱片業(yè)，再對(duì)數(shù)字化潮流造就的新的生態(tài)環(huán)境視而不見(jiàn)，必將因抱殘守缺而被淘汰。

    傳統(tǒng)唱片業(yè)也處在一個(gè)轉(zhuǎn)型求生存的關(guān)口。

    事實(shí)上，在過(guò)去的１年中，包括太合麥田、華友飛樂(lè)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)３０余家唱片公司，加盟了百度發(fā)起的泛音樂(lè)聯(lián)盟，在正版數(shù)字音樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)上，做出了有益嘗試。在簽約儀式上，隨同ＭＴＶ一起為百度提供內(nèi)容的海碟唱片公司ＣＥＯ李朋強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)作為音樂(lè)發(fā)行渠道的重要性，并期待娛樂(lè)能與新媒體聯(lián)姻。

    由此，百度作為一個(gè)巨大的音樂(lè)推廣平臺(tái)，已受到業(yè)界關(guān)注。傳統(tǒng)時(shí)代，通常一首歌的熱賣(mài)時(shí)間是３個(gè)月，而在互聯(lián)網(wǎng)上，一首歌的熱賣(mài)時(shí)間可以接近１２個(gè)月。同時(shí)，網(wǎng)民對(duì)音樂(lè)的喜好反映在網(wǎng)上，又能促進(jìn)音樂(lè)創(chuàng)作，并由此產(chǎn)生了針對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播的音樂(lè)。如果能夠讓所有網(wǎng)民更多地享受正版娛樂(lè)唱片龐大而豐富的資源，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和娛樂(lè)業(yè)無(wú)疑是雙贏的。正是這一點(diǎn)，使ＭＴＶ與百度走到了一起。

    ＭＴＶ對(duì)此事件的重視程度，從ＭＴＶ全球音樂(lè)電視臺(tái)國(guó)際總裁畢龍毅親臨北京參加簽約儀式可見(jiàn)一斑。在維亞康母與百度的協(xié)議中，包括將有１．５萬(wàn)小時(shí)以上的視頻節(jié)目，在百度影視、音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行推廣。除ＭＴＶ天籟村外，如ＭＴＶ樂(lè)透社、ＭＴＶ全球“真人秀”、ＭＴＶ旗下的尼克兒童頻道制作的動(dòng)畫(huà)片等視頻也在節(jié)目單中。雙方還透露，隨著合作的不斷加深，ＭＴＶ還將陸續(xù)提供其在全球購(gòu)買(mǎi)的網(wǎng)絡(luò)游戲以及其他新媒體內(nèi)容。

    模式創(chuàng)新

    在商場(chǎng)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，唱片公司與百度的恩怨，是商業(yè)模式與技術(shù)進(jìn)步不同步造成的。此次，ＭＴＶ與百度合作，則源自雙方認(rèn)為他們已經(jīng)找到能夠共贏的商業(yè)模式。

    在雙方的合作中，對(duì)商業(yè)模式的描述是：維亞康母公司提供正版內(nèi)容，百度提供宣傳平臺(tái)和傳播通路，用戶(hù)可根據(jù)自己的需要對(duì)這些精彩內(nèi)容選擇免費(fèi)在線(xiàn)瀏覽或付費(fèi)下載觀(guān)看，以此打造一個(gè)全新的娛樂(lè)平臺(tái)，也為廣告主開(kāi)辟更具人氣的產(chǎn)品、形象展現(xiàn)空間。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百度與ＭＴＶ的合作，是傳統(tǒng)媒體的“內(nèi)容為王”與新興媒體的“渠道為王”的結(jié)合。

    對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻而言，除了版權(quán)瓶頸，另一個(gè)難題是帶寬。眾多視頻網(wǎng)站在線(xiàn)觀(guān)看速度不快，畫(huà)面不流暢，使網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶(hù)體檢極為糟糕，為此，百度下載軟件“下吧”重出江湖�！跋掳伞辈捎梦④洶鏅�(quán)保護(hù)認(rèn)證系統(tǒng)，進(jìn)行加密處理，加密權(quán)在合作伙伴手中，可以根據(jù)節(jié)目源的情況向網(wǎng)友提供收費(fèi)或免費(fèi)的方式，以保護(hù)版權(quán)。

    這一技術(shù)難題的解決，為雙方的合作鋪平了道路。

    雙方此次合作的亮點(diǎn)，顯然是占有極大比重的免費(fèi)部分。誰(shuí)來(lái)為“內(nèi)容為王”、“渠道為王”買(mǎi)單？這成為雙方合作的最根本問(wèn)題。因?yàn)檎l(shuí)也不能賠錢(qián)吆喝買(mǎi)賣(mài)。而雙方找到的解決方案是適量的廣告，即當(dāng)網(wǎng)友通過(guò)百度影視“下吧”觀(guān)看ＭＴＶ的精彩節(jié)目時(shí)，在下吧頁(yè)面、下載頁(yè)面，將刊登贊助商企業(yè)提供的廣告。

    對(duì)于廣告商而言，網(wǎng)民在百度收看ＭＴＶ，是主動(dòng)式的，從理論上講，基于對(duì)用戶(hù)群的研究，能向ＭＴＶ音樂(lè)愛(ài)好者提供更有針對(duì)的廣告，精準(zhǔn)性更高，由此達(dá)成百度、ＭＴＶ、用戶(hù)、廣告主的共贏。值得關(guān)注的是，這一合作模式，已受到了摩托羅拉、寶潔這兩家企業(yè)青睞，跨國(guó)知名企業(yè)對(duì)此廣告模式的青睞，無(wú)疑對(duì)這次探索注入了一劑強(qiáng)心針。

    ＭＴＶ與百度合作，僅僅是正版網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)時(shí)代的一個(gè)開(kāi)始。對(duì)影視、唱片業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系，以及新的廣告模式的形成，都是具有開(kāi)創(chuàng)性和示范性。此次合作表明，網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)對(duì)于傳統(tǒng)影視、唱片業(yè)的沖擊，會(huì)有更積極的解決方法，一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，或許將由此形成。

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