從產(chǎn)業(yè)屬性上看,白電與黑電的產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力不同:白電是明顯的材料驅(qū)動型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)門檻相對較低;黑電則是傳統(tǒng)的技術(shù)驅(qū)動型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)門檻較高。自全球金融危機(jī)以來,全球原材料價格持續(xù)上揚(yáng),并處于反復(fù)波動狀態(tài),這使企業(yè)的生產(chǎn)成本居高不下,成本壓力空前巨大。對日本白電產(chǎn)業(yè)來講,市場腹地的相對狹小限制了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,難以通過擴(kuò)大規(guī)模提升總體經(jīng)濟(jì)性,因此市場競爭力衰退也就順理成章。

    為了消解原材料價格上漲帶來的成本壓力,提高市場競爭力,日本企業(yè)紛紛采用海外代工的方式,力求通過在海外尋找廉價代工基地沖抵原材料價格波動帶來的成本壓力。但隨著制造業(yè)務(wù)外包,日系白電企業(yè)內(nèi)部管理也呈現(xiàn)出混亂格局,這正是其白電產(chǎn)業(yè)各種“門”事件頻發(fā)的重要原因。

    事實(shí)上,日本本國貨幣匯率的持續(xù)升值加劇其家電產(chǎn)業(yè)面臨的危機(jī)。從某種程度上講,產(chǎn)業(yè)的競爭背后是各國貨幣的競爭,由于日本在全球金融體系中缺乏貨幣價格的定義權(quán),因此其家電產(chǎn)業(yè)競爭力存在著諸多不確定因素。自全球金融危機(jī)以來,日元對美元已累計升值超過40%,這極大地打擊了日本電子產(chǎn)品出口業(yè)務(wù),也大大削弱了其家電業(yè)的總體競爭力。

    與白電產(chǎn)業(yè)境遇迥異的是,日系黑電產(chǎn)業(yè)卻呈現(xiàn)出咄咄逼人態(tài)勢,不但主導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級,而且在終端產(chǎn)品上也大打價格戰(zhàn),搶占市場份額。長期以來,日系企業(yè)掌握著全球黑電產(chǎn)業(yè)的諸多關(guān)鍵技術(shù)及核心資源。就彩電業(yè)而言,日系企業(yè)掌握著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源———面板資源,而一般來講面板占彩電整機(jī)成本空間的60%—70%。從這個意義上看,控制面板資源就意味著掌握了彩電價格的定義權(quán),日系企業(yè)可以通過調(diào)控關(guān)鍵資源的價格沖抵原材料價格波動帶來的影響,即便原材料價格出現(xiàn)大幅波動,其抗壓性也十分強(qiáng),這正是日本企業(yè)黑電與白電產(chǎn)業(yè)板塊境遇迥異的根本原因。

    日系企業(yè)一方面利用產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源價格沖抵原材料價格波動帶來的產(chǎn)業(yè)影響,另一方面卻在加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的同時,不斷降低終端產(chǎn)品價格,從而在關(guān)鍵資源以及市場兩個層面擠壓中國企業(yè)。從本質(zhì)上看,此次日系企業(yè)主動降價是一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。以彩電業(yè)為例,日系企業(yè)通過面板與整機(jī)價格的雙向調(diào)整,通過“制造”庫存的方式為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)置障礙。當(dāng)前彩電企業(yè)潛在的價格戰(zhàn)風(fēng)險實(shí)質(zhì)上是外資彩電企業(yè)提前設(shè)定的,這更像是一個精心設(shè)計的“陷阱”。

    從另一個角度看,日系企業(yè)在白電領(lǐng)域的戰(zhàn)略性收縮,或是其黑電產(chǎn)業(yè)板塊持續(xù)發(fā)力的一種信號。在白電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,當(dāng)前中國企業(yè)依托市場、技術(shù)以及生產(chǎn)要素等優(yōu)勢迅速構(gòu)建起較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)競爭力,而日系企業(yè)卻受多重因素制約,競爭力日漸式微,這使其白電產(chǎn)業(yè)板塊衰落乃至退出。在黑電領(lǐng)域,特別是在彩電業(yè),日系企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)升級,更高世代面板生產(chǎn)線已經(jīng)在建或投產(chǎn),其產(chǎn)業(yè)競爭力有望得到進(jìn)一步強(qiáng)化。由此看來,日系企業(yè)白電產(chǎn)業(yè)板塊的收縮或是其集中發(fā)力黑電產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略聚焦之舉。當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)競爭方式已經(jīng)發(fā)生深刻變革。對中國家電企業(yè)來講,寄望通過外資企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)力的路徑是危險的,很有可能落入外資企業(yè)精心設(shè)計的“陷阱”中。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢下,立足自主技術(shù)創(chuàng)新,通過實(shí)現(xiàn)官產(chǎn)學(xué)研一體化,構(gòu)建完善的工業(yè)創(chuàng)新體系,并最終形成產(chǎn)業(yè)合力加速推動國內(nèi)的各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,只有這樣,我國家電業(yè)才能真正避免落入外資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)“陷阱”,走上自主發(fā)展的道路。

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